スタートアップの統計が重要なのは、教訓、落とし穴、可能性などのストーリーを読み取れるからです。起業は爽快ですが、リスクも伴います。統計によると、スタートアップの大半は失敗しているため、その理由を探りたくなるはずです。キャッシュフロー管理がうまくいかなかったのでしょうか。市場の需要がなかったのでしょうか。理由を理解することで、戦略を改善し、危険を早期に発見し、既知の落とし穴を回避することができます。

統計は、リスクを評価し、ビジョンを洗練させ、自信を持って情報に基づく意思決定を行うのに役立ちます。スタートアップの統計は、良いアドバイスと同じように扱いましょう。すなわち、注意深く耳を傾け、数字の背後にあるものを疑問視し、学んだことを活かして進むべき道を切り開くのです。以下では、ビジネスをより良く運営するために知っておくべきスタートアップのトレンドについて説明します。

この記事の内容

• スタートアップの成功率と失敗率に関する最新の統計
  
• データからみるスタートアップ失敗の主な理由
  
• 資金調達トレンドがスタートアップの寿命と成長におよぼす影響
  
• スタートアップの存続率の地域差について
  
• スタートアップの雇用の伸び・雇用創出に関する統計
  
• スタートアップのデータからみる 2025 年以降の新たなトレンド
  

スタートアップの成功率と失敗率に関する最新の統計

スタートアップの成果についての最新統計からは、ビジネスを立ち上げる際に予測すべき内容といった、重要な背景状況が分かります。失敗率は高く、約 90% のスタートアップが失敗します。成功した場合、通常は利益が出るまでに 2 〜 3 年かかりますが、これはスタートアップの業界、資金調達、支出によって異なります。創業者の年齢や経験レベルも重要になる傾向があります。スタートアップと同じ業界で少なくとも 3 年間働いた経験のある創業者は、関連する経験がない人に比べて、大成功といえるスタートアップを立ち上げる可能性が 85% 高く、成長率が最上位のスタートアップの創業者の平均年齢は 45 歳です。

2023 年の業界別の成功率は次のとおりです。

• 情報技術 (IT) スタートアップは、2016 年以降、最も多くの「ユニコーン」(評価額 10 億ドル以上の非公開スタートアップ) を抱えており、評価総額は 3 兆ドルです。

• 消費財・サービスは、ユニコーン企業の数が 2 番目に多く、評価総額は 1 兆 2,000 億ドルです。

• ビジネス製品・サービスは、評価総額 5,340 億ドルと 3 番目の高さでした。

データからみるスタートアップ失敗の主な理由

スタートアップが失敗する理由を理解しておくと、よくある落とし穴を避けるのに役立ちます。2021 年ビジネス分析レポートによると、主な理由は次のとおりです。

• 資金不足: 廃業したスタートアップの約 38% は、資金を使い果たしたか、十分な資金を確保できていませんでした。

• 市場ニーズの欠如: 失敗したスタートアップの約 35% は、自社の製品やサービスに対する市場需要が実はないと悟るにいたりました。

• 競争の激化: スタートアップの約 20% は、他社との競合に敗れたために失敗しています。

• 劣ったビジネスモデル: スタートアップの失敗の約 19% は、不適切なビジネスモデルが原因でした。

• 規制上の問題: 廃業したスタートアップの約 18% は、規制や法律上の課題に直面し立ち直れませんでした。

• 価格とコストの問題: スタートアップの約 15% は、製品やサービスの価格設定が適正でなく、コストを効果的に管理できていませんでした。

• 社内の問題: 失敗したスタートアップの約 14% は、必要なスキルや結束力の欠如など、チーム関連の問題を抱えていました。また、スタートアップの失敗の約 7% は、創業者、チームメンバー、投資家間の対立が原因でした。

• タイミングの悪さ: 失敗したスタートアップの約 10% は、製品の発売が早すぎたり遅すぎたりしました。

• 製品の貧弱さ: 廃業したスタートアップの約 8% は、顧客の期待に応えられない二流以下の製品を提供していました。

資金調達トレンドがスタートアップの寿命と成長におよぼす影響

資金調達は、スタートアップが存続し成長する能力を決定する場合があります。資金調達のトレンドを分析することで、資金調達プロセスのあらゆる段階で生き残る確率を確認し、業界や地理的な場所が資本へのアクセスにどのように影響するかを把握することができます。

資金調達ラウンド

資金調達ラウンドはそれぞれ、スタートアップの存続率に大きく影響しますが、その金額は段階ごとに増加します。シード資金を調達したスタートアップは、製品を開発し、市場の需要を証明するための、貴重な時間を得ます。平均して、シードまたはプレシードの資金を調達したスタートアップの 3 社に 1 社は、シリーズ A または後期段階の資金調達ラウンドに進みます。100 万ドル以上を調達した企業の場合、半数以上がシリーズ A 以降の資金調達に成功しています。ここでの課題は、市場での十分な牽引力を示し、さらなる投資を呼び込むことです。

