แม้แต่ธุรกิจที่ทำกำไรก็อาจหมดเงินได้หากบริหารจังหวะเวลาผิดพลาด บางทีใบเรียกเก็บเงินอาจถึงกำหนดชำระก่อนที่เงินจะเข้าบัญชี สินค้าคงคลังอาจขายออกช้ากว่าที่คาดไว้ หรือความล่าช้าของซัพพลายเออร์อาจทำให้เงินสดจมอยู่กับปลายวงจรที่ไม่ถูกต้อง เงินทุนหมุนเวียนคือวิธีที่คุณจะหลีกเลี่ยงกับดักนั้น และทำให้ธุรกิจของคุณมีความยืดหยุ่น มั่นคง และพร้อมดำเนินการอยู่เสมอ ด้านล่างนี้ เราจะอธิบายสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการจัดการเงินทุนหมุนเวียน คุณจะได้รู้ว่าเงินทุนหมุนเวียนคืออะไร มีเครื่องมือและเมตริกใดบ้างที่ใช้ในการติดตาม และวิธีที่ธุรกิจสามารถปรับปรุงเงินทุนหมุนเวียนได้

บทความนี้ให้ข้อมูลอะไรบ้าง

• การจัดการเงินทุนหมุนเวียนคืออะไร
  
• องค์ประกอบของเงินทุนหมุนเวียนมีอะไรบ้าง
  
• เป้าหมายหลักของการจัดการเงินทุนหมุนเวียนคืออะไร
  
• มีกลยุทธ์ใดบ้างที่ช่วยปรับปรุงการจัดการเงินทุนหมุนเวียน
  
• มีเครื่องมือและเมตริกใดบ้างที่ใช้สำหรับติดตามเงินทุนหมุนเวียน
  
• ธุรกิจต้องเผชิญกับความท้าทายอะไรบ้างในการจัดการเงินทุนหมุนเวียน
  
• Stripe Capital ช่วยเหลือคุณได้อย่างไร
  

การจัดการเงินทุนหมุนเวียนคืออะไร

เงินทุนหมุนเวียนคือเงินที่ธุรกิจใช้เพื่อเป็นเงินทุนในการดำเนินงาน ไม่ว่าจะเป็นการจ่ายเงินให้ซัพพลายเออร์ รักษาสต็อกสินค้าให้เพียงพอ จ่ายเงินเดือนพนักงาน และอีกมากมาย โดยมีวิธีคำนวณคือ นำสินทรัพย์หมุนเวียนมาลบกับหนี้สินหมุนเวียน ซึ่งจะแสดงให้เห็นว่าคุณมีเงินสดเพียงพอที่จะทำให้ธุรกิจดำเนินต่อไปได้หรือไม่

เมื่อเงินทุนหมุนเวียนอยู่ในระดับแข็งแกร่ง คุณก็สามารถชำระใบเรียกเก็บเงิน ซื้อสินค้าคงคลัง และจ่ายต้นทุนระยะสั้นได้โดยไม่ต้องกู้ยืม แต่ถ้ามีเงินทุนหมุนเวียนไม่มากพอ แม้แต่ธุรกิจที่ทำกำไรก็อาจประสบปัญหาได้ การจัดการเงินทุนหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพจะทำให้ธุรกิจมีเสถียรภาพมากขึ้น คล่องตัวมากขึ้น และพร้อมที่จะเติบโตมากขึ้น ช่วยหลีกเลี่ยงภาวะขาดสภาพคล่อง ลดการพึ่งพาเงินทุนจากภายนอก และใช้ประโยชน์จากโอกาสได้ทันทีเมื่อปรากฏขึ้น

องค์ประกอบของเงินทุนหมุนเวียนมีอะไรบ้าง

การจัดการเงินทุนหมุนเวียน หมายถึงการจัดการ 2 หมวดหมู่ในงบดุลของคุณ ได้แก่ สินทรัพย์หมุนเวียนและหนี้สินหมุนเวียน โดยที่เงินสด ลูกหนี้ สินค้าคงคลัง และเจ้าหนี้เป็นองค์ประกอบหลักของหมวดหมู่เหล่านี้ ซึ่งแต่ละองค์ประกอบส่งผลต่อความเร็วที่เงินเคลื่อนย้ายผ่านธุรกิจและจำนวนเงินที่ติดค้างอยู่ระหว่างทาง รายละเอียดมีดังนี้

