Un énoncé de positionnement décrit de manière concise un produit ou un service et son marché cible, en articulant la façon dont il résout un problème spécifique mieux que ne le font les offres de ses concurrents. Il guide la stratégie de marketing et de communication, décrivant la façon dont une entreprise présentera son produit ou service au marché.

Prenons l’exemple de l’application de rencontre Bumble. La stratégie de positionnement de Bumble, qui met l’accent sur l’autonomisation des femmes et permet aux femmes de faire le premier pas, la distingue des autres applications de rencontre. Ce positionnement a aidé l’entreprise à atteindre un plafond marché de 1,77 milliard de dollars en 2024.

Pour les jeunes entreprises en phase de démarrage, la déclaration de positionnement influence l’identité de marque, le marketing et les stratégies produit. Parallèlement à ladéclaration de mission d’une jeune entreprise, la déclaration de positionnement est le moteur de toute l’entreprise.

L’élaboration d’une déclaration de positionnement nécessite un mélange de réflexion analytique et de perspicacité créative. Il s’agit de connaître le marché, le produit et le client, puis de synthétiser ces informations dans un énoncé qui capture l’essence de la place du produit sur le marché. Ci-dessous, nous allons expliquer comment rédiger une déclaration de positionnement efficace.

 Que contient cet article?

• Composantes clés d’une déclaration de positionnement
  
• Pourquoi les déclarations de positionnement sont-elles importantes pour les jeunes entreprises
  
• Comment rédiger un état de positionnement
  
• Bonnes pratiques pour la rédaction d’une déclaration de positionnement pour une jeune entreprise
  
• Pièges à éviter lors de la rédaction d’une déclaration de positionnement
  
• Comment mettre en œuvre votre déclaration de positionnement dans votre stratégie marketing
  

Composantes clés d’une déclaration de positionnement

Rédiger une déclaration de positionnement forte commence par connaître les éléments clés qui doivent y figurer. Les entreprises comprennent généralement les éléments suivants :

• Marché cible : Il s'agit du groupe de clients auxquels s'adresse le produit ou le service. Une connaissance approfondie des données démographiques, psychographiques et du comportement du marché cible est nécessaire. Cela permet de s'assurer que l'énoncé de positionnement trouve un écho auprès du bon public, en répondant aux besoins, aux désirs ou aux problèmes de ces clients.

• Définition du marché : Cet aspect définit la catégorie dans laquelle le produit ou le service est en concurrence. Il implique une connaissance approfondie du secteur et du créneau qu'occupe le produit ou le service. Cela permet de distinguer le produit des concurrents du large secteur et d'identifier la concurrence directe au sein du créneau.

• Proposition de valeur unique : Souvent appelée promesse de la marque, il s'agit de l'avantage principal que le produit promet d'offrir et d'une description de ce qui rend le produit précieux pour le marché cible. Cette promesse doit être convaincante pour le public et différente de ce que les concurrents proposent.

• Raison de croire : C’est là qu’une entreprise justifie sa promesse de marque, y compris des preuves qui soutiennent ses prétentions centrales. Il peut s’agir de nouvelles technologies, de témoignages clients ou de résultats de recherches. Ces preuves donnent au marché cible une raison de faire confiance à la promesse du produit.

• Avantage émotionnel : Cette composante souvent négligée décrit le sentiment que le client éprouvera en utilisant le produit ou le service, qu’il s’agisse d’un sentiment d’appartenance, de sécurité ou d’innovation. Ce lien émotionnel peut être un puissant facteur de différenciation sur le marché.

• Différenciation par rapport à la concurrence : Il s'agit de préciser en quoi le produit ou le service est différent et meilleur que la concurrence. Identifiez ce qui distingue le produit et pourquoi cette différence est importante pour le marché cible. Cet élément doit mettre en évidence les forces du produit par rapport aux faiblesses des concurrents.