その後の資金調達ラウンドについては、シリーズ A の資金調達の場合、スタートアップが検証から拡大へと進んでいくことを示すことが多いです。シリーズ B の資金調達を受けたスタートアップは、通常、市場シェアを拡大し、運用効率を達成し始めます。シリーズ C 以降では、企業は新規株式公開 (IPO) に備えての買収、国際展開、または準備に注力する傾向があります。

買収の可能性は、資金調達の段階が進むごとに増加します。シリーズ E で最大となり、シリーズ E を調達した企業の約 16% が買収されています。しかし、資金調達プロセス全体を通じて過剰な資金調達や評価額の高騰は、スタートアップが満たせない成長期待を生み出し、シリーズ B 後の崩壊につながる可能性があります。この現象は、2022 年の資金調達の低迷で顕著でした。過大評価された多くのスタートアップが、レイオフやシャットダウンを経験しました。

収益ベースの資金調達など、代替の資金調達モデルも増加しています。この方法は柔軟性がありますが、利用できるのは収益を上げている企業のみです。

資金の分配

資金の分配も、スタートアップの存続と成長に大きく影響します。2023 年のアメリカのベンチャーキャピタル (VC) の資金調達を、業種別に詳しく見てみましょう。

• ソフトウェア: ソフトウェア事業の、VC 資金調達の総額は約 666 億ドルにのぼります。

• 市販品・サービス: 市販品やサービスを販売するスタートアップは、約 275 億ドルの VC 資金総額を受け取りました。

• 製薬・バイオテクノロジー: 製薬およびバイオテクノロジー企業は、約 214 億ドルの VC 資金を獲得しました。

• 医療サービス・システム: ヘルスケアサービスおよびシステムのスタートアップは、約 131 億ドルの VC 資金を受け取りました。

• 消費財・サービス: 消費財やサービスを販売するスタートアップは、約 107 億ドルの VC 資金を得ました。

地域別のトレンド

スタートアップの地理的な位置は、資本へのアクセスを示すもう 1 つの指標です。これは、2024 年第 1 四半期から第 3 四半期までの国別の VC 投資の動向です。

• アメリカ: アメリカのスタートアップは、世界の VC の大多数を占めます。そのためアメリカでの投資額は 1,288 億ドルと、他のどの国と比べても 4 倍以上です。

• 中国: 2 位は中国の VC 投資額で 293 億ドルです。

• イギリス:ヨーロッパでは、イギリスのスタートアップが最も多くの資金を調達しました。イギリスの VC 投資総額は 124 億ドルでした。

• インド: VC 投資総額は 107 億ドルでした。

• ドイツ: ドイツはヨーロッパで 2 位、全体では 5 位で、VC 投資額は 66 億ドルでした。

新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) のパンデミックによりもたらされたリモートワークの増加により、資金はより均等に配分され始めており、オースティンやマイアミなどアメリカの準大都市で、スタートアップへの投資が増加しています。国際的には、アフリカのフィンテックスタートアップへの資金提供が増加しています。

スタートアップの存続率の地域差について

スタートアップの存続率は、経済状況や資本へのアクセスなどの要因により、地域によって異なります。北米やヨーロッパの一部など、強力な VC ネットワークを持つ地域では、資金調達の機会が充実しているため、存続率が高くなることがよくあります。安定した経済、ビジネスに優しい規制、ビジネスのしやすさも、スタートアップに有利な環境を醸成し、存続率を高めます。最後に、インキュベーター、アクセラレーター、メンターシッププログラムにアクセスしやすいかどうかで、スタートアップの成功の可能性に差が生まれる可能性があります。

ここでは、世界のさまざまな地域でのスタートアップの現状を比較してみましょう。

• アメリカ: 約 35% の企業が 10 年間存続しています。

• イギリス: 50% の企業が 3 年以上存続しています。

• 欧州連合 (EU): 約 45% の企業が 5 年間存続しています。

• インド: 約 10% のスタートアップが 5 年間存続しています。

• ブラジル: 50% のスタートアップが 4 年間存続しています。

• アフリカ: 平均してスタートアップの 46% が早期を生き残り、ケニアとエジプトがこの地域で最も高い成功率を保持しています。しかし、アフリカのスタートアップは、シリーズ B の資金調達段階を超えることはめったにありません。

スタートアップの雇用の伸び・雇用創出に関する統計

スタートアップは確実に雇用を創出できます。大企業は不況時に控えめに採用したり、人員を削減したりする傾向がありますが、スタートアップは成長するにつれて役割を増やし、その多くは改善、顧客体験、経営上の難題の解決に重点を置いています。これにより、多様なスキルセットを持つさまざまな労働者にとっての機会が生まれます。最近の雇用創出統計の要点をまとめました。

• 2023 年、設立から 1 年未満のアメリカのスタートアップは、370 万人以上の雇用を創出し、前年比でわずかに増加しました。

• 2021 年 1 月から 2023 年 12 月の間に、アメリカの 起業家が 520 万件の「雇用主と思われる」ビジネス (従業員を雇用する計画を示すもの) を申請しており、2017 年から 2019 年に比べて約 3 分の 1 増加しています。

