スタートアップは世界中で莫大な額の資金を受け取っています。ベンチャーキャピタルの資金調達は 2025 年第 1 四半期に過去 3 年近くで最高レベルに達し、1,210 億ドルに増加しました。スタートアップがこの資金をどのように利用しているかを理解するには、スタートアップのライフサイクルに精通する必要があります。アイデア出しと構想の初期段階から、指数関数的な成長と高い売上をもたらすレイトステージの期間まで、スタートアップのジャーニーの各ステージは、さまざまな資金源からさまざまな額で資金調達されます。
同じステージにあるスタートアップの間には、たとえ業界が異なっていても類似点がありますが、すべてのスタートアップは独自のタイムラインで 1 つのステージから次のステージへと移行します。ある企業はプレシードステージから 5 年で新規株式公開 (IPO) に至るかもしれませんが、別の企業はシリーズ A とシリーズ B の資金調達ラウンドの間に 5 年を費やすかもしれません。そして、これらのスタートアップのどちらかが長期的に成功する可能性が他方よりも高いわけではありません。成長のステージを通じてスタートアップを前進させるには、他のビジネスが行ってきたことに過度に依存することなく、特定のビジネスを規定する要因をリアルタイムで分析することが必要です。
以下は、スタートアップのステージと、各ステージで最も重視される懸念事項および目標の概要です。
目次
- スタートアップのステージとは
- スタートアップのステージの比較
- Stripe Atlas によるサポート
スタートアップのステージとは
スタートアップのステージについて考えるための簡単な方法の 1 つは、アーリーステージ、グロースステージ、レイトステージの 3 つに分けることです。どのスタートアップもこのカテゴリーのいずれかに分類することができますが、スタートアップのステージをより詳細な 5 つのステージの枠組みを用いて定義するのが一般的です。
すべての資金調達が直線的な道筋をたどるわけではなく、タイムラインも様々です。あるスタートアップが 1 つのステージに数年を費やし、ギャップを埋めるためにブリッジラウンドを利用する一方で、別のスタートアップはそのステージにわずか数カ月しか費やさないこともあります。いくつかのステージを完全にスキップするスタートアップもあります。しかし一般的に、各ステージにあるスタートアップはいくつかの重要な特徴を共有しています。ここでは、各ステージにおけるスタートアップの焦点と、どのように資金調達されるかなど、さまざまなステージを紹介します。
1. プレシードステージ
起こること: プレシードステージは、スタートアップの成長における最初のステージです。このステージで創業者たちは、新しいビジネスを立ち上げる根本的な理由を定義します。ビジネスとは何かを明確に表現し、解決しようとする問題を説明し、市場での差別化要因を定義し、ビジョンを実行するための計画を作成する必要があります。
プレシードステージでは、以下のような質問を考慮することが重要です。
- 私たちが解決を望んでいる問題は何か?
- 私たちが提供するソリューションは何か?
- この問題をめぐって、どのような市場機会が存在するか?
- この問題を経験している顧客は誰か?
- 他にソリューションを提供しているのは誰か?
- 私たちの新しいソリューションは、現在利用可能なものとどう違うのか、あるいはどう優れているのか?
- このソリューションの実用最小限の製品 (MVP) はどのようなものか?
- MVP を市場に投入するために必要なリソースは何か?
