Uma declaração de posicionamento descreve concisamente um produto ou serviço e seu mercado-alvo, articulando como ele resolve um problema específico melhor do que as ofertas de seus concorrentes. Ela orienta a estratégia de marketing e comunicação, descrevendo como uma empresa apresentará seu produto ou serviço ao mercado.

Vejamos o aplicativo de namoro Bumble, por exemplo. A estratégia de posicionamento do Bumble, que enfatiza o empoderamento feminino e permite que as mulheres deem o primeiro passo, o diferencia de outros aplicativos de namoro. Esse posicionamento ajudou a empresa a atingir uma capitalização de mercado de US$ 1,77 bilhão em 2024.

Para startups em estágio inicial, a declaração de posicionamento influencia as estratégias de marca, marketing e produto. Juntamente com a declaração de missão de uma startup, a declaração de posicionamento orienta toda a empresa.

A elaboração de uma declaração de posicionamento requer uma combinação de pensamento analítico e percepção criativa. Trata-se de conhecer o mercado, o produto e o cliente para, em seguida, sintetizar essas percepções em uma declaração que capture a essência do lugar do produto no mercado. A seguir, vamos o auxiliar a redigir uma declaração de posicionamento eficaz.

O que será abordado neste artigo?

• Principais componentes de uma declaração de posicionamento
  
• Por que as declarações de posicionamento são importantes para as Startups
  
• Como escrever uma declaração de posicionamento
  
• Práticas recomendadas ao escrever uma declaração de posicionamento para uma Startup
  
• Armadilhas a serem evitadas ao escrever uma declaração de posicionamento
  
• Como implementar a declaração de posicionamento em sua estratégia de marketing
  

Principais componentes de uma declaração de posicionamento

A redação de uma declaração de posicionamento sólida começa com o conhecimento dos principais elementos que devem constar nela. Normalmente, as empresas incluem estes componentes:

• Mercado-alvo: esse é o grupo de clientes ao qual o produto ou serviço se destina. É necessário um conhecimento profundo dos dados demográficos, psicográficos e do comportamento do mercado-alvo. Isso garante que a declaração de posicionamento repercuta no público certo, atendendo às necessidades, aos desejos ou aos problemas desses clientes.

• Definição do mercado: esse aspecto define a categoria em que o produto ou serviço compete, e envolve um conhecimento profundo do setor e do nicho que ele ocupa. Isso ajuda a distinguir o produto dos concorrentes mais amplos do setor e identifica a concorrência direta dentro do nicho.

• Proposta única de valor: muitas vezes chamada de promessa da marca, é o principal benefício que o produto promete oferecer e uma descrição do que torna o produto valioso para o mercado-alvo. Essa promessa deve ser convincente para o público e diferente do que os concorrentes oferecem.

• Razão para acreditar: é aqui que a empresa justifica a promessa de sua marca, incluindo comprovações que apoiam seu discurso central. Isso pode incluir novas tecnologias, depoimentos de clientes ou resultados de pesquisas. Essas comprovações dão ao mercado-alvo um motivo para confiar na promessa do produto.

• Retorno emocional: esse componente, muitas vezes negligenciado, descreve o sentimento que o cliente terá ao usar o produto ou serviço, seja um sentimento de pertencimento, segurança ou inovação. Essa conexão emocional pode ser um poderoso diferenciador no mercado.

• Diferenciação competitiva: detalha como o produto ou serviço é diferente e melhor do que a concorrência. Identifique o que torna o produto diferente e por que essa diferença é importante para o mercado-alvo. Esse componente deve destacar os pontos fortes do produto em relação aos pontos fracos dos concorrentes.

Por que as declarações de posicionamento são importantes para as Startups

As declarações de posicionamento são especialmente relevantes para as Startups que se lançam em um mercado concorrido, pois uma declaração de posicionamento bem definida pode catalisar o crescimento. Veja por quê:

• Claridade de propósito: Startups geralmente têm ideias inovadoras, mas muitas vezes têm dificuldades para articulá-las claramente. Uma declaração de posicionamento ajuda a canalizar a essência do produto ou serviço de uma empresa em uma mensagem concisa. Essa clareza é importante para o marketing e o alinhamento interno.