Pourquoi les déclarations de positionnement sont-elles importantes pour les jeunes entreprises

Les déclarations de positionnement sont particulièrement pertinentes pour les jeunes entreprises qui se lancent sur un marché saturé. Une déclaration de positionnement bien définie peut catalyser la croissance. Voici pourquoi :

• Clarté de l’objectif : Les jeunes entreprises ont généralement des idées innovantes, mais ont souvent du mal à les exprimer clairement. Une déclaration de positionnement permet de distiller le cœur du produit ou du service d’une entreprise en un message concis. Cette clarté est importante pour le marketing et l’alignement interne.

• Stratégie marketing ciblée : les jeunes entreprises ne peuvent pas se permettre de perdre du temps et de l’argent sur des efforts marketing non ciblés. Une déclaration de positionnement guide la stratégie marketing d’une entreprise, en s’assurant qu’elle communique le bon message au bon public. Cet accent permet de maximiser l’impact de chaque dollar dépensé pour le marketing.

• Différenciation du marché : Le marché regorge souvent d’acteurs et de concurrents établis. Une déclaration de positionnement aide une jeune entreprise à tailler son créneau en définissant clairement ce qui la distingue. Cette différenciation peut attirer l’attention et être le facteur décisif pour les clients.

• Bâtir une marque forte : La création d'une marque commence par un positionnement efficace. Pour les jeunes entreprises, l'établissement précoce d'une marque forte peut constituer un avantage concurrentiel majeur. Un énoncé de positionnement permet de construire une marque qui trouve un écho auprès de son public cible et reste cohérente sur tous les points de contact.

• Attirer les investissements : les investisseurs veulent voir qu’une jeune entreprise a une vision solide et un plan de capture de parts de marché. Une déclaration de positionnement bien conçue démontre aux investisseurs que la jeune entreprise connaît son marché, ses clients et sa concurrence et qu’elle a un plan de réussite.

• Orienter le développement de produits : Les jeunes entreprises évoluent souvent rapidement. Une déclaration de positionnement peut guider l’entreprise lors des changements, aidant les efforts de développement de produits à correspondre aux besoins du marché et à la vision globale.

• Fidéliser les clients : Il est précieux de constituer une clientèle fidèle pendant les premières étapes d'une jeune entreprise. Un bon énoncé de positionnement aide les jeunes entreprises à se connecter avec leurs clients à un niveau plus profond, à travers le produit ainsi que des valeurs partagées et des connexions émotionnelles.

Comment rédiger un état de positionnement

Un travail préparatoire important est nécessaire pour rédiger un énoncé de positionnement avant le début de la rédaction. Voici un guide étape par étape pour rédiger un énoncé de positionnement, y compris les facteurs clés à prendre en compte :

Identifier la proposition de valeur de votre jeune entreprise

Connaître la proposition de valeur de votre jeune entreprise est la première étape et peut-être la plus importante de la rédaction d’une déclaration de positionnement. Vous devez identifier ce que votre produit ou service apporte sur le marché et comment il résout un problème ou répond à un besoin mieux que toute alternative. Voici comment identifier votre proposition de valeur :

• Identifier le problème que vous résolvez : Commencez par définir le problème que résout le produit ou le service de votre jeune entreprise. Il est important d’être précis. Plus vous pourrez définir clairement le problème, mieux vous serez en mesure de décrire votre solution.

• Déterminez les principaux avantages de votre solution : Ensuite, décrivez les avantages de votre solution. Que fait votre produit ou service qu’aucune autre entreprise ne fait? Décrivez ces avantages en conditions de la manière dont ils rendent la vie de vos clients plus facile, meilleure ou plus agréable.

• Quantifier les avantages : Dans la mesure du possible, utilisez les données pour quantifier les avantages de votre solution. Il peut s'agir de gains d'efficacité, d’économies de coûts, de gain de temps ou de tout autre impact mesurable. La quantification des avantages peut rendre votre proposition de valeur plus tangible et convaincante.