• เงินสดหรือสิ่งเทียบเท่าเงินสด: นี่คือส่วนที่มีสภาพคล่องมากที่สุดของทุนหมุนเวียน คุณจำเป็นต้องมีเงินสดเพียงพอที่จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายประจำวัน เช่น ค่าเช่า เงินเดือน และใบเรียกเก็บเงินต่างๆ แต่การถือเงินสดมากเกินไปหมายความว่าเงินนั้นไม่ได้ถูกนำไปใช้ประโยชน์ในส่วนอื่นๆ

• หนี้การค้า: นี่คือเงินที่ค้างชำระคุณ ยิ่งลูกค้าใช้เวลาชำระเงินนานเท่าไหร่ เงินสดของคุณก็จะถูกผูกมัดไว้นานเท่านั้น การจัดการหนี้การค้าต้องอาศัยการกำหนดเงื่อนไขเครดิตที่ดี ออกใบแจ้งหนี้อย่างรวดเร็ว และตรวจสอบให้แน่ใจว่าการเรียกเก็บเงินจะไม่ตกหล่น

• สินค้าคงคลัง: นี่คือสินค้าหรือวัตถุดิบที่คุณจ่ายเงินไปแล้วแต่ยังขายไม่ออก สินค้าทุกชิ้นที่ยังขายไม่ได้ถือเป็นเงินสดที่นอนรออยู่บนชั้นวาง เป้าหมายคือการรักษาสินค้าคงคลังให้มีปริมาณพอดี กล่าวคือ มีเพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการ แต่ไม่มากจนสินค้าล้นสต็อกและมีความเสี่ยงมากเกินไป

• เจ้าหนี้การค้า: นี่คือส่วนที่คุณเป็นหนี้ผู้อื่น เรื่องของเวลาเป็นสิ่งสำคัญ การจ่ายเงินก่อนกำหนดมากเกินไปอาจทำให้คุณมีเงินสดที่ต้องใช้กับส่วนอื่นน้อยลง แต่ถ้าคุณจ่ายล่าช้าเกินไปก็เสี่ยงต่อการถูกปรับหรือทำให้ความสัมพันธ์ตึงเครียด ควรใช้ประโยชน์จากเงื่อนไขการชำระเงินให้เต็มที่โดยไม่พลาดกำหนดชำระเงิน

องค์ประกอบเหล่านี้ให้เกิดวงจร กล่าวคือ คุณจ่ายเงินสดเพื่อซื้อสินค้าคงคลัง ขายไป (มักเป็นการขายแบบเครดิต) รอเก็บเงิน แล้วใช้เงินสดนั้นชำระใบเรียกเก็บเงินของคุณเอง มีหากส่วนใดส่วนหนึ่งของวงจรชะลอตัวลง เช่น ลูกค้าชำระเงินล่าช้าหรือสินค้าคงคลังเริ่มสะสมมากขึ้น วงจรนั้นก็อาจหยุดชะงักได้ การจัดการเงินทุนหมุนเวียนจึงมุ่งเน้นไปที่การรักษาวงจรให้ดำเนินต่อไป เพื่อที่เงินสดจะได้ไม่ติดค้างอยู่ในระบบ

เป้าหมายหลักของการจัดการเงินทุนหมุนเวียนคืออะไร

การจัดการเงินทุนหมุนเวียนคือการทำให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณสามารถดำเนินต่อไปและตอบสนองต่อโอกาสต่างๆ ได้โดยไม่ถูกจำกัดด้วยปัญหาเรื่องช่วงเวลา

การบริหารเงินทุนหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพช่วยให้คุณทำสิ่งต่อไปนี้ได้