• Estratégia de marketing focada: Startups não podem se dar ao luxo de desperdiçar tempo e dinheiro em esforços de marketing sem foco. Uma declaração de posicionamento orienta a estratégia de marketing de uma empresa, garantindo que ela comunique a mensagem certa para o público certo. Esse foco ajuda a maximizar o impacto de cada dólar gasto em marketing.

• Diferenciação do mercado: o mercado geralmente está repleto de participantes e concorrentes estabelecidos. Uma declaração de posicionamento ajuda uma Startup a conquistar seu nicho, definindo claramente o que a diferencia. Essa diferenciação pode atrair a atenção e ser o fator decisivo para os clientes.

• Construção de uma marca forte: a construção da marca começa com um posicionamento eficaz. Para as Startups, estabelecer uma marca forte desde o início pode ser uma grande vantagem competitiva. Uma declaração de posicionamento ajuda a construir uma marca que ressoa com seu público-alvo e permanece consistente em todos os pontos de contato.

• Atração de investimentos: os investidores querem ver que uma Startup tem uma visão forte e planos para capturar participação no mercado. Uma declaração de posicionamento bem elaborada demonstra aos investidores que a Startup conhece seu mercado, clientes e concorrência e tem um plano para o sucesso.

• Orientação ao desenvolvimento de produtos: Startups geralmente evoluem rapidamente. Uma declaração de posicionamento pode orientar a empresa durante as mudanças, ajudando os esforços de desenvolvimento de produtos a se adequarem às necessidades do mercado e à visão geral.

• Estabelecer a fidelidade do cliente: é valioso construir uma base de clientes fiéis durante os estágios iniciais de uma Startup. Uma boa declaração de posicionamento ajuda as Startups a se conectarem com seus clientes em um nível mais profundo, por meio do produto, bem como de valores compartilhados e conexões emocionais.

Como escrever uma declaração de posicionamento

Há muito trabalho preparatório envolvido na elaboração de uma declaração de posicionamento antes do início da redação. Aqui está um guia passo a passo para escrever uma declaração de posicionamento, incluindo os principais fatores a serem considerados:

Identifique a proposta de valor de sua Startup

Conhecer a proposta de valor de sua Startup é o primeiro e talvez o mais importante passo para escrever uma declaração de posicionamento. Você precisa identificar o que seu produto ou serviço traz para o mercado e como ele resolve um problema ou atende a uma necessidade melhor do que qualquer alternativa. Veja como identificar sua proposta de valor:

• Identifique o problema que você está resolvendo: comece definindo o problema que o produto ou serviço da sua Startup resolve. É importante ser específico. Quanto mais precisamente você puder definir o problema, melhor será a descrição da sua solução.

• Determine os principais benefícios de sua solução: em seguida, descreva os benefícios de sua solução. O que seu produto ou serviço faz que nenhuma outra empresa faz? Enquadre esses benefícios em termos de como eles facilitam, melhoram ou tornam mais agradável a vida dos seus clientes.

• Quantificar os benefícios: sempre que possível, use dados para quantificar os benefícios da sua solução. Esses benefícios podem incluir ganhos de eficiência, economia de custos, economia de tempo ou qualquer outro impacto mensurável. A quantificação dos benefícios pode tornar sua proposta de valor mais tangível e convincente.

• Aproveite o apelo emocional: pense em como usar o apelo emocional do seu produto ou serviço. Ele traz paz de espírito, alegria ou um senso de pertencimento? Às vezes, os benefícios emocionais são tão importantes quanto os práticos.

• Compare com alternativas: para refinar ainda mais sua proposta de valor, compare sua solução com alternativas no mercado. Essa comparação o ajudará a avaliar melhor o que diferencia seu produto ou serviço.

• Articule a proposta de valor com clareza: depois de reunir essas informações, é hora de escrever uma declaração de proposta de valor direta e articulada. Essa declaração deve ser fácil de ler e não conter jargões. Ela deve comunicar sucintamente por que sua solução é a melhor opção para o problema que você identificou.