• Appuyez-vous sur l'attrait émotionnel : Réfléchissez à la façon d'utiliser l'attrait émotionnel de votre produit ou service. Cela apporte-t-il de la tranquillité d'esprit, de la joie ou un sentiment d'appartenance? Parfois, les avantages émotionnels sont aussi importants que les avantages pratiques.

• Comparaison avec les alternatives : Pour affiner davantage votre proposition de valeur, comparez votre solution avec les alternatives du marché. Cette comparaison vous aidera à mieux apprécier ce qui distingue votre produit ou service.

• Exprimez clairement la proposition de valeur : Une fois que vous avez rassemblé ces informations, il est temps de rédiger une déclaration de proposition de valeur simple et articulée. Cet énoncé doit être facile à lire et exempt de jargon. Il doit communiquer succinctement pourquoi votre solution est le meilleur choix pour le problème que vous avez identifié.

Différenciation fondamentale de votre jeune entreprise

Votre proposition de valeur est à la base de votre déclaration de positionnement, et votre différenciation réside dans la façon dont votre entreprise fournit cette valeur d’une manière que les concurrents n’apportent pas. Cette étape est essentielle pour créer une déclaration de positionnement qui trouve un écho auprès de votre public cible.

• Analyser le paysage concurrentiel : Analysez vos concurrents pour comprendre comment ils interagissent avec les clients, transmettent des messages et se positionnent. Cela vous aidera à identifier les lacunes du marché que votre jeune entreprise peut combler.

• Caractéristiques et innovations uniques : Quelles technologies ou méthodologies sous-jacentes distinguent votre produit? Si vous utilisez l’intelligence artificielle (IA), par exemple, en quoi votre utilisation de cette technologie diffère-t-elle des autres? Allez au-delà du « quoi » et mettez en évidence le « comment » et le « pourquoi » de vos fonctionnalités.

• Redéfinir l’expérience client : La différenciation sur le marché d’aujourd’hui ne se résume pas à un produit de qualité supérieure; il s’agit de réinventer l’expérience client. Comment votre jeune entreprise transforme-t-elle une transaction en expérience? Tenez compte de l’ensemble du cycle de vie, de la découverte à la défense des intérêts, et créez des moments mémorables pour les clients.

• L’avantage particulier de votre équipe : Souvent, les jeunes entreprises se différencient par l’expertise collective et la vision de leur équipe. Mettre en avant les compétences, les expériences et les perspectives de votre équipe peut être une partie convaincante de votre récit. Les investisseurs et les clients sont attirés par des équipes dotées d’un mélange d’expertise et d’une vision partagée.

• Mission et valeurs comme facteurs de différenciation : Dans un monde où de nombreux produits se fondent les uns dans les autres, une mission forte et authentique peut vous aider à vous démarquer. Il ne s’agit pas seulement de ce que vous faites; il s’agit de la raison pour laquelle vous le faites. Si votre jeune entreprise est animée par une mission qui transcende le profit, qu’il s’agisse de durabilité, d’impact social ou d’innovation pour le bien commun, elle peut attirer des clients et des partenaires partageant les mêmes idées.

Une connaissance approfondie de la différenciation de base de votre jeune entreprise nécessite un regard honnête sur l’éthique de votre entreprise. Déterminez ce que vous fournissez et pourquoi c’est important pour vos clients.

Pensez également à votre public cible.

Comprendre qui sont vos clients, ce dont ils ont besoin et comment ils se comportent. Il est important d’être minutieux et précis lors de cette analyse, pour trouver un écho auprès des personnes que vous souhaitez atteindre. Voici comment procéder :

• Analyse démographique et psychographique : Commencez par recueillir des informations détaillées sur les données démographiques de votre public (ancienneté, sexe, lieu, niveau de bénéfice, etc.) et psychographiques (intérêts, valeurs, style de vie, etc.). Ces données décriront qui se trouve dans votre public et ce qui compte pour lui.