• จ่ายต้นทุนพื้นฐาน: ธุรกิจส่วนใหญ่ต้องจ่ายค่าเช่า เงินเดือน ใบแจ้งหนี้ของซัพพลายเออร์ และภาษี การจัดการเงินทุนหมุนเวียนหมายถึงการมีเงินสดในมือพร้อมสำหรับจ่ายเงินส่วนดังกล่าวเมื่อถึงกำหนด

• รักษาการดำเนินงานให้ราบรื่น: คุณสามารถเติมสินค้าคงคลังได้ตรงเวลาและดำเนินการตามคำสั่งซื้อลูกค้า และคุณจะไม่พลาดโอกาสสร้างรายรับเพราะเงินสดไปติดค้างอยู่ในที่ที่ไม่ควร

• ใช้เงินของคุณได้ดีขึ้น: เงินทุกดอลลาร์ที่จมอยู่กับสินค้าคงคลังหรือลูกหนี้ที่จ่ายช้าคือเงินที่คุณไม่สามารถนำไปใช้ในที่อื่นได้ การจัดการเงินทุนหมุนเวียนที่ดีคือการทำให้เงินดังกล่าวเคลื่อนย้ายอีกครั้งได้เร็วขึ้น

• พึ่งพาการกู้ยืมน้อยลง: ยิ่งวงจรเงินสดของคุณกระชับมากเท่าไหร่ คุณก็จำเป็นต้องพึ่งพาวงเงินสินเชื่อหรือเงินกู้ระยะสั้นเพียงเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายน้อยลงเท่านั้น ซึ่งหมายความว่าต้นทุนทางการเงินจะน้อยลงและมีพื้นที่ให้หายใจมากขึ้น

• สร้างความยืดหยุ่น: เมื่อเงินทุนหมุนเวียนของคุณอยู่ในสภาพดี คุณก็สามารถตอบรับโอกาสต่างๆ ได้ทันทีโดยไม่ต้องรอให้มีเงินเข้ามาก่อน คุณสามารถเปิดตัวสินค้าใหม่ ใช้ประโยชน์จากส่วนลด หรือจ้างคนเพิ่มได้

• ส่งสัญญาณถึงความแข็งแกร่ง: ผู้ให้กู้และซัพพลายเออร์จะสังเกตเห็นเมื่อคุณชำระเงินตรงเวลาอย่างสม่ำเสมอ ซึ่งจะช่วยให้คุณสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและได้รับเงื่อนไขที่ดีขึ้นได้

การจัดการเงินทุนหมุนเวียนที่ดีช่วยให้คุณสามารถตอบสนอง ปรับตัว และดำเนินการได้ในเวลาที่จำเป็น

มีกลยุทธ์ใดบ้างที่ช่วยปรับปรุงการจัดการเงินทุนหมุนเวียน

เงินทุนหมุนเวียนจะติดขัดเมื่อเงินเคลื่อนที่ผ่านธุรกิจช้าเกินไป กลยุทธ์เหล่านี้จะช่วยให้เงินไหลเวียนได้คล่องขึ้น

เก็บเงินที่ต้องชำระให้เร็วขึ้น

กำหนดเงื่อนไขการชำระเงินให้ชัดเจน ออกใบแจ้งหนี้ทันที และติดตามผลตั้งแต่เนิ่นๆ แม้แต่จำนวนวันขายค้างชำระ (DSO) ซึ่งเป็นจำนวนวันโดยเฉลี่ยที่ใช้ในการเก็บเงินที่ต้องชำระ หากลดลงได้แม้เพียงเล็กน้อยก็ยังช่วยปรับปรุงกระแสเงินสดได้อย่างมาก คุณอาจลองเสนอส่วนลดการชำระเงินก่อนกำหนดเล็กน้อยหากช่วยให้ได้รับเงินสดเร็วขึ้น และคอยติดตามผู้ที่จ่ายเงินล่าช้าเป็นประจำ เพื่อให้คุณสามารถปรับเงื่อนไขได้เมื่อจำเป็น