Defina o diferencial principal da sua Startup

Sua proposta de valor é a base da sua declaração de posicionamento, e seu diferencial é como sua empresa oferece esse valor de uma forma que os concorrentes não oferecem. Essa etapa é fundamental para a criação de uma declaração de posicionamento que repercuta com seu público-alvo.

• Disseque o cenário competitivo: analise seus concorrentes para entender como eles se envolvem com os clientes, transmitem mensagens e se posicionam. Isso o ajudará a identificar as lacunas no mercado que sua Startup pode preencher.

• Recursos e inovações exclusivos: quais tecnologias ou metodologias subjacentes diferenciam o seu produto? Se você estiver usando inteligência artificial (IA), por exemplo, como o uso dessa tecnologia difere dos outros? Vá além do "o quê" e destaque o "como" e o "porquê" de seus recursos.

• Redefina a experiência do cliente: a diferenciação no mercado atual não se trata apenas de um produto superior; trata-se de reimaginar a experiência do cliente. Como a sua Startup transforma uma transação em uma experiência? Considere todo o ciclo de vida, desde a da descoberta até a defesa e crie momentos memoráveis para os clientes.

• A vantagem individual da sua equipe: muitas vezes, as Startups se diferenciam pela experiência e visão coletivas de sua equipe. Destacar as habilidades, experiências e perspectivas de sua equipe pode ser uma parte atraente de sua narrativa. Os investidores e clientes são atraídos por equipes com uma combinação de conhecimentos especializados e uma visão compartilhada.

• Missão e valores como diferenciais: em um mundo em que muitos produtos se misturam uns aos outros, uma missão forte e autenticada pode ajudar você a se destacar. Não se trata apenas do que você faz; trata-se do motivo pelo qual o faz. Se sua Startup for movida por uma missão que transcende o lucro, seja sustentabilidade, impacto social ou inovação para um bem maior, ela poderá atrair clientes e parceiros que pensam da mesma forma.

Um conhecimento profundo do diferencial central de sua Startup requer uma análise honesta do ethos de sua empresa. Determine o que você oferece e por que isso é importante para seus clientes.

Pense no seu público-alvo

Entenda quem são seus clientes, o que eles precisam e como se comportam. É importante ser minucioso e preciso durante essa análise, para que você se identifique com as pessoas que deseja alcançar. Veja como fazer isso:

• Análise demográfica e psicográfica: comece reunindo informações detalhadas sobre os dados demográficos (idade, gênero, localização, nível de renda etc.) e psicográficos (interesses, valores, estilo de vida etc.) do seu público. Esses dados descreverão quem faz parte do seu público-alvo e o que é importante para ele.

• Necessidades e desafios do cliente: entenda as necessidades, os desafios ou outros problemas enfrentados pelo seu público. Com o que seu público está lutando e como seu produto aborda esses problemas? Quanto mais precisamente você puder definir isso, mais relevante será o seu posicionamento.

• Comportamento e preferências do cliente: examine como seu público-alvo se comporta, especialmente em relação a produtos ou serviços como os seus. Quais são os hábitos de compra de seus clientes? O que eles valorizam em uma experiência do cliente? Essas nuances ajudam a adaptar seu posicionamento para atender às preferências deles.

• Canais de engajamento: identifique onde o seu público passa o tempo, on-line e off-line. Quais plataformas de rede social eles usam? Que tipo de conteúdo eles consomem? Em seguida, você pode determinar quais canais são melhores para interagir com eles.

• Ciclos de feedback: estabeleça mecanismos para obter feedback contínuo do seu público. Pesquisas, entrevistas com clientes e envolvimento com a rede social podem fornecer informações valiosas sobre o que o seu público pensa e sente.

• Análise do público-alvo da concorrência: veja como seus concorrentes se envolvem com o público deles. O que eles estão fazendo bem? Há lacunas que você poderia preencher? Às vezes, seu posicionamento pode ser informado pelos pontos em que os concorrentes estão deixando a desejar no atendimento às necessidades dos clientes.

