Comment gérer les offres de paiement partiel pour les entreprises interentreprise en Thaïlande

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Les plateformes et places de marché les plus florissantes du monde, dont Shopify et DoorDash, utilisent Stripe Connect pour l'intégration des paiements.

En savoir plus 
  1. Introduction
  2. Points clés à retenir
  3. En quoi consistent les paiements partiels pour les entreprises interentreprise?
  4. Types d’offres de paiement partiel pour le secteur interentreprise
    1. Paiements par dépôt d’avance
    2. Paiements basés sur des jalons
    3. Paiements basés sur le temps
    4. Paiements basés sur l’utilisation
    5. Paiements basés sur l’adhésion
    6. Paiements basés sur le rendement
  5. Offres de paiement partiel selon le type d’entreprise B2B
  6. Limites et défis des systèmes de paiement échelonné traditionnels
    1. Fardeau de gestion
    2. Complexité du rapprochement
    3. Erreurs liées aux processus traditionnels
    4. États et soldes peu clairs
    5. Risque de paiements en retard et de dettes impayées
  7. Pourquoi les entreprises interentreprises devraient-elles envisager des options de paiement partiel?
    1. Prévision des revenus
    2. Gestion des flux de trésorerie
    3. Conclusion de transactions
    4. Activités flexibles
    5. Réduction des mauvaises créances
    6. Compétitivité de l’entreprise
    7. Relations à long terme avec les clients
  8. Lignes directrices pour la gestion des offres de paiement partiel
    1. Solutions de paiement complètes
    2. Conditions de paiement clairement définies
    3. Système automatisé de facturation et d’envoi des factures
    4. Suivi de l’état des paiements
    5. Intégration à d’autres systèmes de gestion
    6. Normes de sécurité élevées
  9. Comment Stripe Connect peut vous aider
  10. Comment Stripe Payments peut vous aider

Avec le climat économique actuel et la compétitivité des entreprises, de nombreuses entreprises cherchent des solutions qui améliorent la flexibilité des paiements et renforcent la liquidité financière. Les offres de paiement partiel sont devenues une option viable pour les paiements interentreprises, particulièrement dans les secteurs avec des transactions de grande valeur qui rencontrent souvent des limites en matière de conditions de crédit et de fonds de roulement.

Dans cet article, nous discutons des offres de paiement partiel pour les entreprises interentreprises, y compris les limites et les défis des systèmes traditionnels de paiements par versements échelonnés. Nous expliquons également pourquoi les entreprises interentreprises pourraient envisager des offres de paiement partiel, décrivons divers modèles de versements échelonnés et des exemples de conditions, identifions les types d'entreprises les mieux adaptés à ces systèmes, et fournissons des directives pour une gestion efficace.

Cela peut aider à élever les processus de paiements interentreprises en Thaïlande et à favoriser une croissance durable pour toutes les parties concernées.

Points clés à retenir

  • Les offres de paiement partiel sont souvent utilisées dans les entreprises avec des transactions de grande valeur, comme les secteurs de la fabrication, de la vente en gros, de la construction et des services. Elles aident à accroître la flexibilité dans la gestion de la liquidité et des flux de trésorerie.
  • Pour choisir une offre de paiement partiel pour une entreprise interentreprise, tenez compte du type et de la nature de l'entreprise, de la situation financière de la partie contractante, du potentiel de l'entreprise, de la durée du projet et de la taille de la transaction ou du projet.
  • Les modes de paiement pour les entreprises interentreprises incluent les dépôts d'avance, les paiements établis sur des étapes, les paiements établis sur le temps, les systèmes d'abonnement, les paiements établis sur l'utilisation et les paiements établis sur le rendement.
  • Les paiements partiels aident les entreprises interentreprises à conclure des ventes plus facilement et peuvent entraîner une gestion plus efficace des flux de trésorerie. Toutefois, les entreprises doivent établir des conditions de paiement et des systèmes de suivi clairs.
  • Une solution de paiement partiel devrait disposer d'un système automatisé de facturation et d'encaissement des paiements. Cela aide à faire le suivi de l'état des paiements et envoie automatiquement des rappels aux clients lorsque les paiements sont dus.

