Start-upstatistieken zijn belangrijk omdat ze een verhaal helpen vertellen – een verhaal vol lessen, valkuilen en mogelijkheden. De statistieken zeggen dat een meerderheid van de start-ups faalt, en kunnen oprichters helpen begrijpen waarom. Kwam het door slecht cashflowbeheer? Geen marktvraag? Wanneer je de redenen begrijpt, kun je jouw strategieën verbeteren, gevaar eerder opmerken en veelvoorkomende valkuilen vermijden.

Statistieken helpen je risico's te evalueren en weloverwogen, zelfverzekerde beslissingen te nemen over jouw onderneming. Behandel de statistieken over start-ups net zoals je elk goed advies zou behandelen: luister goed, stel vragen over wat er achter de cijfers zit en gebruik wat je leert om je weg vooruit te bepalen. Hieronder bespreken we de start-uptrends die je moet kennen om jouw onderneming beter te runnen. 

De belangrijkste start-upstatistieken om te weten in 2026

• Meer dan 20% van de kleine ondernemingen faalt in het eerste jaar, 30% van de start-ups gefinancierd met startkapitaal wordt uitgekocht of gaat naar de beurs, en minder dan 1% wordt een 'unicorn (grote) onderneming' (een bedrijf van $ 1 miljard+).
  
• 43% van de falende start-ups noemt een slechte product-markt-fit als primaire oorzaak (CB Insights, meest recent).
  
• Slechts 16% van de start-ups die in 2024 een startronde van $ 1 miljoen of meer heeft opgehaald, is doorgegaan met het ophalen van Serie A of later.
  
• Wereldwijde VC-investering in 2025: $ 512,6 miljard (Dealroom / PitchBook).
  
• AI-start-ups verwierven in 2025 meer dan 50% van de wereldwijde waarde van VC-deals (bijgewerkte statistiek).
  
• Start-ups opgericht in 2025 via Stripe Atlas: 23.000 bedrijven in 169 landen (Stripe first-party).
  

Wat staat er in dit artikel?

• Start-ups per land
  
• Statistieken over de oprichting van start-ups
  
• Wat zijn de nieuwste statistieken over het succes en de faalpercentages van start-ups?
  
• Hoe financieringstrends de levensduur en groei van start-ups beïnvloeden
  
• Hoe variëren de overlevingskansen van start-ups per regio?
  
• Start-upstructuur en -rollen
  
• Statistieken over de groei van de werkgelegenheid bij start-ups en het creëren van banen
  
• Wat zeggen start-upgegevens over opkomende trends in 2026 en daarna?
  
• Demografie van start-upoprichters
  
• Start-upexits
  
• Hoe Stripe Atlas kan helpen
  

Start-ups per land

Hier is een overzicht van ongeveer hoeveel start-ups er per land zijn.

Verenigde Staten: Meer dan 1,8 miljoen

Verenigd Koninkrijk: Meer dan 1,2 miljoen

Australië: Meer dan 140.000

Canada: Meer dan 200.000

Frankrijk: Meer dan 100.000

Ierland: Meer dan 20.000

Spanje: Meer dan 70.000

China: Meer dan 130.000

Singapore: Meer dan 50.000

Zuid-Korea: Meer dan 30.000

India: Meer dan 730.000

Verenigde Arabische Emiraten: Meer dan 60.000

Zuid-Afrika: Meer dan 50.000

Statistieken over het oprichten van start-ups

Voordat een start-up kan slagen of falen, moet deze van de grond komen. De cijfers achter dat proces zijn net zo onthullend als overlevingskansen.

• Dagelijks ontstaan er ongeveer 137.000 nieuwe start-ups.

• Wereldwijde financiering door durfkapitaal bereikte in 2025 $ 425 miljard, een stijging van 30% ten opzichte van $ 328 miljard in 2024.

• De mediane tijd tussen een seedronde en een Serie A is ongeveer 18 maanden – de tijd die veel oprichters hebben om tractie te bewijzen voor hun volgende financieringsronde.

Wat zijn de meest recente statistieken over het slagings- en faalpercentage van start-ups?