Teste e revise sua declaração de posicionamento

Depois de redigir uma versão da sua declaração de posicionamento na qual se sinta confiante, é hora de testá-la. Escrever uma declaração de posicionamento exige um nível de concentração profunda, o que pode gerar perda de perspectiva. Testar e refinar sua declaração de posicionamento é importante para garantir que ela ressoe com precisão com seu público-alvo. Veja como fazer isso:

• Crie variações: elabore várias versões de sua declaração de posicionamento. Cada versão deve variar um pouco no foco, na linguagem ou na ênfase, dando a você uma gama de opções para testar.

• Reúna um grupo de feedback diversificado: reúna um grupo que represente uma seção transversal do seu público-alvo, juntamente com membros da equipe e, possivelmente, especialistas do setor. A diversidade desse grupo resultará em uma ampla gama de percepções.

• Empregue testes A/B: use testes A/B para avaliar as versões de sua declaração de posicionamento. Você pode fazer isso por meio de pesquisas on-line, campanhas por e-mail ou publicações na rede social. Categorize as métricas de engajamento para ver qual versão ressoa mais.

• Realize grupos de foco e entrevistas: grupos de foco aprofundados e entrevistas individuais podem fornecer percepções qualitativas. Essas discussões podem revelar reações emocionais e psicológicas que os dados quantitativos talvez não revelem.

• Melhore com base no feedback: use o feedback para refinar sua declaração de posicionamento. Isso pode envolver a revisão da linguagem, a ênfase em diferentes aspectos ou a reformulação de partes de sua proposta de valor ou diferenciação.

• Teste a resposta do mercado: se for viável, use sua declaração de posicionamento refinada em uma campanha de marketing em pequena escala. Monitore a reação do mercado para avaliar a eficácia da sua declaração em um ambiente real.

A maioria das Startups não acerta sua declaração de posicionamento na primeira tentativa. É o ciclo iterativo que aprimora sua declaração de posicionamento para que ela capture a essência da sua Startup e ressoe com seu público e equipe interna.

Revisar periodicamente, conforme necessário

Você deve revisar periodicamente sua declaração de posicionamento e decidir se ela precisa ser revisada, mas também é importante não revisá-la com muita frequência. Mudanças frequentes podem confundir seu público e diluir a mensagem de sua marca, enquanto atualizações pouco frequentes podem deixar seu posicionamento fora de sincronia com o mercado. Vejamos como obter o equilíbrio certo:

• Defina um cronograma de revisão: estabeleça um cronograma regular para revisar sua declaração de posicionamento. Isso pode ser anual ou semestral, alinhando-se ao seu ciclo de planos. Revisões consistentes garantem que seu posicionamento permaneça relevante à medida que sua Startup evolui.

• Monitore as mudanças no mercado: monitore as tendências do mercado, as tecnologias emergentes e as mudanças no comportamento dos clientes. Se ocorrerem mudanças substanciais no seu setor, talvez seja necessário revisar sua declaração de posicionamento fora do cronograma regular.

• Avalie o crescimento e a evolução da empresa: à medida que sua Startup cresce, seus produtos, serviços ou público-alvo podem evoluir. Reflita essas mudanças em sua declaração de posicionamento para representar com precisão sua empresa atual.

• Evite revisões frequentes: embora seja importante manter-se relevante, evite revisões constantes de sua declaração de posicionamento. Mudanças frequentes podem criar inconsistência na marca e confusão para os clientes. Ajustes sutis geralmente são mais eficazes do que grandes mudanças.

• Envolva as principais partes interessadas: ao revisar sua declaração de posicionamento, envolva as principais partes interessadas no processo. Isso inclui a liderança, o marketing, as vendas e os representantes dos clientes. Suas percepções podem fornecer uma visão holística do que precisa ser mudado.

• Comunique as alterações com clareza: se fizer alterações na sua declaração de posicionamento, comunique-as com eficiência à sua equipe e às partes interessadas. Todos devem estar alinhados sobre como a Startup está posicionada no mercado.