• Besoins et défis des clients : Comprenez les besoins, les défis ou les autres problèmes auxquels votre public est confronté. Avec quoi votre public est-il en difficulté, et comment votre produit répond-il à ces problèmes? Plus vous pourrez définir cela avec précision, plus votre positionnement sera pertinent.

• Comportement et préférences des clients : Examinez le comportement de votre public cible, en particulier par rapport à des produits ou services comme le vôtre. Quelles sont les habitudes d’achat de vos clients? Qu’est-ce qu’ils apprécient dans une expérience client? Ces nuances permettent d’adapter votre positionnement à leurs préférences.

• Canaux d'engagement : Identifiez où les membres de votre public passent leur temps, en ligne et hors ligne. Quelles plateformes de médias sociaux utilisent-ils? Quel type de contenu consomment-ils? Ensuite, vous pouvez déterminer quels canaux sont les meilleurs pour interagir avec eux.

• Boucles de rétroaction : Mettez en place des mécanismes pour recueillir de façon continue les commentaires de votre clientèle. Les sondages, les entrevues avec les clients et l’interaction sur les réseaux sociaux peuvent fournir des renseignements précieux sur ce que pense et ressent votre audience.

• Analyse de l'audience des concurrents : Regardez comment vos concurrents interagissent avec leurs publics. Que font-ils bien? Y a-t-il des lacunes que vous pourriez combler? Parfois, votre positionnement peut être éclairé par les domaines où les concurrents ne répondent pas aux besoins clients.

Testez et affinez votre relevé de positionnement

Une fois que vous avez rédigé une version de votre déclaration de positionnement dans laquelle vous vous sentez en confiance, il est temps de la tester. La rédaction d’une déclaration de positionnement nécessite un certain degré de concentration qui peut faciliter la perte de perspective. Il est important de tester et d’affiner votre déclaration de positionnement pour s’assurer qu’il trouve un écho précis auprès de votre public cible. Voici comment procéder :

• Créer des variantes : Rédigez plusieurs versions de votre déclaration de positionnement. Chaque version doit varier légèrement en termes de focus, de langage ou d'accentuation, ce qui vous donne une gamme d'options à tester.

• Rassemblez un groupe de rétroaction diversifié : Constituez un groupe représentant un échantillon représentatif de votre public cible, ainsi que des membres de l'équipe et éventuellement des experts du secteur. La diversité dans ce groupe donnera lieu à un large éventail d'informations.

• Effectuez des tests A/B : Utilisez les tests A/B pour évaluer les versions de votre déclaration de positionnement. Vous pouvez le faire par le biais de sondages en ligne, de campagnes courriel ou de publications de médias sociaux. Catégorie les indicateurs d'engagement pour voir quelle version trouve le plus d'écho.

• Organiser des groupes de discussion et des entretiens : Des groupes de discussion approfondis et des entretiens individuels peuvent fournir des informations qualitatives. Ces discussions peuvent révéler des réactions émotionnelles et psychologiques que les données quantitatives pourraient manquer.

• Amélioration établie sur la rétroaction : Utilisez la rétroaction pour affiner votre déclaration de positionnement. Cela peut impliquer de réviser le langage, de mettre l’accent sur différents aspects ou de repenser certaines parties de votre proposition de valeur ou de votre différenciation.

• Tester la réponse du marché : si possible, utilisez votre déclaration de positionnement affinée dans une campagne marketing à petite se développe. Surveillez la réaction du marché pour évaluer l’efficacité de votre relevé dans un contexte réel.

La plupart des jeunes entreprises n’obtiennent pas leur déclaration de positionnement dès le premier essai. Il s’agit d’un cycle itératif qui affine votre déclaration de positionnement afin qu’il capture le cœur de votre jeune entreprise et trouve un écho auprès de votre public et de votre équipe interne.