プレシードステージのスタートアップの資金調達方法: 個人融資、家族、友人、アクセラレーター、クラウドファンディング、プレシードファンド、エンジェル投資家
2. シードステージ
起こること: シードステージは、創業者がプレシードステージで提示したビジョンを検証する段階です。ここでチームは中核となるビジネスアイデアのテストを開始し、各ステップから学び、アプローチを洗練させていきます。
ほとんどのスタートアップにとって、シードステージはプロダクトマーケットフィットの概念に焦点を当てます。スタートアップは通常、シード資金を利用してプロダクトマーケットフィットが存在することを証明し、その後、これらの証明ポイントを利用して、アーリーステージのシリーズ A ラウンドで追加資金を調達します。しかし、プロダクトマーケットフィットの達成に向けて正しい軌道に乗っているかどうかを評価する前に、スタートアップはそれがどのようなものかを定義し、達成したかどうかを正確に測定するためのパフォーマンス指標を決定する必要があります。シードステージの終わりまでに、スタートアップは何をすべきか、どのように行うべきか、そして成功をどのように測定するかについて、確固たる考えを持っている必要があります。
シードステージのスタートアップの資金調達方法: シードファンド、シンジケート、エンジェル投資家、ベンチャーキャピタル (VC)
3. アーリーステージ (シリーズ A および B)
起こること: シードステージが主に特定の市場向けの特定の問題を解決するためのスタートアップのアプローチの探求と検証に関するものであるのに対し、アーリーステージはスタートアップが市場参入 (GTM) 戦略を実行し、より本格的に商業運営を開始し、売上を成長させる段階です。
ビジネスニーズと機会領域についての理解が深まったスタートアップは、通常、このステージで従業員をさらに採用します。目標は、シードステージを基盤としてビジネスを完全に実現し、規模を拡大する準備を整えることです。
アーリーステージのスタートアップの資金調達方法: アーリーステージの資金調達ラウンドには、シリーズ A (最初の重要な VC 資金調達ラウンド) とシリーズ B (2 回目の重要な VC 資金調達ラウンド) が含まれます。スタートアップは通常、積極的な成長を促進するために、シリーズ A で数百万ドル、シリーズ B でさらに多額の資金を受け取ります。
4. レイトステージ (シリーズ C)
起こること: レイトステージのスタートアップは数年間事業を継続しており、相当な売上を上げて市場領域で確立されたプレーヤーになっています。彼らは、成長とエグジット戦略という 2 つの重複する関心事に焦点を当てています。レイトステージのスタートアップは、エグジットに向けて評価額を持続的に高めるためにできる限りのことを行います。この時期に、スタートアップは以下の成長手法のいくつか、またはすべてを検討する可能性があります。
- 提供する製品やサービスの種類を多様化する
- 主要市場に隣接する新しい市場セグメントに進出する
- 他のビジネス、多くの場合小規模な競合他社や、自社のサービスに関連する新たな側面を追加する専門的な製品やサービスを持つニッチなスタートアップを買収する
レイトステージのスタートアップの資金調達方法: レイトステージの資金調達ラウンドには、シリーズ C (3 回目の重要な VC 資金調達ラウンド) とそれに続く一連の資金調達が含まれ、これらには通常、VC、プライベートエクイティ企業、成長企業、コーポレート VC、ファミリーオフィス、ソブリンウェルスファンドからの投資が含まれます。シリーズ C では、世界展開や新製品の開発のために数億ドルを調達することができます。
5. エグジットステージ
起こること: スタートアップが迎える可能性のある好ましいエグジットには、買収または IPO の 2 種類があります。
買収
買収とは、ある会社が他の会社を買い取ることです。その場合、買収された会社は、資産や知的財産とともに、法的に、買収した会社の一部となります。IPO
IPO とは、スタートアップが「公開」されるときに起こることです。スタートアップは非公開ですが、IPO 後は公開取引企業となり、誰でもその株式を購入できるようになります。
買収の場合も IPO の場合も、スタートアップの評価次第でその条件が決まります。買収の際は、評価によって売却価格が決まります。スタートアップの株式公開では、IPO の際の評価で 1 株当たりの株価が決まります。
評価額は売上と成長に基づきますが、すべてのスタートアップの評価額を普遍的に決定できる公式はありません。スタートアップの評価額を計算する方法はいくつかあり、適切な方法で合意することは交渉プロセスの重要な部分です。スタートアップの財務および運営上の健全性を検証するために、デューデリジェンスが必要です。IPO または買収のプロセス全体には 1 年以上かかる場合があります。
スタートアップのエグジットの資金調達方法: 買収の支払いは通常、現金と株式を組み合わせて行われます。IPO の場合、企業は非公開ではなくなり、一般大衆が株式を購入できるようになります。一部の IPO は、証券取引所に上場される直前に企業の株式を購入するために資金を提供する 1 つ以上の銀行によって「資金提供」されます。