Het mislukken van een start-up is een tijdlijn, geen eenmalige gebeurtenis. De meeste ondernemingen die falen, doen dat niet meteen; ze verliezen geleidelijk hun momentum naarmate financiering, de aansluiting op de markt en de samenhang van het team over een aantal jaren afnemen. Dit is wat de gegevens laten zien over wanneer en waarom start-ups falen.

Falen per operationeel jaar:

• Jaar 1: Meer dan 20% van de ondernemingen is gestopt.

• Jaar 5: Bijna 50% van de ondernemingen is gestopt.

• Jaar 10: Meer dan 65% van de ondernemingen is gestopt.

Voor start-ups die wel slagen, duurt het doorgaans twee tot drie jaar om winstgevend te worden. De ervaring en leeftijd van de oprichter zijn belangrijk: bij de top 0,1% van de start-ups qua groei is de gemiddelde leeftijd van de oprichter bij oprichting 45 jaar.

Uitvalpercentages per branche

Veelvoorkomende redenen waarom start-ups falen

Begrijpen waarom start-ups falen kan ondernemers helpen om veelvoorkomende valkuilen te vermijden. Hier zijn een aantal primaire redenen waarom start-ups falen, volgens een rapport uit 2026:

• 70% had geen kapitaal meer.
  
• 43% had een slechte product-markt-fit.
  
• 29% was het slachtoffer van een slechte timing of slechte macro-omstandigheden.
  
• 19% viel ten prooi aan onhoudbare eenheidseconomie.
  

De nieuwste statistieken over de resultaten van start-ups bieden belangrijke context over wat je kunt verwachten wanneer je jouw eigen onderneming start.

Hoe financieringstrends de levensduur en groei van start-ups beïnvloeden

Financiering kan bepalend zijn voor het vermogen van een start-up om te overleven en te groeien. Door te kijken naar financieringstrends kunnen oprichters zien wat hun overlevingskansen zijn in elke fase van het financieringsproces en inzicht krijgen hoe de branche en geografische locatie de toegang tot kapitaal beïnvloeden.

Financieringsronden

Elke financieringsronde beïnvloedt de overlevingskansen van een start-up aanzienlijk, maar bij elke fase wordt de inzet hoger. Start-ups die startkapitaal ophalen winnen belangrijke tijd om hun product te ontwikkelen en de marktvraag te bewijzen. Gemiddeld gaat 1 op de 3 start-ups die seed- of pre-seed-financiering ophalen, door met het ophalen van Series A- of latere financieringsronden. Van de ondernemingen die minstens $ 1 miljoen ophalen, slaagt meer dan de helft erin om financiering voor Series A of later op te halen. De uitdaging is om voldoende markttractie aan te tonen om verdere investeringen aan te trekken.

Voor latere financieringsronden geeft Series A-financiering vaak aan dat een start-up afstudeert van validatie naar uitbreiding, terwijl start-ups met Series B-financiering doorgaans hun marktaandeel beginnen te vergroten en operationele efficiëntie bereiken. Bij Series C en daarbuiten hebben bedrijven de neiging zich te concentreren op overnamen, internationale uitbreiding of voorbereidingen voor een beursgang (IPO).

De kans op een overname neemt toe met elke financieringsfase. Het bereikt een hoogtepunt bij Series E, waarbij ongeveer 16% van de ondernemingen die Series E hebben opgehaald, wordt overgenomen. Maar overfinanciering of te hoge waarderingen tijdens het financieringsproces kunnen groeiverwachtingen creëren waaraan start-ups niet kunnen voldoen en die leiden tot ineenstortingen na Series B. Dit fenomeen was zichtbaar tijdens de terugval in financiering van 2022, toen veel overgewaardeerde start-ups te maken kregen met ontslagen of sluitingen.

Alternatieve financieringsmodellen zoals op inkomsten gebaseerde financiering nemen ook toe. Hoewel deze methode flexibiliteit kan bieden, is deze alleen beschikbaar voor ondernemingen die inkomsten genereren.

Distributie van financiering

De verdeling van financiering heeft ook een grote invloed op het overleven en de groei van start-ups. Hier volgt een nadere blik op de financiering door durfkapitaal (VC) in de VS per sector in 2025:

• Software: Softwareondernemingen waren goed voor bijna $ 66,6 miljard van alle VC-financiering.