En quoi consistent les paiements partiels pour les entreprises interentreprise?

Une offre de paiement partiel implique que les clients paient initialement une partie du montant total et paient progressivement le solde restant. Elle implique des conditions convenues par les parties de l'entreprise.

Ceci est particulièrement courant dans les secteurs où les transactions sont de grande valeur, comme l'industrie manufacturière, le commerce de gros, la construction et les services. Cela peut contribuer à accroître la flexibilité afin que les entreprises puissent gérer les flux de trésorerie plus efficacement.

Les systèmes de paiement partiel interentreprise les plus populaires en Thaïlande sont généralement liés aux conditions de crédit de l'entreprise (p. ex., un crédit de 30 ou 60 jours), à un acompte de 10 % à 30 % et à des paiements en fonction de l'avancement.

Types d'offres de paiement partiel pour le secteur interentreprise

Il existe plusieurs types d'offres de paiement partiel pour le domaine interentreprise, et le choix de l'offre dépend de divers facteurs :

  • Le type et la nature de l'entreprise
  • L'état financier des parties contractantes
  • Le taux de réussite ou le potentiel de l'entreprise
  • La durée du projet
  • La taille de l'entente ou du projet
  • Les conditions économiques globales

Ci-dessous, nous discutons de quelques offres de paiement partiel populaires pour le secteur interentreprise.

Paiements par dépôt d'avance

Un paiement basé sur un dépôt sert à confirmer un achat ou un contrat. Le marchand reçoit le paiement avant que le travail réel ne commence.

Par exemple, un dépôt de 10 % à 30 % de la valeur du contrat est exigé avant le début des travaux. Cela aide à réduire les coûts et les risques liés aux flux de trésorerie, en particulier pour les projets nécessitant des ressources, du personnel ou des investissements initiaux.

Paiements basés sur des jalons

Un paiement basé sur des jalons implique que le paiement soit lié à un jalon défini dans le contrat.

Par exemple, le premier paiement correspond à 20 % du total. Après la livraison de la conception, le client paie 30 %. Le client paie un autre 30 % après l'inspection préliminaire. Le paiement final de 20 % a lieu à la fin du projet. C'est le modèle le plus populaire pour les entreprises travaillant par projet.

Paiements basés sur le temps

Les paiements basés sur le temps – tels que mensuels, trimestriels ou annuels – sont payés indépendamment de l'avancement des travaux. Au lieu de cela, ces paiements ont généralement des conditions de crédit (par exemple, Net 30, Net 60, Net 90) et sont utilisés pour des services à long terme ou une maintenance continue afin de répartir les coûts.

Paiements basés sur l'utilisation

Les paiements basés sur l'utilisation peuvent reposer sur le nombre d'utilisateurs, le volume de données ou les transactions. C'est un modèle en croissance rapide dans le secteur de la technologie. Les parties doivent s'entendre sur des méthodes claires pour mesurer l'utilisation, des limites d'utilisation minimales et des cycles de facturation (par exemple, mensuellement, trimestriellement ou annuellement).

Paiements basés sur l'adhésion

Un système d'adhésion ou un modèle d'abonnement fait référence à des paiements récurrents pour l'utilisation continue d'un système ou d'un service. Ceux-ci peuvent être mensuels ou annuels. C'est un modèle de base pour les entreprises numériques et les entreprises de logiciels en tant que service (SaaS), qui offrent souvent des forfaits de services avec une tarification basée sur des niveaux. Cela aide les entreprises à obtenir des revenus constants et à prévoir clairement les flux de trésorerie.

Paiements basés sur le rendement

Les paiements basés sur le rendement impliquent que les fournisseurs de services reçoivent un paiement lorsqu'ils atteignent avec succès des cibles, telles que des ventes, des pistes ou des indicateurs clés de rendement (ICR) convenus. Il s'agit d'une alternative au paiement basé sur un prix fixe ou sur les heures travaillées. Des méthodes claires doivent être établies pour calculer les ICR, y compris le délai d'évaluation et les cibles minimales.