Práticas recomendadas ao escrever uma declaração de posicionamento para uma Startup

Ao escrever sua declaração de posicionamento, considere as práticas recomendadas que você pode usar para garantir que a declaração seja eficaz:

• Concisão e clareza: uma declaração de posicionamento deve ser de fácil digestão e cada palavra conta. Evite jargões e linguagem complexa, sua declaração deve ser facilmente compreendida por todos, desde pessoas do setor até clientes em potencial.

• Enfatize o impacto no mundo real: concentre-se no impacto tangível que seu produto ou serviço tem na vida ou na produção de seus clientes. Em vez de se deter em recursos ou especificações técnicas, destaque como você resolve problemas reais ou melhora situações.

• Alinhe-se à estratégia da empresa: sua declaração de posicionamento deve estar estreitamente alinhada com a estratégia geral da empresa. Ela é um reflexo de sua visão e de seus objetivos de longo prazo, portanto, certifique-se de que ela apoia e amplia sua direção.

• Seja autêntico e confiável: a autenticidade gera confiança. Sua declaração de posicionamento deve refletir o verdadeiro caráter e as funcionalidades de sua Startup. Prometer demais ou fazer uma representação errônea pode prejudicar a credibilidade.

• Diferencie-se com uma história: as pessoas se conectam com histórias. Se a sua Startup tiver uma história de origem convincente, inclua-a em seu posicionamento, pois ela humaniza sua marca e pode ser um diferencial poderoso.

• Use as percepções do cliente: incorpore ao seu posicionamento percepções derivadas do feedback e do comportamento do cliente. Isso garantirá que seu posicionamento atenda às necessidades e preferências reais dos clientes.

• Sinergia visual e verbal: certifique-se de que sua declaração de posicionamento esteja refletida nas palavras e nos elementos visuais de sua marca. O que você diz deve corresponder à forma como se apresenta visualmente.

• Prepare-se para a evolução: reconheça que seu posicionamento pode evoluir à medida que sua Startup cresce e o mercado muda. Inclua flexibilidade em sua estratégia de posicionamento para se adaptar e refinar conforme necessário.

• Teste e valide internamente: antes de tornar pública sua declaração de posicionamento, teste-a internamente. Fazer com que sua equipe dê feedback e garantir que a declaração corresponda à visão dos funcionários para a Startup é uma etapa importante desse processo.

• Desenvolva em todos os canais: uma vez finalizada, sua declaração de posicionamento deve permear todos os aspectos de sua comunicação, desde o site e as redes sociais até as apresentações de vendas e a publicidade. A consistência em todos os canais reforça seu posicionamento.

Armadilhas a serem evitadas ao escrever uma declaração de posicionamento

Quando você escreve uma declaração de posicionamento para sua Startup, algumas armadilhas podem prejudicar sua eficácia e clareza. Estar ciente desses erros comuns pode ajudar a garantir que sua declaração de posicionamento seja poderosa e bem elaborada:

• Vagueza e generalização excessiva: evite declarações que sejam muito amplas ou vagas. Seu posicionamento deve ser o mais específico possível, descrevendo o que diferencia sua Startup. Declarações gerais que poderiam se aplicar a qualquer empresa do seu setor não o ajudarão a se destacar.

• Excesso de promessas: é tentador fazer discursos grandiosos para capturar a atenção, mas o excesso de promessas pode ser um tiro pela culatra. Seu posicionamento deve ser ambicioso, mas alcançável. O excesso de promessas pode levar a expectativas não atendidas e corroer a confiança na sua marca.

• Ignorar a concorrência: deixar de considerar o que os concorrentes estão fazendo pode levar a uma declaração de posicionamento que não seja suficientemente diferenciada. Saber o que eles estão fazendo é fundamental para conquistar seu lugar no mercado.

• Subestimar a importância da linguagem: as palavras que você escolhe são importantes. Jargões, chavões ou linguagem excessivamente complexa podem afastar seu público. A linguagem deve ser acessível e envolvente e ter ressonância com seus clientes em potencial.