• Commerciële producten en diensten: Start-ups die commerciële producten en diensten verkopen, ontvingen bijna $ 27,5 miljard van alle VC-financiering.

• Farma en biotech: Farma- en biotechondernemingen ontvingen ongeveer $ 21,4 miljard aan VC-financiering.

• Gezondheidszorgdiensten en -systemen: Start-ups in gezondheidszorgdiensten en -systemen ontvingen ongeveer $ 13,1 miljard aan VC-financiering.

• Consumptiegoederen en -diensten: Start-ups die consumptiegoederen en -diensten verkopen, ontvingen bijna $ 10,7 miljard aan VC-financiering.

De toename van werken op afstand, veroorzaakt door de COVID-19-pandemie, heeft ervoor gezorgd dat financiering gelijkmatiger wordt verdeeld, waarbij secundaire steden in de VS, zoals Austin en Miami, meer investeringen in start-ups zien. Internationaal neemt de financiering van Afrikaanse fintech-start-ups toe.

Hoe variëren de overlevingspercentages van start-ups per regio?

Overlevingskansen van start-ups verschillen per regio door factoren zoals economische omstandigheden en toegang tot kapitaal. Regio's met sterke VC-netwerken, zoals Noord-Amerika en delen van Europa, zien vaak hogere overlevingskansen door betere financieringsmogelijkheden. Stabiele economieën, bedrijfsvriendelijke regelgeving en het gemak van zakendoen bieden ook een gunstige omgeving voor start-ups en verhogen de overlevingskansen. Tot slot kan toegang tot incubators, accelerators en mentorprogramma's een verschil maken voor de kans op succes van een start-up.

Hier is een overzicht van hoe start-ups het doen in verschillende delen van de wereld:

• VS: Ongeveer 35% van de ondernemingen overleeft 10 jaar.

• Verenigd Koninkrijk: 50% van de ondernemingen overleeft langer dan drie jaar.

• Europese Unie: Ongeveer 45% van de ondernemingen overleeft vijf jaar.

• India: Ongeveer 10% van de start-ups overleeft vijf jaar.

• Brazilië: 50% van de start-ups overleeft vier jaar.

• Afrika: Gemiddeld overleeft 46% van de start-ups de beginfase, waarbij Kenia en Egypte de hoogste succespercentages in de regio hebben. Maar start-ups in Afrika halen zelden de Series B-financieringsfase.

Start-upstructuur en -rollen

Hoe een start-up het oprichtersteam – en later het leiderschap – organiseert, heeft een meetbaar effect op de mogelijkheid om geld in te zamelen en te groeien. Dit is wat actuele gegevens laten zien over teamsamenstelling, beloning van leidinggevenden en hoe eigendom verschuift naarmate een bedrijf groeit.

• Grootte van oprichtersteam en fondsenwerving: Teams van twee oprichters en solo-oprichters komen even vaak voor bij de oprichting: beide vormden 36% van de nieuwe start-ups in 2025.

• Hoe oprichters vermogen verdelen: Bij teams van twee oprichters is een gelijke 50/50-verdeling gebruikelijker geworden – een stijging van 34,5% van de teams in 2016 naar 44,6% in 2025. Grotere oprichtersteams (drie of meer) geven de hoofdoprichter nog steeds vaak een aanzienlijk groter aandeel, meestal ten minste 10 procentpunt meer dan de volgende medeoprichter.

• Teamproblemen kunnen een echte oorzaak van mislukking zijn: In een enquête uit 2024 onder gefaalde start-upoprichters waren teamproblemen, zoals een gebrek aan domeinkennis, wrijving tussen medeoprichters en hiaten in motivatie/beschikbaarheid, met 18% de op één na meest genoemde oorzaak van mislukking, achter alleen marketing en problemen met de product-markt-fit.