Offres de paiement partiel selon le type d'entreprise B2B

Les offres de paiement partiel sont un outil important pour les entreprises interentreprises. Elles peuvent augmenter les occasions de conclure des ventes et améliorer la gestion des flux de trésorerie. Il existe différents formats de paiement partiel, conditions clés et caractéristiques d'utilisation, qui peuvent être adaptés au type d'entreprise spécifique.

Modes de paiement

Exemples de paiements partiels

Conditions de paiement

Types d'entreprise appropriés

Paiements d'avance

  • Exige un dépôt de 10 % à 30 % de la valeur du contrat avant le début des travaux
  • Payer le dépôt non remboursable tel que convenu
  • Montant du dépôt minimum
  • Conditions de paiement
  • Conditions de remboursement
  • Étendue des travaux
  • Conditions d'annulation de projet
  • Date de début des travaux après la réception du paiement
  • Développement de logiciels
  • Agences de création
  • Organisateurs d'événements
  • Concepteurs d'intérieur
  • Vente de machinerie

Paiements basés sur des jalons

  • Payez les premiers 20 % au début du projet
  • Payez 30 %
    après la livraison du travail
  • Payez 30 %
    après l'inspection initiale
  • Payez les 20 % finaux à la conclusion du travail
  • Détails du processus de livraison pour chaque
    jalon ou étape clé
  • Critères d'acceptation du travail
  • Délai d'acceptation du projet (p. ex., dans un délai de 7 ou 15 jours)
  • Personne autorisée à approuver le travail
  • Délai pour formuler une offre
  • Processus de suggestion ou de signalement de corrections de travail
  • Procédure de soumission des demandes de modification de l'étendue des travaux
  • Intégrateurs de systèmes
  • Construction
  • Conception de site Web, d'application, d'expérience utilisateur ou d'interface utilisateur
  • Services de technologies de l'information (TI)
    pour les grandes organisations
  • Recherche et développement (R et D)

Paiements basés sur le temps

Peut être mensuel, trimestriel ou annuel
Établi sur les conditions de crédit

  • Date d’échéance
  • Conditions de crédit (par ex. Net 30, Net 60, Net 90)
  • Intérêt en cas de défaut
  • Période minimale du contrat
  • Conditions d'annulation du projet
  • Recrutement du personnel
  • TI
  • Agences numériques
  • Comptabilité
  • Services de gestion de documents
  • Finance

Paiements selon l'utilisation

  • Peut être établi sur le nombre de connexions au système, de transactions, d'utilisateurs actifs, de stockage en gigaoctets ou de temps de traitement
  • Méthode de mesure d'utilisation exacte
  • Cycle de facturation (par exemple, mensuel, trimestriel ou annuel)
  • Limites d'utilisation minimale
  • Frais pour l'utilisation dépassant la limite spécifiée
  • Systèmes de suivi et d'audit pour vérifier les volumes d'utilisation
  • Services infonuagiques
  • IA
  • Télécommunications
  • Technologie financière
  • Plateformes de données

Paiements établis sur l'adhésion

  • Peut être un abonnement mensuel ou annuel
  • Peut facturer par utilisateur ou par poste
  • Utilise une tarification établie par niveau
  • Renouvellement automatique
  • Période d'essai gratuit
  • Conditions de mise à niveau ou de modification
  • Forfaits de services réduits
  • Conditions d'annulation de projet
  • Nombre maximal d'utilisateurs par forfait
  • Limites d'utilisation pour chaque forfait