• Alinhamento com a estratégia da empresa: sua declaração de posicionamento deve estar alinhada com a estratégia geral da empresa. Uma desconexão entre elas pode levar a mensagens contraditórias e confusão, interna e externamente.

• Negligenciar a conexão emocional: embora seja importante ser prático e se concentrar no valor que sua Startup oferece, negligenciar o aspecto emocional do seu posicionamento pode ser um passo em falso. As pessoas se conectam emocionalmente com as marcas, portanto, sua declaração também deve evocar sentimentos e não apenas transmitir fatos.

• Rigidez em relação a mudanças: o mercado e sua Startup evoluirão com o tempo. Uma declaração de posicionamento que seja muito rígida e não esteja aberta à evolução pode se tornar irrelevante portanto você deve ter espaço para ser flexível.

• Não testar e refinar: não testar sua declaração de posicionamento com seu público-alvo é uma oportunidade perdida. Obter feedback e refinar sua declaração estabelecido com base nessas informações é fundamental para sua eficácia.

• Inconsistência entre canais: uma vez estabelecida, sua declaração de posicionamento deve ser refletida de forma consistente em todos os canais de marketing e comunicação. Mensagens inconsistentes podem levar a uma imagem de marcafragmentada.

• Esquecer a adesão interna: certifique-se de que a sua equipe aprecia e aceita totalmente a declaração de posicionamento. Seus funcionários são os embaixadores da marca e a adesão deles à declaração é importante para uma representação consistente e autenticada da sua marca.

Como implementar sua declaração de posicionamento em sua estratégia de marketing

As declarações de posicionamento não têm muito valor se não forem usadas dentro da organização. Às vezes, as empresas passam meses se preocupando com sua declaração de posicionamento, chegam a um ponto em que se sentem bem e, depois, simplesmente a colocam em uma pasta e nunca mais tocam nela. Implementar sua declaração de posicionamento em sua estratégia de marketing é uma etapa fundamental para garantir que a mensagem de sua marca seja coerente e tenha impacto em todos os pontos de contato.

Veja a seguir as táticas para inserir com eficácia sua declaração de posicionamento em sua estratégia de marketing:

• Integre as mensagens da marca: sua declaração de posicionamento deve ser o núcleo de todas as mensagens da marca. Ela deve informar o tom, a linguagem e o conteúdo de seus materiais de marketing, desde o site e a rede social até folhetos e anúncios.

• Eduque sua equipe: certifique-se de que sua equipe conheça a declaração de posicionamento e suas implicações. Isso inclui a equipe de marketing, bem como os departamentos de vendas, atendimento ao cliente e outros. Mensagens consistentes em todos os níveis de interação reforçam a posição da sua marca.

• Personalize as campanhas de marketing: projete suas campanhas de marketing para refletir sua declaração de posicionamento. Quer se trate de marketing de conteúdo, publicidade paga ou campanhas nas redes sociais, a mensagem principal deve corresponder a essência do seu posicionamento.

• Alinhamento do produto e do serviço: certifique-se de que a experiência do seu produto ou serviço cumpra a promessa da sua declaração de posicionamento. Esse alinhamento reforça a credibilidade de sua marca e constrói a confiança de seus clientes.

• Experiência do cliente: combine a experiência do cliente com sua declaração de posicionamento. Cada ponto de contato, desde o contato inicial até a pós-compra, deve reforçar a posição e os valores da sua marca.

• Consistência entre canais: mantenha a consistência na forma como seu posicionamento é comunicado em diferentes canais. Seja no marketing digital, na mídia impressa ou em eventos presenciais, seu posicionamento deve ser inconfundível e consistente.

• Ciclos de feedback e ajustes: estabeleça mecanismos de feedback para avaliar como o seu público-alvo percebe o seu posicionamento. Use esse feedback para fazer ajustes em sua estratégia de marketing, conforme necessário.

• Integração da estratégia de conteúdo: integre sua declaração de posicionamento à sua estratégia de conteúdo. Isso inclui publicações em blogs, estudos de caso, vídeos e qualquer outro conteúdo que agregue valor ao seu público. O conteúdo deve refletir consistentemente o seu posicionamento.

