起業は、リーンスタートアップ、オンライン起業であろうと、本格的な事業であろうと胸が躍るものですが、費用がかかります。起業にかかる費用は、業種や場所などによって異なります。そのため、ビジネスオーナーは、起業に着手する前に想定される費用を必ず見積もる必要があります。
アメリカの中小企業の大半は最初の3年以内に経営が破綻する可能性が高く、これはスタートアップコストを把握する必要性を示しています。これを把握しておくと、ビジネスオーナーになる人が情報に基づいて選択を行い、予期せぬ事態を回避し、ベンチャー事業の収益性を確保するための明確な戦略を作成するのに役立ちます。
この記事では、スタートアップコストの計算方法、一般的にスタートアップコストが低い業種、存在する可能性のある隠れたコスト、および最小限の資本で事業資金を調達する方法について説明します。
この記事の内容
- スタートアップコストの計算方法
- スタートアップコストが最も低い業種
- 起業の隠れたコスト
- 場所がスタートアップコストに与える影響
- 最小限の資本で事業資金を調達する方法
スタートアップコストの計算方法
スタートアップコストの計算は、必要なものと希望するものを分けることから始まります。そこから、コストを 1 回限りのコスト (法人設立費用、機器の初期購入など) と継続的なコスト (家賃、ソフトウェアのサブスクリプションなど) に分けることができます。各タイプの費用を見積もることで、スタートアップが事業を開始するために何が必要かがわかります。
経費には次のような種類があります。
固定費: これらは、ビジネスで定期的に発生する固定の費用です。オンラインビジネスの場合、Web サイトのホスティング料金やサイバーセキュリティツールが含まれる場合があります。実店舗があるビジネスの場合、家賃や光熱費が含まれる場合があります。
変動費: これらには、マーケティング、パッケージング、在庫、および生産コストが含まれ、需要、季節、およびその他の要因に基づいて変動します。たとえば、商品ベースのビジネスでは、多くの場合、タイミングによって異なるレベルの在庫が必要です。逆に、サービスベースのモデルでは、さまざまなレベルのフリーランスのサポートが必要になる場合があります。
1 回限りのコスト: これらは、法人設立のための弁護士費用、許可、初期マーケティングキャンペーン、実拠点の改修 (必要な場合) など、二度と支払うことのない「起業時」の費用です。
スタートアップコストが最も低い業種
起業家志望者にとって、特定の業種、特に実店舗や在庫、または大規模な機器に依存していないビジネスはあまりコストがかからない可能性があります。
コストを低く抑えることが最優先事項である場合、これらの業種だと、多額の資本がなくても市場に参入できます。
サービスベースのビジネス: フリーランスのデザイン、ライティング、コンサルティング、オンラインでの業務サポートなど、サービスベースのビジネスは、通常はコンピューター、ソフトウェアと、安定したインターネット接続さえあれば始めることができます。また、口コミや人脈作りから始めると、マーケティングコストも削減できます。
ドロップシッピングまたはオンデマンド印刷によるオンライン小売: E コマースビジネスの場合、従来は在庫に先行投資する必要がありましたが、ドロップシッピングやオンデマンド印刷などのモデルを利用すると、これらのコストを回避できます。ドロップシッピングでは、サプライヤーが顧客に直接商品を発送します。オンデマンド印刷では、在庫を保有せずにカスタム商品を制作できます。
デジタル商品とコース: 電子書籍やデジタルアートからオンラインコースまで、デジタル商品はますます人気が高まっており、初期費用が低く、柔軟性があります。商品を作成したら、在庫を追加せずに繰り返し販売できます。
コンサルティングとコーチング: キャリアコーチング、ビジネスコンサルティング、フィットネスコーチングなどの業種は、インフラへの多額の投資が必要ありません。認定資格やクライアント管理ソフトウェアなどのツールを除けば、通常、スタートアップコストは低く抑えられます。
起業の隠れたコスト
隠れたコストに備えることで、予算が計画どおりでなくなる予期せぬ事態を避けることができます。そうすると、ビジネスのキャッシュフローを効果的に管理するのに役立ちます。
ここでは、創業者が予期していない可能性があるコストをいくつか紹介します。
許認可料: 特定の業種では、営業開始前や時間の経過とともに、更新料の形で許可や認可を受けるための手数料が請求されます。お住まいの地域の要件を早いうちに確認して、継続的なコストを調査してください。
専門家への報酬: 契約の締結、税金の申告や、ビジネスのさまざまな面を実施する際に弁護士、会計士、その他の専門家が必要になる場合があります。これらの専門家の報酬は時間単位で請求されるため、事前に料金を考慮に入れておく必要があります。
ソフトウェアとツールのサブスクリプション: 顧客関係管理 (CRM) システム、ソーシャルメディアスケジューラー、Web サイトアナリティクスなど、多くのソフトウェアツールはサブスクリプションベースで提供されています。すべてのサブスクリプションの総費用を月単位および年単位で予算化する必要があります。