Réviser périodiquement, si nécessaire

Vous devez revoir régulièrement votre déclaration de positionnement et décider s’il doit être révisé, mais il est également important de ne pas le réviser trop souvent. Des changements fréquents peuvent semer la confusion chez votre public et diluer le message de votre marque, tandis que des mises à jour peu fréquentes peuvent rendre votre positionnement désynchronisé avec le marché. Voici comment trouver le bon équilibre :

• _Établissez un calendrier de révision : _ Mettez en place un horaire régulier pour revoir votre déclaration de positionnement. Cela peut se faire chaque année ou tous les deux ans, en fonction de votre cycle de planification. Des révisions constantes assurent que votre positionnement demeure pertinent à mesure que votre jeune entreprise évolue.

• Surveiller l'évolution du marché : Surveiller les tendances du marché, les technologies émergentes et les changements de comportement des clients. Si des changements substantiels surviennent dans votre secteur, vous devrez peut-être vérifier votre déclaration de positionnement en dehors du calendrier habituel.

• Évaluer la croissance et l’évolution de l’entreprise : au fur et à mesure que votre jeune entreprise se développe, vos produits, services ou votre public cible peuvent évoluer. Reflétez ces changements dans votre énoncé de positionnement pour représenter fidèlement votre entreprise actuelle.

• Évitez les révisions fréquentes : Bien qu’il soit important de rester pertinent, évitez les révisions constantes de votre déclaration de positionnement. Des changements fréquents peuvent créer une incohérence de la marque et de la confusion client. Des retouches subtiles sont souvent plus efficaces que des changements majeurs.

• Impliquez les principales parties prenantes : Lors de la révision de votre déclaration de positionnement, impliquez les principales parties prenantes dans le processus. Cela inclut le leadership, le marketing, les ventes et les représentants clients. Leurs informations peuvent fournir une vue globale de ce qui doit être changé.

• Communiquez clairement les changements : Si vous apportez des modifications à votre déclaration de positionnement, communiquez-les efficacement à votre équipe et aux parties prenantes. Tout le monde doit être aligné sur la façon dont la jeune entreprise est positionnée sur le marché.

Bonnes pratiques pour la rédaction d’une déclaration de positionnement pour une jeune entreprise

Lors de la rédaction de votre déclaration de positionnement, tenez compte des bonnes pratiques que vous pouvez utiliser pour vous assurer que l"énoncé est efficace :

• Concision et clarté : Une déclaration de positionnement doit être facilement digérable, chaque mot compte. Évitez le jargon et le langage complexe; votre déclaration doit être facilement compréhensible par tous, des initiés du secteur aux clients potentiels.

• Mettez l'accent sur l'impact réel : Concentrez-vous sur l'impact tangible que votre produit ou service a sur la vie ou les activités de vos clients. Au lieu de vous attarder sur les fonctionnalités ou les spécifications techniques, mettez en évidence la façon dont vous résolvez des problèmes réels ou améliorez des situations.

• Respectez la stratégie d’entreprise : Votre déclaration de positionnement doit correspondre étroitement à la stratégie d’entreprise globale. Il reflète votre vision et vos objectifs à long terme, alors assurez-vous qu’il appuie et amplifie votre orientation.

• Être authentique et crédible : L’authenticité renforce la confiance. Votre déclaration de positionnement doit refléter le véritable caractère et les capacités de votre jeune entreprise. Une trop grande promesse ou une fausse déclaration peut nuire à la crédibilité.

• Se différencier par une histoire : Les gens se connectent aux histoires. Si votre startup a une histoire de création convaincante, intégrez-la dans votre positionnement. Cela humanise votre marque et peut devenir un puissant facteur de différenciation.

• Utiliser les informations clients : Insufflez à votre positionnement des informations dérivées des commentaires et du comportement client. Cela permettra de s'assurer que votre positionnement répond aux besoins et aux préférences réels des clients.