• Treinamento e desenvolvimento: reuniões regulares de treinamento para a sua equipe podem ajudar a manter todos em sintonia com a declaração de posicionamento. Isso é particularmente importante em um ambiente de Startup em constante mudança, no qual as equipes crescem e evoluem rapidamente.

• Medir e ajustar: meça regularmente o impacto do seu posicionamento em seus esforços de marketing. Use métricas como reconhecimento da marca, taxas de engajamento, taxas de conversão e feedback dos clientes para avaliar a eficácia e fazer os ajustes necessários.

Como o Stripe Atlas pode ajudar

O Stripe Atlas estabelece a base jurídica da sua empresa, permitindo captar investimentos, abrir conta bancária e começar a receber pagamentos em até dois dias úteis, de qualquer lugar do mundo.

Mais de 75 mil empresas já foram constituídas com o Atlas, incluindo startups apoiadas por investidores de destaque como Y Combinator, a16z e General Catalyst.

Como se inscrever no Atlas

O processo de inscrição para criar uma empresa com o Atlas leva menos de 10 minutos. Você escolhe a estrutura societária, verifica de imediato se o nome desejado está disponível e pode adicionar até quatro cofundadores. Também define a divisão de participação acionária, reserva parte das ações para futuros investidores e funcionários, nomeia administradores e assina eletronicamente todos os documentos. Cada cofundador recebe um e-mail para também assinar digitalmente sua parte.

Aceitar pagamentos e movimentações bancárias antes da chegada do seu EIN

Após a abertura da empresa, o Atlas solicita o seu EIN. Fundadores que possuem número de Seguro Social dos EUA, endereço e número de celular nos EUA são elegíveis para o processamento acelerado junto ao IRS, enquanto os demais passam pelo processamento padrão, que pode levar um pouco mais de tempo. Além disso, o Atlas permite a realização de pagamentos e transações bancárias antes da emissão do EIN, possibilitando que você comece a receber pagamentos e fazer movimentações mesmo antes da chegada do número.

Compra de ações de fundador sem dinheiro em espécie

Fundadores podem adquirir suas ações iniciais usando propriedade intelectual (como direitos autorais ou patentes) em vez de dinheiro. A comprovação dessa aquisição fica registrada no painel do Atlas. Esse recurso só é permitido se o valor da propriedade intelectual for de até 100 dólares. Se o valor ultrapassar esse limite, recomenda-se consultar um advogado.

Arquivamento automático da eleição fiscal 83(b)

Os fundadores podem enviar a eleição fiscal 83(b) para reduzir impostos pessoais. O Atlas faz isso automaticamente — seja você residente nos EUA ou não — por meio de envio certificado via USPS com código de rastreio. O documento assinado e o comprovante ficam disponíveis diretamente no painel da Stripe.

Documentos jurídicos de padrão internacional

O Atlas fornece todos os documentos legais de que você precisa para começar a administrar sua empresa. Os documentos de empresa do tipo C do Atlas foram desenvolvidos em colaboração com a Cooley, uma das principais firmas de advocacia de capital de risco do mundo. Esses documentos são projetados para ajudar você a captar recursos imediatamente e garantir a proteção legal da sua empresa, abordando aspectos como estrutura societária, distribuição de participação societária e conformidade fiscal.

Um ano gratuito de Stripe Payments, além de 50 mil dólares em créditos e descontos de parceiros

O Atlas colabora com parceiros de primeira linha para oferecer aos fundadores descontos e créditos exclusivos. Isso inclui descontos em ferramentas essenciais para engenharia, impostos, finanças, conformidade e operações, oferecidos por líderes do setor como AWS, Carta e Perplexity. Também fornecemos gratuitamente o agente registrado necessário em Delaware durante o primeiro ano. Além disso, como usuário do Atlas, você terá acesso a benefícios adicionais da Stripe, incluindo até um ano de processamento gratuito de pagamentos para um volume de até $ 100 mil.

Saiba mais sobre como a Atlas pode ajudar você a configurar sua nova empresa de forma rápida e fácil, e comece hoje mesmo.