ใช้ประโยชน์จากข้อเงื่อนไขการชำระเงินให้เต็มที่

อย่าจ่ายเงินให้ซัพพลายเออร์ก่อนกำหนด เว้นแต่จะมีประโยชน์จริงๆ ในการทำเช่นนั้น ให้ยืดการชำระจ่ายเงินไปจนถึงสิ้นสุดระยะเวลาที่ตกลงกันไว้ และเจรจาขอเงื่อนไขที่ยาวขึ้นหากเป็นไปได้ จัดลำดับความสำคัญการชำระเงินตามวันครบกำหนด ไม่ใช่วันที่ได้รับใบแจ้งหนี้ หากส่วนลดสำหรับการชำระเงินก่อนกำหนดช่วยประหยัดเงินได้มากกว่าต้นทุนของเงินทุน ให้ใช้ส่วนลดนั้น มิฉะนั้นควรถือเงินสดไว้ก่อน

เคลื่อนย้ายสินค้าคงคลังให้เร็วขึ้น

สินค้าคงคลังคือเงินสดในคราบสิ่งของ ให้ติดตามอัตราการหมุนเวียนและระบุสินค้าที่เคลื่อนไหวช้า จากนั้นสั่งซื้อใหม่ตามความต้องการที่แท้จริง ปรับปริมาณสินค้าสำรองอย่างรัดกุมโดยไม่ให้สินค้าหมดสต็อก

ควบคุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

มองหาวิธีลดรายจ่ายที่ไม่ซับซ้อน ตรวจสอบค่าใช้จ่ายประจำและยกเลิกสิ่งที่ไม่ได้ใช้ เจรจาสัญญาผู้ขายใหม่เมื่อเหมาะสม และใช้ระบบอัตโนมัติในส่วนที่ช่วยลดชั่วโมงแรงงานหรือช่วยเพิ่มความถูกต้องแม่นยำ

ใช้ข้อมูลที่ดีกว่าเดิม

การมองเห็นข้อมูลลูกหนี้ เจ้าหนี้ และสินค้าคงคลังแบบเรียลไทม์ช่วยให้ตรวจจับปัญหาได้ง่ายขึ้นตั้งแต่เนิ่นๆ ตั้งค่าแดชบอร์ดสำหรับเมตริกวัดเงินทุนหมุนเวียน ติดตามแนวโน้มเป็นประจำทุกเดือน และพยากรณ์กระแสเงินสดแบบต่อเนื่อง เพื่อที่คุณจะได้ไม่ประหลาดใจกับช่องว่างเรื่องช่วงเวลา

เก็บเงินสดสำรองไว้เสมอ

แม้จะมีการวางแผนที่รัดกุม แต่สิ่งไม่คาดคิดก็อาจเกิดขึ้นได้ เช่น ลูกค้าจ่ายเงินล่าช้า ความต้องการพุ่งสูงขึ้น หรือการจัดส่งติดขัด จึงควรถือเงินสดสำรองหรือมีวงเงินสินเชื่อเพื่ออุดช่องว่างเหล่านี้ และมองว่าเงินส่วนนี้ก็เหมือนประกันภัย คือไม่ใช้เลยเป็นดีที่สุด แต่จะมีให้ใช้เมื่อคุณต้องการ และควรกระจายความเสี่ยงในจุดที่สำคัญด้วย โดยใช้วิธีกระจายความเสี่ยงไปให้ลูกค้าและซัพพลายเออร์หลายรายเมื่อทำได้

ใช้การจัดหาเงินทุนระยะสั้นอย่างชาญฉลาด

บางครั้งช่องว่างก็เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เงินกู้ระยะสั้นหรือการจ่ายเงินสดล่วงหน้าให้กับผู้ค้าสามารถช่วยให้ธุรกิจยังคงดำเนินต่อไปได้ ให้ใช้วงเงินสินเชื่อเป็นเงินทุนสำหรับการเติบโตหรือซื้อสินค้าคงคลังหากให้ผลตอบแทนสูงกว่าต้นทุน ใช้เครื่องมืออย่าง Stripe Capital ที่ปรับเปลี่ยนไปตามรายรับของคุณ เพื่อที่คุณจะได้ไม่ต้องติดอยู่กับการชำระเงินแต่ละเดือนที่เข้มงวด