保険料: 損害賠償責任保険、損害保険、従業員保険はすべて、ビジネスのリスクレベルに応じて、想定よりも高い保険料がかかる可能性があります。たとえば、E コマースビジネスや実店舗では一般的な損害賠償責任保険が必要になる場合がありますが、サービスプロバイダーの場合は通常は専門職業人賠償責任保険を選択します。
人件費: 人件費には、給与または時給、福利厚生、給与税、および労働者災害補償が含まれます。フリーランサーや請負業者と仕事をしている場合は、研修時間、生産性向上ツール、プロジェクト管理ソフトウェアなどのコストを考慮する必要があります。
マーケティングおよび広告費: 初期のマーケティングキャンペーンや広告は、ビジネスがさまざまな方法をテストして効果的なものを確認している段階では特に、想定以上に費用がかかる可能性があります。オーガニックリーチには時間がかかるため、すぐに認知度を高める必要がある場合は、追加のマーケティングの予算を立てましょう。
場所がスタートアップコストに与える影響
場所を判断する際の基準となる最大のポイントは、オンラインビジネスと実店舗ビジネスのどちらを行うかです。これは、スタートアップコストから日常業務まで、ほぼすべての費用科目に影響を与えます。
ここでは、場所の選択によって、予算を立てる必要がある項目がどのように決まるのか説明します。
不動産・家賃: 実拠点 (小売店、オフィス、倉庫など) には多額の賃貸料やリース費用がかかり、多くの場合、複数年契約と保証金が必要です。都市部では一般的に面積あたりの料金が高くなります。オンラインビジネスだと家賃が不要になり、必要なのは Web サイトとホスティングのみであるため、間接費が大幅に削減されます。
光熱費とメンテナンス: 物理的なスペースには、電気、水道、暖房、インターネット、メンテナンス、修理などの実質的な費用がかかります。オンラインビジネスではこのようなコストのほとんどは不要ですが、Web サイトのホスティング、デジタルツール、データストレージなどの他の費用が必要です。
許認可・保険: 地域や業種によっては、実拠点で、オンラインの場合には必要のない特別な許可やライセンスが必要になる場合があります。また、通常、損害賠償責任保険は実店舗の方が高額です。オンラインビジネスでは、必要なデジタルセキュリティや一般的な損害賠償責任保険の費用は低額です。
人員配置のニーズ: 多くの場合、実拠点では、業務、カスタマーサービス、セキュリティに対応する現地スタッフが必要です。これらの職務を採用すると、給与、トレーニング、福利厚生の費用が発生します。オンラインビジネスは、少人数の担当者やリモートのフリーランサーで運営できるため、人員配置のニーズも人件費も少なくて済みます。
マーケティングとリーチ: 実拠点は地元の客足が頼りであるため、顧客を引き付けるために地域の広告、看板、店頭のデザインに多くの投資が必要になる場合があります。オンラインビジネスは、デジタルマーケティングを通じてより多くのオーディエンスにリーチでき、通常は適度な広告予算から始めることができます。
最小限の資本で事業資金を調達する方法
現金を用意していない状態で起業するのは困難であり、場合によっては複数の場所からリソースを集める必要があります。
ここでは、最小限の資本でビジネスを始めるためのクリエイティブな方法をいくつかご紹介します。
ブートストラッピング: 多くの創業者は、ブートストラッピングとも呼ばれる自己資金から始めます。個人の貯蓄や収入の一部を使って初期費用を賄います。場合によっては、仕事を続けながら副業でビジネスを構築することになり、時間のかかるアプローチです。しかし、自分でコントロールでき、借金は必要ありません。
クラウドファンディング: Kickstarter や Indiegogo などのプラットフォームでは、潜在顧客やサポーターから資金を調達できます。説得力のある方法でビジネスアイデアを売り込み (多くの場合は、株式を含まない報酬システムを活用)、大勢の聴衆から少額の寄付を集めることができます。
助成金とコンペ: 一部の組織や政府機関は、特にテクノロジー、持続可能性、教育のスタートアップに対してスタートアップ向け助成金を提供しています。また、事業案のコンペでは、有望なアイデアに返済不要の報奨金が授与されます。
先行販売やサービスデポジット: 商品ベースのビジネスでは、商品の先行販売や予約注文を提供して、生産前に資金を確保することを検討できます。サービスベースのビジネスは、前もって内金を受け取り、それをビジネスに再投資することができます。
ビジネスクレジット: クレジットスコアが良好な場合は、ビジネスクレジットカードまたはクレジットラインで資本をすぐに確保できます。金利に注意し、収入を得て借入金を返済するための信頼できる計画がある場合にのみ、これらのリソースを利用するようにしてください。
物々交換: 自分のスキルや商品を他の企業と交換し、価値を交換することで現金を節約できる場合があります。たとえば、グラフィックデザイナーは、ロゴデザインサービスを提供して、その対価を数か月間の Web サイトホスティング料金に充当することができます。
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