Statistieken over de groei van de werkgelegenheid en het creëren van banen bij start-ups

Start-ups kunnen op betrouwbare wijze banen creëren. Hoewel grote bedrijven de neiging hebben om conservatief mensen aan te nemen of banen te schrappen tijdens recessies, voegen start-ups functies toe naarmate ze groeien, waarvan er vele gericht zijn op verbetering, klantervaring en het oplossen van moeilijke operationele uitdagingen. Dit creëert kansen voor een reeks verschillende werknemers met verschillende vaardigheden. Uit recente statistieken over het creëren van banen blijkt het volgende:

• In de VS hebben ondernemers 5,2 miljoen zakelijke aanmeldformulieren voor 'waarschijnlijke werkgevers' ingediend (wat wijst op een plan om werknemers aan te nemen) tussen januari 2021 en december 2023, ongeveer een derde meer dan in de periode 2017–2019.

• Jongere ondernemingen in de VS vertonen consequent een hoger percentage netto banencreatie dan oudere ondernemingen. Hun percentage varieert van 15% tot 20%, terwijl dat van oudere ondernemingen vaak rond de 0% of negatief is.

De locatie van een start-up beïnvloedt ook de banengroei. Grote knooppunten zoals San Francisco zien de meeste aanwervingen door start-ups in de VS, maar andere steden zoals Austin hebben hun start-upscenes zien groeien in de afgelopen jaren. Wereldwijd nemen investeringen in start-ups – en daarmee de aanwervingen – ook toe in regio's zoals Franstalig Afrika.

Naarmate het aantal start-upbanen groeit, moeten werkzoekenden onthouden dat werknemers bij de start-up van het eerste uur de neiging hebben om lange dagen te maken, maar aanzienlijke ervaring opdoen en richting van het bedrijf beïnvloeden. Start-ups hebben ook de neiging om snel aan te nemen tijdens uitbreidingen, maar ontslagen kunnen volgen als de financiering opdroogt of de marktomstandigheden veranderen.

Sommige branches zijn toonaangevend op het gebied van het creëren van banen, zoals:

• Tech: Software-ondernemingen, aanbieders van software-as-a-service (SaaS) en door kunstmatige intelligentie (AI) aangedreven start-ups nemen technici aan en bouwen teams voor productmanagement, marketing, klantsucces en operations. Tech-start-ups kunnen vaak snel groeien, wat betekent dat ze ook snel moeten aannemen.

• Gezondheidszorg en biotech: Deze ondernemingen creëren banen in onderzoek en ontwikkeling (R&D), compliance en patiëntendiensten. Vergeleken met tech gaat hun aanwerving aanvankelijk vaak trager vanwege belemmeringen in de regelgeving, maar deze versnelt zodra producten op de markt komen.

• Detailhandel en e-commerce: Deze merken creëren banen in logistiek, marketing en klantenservice. E-commerce-start-ups tonen aan dat er nog genoeg ruimte is voor groei in de detailhandelbranche.

• Duurzaamheid: Start-ups in hernieuwbare energie, koolstofcompensatie en duurzame materialen nemen mensen aan voor technische functies, projectmanagement en klantbenadering naarmate ze groeien om aan de klimaatdoelstellingen en de interesse van investeerders te voldoen.

Wat zeggen start-upgegevens over opkomende trends in 2026 en daarna?

In 2026 en daarna zullen start-ups zich richten op de gebieden waarvan uit gegevens is gebleken dat ze het meeste groeipotentieel hebben (bijv. AI, duurzaamheid). Hier is een nadere blik op deze opkomende trends.

AI-statistieken voor start-ups

AI is veel verder uitgebreid dan het automatiseren van eenvoudige taken en start-ups gebruiken het om klantervaringen op grote schaal te personaliseren, markttrends in realtime te analyseren en activiteiten zoals voorraadbeheer te verfijnen. Generatieve AI-tools helpen oprichters ideeën sneller en voor minder geld te testen. Financiering door durfkapitaal voor AI-start-ups bereikte $ 212 miljard in 2025 – een stijging van 85% op jaarbasis vergeleken met $ 114 miljard in 2024 – en was goed voor bijna de helft van al het wereldwijde durfkapitaal. Start-ups die AI niet integreren in hun kernprocessen, kunnen moeite hebben om concurrenten bij te houden.

Duurzaamheid 

Duurzaamheid is een marktvoordeel geworden. Klanten eisen transparantie en 51% van de Gen Z- en millennial-klanten geeft aan liever bij milieuvriendelijke merken te kopen. Ook investeerders merken dit op. Climate-techondernemingen haalden in 2025 $ 77,3 miljard op aan privaat en publiek kapitaal, een stijging van 53% ten opzichte van het jaar ervoor – het eerste jaar van groei na drie opeenvolgende jaren van krimp.