• Synergie visuelle et verbale : Assurez-vous que votre énoncé de positionnement se reflète dans les mots et les éléments visuels de votre marque. Ce que vous dites doit correspondre à la façon dont vous vous présentez visuellement.

• Préparez-vous à l'évolution : Reconnaissez que votre positionnement pourrait évoluer au fur et à mesure que votre jeune entreprise se développe et que le marché évolue. Intégrez de la flexibilité dans votre stratégie de positionnement pour vous adapter et vous affiner au besoin.

• Tester et valider en interne : Avant d’entrer en bourse, testez votre énoncé de positionnement en interne. Obtenir de votre équipe qu’elle donne son avis et s’assurer que l’énoncé correspond à la vision des employés pour la jeune entreprise est une étape importante de ce traité.

• Déploiement sur tous les canaux : Une fois finalisé, votre déclaration de positionnement devrait imprégner tous les aspects de votre communication, de votre site Web et médias sociaux aux argumentaires et publicités. La cohérence entre les canaux renforce votre positionnement.

Pièges à éviter lors de la rédaction d’une déclaration de positionnement

Lorsque vous rédigez une déclaration de positionnement pour votre jeune entreprise, certains pièges peuvent nuire à son efficacité et à sa clarté. Être conscient de ces erreurs courantes peut aider à s’assurer que votre énoncé de positionnement est puissant et bien ficelé :

• Fréquence et généralisation excessive : Évitez des déclarations trop larges ou vagues. Votre positionnement doit être aussi précis que possible, décrivant ce qui distingue votre jeune entreprise. Les déclarations générales qui pourraient s’appliquer à n’importe quelle entreprise de votre secteur remporté(e) ne vous aideront pas à vous démarquer.

• Faire trop de promesses : Il est tentant de faire des affirmations grandioses pour capter l’attention, mais promettre plus que ce que vous pouvez tenir peut se retourner contre vous. Votre positionnement doit être ambitieux tout en restant réalisable. Les promesses excessives créent des attentes non comblées et minent la confiance envers votre marque.

• Ignorer la concurrence : ne pas tenir compte de ce que font vos concurrents peut conduire à une déclaration de positionnement qui n'est pas assez différenciée. Savoir ce que font vos concurrents est essentiel pour vous tailler une place sur le marché.

• Sous-estimer l'importance de la langue : Les mots que vous choisissez comptent. Le jargon, les mots à la mode ou le langage trop complexe peuvent aliéner votre public. Le langage doit être accessible et attrayant et trouver un écho auprès de vos clients potentiels.

• Mauvais alignement avec la stratégie entreprise : Votre déclaration de positionnement doit soutenir la stratégie globale de votre entreprise. Une dissociation des deux peut donner lieu à des messages mitigés et de la confusion, en interne comme en externe.

• Négliger le lien émotionnel : Bien qu’il soit important d’être pratique et de se concentrer sur la valeur apportée par votre jeune entreprise, négliger l’aspect émotionnel de votre positionnement peut être un faux pas. Les gens associent les marques émotionnellement, votre déclaration doit donc également évoquer des sentiments et pas seulement transmettre des faits.

• Flexibilité face au changement : Le marché et votre jeune entreprise évolueront au fil du temps. Un énoncé de positionnement trop rigide et peu ouvert à l’évolution risque de ne plus être pertinent. Il doit avoir une marge d’adaptation.

• Ne pas effectuer de tests et affiner : ne pas tester votre énoncé de positionnement auprès de votre public cible est une occasion manquée. Recueillir des commentaires et affiner votre énoncé établi sur cette base est la clé de son efficacité.

• Incohérence entre les canaux : Une fois établi, votre énoncé de positionnement doit être reflété de manière cohérente sur tous les canaux de marketing et de communication. Des messages incohérents peuvent conduire à une fragmentation de l'image de marque.