Paiements basés sur le rendement

  • Peut être établi selon le nombre de clients cibles (par ex., paiement par piste) ou la part des revenus ou des ventes (par ex., partage des revenus)
  • Peut aussi être établi selon des commissions, les économies de coûts (par ex., frais pour l'économie de coûts) ou des IRC (par ex., honoraires de résultat)
  • Des IRC clairs, comme le nombre de nouveaux clients, les volumes de ventes, le nombre d'inscriptions ou les taux de conversion
  • Méthode de calcul, période pour la mesure et cible minimale
  • Droits d'accès aux données
  • Approbateur autorisé, période de vérification des données et processus de résolution des litiges en cas d'écarts de données
  • Frais mensuels minimaux et frais selon le rendement
  • Recrutement
  • Agences de marketing
  • Plateformes d'affiliation
  • Agences de vente
  • Consultants d'entreprise

Limites et défis des systèmes de paiement échelonné traditionnels

Les systèmes de paiement échelonné interentreprise traditionnels présentent des limites et des défis en raison de divers facteurs.

Fardeau de gestion

Les systèmes de paiement échelonné traditionnels créent souvent un fardeau pour les équipes comptables et financières en ce qui concerne le suivi des paiements multiples. Cela comprend l'émission de plusieurs factures, la vérification des dates d'échéance et la gestion des soldes impayés. Cela peut entraîner une gestion inefficace des flux de trésorerie et des comptes clients (CC).

Complexité du rapprochement

Le traitement de plusieurs paiements par divers canaux – comme les transferts bancaires ou les chèques – est souvent chronophage et complexe. Cela peut entraîner des difficultés lors du rapprochement des paiements et des soldes de compte. Cela force les équipes financières et comptables à effectuer des rapprochements traditionnels, ce qui augmente les coûts d'exploitation.

Erreurs liées aux processus traditionnels

Les processus de travail traditionnels – que ce soit pour la saisie de données, la facturation ou le suivi des paiements – sont très susceptibles aux erreurs humaines. Cela peut causer des données inexactes ou des erreurs dans le suivi des soldes impayés, ce qui peut affecter l'exactitude des rapports financiers et l'efficacité du système de gestion des comptes clients.

États et soldes peu clairs

Les systèmes traditionnels ont souvent des difficultés à surveiller les états de paiement et les soldes. Cela peut entraîner de la confusion parmi les partenaires de vente, de comptabilité et d'affaires, car ils ne peuvent pas accéder facilement à des renseignements importants, tels que les soldes impayés, les états de paiement ou les limites de crédit, ni les vérifier.

Risque de paiements en retard et de dettes impayées

Le suivi traditionnel des paiements est chronophage, surtout lorsque plusieurs paiements sont impliqués. Les entreprises risquent des retards de paiement et peuvent s'endetter en raison de soldes impayés. Cela peut avoir un impact direct sur les liquidités et les activités de l'entreprise.

Pourquoi les entreprises interentreprises devraient-elles envisager des options de paiement partiel?

Les entreprises interentreprises devraient envisager des options de paiement partiel pour leurs partenaires commerciaux pour plusieurs raisons clés, incluant des avantages pour les deux parties.

Prévision des revenus

Les offres de paiement partiel permettent aux entreprises de prévoir les revenus plus clairement. Le cycle de paiement régulier et continu permet une planification de l'entreprise, des investissements et une allocation des ressources plus efficaces. En même temps, les partenaires commerciaux peuvent également planifier leurs dépenses et leurs budgets plus efficacement sans engager de frais initiaux importants.

Gestion des flux de trésorerie

Les paiements partiels permettent aux deux parties de gérer les flux de trésorerie plus efficacement. Les entreprises peuvent maintenir leur liquidité financière grâce à des revenus entrants continus. Les partenaires peuvent diviser les dépenses en versements échelonnés, s'assurant ainsi d'avoir un fonds de roulement suffisant pour d'autres activités de l'entreprise.

Conclusion de transactions

Dans les transactions interentreprises de grande valeur ou les projets à grande échelle qui impliquent plusieurs étapes d'approbation budgétaire, une offre de paiement peut atténuer les contraintes de coût, simplifier la prise de décision pour les partenaires, et permettre aux entreprises d'élargir leurs bases de clients et de conclure des transactions plus rapidement. Cela est particulièrement vrai dans les transactions où les clients voient le potentiel de réussite ou les capacités du projet mais font face à des limites budgétaires à court terme.