มีเครื่องมือและเมตริกใดบ้างที่ใช้สำหรับติดตามเงินทุนหมุนเวียน

เมตริกที่เหมาะสมจะช่วยให้คุณมองเห็นเงินทุนหมุนเวียน และให้สัญญาณเตือนล่วงหน้าเมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น

ต่อไปนี้คือเมตริกที่คุณควรดูและสูตรสำหรับการคำนวณ

เงินทุนหมุนเวียนสุทธิ

เงินทุนหมุนเวียนสุทธิ = สินทรัพย์หมุนเวียน – หนี้สินหมุนเวียน

นี่คือตัวเลขพื้นฐานของสิ่งที่คุณมีเพื่อปฏิบัติตามภาระผูกพันระยะสั้น เมื่อเฝ้าติดตามไปสักระยะ คุณจะเห็นว่าสินทรัพย์ที่มีสภาพคล่องของคุณเพิ่มขึ้นหรือลดลง

อัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียน

อัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียน = สินทรัพย์หมุนเวียน ÷ หนี้สินหมุนเวียน

อัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียนระหว่าง 1.5 ถึง 2.0 มักจะถือว่าอยู่ในเกณฑ์ดี อัตราส่วนที่ต่ำเกินไปเป็นสัญญาณของความเสี่ยง ในขณะที่อัตราส่วนที่สูงเกินไปอาจหมายความว่าคุณมีทรัพยากรที่ไม่ได้นำมาใช้ประโยชน์

อัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียนเร็ว

อัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียนเร็ว = (สินทรัพย์หมุนเวียน – สินค้าคงคลัง) ÷ หนี้สินหมุนเวียน

คล้ายกับอัตราส่วนเงินทุนหมุนเวียน แต่ตัดสินค้าคงคลังออก แสดงให้เห็นว่าคุณสามารถปฏิบัติตามภาระผูกพันระยะสั้นโดยไม่ต้องพึ่งพาการขายสินค้าคงคลังได้หรือไม่ เป็นวิธีตรวจสอบสภาพคล่องที่เข้มงวดกว่า และมีประโยชน์อย่างยิ่งหากสินค้าคงคลังขายออกช้า

วงจรการแปลงสภาพเป็นเงินสด

วงจรการแปลงสภาพเป็นเงินสด = จำนวนวันที่สินค้าคงคลังคงค้าง + DSO – จำนวนวันชำระหนี้คงค้าง

นี่คือจำนวนวันที่ใช้ในการเปลี่ยนเงินสดที่จ่ายออกไปเป็นเงินสดที่ได้รับ

จำนวนวันที่สินค้าคงคลังคงค้าง คือจำนวนวันโดยเฉลี่ยที่คุณถือครองสินค้าคงคลังก่อนที่จะขาย DSO คือจำนวนวันโดยเฉลี่ยที่คุณใช้ในการเก็บเงินจากการขายแบบเครดิต ส่วนจำนวนวันชำระหนี้คงค้าง คือจำนวนวันโดยเฉลี่ยที่คุณใช้ในการชําระใบแจ้งหนี้ที่ค้างชําระให้กับซัพพลายเออร์หรือผู้ให้บริการ เมื่อรวมกันแล้วจะทำให้คุณเห็นภาพรวมของวงจรกระแสเงินสด

อัตราหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน

อัตราหมุนเวียนของเงินทุนหมุนเวียน = ยอดขายสุทธิ ÷ เงินทุนหมุนเวียน

แสดงให้เห็นว่าคุณใช้สินทรัพย์ระยะสั้นในการสร้างรายได้ได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงใด ยิ่งตัวเลขนี้สูงเท่าไหร่ยิ่งดี