スタートアップのステージの比較
|
ステージ |
一般的な資金調達額 |
チーム規模 |
主な目標 |
一般的な投資家 |
|---|---|---|---|---|
|
プレシード |
1 万ドル~50 万ドル |
1~5 |
アイデアの定義、MVP の構築、課題と解決策の適合性の検証 |
創業者、友人、家族、エンジェル投資家、アクセラレーター |
|
シード |
50 万ドル~200 万ドル以上 |
5–15 |
プロダクトマーケットフィットの証明、ビジネスモデルの改善 |
シードファンド、エンジェル投資家、アーリーステージの VC |
|
シリーズ A |
200 万ドル~1,500 万ドル以上 |
10–30 |
GTM 戦略の Scale、重要な人材の採用、売上の創出 |
ベンチャーキャピタル、コーポレート VC |
|
シリーズ B |
1,000 万ドル~5,000 万ドル以上 |
30~100 以上 |
新規市場への参入、事業の成長、ユニットエコノミクスの最適化 |
グロースステージの VC、レイトステージの投資家、戦略的パートナー |
|
シリーズ C |
3,000 万ドル~1 億ドル以上 |
100~500 以上 |
積極的な事業拡大、イグジットに向けた準備、買収の可能性 |
レイトステージ VC、プライベートエクイティ、企業投資家、ヘッジファンド |
|
エグジット |
状況により異なる (数億から数十億) |
状況により異なる |
投資の収益化、流動性の確保、公開市場への参入 |
公開市場 (IPO)、買収企業、投資銀行 |
Stripe Atlas のサポート
Stripe Atlas は、会社の法的基盤を構築し、世界中どこからでも 2 営業日以内に資金調達、銀行口座開設、決済の受け付けを行うことを可能にします。
Atlas を使用して法人を設立した 75,000 社以上の企業の仲間入りができます。その中には、Y Combinator、a16z、General Catalyst などのトップ投資家が支援するスタートアップも含まれます。
Atlas への申請
Atlas での会社設立申請は 10 分もかかりません。会社の組織形態を選択し、会社名が使用可能かどうかを即座に確認し、共同創業者を最大 4 名追加できます。また、株式の配分方法を決定し、将来の投資家や従業員のために株式プールを確保し、役員を任命して、すべての書類に電子署名します。共同創業者にも書類への電子署名を求めるメールが届きます。
EIN が届く前の決済と銀行取引
会社設立後、Atlas が EIN を申請します。アメリカの社会保障番号、住所、携帯電話番号を持つ創業者は IRS の迅速処理を利用でき、その他の創業者は標準処理となり、少し時間がかかる場合があります。また、Atlas では EIN 取得前の決済や銀行取引が可能なため、EIN 到着前に決済の受け付けや取引を開始できます。
創業者株式のキャッシュレス購入
創業者は、現金の代わりに知的財産 (著作権や特許など) を使用して初期株式を購入でき、購入証明は Atlas ダッシュボードに保存されます。この機能を利用するには、知的財産の評価額が $100 以下である必要があります。それ以上の価値の知的財産を所有している場合は、手続きを開始する前に弁護士に相談する必要があります。
自動 83(b) 課税選択申請
創業者は 83(b) 課税選択を申請し、個人所得税を軽減することができます。創業者がアメリカ人であっても、アメリカ人でなくても、Atlas が USPS 配達証明付き郵便と追跡サービスで申請を代行します。署名された 83(b) 選択と申請証明は、Stripe ダッシュボードで直接受け取ることができます。
世界クラスの企業の法的文書
Atlas は、会社経営を開始するために必要なすべての法的文書を提供します。Atlas の C 法人書類は、世界有数のベンチャーキャピタル法律事務所である Cooley と共同で作成されています。これらの書類は、所有権構造、株式分配、税務関連の法令遵守などをカバーし、すぐに資金調達を開始でき、会社が法的に保護されるよう設計されています。
Stripe Payments を 1 年間無料で利用可能、さらに 5 万ドルのパートナークレジットと割引
Atlas はトップクラスのパートナーと提携し、創業者に限定の割引やクレジットを提供しています。AWS、Carta、Perplexity などの業界リーダーによる、エンジニアリング、税務、財務、法令遵守、オペレーションに不可欠なツールの割引が含まれます。また、初年度はデラウェア州の登録代理人を無料で提供します。さらに、Atlas ユーザーは、最大 10 万ドルの決済量に対して最大 1 年間の無料決済処理など、追加の Stripe 特典を利用できます。
Atlas を利用して新しい事業をすばやく簡単に立ち上げる方法の詳細を確認し、今すぐ始めることができます。
この記事の内容は、一般的な情報および教育のみを目的としており、法律上または税務上のアドバイスとして解釈されるべきではありません。Stripe は、記事内の情報の正確性、完全性、妥当性、または最新性を保証または請け合うものではありません。特定の状況については、管轄区域で活動する資格のある有能な弁護士または会計士に助言を求める必要があります。