Digitale transformatie 

Digital-first start-ups kunnen sneller van koers veranderen en ervaringen bieden die traditionele ondernemingen moeilijk kunnen evenaren. Start-ups digitaliseren nu alles, van klantinteracties tot back-endactiviteiten. Naar verwachting zal 90% van de organisaties tot en met 2027 een hybride cloudbenadering aannemen. Wereldwijde IT-uitgaven zullen in 2026 naar verwachting $ 6,15 biljoen bereiken, een stijging van 10,8% ten opzichte van 2025, waarbij alleen al de uitgaven aan datacenters $ 650 miljard overschrijden nu investeringen in AI-infrastructuur versnellen, aldus Gartner. Nieuwe fintechs hebben volledig digitale banksystemen gebouwd met functies zoals realtime grensoverschrijdende betalingen en AI-fraudedetectie, en hebben zorgplatforms gebouwd die telegeneeskunde en virtuele diagnoses mogelijk maken. 

Mensgerichte technologie

Start-ups ontwerpen steeds vaker tools om echte menselijke problemen op te lossen, zoals toegankelijkheid en behoeften op het gebied van geestelijke gezondheid, met een groeiende nadruk op bruikbaarheid en inclusiviteit. Start-ups zoals Calm en Headspace, die zich richten op welzijn, hebben laten zien hoe winstgevend mensgerichte technologie kan zijn, met een gecombineerde waardering van ongeveer $ 5 miljard. Geestelijk welzijn is nu een van de snelst groeiende segmenten van de bredere wereldwijde welzijnseconomie van $ 6,8 biljoen, die tussen 2019 en 2024 jaarlijks met 12,4% groeide – meer dan het dubbele van de wereldwijde bbp-groei in dezelfde periode, volgens het Global Wellness Institute.

Vaardigheidskloven overbruggen

Start-ups staan voor een groeiende uitdaging: het vinden van mensen met de juiste vaardigheden om de bovenstaande trends bij te houden. AI en digitale tools vereisen expertise die schaars is, met name in opkomende sectoren zoals duurzaamheid. Tegen 2030 zullen er wereldwijd 170 miljoen nieuwe banen worden gecreëerd, terwijl er 92 miljoen verdwijnen – een nettowinst van 78 miljoen – en naar verwachting zal bijna 40% van de vaardigheden die nodig zijn voor de huidige banen, veranderen.

Demografie van start-upoprichters

Wie de door durfkapitaal gefinancierde bedrijven van vandaag start en leidt, ziet er anders uit, afhankelijk van welke lens je gebruikt – leeftijd, teamgrootte, gender, opleiding of eerdere ervaring.

• Gemiddelde leeftijd van oprichter: Volgens een onderzoek uit 2019 is de gemiddelde leeftijd bij de oprichting van 2,7 miljoen oprichters in de VS (2007-2014) 41,9 jaar, wat direct in tegenspraak is met het idee dat de jeugd het succes van start-ups stimuleert.
  
• Start-ups met meerdere oprichters: In 2025 eindigden solo-oprichters en teams van twee oprichters op een gedeelde eerste plaats als de meest voorkomende teamstructuur. Beide vormden 36% van de nieuwe start-ups – wat betekent dat ongeveer 64% van de start-ups twee of meer medeoprichters had.
  
• Start-ups opgericht door vrouwen: In 2025 verwierven door vrouwen opgerichte bedrijven 27,7% van de totale dealwaarde van durfkapitaal in de VS, grotendeels gedreven door een klein aantal enorme AI-rondes.
  
• Educatieve achtergrond: Van de start-upleidinggevenden heeft 56% een masterdiploma of hoger, en 70% van de door durfkapitaal gefinancierde start-ups heeft ten minste één leidinggevende op C-niveau met een hogere opleiding.
  

Start-upexits

Gefinancierd worden is slechts een deel van het verhaal. Wat er gebeurt wanneer een start-up daadwerkelijk wordt verzilverd, kan er heel anders uitzien, afhankelijk van het type exit, de sector en hoe groot de uitkomst precies is.