คุณสามารถใช้เครื่องมือต่อไปนี้เพื่อดูเมตริกเหล่านี้และอื่นๆ ได้

• ซอฟต์แวร์การทำบัญชี: งบดุลและงบกระแสเงินสดของคุณมีข้อมูลนี้เกือบครบอยู่แล้ว คุณสามารถดึงอัตราส่วนออกมาโดยตรงหรือใช้แดชบอร์ดในตัวได้

• รายงานอายุหนี้: แยกย่อยลูกหนี้และเจ้าหนี้ตามวันครบกำหนด เพื่อแจ้งเตือนใบแจ้งหนี้ค้างชําระและภาระผูกพันที่กำลังจะเกิดขึ้น

• ระบบสินค้าคงคลัง: ติดตามการเคลื่อนไหว จุดสั่งซื้อใหม่ และสต็อกล้าสมัยแบบเรียลไทม์

• การพยากรณ์กระแสเงินสด: ใช้การพยากรณ์เหล่านี้เพื่อคาดการณ์ความไม่ตรงกันของเวลาก่อนที่จะเกิดขึ้น

• แดชบอร์ดและตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI): หลายทีมสร้างแดชบอร์ดแบบเรียลไทม์เพื่อติดตามเมตริกวัดสภาพคล่อง ใบแจ้งหนี้ค้างชำระ และการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง

• เครื่องมือเปรียบเทียบมาตรฐาน: เปรียบเทียบเมตริกของคุณกับบรรทัดฐานอุตสาหกรรมเพื่อดูบริบท เช่น DSO 45 วันอาจถือว่าเหมาะสมหรือช้า ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมของคุณ

ธุรกิจต้องเผชิญกับความท้าทายอะไรบ้างในการจัดการเงินทุนหมุนเวียน

เงินทุนหมุนเวียนเต็มไปด้วยตัวแปรที่อาจก่อให้เกิดความท้าทาย

ความต้องการและฤดูกาลที่ไม่สม่ำเสมอ

การขายไม่ได้เกิดขึ้นตามตารางเวลาที่ตายตัว หากธุรกิจของคุณขึ้นลงตามฤดูกาลหรือมีความต้องการผันผวน คุณจะต้องลงทุนซื้อสินค้าคงคลังล่วงหน้าและรอการชําระเงินในภายหลัง ช่องว่างนี้อาจทำให้เงินทุนหมุนเวียนตึงมือได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากการพยากรณ์คลาดเคลื่อนหรือมีค่าใช้จ่ายล่วงหน้าสูง

การชำระเงินที่ล่าช้าจากลูกค้า

เมื่อลูกค้าการชำระเงินล่าช้า เงินสดของคุณจะถูกกักไว้ในขณะที่ใบเรียกเก็บเงินของคุณยังคงมาอย่างต่อเนื่อง แม้แต่การชำระเงินล่าช้าเพียงเล็กน้อยจากหลายบัญชีก็สามารถรวมกันจนกลายเป็นจำนวนมากได้อย่างรวดเร็ว และสถานการณ์จะยิ่งเลวร้ายหากลูกค้ารายใหญ่หนึ่งรายเป็นหนี้การค้ากับคุณหลายรายการ

สินค้าคงคลังค้างสต็อกนานเกินไป

สินค้าคงคลังที่มากเกินไปหรือขายออกช้าจะทำให้เงินสดจมและกินพื้นที่ การสั่งซื้อเกินเพื่อ "เผื่อไว้ก่อน" เป็นเรื่องง่าย โดยเฉพาะหลังจากสินค้าหมด แต่สินค้าทุกชิ้นที่ยังขายไม่ออกคือเงินที่คุณไม่สามารถนำไปใช้ในที่อื่นได้

การหยุดชะงักของซัพพลายเชน

ความล่าช้า การขาดแคลน และปัญหาจากผู้ขาย อาจทำให้คุณต้องเก็บสินค้าคงคลังมากขึ้น จ่ายส่วนเพิ่ม หรือทำงานกับการจัดส่งบางส่วน เหตุการณ์เหล่านี้สามารถสร้างความประหลาดใจแม้กระทั่งกับธุรกิจที่มีวินัยในการจัดการเงินทุนหมุนเวียนอย่างเข้มงวด