Activités flexibles

Les offres de paiement partiel rendent les transactions plus flexibles en s'adaptant à divers types de clients. C'est le cas en matière de planification financière, de gestion des coûts et d'expansion de l'entreprise. Les entreprises peuvent concevoir des conditions de paiement adaptées à leurs partenaires. Parallèlement, les partenaires peuvent choisir des offres de paiement qui correspondent aux caractéristiques de leur entreprise, gérer les coûts en fonction des circonstances réelles, et accroître l'agilité opérationnelle.

Réduction des mauvaises créances

Lorsque la charge de paiement est divisée en versements échelonnés qui conviennent à l'entreprise, cela réduit le risque d'endettement, allège le fardeau du recouvrement de créances, et permet une gestion plus efficace des comptes clients. Cela peut aider les partenaires commerciaux à effectuer des paiements en temps opportun, à réduire le risque de défaut de paiement, et à maintenir la liquidité et la solvabilité.

Compétitivité de l'entreprise

Dans le marché interentreprise hautement concurrentiel d'aujourd'hui, offrir des options de paiement partiel aux partenaires commerciaux est un différenciateur clé. Cela peut accroître les occasions d'attirer de nouveaux clients et de bâtir un avantage concurrentiel à long terme.

Au-delà de la qualité des produits et services, la flexibilité des paiements — en particulier par le biais d'offres de paiement partiel qui répondent véritablement aux besoins de l'entreprise — influence directement la prise de décision des partenaires, pesant souvent plus lourd que les prix ou les frais.

Relations à long terme avec les clients

Les offres de paiement partiel sont une question financière, et elles reflètent la compréhension et la flexibilité d'une entreprise. Elles aident à renforcer la confiance, à favoriser des relations solides et à long terme avec les partenaires commerciaux, et à créer des occasions de collaboration continue. Lorsque les partenaires se sentent soutenus dans la croissance de leur entreprise, cela cultive la confiance et augmente la probabilité d'un partenariat à long terme.

Lignes directrices pour la gestion des offres de paiement partiel

Ci-dessous, nous abordons les lignes directrices pour gérer efficacement les offres de paiement partiel pour les entreprises interentreprises.

Solutions de paiement complètes

Les entreprises interentreprises peuvent adopter des solutions complètes offrant divers canaux de paiement — comme les portefeuilles numériques, PromptPay, les services bancaires mobiles et les cartes de crédit ou de débit — pour améliorer la gestion des paiements partiels. Cette approche améliore la flexibilité, permettant aux partenaires commerciaux d'effectuer des paiements selon leur convenance et leurs liquidités.

Les entreprises peuvent utiliser des solutions comme Stripe Payments, qui prend en charge les offres de paiement partiel selon un nombre défini de paiements. Elles peuvent également choisir Stripe Billing, qui permet des configurations basées sur les jalons ou l'avancement d'un projet. Ces outils aident à réduire la paperasse et les erreurs, tout en rendant le processus de recouvrement des paiements plus pratique, transparent et systématique.

Conditions de paiement clairement définies

Des conditions de paiement clairement définies dans un contrat sont importantes pour une gestion efficace des paiements partiels. Les détails doivent être complets, incluant le montant dû par paiement, les dates d'échéance, les modes de paiement, les pénalités pour retard de paiement, les délais de traitement, les pénalités pour retards, ainsi que les conditions en cas de défaut.

L'objectif est de s'assurer que les deux parties ont une compréhension mutuelle, ce qui aide à réduire la confusion et le besoin de suivis. Cela peut également aider à atténuer le risque de dette future.

Système automatisé de facturation et d'envoi des factures

Une solution de paiement partiel efficace dispose d'un système automatisé de facturation capable de générer des factures électroniques selon le calendrier de paiement. Il doit préciser le montant, les conditions de paiement, les dates d'échéance et d'autres détails. Cela réduit la charge de travail du personnel et minimise le risque d'erreurs liées aux données financières.