• アメリカの若い企業は、古い企業よりも一貫して高い純雇用創出率を示しています。その割合は 15% から 20% の範囲ですが、古い企業の比率は多くの場合、約 0% またはマイナスです。

起業場所も雇用の増大に影響します。アメリカ最多のスタートアップ採用はサンフランシスコなどの主要なハブで行われているのですが、近年オースティンなどの他の都市でスタートアップシーンが成長しています。世界的に見ると、スタートアップへの投資、ひいては雇用もフランス語圏アフリカなどの地域で増加しています。

スタートアップの仕事の数は増えていますが、初期のスタートアップの従業員は長時間働く傾向があることを、求職者は覚えておくべきです。しかしながら、かなり経験を積むことができますし、ビジネス指針に影響力を持つことができます。またスタートアップ企業は、事業拡大期に迅速に採用する傾向がありますが、資金が枯渇したり、市場の状況が変化したりすると、レイオフが行われる可能性があります。

以下のような業種が、雇用創出をリードしています。

• テクノロジー: ソフトウェアビジネス、サービスとしてのソフトウェア (SaaS) プロバイダー、人工知能 (AI) 主導のスタートアップは、エンジニアを雇用して、製品管理、マーケティング、カスタマーサクセス、オペレーションのためのチームを構築しています。テクノロジー系スタートアップは、多くの場合、迅速な拡大ができますが、すなわち速く採用する必要もあります。

• ヘルスケア・バイオテクノロジー: これらの企業は、研究開発 (R&D)、法令順守、患者サービスの分野で雇用を創出しています。テクノロジー企業と比較すると、規制上のハードルがあるため、初期は採用が遅れる傾向がありますが、製品が市場に出回るにつれて採用が加速します。

• 小売業と E コマース: これらのブランドは、物流、マーケティング、カスタマーサービスの分野で雇用を創出しています。E コマースのスタートアップからは、小売業界にはまだ成長の余地が多くあることが伺えます。

• 持続可能性: 再生可能エネルギー、カーボンオフセット、サステナブル素材のスタートアップは、気候目標と投資家の関心を満たすために規模を拡大しながら、エンジニアリング、プロジェクト管理、顧客関係の担当者を採用しています。

スタートアップのデータからみる 2025 年以降の新たなトレンド

2025 年以降、スタートアップは、データから最も成長の可能性が秘められているとみられる分野 (AI、持続可能性など) に注力するようになるでしょう。ここでは、これらの新たなトレンドを詳しく見ていきます。

AI

AI の活用は、単純なタスクの自動化にとどまりません。McKinsey & Company のレポートによると、2024 年初頭には 72% の企業が、少なくとも 1 つのプロセスで生成 AI を使用していることがわかりました。スタートアップ企業は、顧客体験を大幅にパーソナライズし、市場動向をリアルタイムで分析し、在庫管理などの業務を改善するために、生成 AI を活用しています。生成 AI ツールは、創業者がアイデアをより迅速に、より低コストでテストするのに役立っています。2025 年までに、AI をコアプロセスに導入していないスタートアップは、競合他社に追いつくのに苦労するかもしれません。

持続可能性

持続可能性は急速に市場の優位性になりつつあります。顧客は透明性を求めています。Z 世代とミレニアル世代の顧客の 51% が、環境に配慮したブランドから購入することを好むと回答しています。投資家も注目しています。気候テック企業は、2023 年に世界の VC およびプライベートエクイティの資金調達で 510 億ドルを集め、低炭素エネルギーと輸送の企業が最も多くの資金を調達しました。

デジタルトランスフォーメーション

デジタルファーストのスタートアップは、より迅速に方針転換し、従来のビジネスでは対応できないような体験を提供することができます。スタートアップは現在、顧客とのやり取りからバックエンド業務まで、あらゆるものをデジタル化しています。約 90% の組織が、2027 年までにハイブリッドクラウドアプローチを採用すると予測されています。新しいフィンテック企業は、リアルタイムの国境を越えた決済や AI による不正検知などの機能を備えた完全なデジタルバンキングシステムを構築し、遠隔医療や仮想診断を可能にするヘルスケアプラットフォームを構築しています。

人間中心のテクノロジー

スタートアップ企業では、アクセシビリティやメンタルヘルスのニーズなど、人間の実世界の問題を解決するためのツールの設計がますます進んでおり、使いやすさと包括性がますます重視されています。ウェルビーイングに重点を置いた Calm や Headspace などのスタートアップは、人間中心のテクノロジーの収益性がいかに高いかを示しており、合計で約 50 億ドルの評価額に達しています。

スキルギャップの克服

スタートアップ企業は上記トレンドに追いつくため、適切なスキルを持つ人材を見つけるという課題に直面しています。AI やデジタルツールには、特に持続可能性などの新興産業において不足している専門知識が必要です。今後 5 年間で、業界の変革により世界中の仕事の 23% が変化すると予想されています。先見の明のあるスタートアップ企業は、OJT の提供、オンライン教育プラットフォームとの提携、AI を使用したスキルギャップの特定や労働力のニーズの予測などにより、この変化に取り組んでいます。