ความไร้ประสิทธิภาพภายใน

บางครั้งปัญหาก็อยู่ที่ขั้นตอน การออกใบแจ้งหนี้ล่าช้า การติดตามการเรียกเก็บเงินได้ไม่ดี ทีมงานมีมุมมองไม่ตรงกัน หรือระบบที่ล้าสมัย ล้วนสามารถทำให้วงจรหมุนเวียนช้าลง ฝ่ายการเงิน ฝ่ายขาย และฝ่ายปฏิบัติการจึงจำเป็นต้องทำงานให้สอดคล้องกัน

การเติบโตอย่างรวดเร็ว

การขยายธุรกิจ อาจทำให้เงินทุนหมุนเวียนตึงมือได้ เพราะคุณต้องจ่ายค่าสินค้าคงคลัง ค่าจ้าง หรือโครงสร้างพื้นฐานมากกว่าเดิมก่อนที่รายรับจะตามทัน หากวงจรการแปลงเงินสดของคุณไม่กระชับ การเติบโตก็อาจกลายเป็นภาระหนี้สินได้

เงื่อนไขสินเชื่อที่เข้มงวดขึ้น

หากการเข้าถึงเงินทุนลดลงหรืออัตราดอกเบี้ยพุ่งสูง การอุดช่องว่างด้วยสินเชื่อระยะสั้นก็จะทำได้ยากขึ้น ปัญหานี้ทำให้กระแสเงินสดภายในต้องรับแรงกดดันมากขึ้น และเผยให้เห็นจุดอ่อนในวิธีที่คุณจัดการลูกหนี้ สินค้าคงคลัง และเจ้าหนี้

Stripe Capital ช่วยเหลือคุณได้อย่างไร

Stripe Capital มอบโซลูชันทางการเงินตามรายรับเพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณเข้าถึงเงินทุนที่จำเป็นต่อการเติบโตหรือเพื่ออุดช่องว่างระยะสั้น

Capital สามารถช่วยคุณทำสิ่งต่อไปนี้

• เข้าถึงเงินทุนเพื่อการเติบโตได้เร็วขึ้น: รับการอนุมัติเงินกู้หรือการจ่ายเงินสดล่วงหน้าให้กับผู้ค้าในไม่กี่นาที โดยไม่ต้องผ่านกระบวนการสมัครที่ยาวนานและข้อกำหนดหลักประกันของเงินกู้ธนาคารแบบดั้งเดิม
  
• ปรับการจัดหาเงินทุนให้สอดคล้องกับรายรับของคุณ: โครงสร้างตามรายรับของ Capital จะให้คุณจ่ายเงินเป็นเปอร์เซ็นต์คงที่จากยอดขายประจำวันของคุณ ดังนั้นการชำระเงินจึงปรับตามผลการดำเนินงานของธุรกิจของคุณ หากยอดเงินที่คุณจ่ายผ่านการขายไม่ถึงจำนวนขั้นต่ำที่ต้องชำระในแต่ละรอบ Capital จะหักเงินส่วนที่เหลือจากบัญชีธนาคารของคุณโดยอัตโนมัติเมื่อสิ้นสุดรอบบิล
  
• ขยายธุรกิจด้วยความมั่นใจ: มอบเงินทุนสำหรับโครงการริเริ่มเพื่อการเติบโต เช่น แคมเปญการตลาด การจ้างงานใหม่ การขยายสินค้าคงคลัง และอื่นๆ โดยไม่ลดสัดส่วนหุ้นหรือสินทรัพย์ส่วนบุคคลของคุณ
  
• ใช้ความเชี่ยวชาญของ Stripe: Capital ให้บริการโซลูชันทางการเงินทุนที่ออกแบบเองโดยใช้ความเชี่ยวชาญอันลึกซึ้งของ Stripe และข้อมูลการชำระเงิน
  

ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่ Stripe Capital จะช่วยกระตุ้นการเติบโตของธุรกิจ หรือเริ่มใช้งานเลยวันนี้