Les solutions telles que Stripe Invoicing peuvent générer des factures électroniques en fonction des calendriers de paiement, faire le suivi de l'état des paiements et envoyer automatiquement des notifications à la clientèle. Cela aide à réduire la probabilité de retards de paiement et le risque de créances irrécouvrables.

Suivi de l'état des paiements

Un suivi systématique de l'état des paiements est un facteur clé pour accroître l'efficacité de la gestion des paiements partiels. À l'aide du Dashboard Stripe et des outils Stripe Reporting, les entreprises peuvent surveiller en temps réel les soldes impayés, les états de paiement et l'activité des transactions.

Cela permet aux partenaires et aux parties prenantes concernées de suivre de manière pratique les données de paiement, de minimiser les erreurs opérationnelles et de s'assurer que les paiements sont traités avec exactitude, dans leur intégralité et à temps.

Intégration à d'autres systèmes de gestion

Les solutions de paiement partiel offrent une intégration flexible et sécurisée à d'autres systèmes de gestion d'entreprise, comme l'analyse de la clientèle, la gestion des stocks et les systèmes de comptabilité par l'intermédiaire d'interfaces de programmation d'applications (API), de modules d'extension ou d'applications complémentaires. Cela garantit que les données des transactions, l'état des paiements et l'information des partenaires sont enregistrés, mis à jour et transmis entre les systèmes en temps réel, maintenant ainsi la cohérence à l'échelle de l'ensemble des plateformes.

Cette connectivité du système permet aux entreprises d'analyser le comportement des partenaires, de planifier les stocks et de gérer les revenus plus précisément, ce qui peut améliorer la gestion financière pour l'entreprise ainsi que pour ses partenaires.

Normes de sécurité élevées

Les solutions qui répondent aux normes de sécurité internationales — comme Payment Card Industry Data Security Standard (PCI DSS), 3D Secure et l'Organisation internationale de normalisation/Commission électrotechnique internationale (ISO/IEC) 27001 — sont prêtes à prendre en charge les modes de paiement alternatifs. Elles contiennent des technologies de sécurité importantes qui aident à atténuer les cybermenaces, notamment le chiffrement des données, l'authentification à deux facteurs et la jetonisation (soit le remplacement des données des cartes par des jetons).

De plus, les systèmes de contrôle des accès empêchent l'accès non autorisé aux données, réduisant ainsi les risques de modification des conditions des paiements partiels. Cela renforce la confiance des partenaires commerciaux pour une utilisation continue du service.

Comment Stripe Connect peut vous aider

Stripe Connect orchestre les mouvements de fonds entre plusieurs parties pour le compte de plateformes logicielles et de places de marché. Il offre une inscription des utilisateurs rapide, des composants intégrés, des virements internationaux, etc.

Connect peut vous aider à :

  • Être opérationnel en quelques semaines : utilisez des fonctionnalités intégrées ou hébergées par Stripe pour accélérer la mise en service en évitant les coûts initiaux et le temps de développement généralement requis pour accepter les paiements.

  • Gérer les paiements à grande échelle : utilisez les outils et services de Stripe pour éviter de mobiliser des ressources supplémentaires pour la production de rapports sur les marges, les formulaires fiscaux, la gestion du risque, les modes de paiement mondiaux ou la conformité liée à l’inscription des utilisateurs.

  • Se développer à l’international : aidez vos utilisateurs à attirer davantage de clients dans le monde entier en proposant des modes de paiement locaux et le calcul facile des taxes de vente, de la TVA et de la TPS.

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Le contenu de cet article est fourni uniquement à des fins informatives et pédagogiques. Il ne saurait constituer un conseil juridique ou fiscal. Stripe ne garantit pas l'exactitude, l'exhaustivité, la pertinence, ni l'actualité des informations contenues dans cet article. Nous vous conseillons de consulter un avocat compétent ou un comptable agréé dans le ou les territoires concernés pour obtenir des conseils adaptés à votre situation particulière.

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