• Négliger l'adhésion interne : Assurez-vous que votre équipe apprécie et appuie pleinement l'énoncé de positionnement. Vos employés sont les ambassadeurs de votre marque, et leur adhésion à l'énoncé est importante pour une représentation cohérente et authentique de votre marque.

Comment mettre en œuvre votre déclaration de positionnement dans votre stratégie marketing

Parfois, les entreprises passent des mois à agoniser sur leur déclaration de positionnement, à la mettre à un endroit où elles se sentent bien, puis à la ranger dans un dossier et à ne plus jamais y toucher. Les déclarations de positionnement ne valent pas grand-chose si elles ne sont pas utilisées au sein de l'organisation. La mise en œuvre de votre déclaration de positionnement dans votre stratégie marketing est une étape clé pour s'assurer que le message de votre marque est cohérent et percutant sur tous les points de contact.

Voici des tactiques pour intégrer efficacement votre déclaration de positionnement dans votre stratégie marketing :

• Intégrer dans le message de marque : Votre déclaration de positionnement doit être au cœur de tout le message de votre marque. Il doit éclairer le ton, la langue et le contenu de vos supports marketing, de votre site Web et médias sociaux aux brochures et publicités.

• Formez votre équipe : assurez-vous que votre équipe connaît la déclaration de positionnement et ses implications. Cela inclut l'équipe marketing ainsi que les ventes, le service client et les autres services. Des messages cohérents à tous les niveaux d'interaction renforcent la position de votre marque.

• Personnaliser les campagnes marketing : Concevez vos campagnes marketing pour refléter votre déclaration de positionnement. Qu’il s’agisse de marketing de contenu, de publicité payante ou de campagnes médias sociaux, le message de base doit correspondre au cœur de votre positionnement.

• Alignement des produits et services : assurez-vous que votre expérience produit ou service tient les promesses de votre déclaration de positionnement. Cet alignement renforce la crédibilité de votre marque et renforce la confiance de vos clients.

• Expérience client : faites correspondre l’expérience client avec votre déclaration de positionnement. Chaque point de contact, du premier contact à l’après-achat, doit renforcer la position et les valeurs de votre marque.

• Cohérence entre les canaux : Veillez à ce que votre positionnement soit communiqué de manière cohérente sur les différents canaux. Qu'il s'agisse de marketing numérique, d'imprimés ou d'événements en personne, votre positionnement doit être indubitable et cohérent.

• Boucles de rétroaction et ajustements : mettez en place des mécanismes de rétroaction pour évaluer la façon dont votre public cible perçoit votre positionnement. Utilisez ces commentaires pour apporter des ajustements à votre stratégie marketing si nécessaire.

• intégration de la stratégie du contenu : Intégrer votre déclaration de positionnement dans votre stratégie de contenu. Cela inclut les articles de blogue, les études de cas, les vidéos et tout autre contenu qui apporte de la valeur à votre public. Le contenu doit constamment faire écho à votre positionnement.

• Formation et perfectionnement : Sessions régulières de formation pour votre équipe peuvent aider à maintenir tout le monde en phase avec la déclaration de positionnement. Ceci est particulièrement important dans un environnement jeune entreprise mouvant dans lequel les équipes se développent et évoluent rapidement.

• Mesurer et affiner : Mesurez régulièrement l'impact de votre positionnement sur vos efforts marketing. Utilisez des indicateurs tels que la notoriété de la marque, les taux d'engagement, les taux de conversion et les commentaires clients pour évaluer l'efficacité et affiner en conséquence.

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Les fondateurs peuvent remplir un formulaire 83(b) pour réduire leurs impôts sur le revenu. Atlas s'en chargera pour vous, que vous soyez américain ou non, avec un courrier certifié USPS et un suivi. Vous recevrez le formulaire 83(b) signé et la preuve de la déclaration directement dans votre Dashboard Stripe.

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