• Mediane tijd tot exit: Dit varieert enorm per branche. Uit een analyse van de S-1-deponeringen van 127 beursgenoteerde techondernemingen bleek dat betaalondernemingen in een mediaan van slechts 4 jaar een exit deden, terwijl SaaS-ondernemingen er 9 jaar en hardwareondernemingen 11 jaar over deden.

• Door VC gesteunde exitactiviteit: In de VS was dit in 2024 goed voor een totaal van 1259 gebeurtenissen ter waarde van $ 149,2 miljard. Het aantal exits steeg met 10% op jaarbasis, terwijl de totale exitwaarde met 24,3% klom, hoewel beide ruim onder de niveaus van vóór de pandemie en de piekniveaus van 2021 blijven.

• Grote exits zijn zeldzaam: Alleen al in 2021 deden 220 ondernemingen een exit van $ 500 miljoen of meer; in de daaropvolgende drie jaar (2022-2024 gecombineerd) hebben slechts 114 ondernemingen die grens bereikt.

Hoe Stripe Atlas je kan helpen

Stripe Atlas regelt alles wat je nodig hebt om je bedrijf juridisch op te richten – oprichting, werkgeversidentificatienummer (EIN), het instellen van eigen vermogen en belastingaangiften – zodat je binnen slechts twee werkdagen fondsen kunt werven, een bankrekening kunt openen en betalingen kunt accepteren, overal ter wereld.

Sluit je aan bij de meer dan 100.000 start-ups die zijn opgericht met behulp van Atlas, waaronder start-ups die worden gesteund door topinvesteerders zoals Y Combinator, a16z en General Catalyst.

Binnen enkele minuten aan de slag met Atlas

Het aanmeldformulier duurt minder dan 10 minuten. Je kiest je bedrijfsstructuur, bevestigt dat je naam beschikbaar is, voegt maximaal vier medeoprichters toe, stelt de verdeling van het eigen vermogen in en ondertekent elektronisch. Vervolgens neemt Atlas het over, inclusief het informeren van medeoprichters om hun documenten elektronisch te ondertekenen.

Bankzaken en betalingen voordat het EIN aankomt

Atlas dient het aanmeldformulier voor het EIN automatisch in na de oprichting. Je hoeft niet te wachten – Atlas maakt betalingen en bankzaken vóór het EIN mogelijk, zodat je direct betalingen kunt accepteren en transacties kunt uitvoeren. Oprichters in de VS met een Social Security number (SSN) komen doorgaans in aanmerking voor een versnelde verwerking door de IRS.

Automatische indiening van belastingkeuzeformulier 83(b)

Atlas dient de 83(b)-keuze voor je in – voor zowel oprichters binnen als buiten de VS – via aangetekende post van de U.S. Postal Service met tracking om inkomstenbelasting voor particulieren te verlagen. Je krijgt een ondertekende 83(b)-keuze en bewijs van aangifte direct in het Stripe-dashboard, met een bevestiging van de aangetekende post.

Juridische documenten van wereldklasse

Atlas biedt alle juridische documenten die je nodig hebt om je bedrijf te starten. Ze zijn opgesteld door Cooley, een van 's werelds toonaangevende advocatenkantoren voor durfkapitaal, en worden direct in het Stripe-dashboard opgeslagen. Deze documenten zijn ontworpen om je te helpen onmiddellijk fondsen te werven en ervoor te zorgen dat het bedrijf juridisch is beschermd, waarbij aspecten zoals eigendomsstructuur, verdeling van eigen vermogen en fiscale compliance worden gedekt.

$ 2500 aan Stripe-tegoed, plus $ 50.000+ aan partnerkortingen

Atlas-start-ups krijgen in hun eerste jaar $ 2500 aan producttegoed van Stripe, plus $ 50.000+ aan kortingen op essentiële tools – Mercury, AWS, Carta, Xero, Perplexity en meer. De service voor een geregistreerde agent in Delaware is het eerste jaar ook gratis inbegrepen.

Lees meer over hoe Atlas je kan helpen bij het snel en eenvoudig opzetten van je nieuwe onderneming en je vandaag nog aan de slag kan gaan.