Start-upstatistieken zijn belangrijk omdat ze een verhaal vertellen, een verhaal vol lessen, valkuilen en mogelijkheden. Het starten van een bedrijf kan opwindend doch riskant zijn. De statistieken zeggen dat een meerderheid van de start-ups faalt en zouden je aan het denken moeten zetten over waarom. Was het slecht cashflowbeheer? Geen marktvraag? Als je de redenen begrijpt, kun je je strategieën verbeteren, gevaar eerder detecteren en bekende valkuilen vermijden.

Statistieken helpen je risico's te evalueren, je visie te verfijnen en weloverwogen, zelfverzekerde beslissingen te nemen. Behandel de statistieken van start-ups zoals je elk goed advies zou doen: luister goed, vraag je af wat er achter de cijfers schuil gaat en gebruik het geleerde om je pad vooruit vorm te geven. Hieronder leggen we de start-uptrends uit die je moet kennen om je bedrijf beter te runnen.

Wat staat er in dit artikel?

• Wat zijn de meest recente statistieken over het slagings- en faalpercentage van start-ups?
  
• Wat zijn volgens gegevens de belangrijkste redenen voor het mislukken van een start-up?
  
• Hoe financieringstrends de levensduur en groei van start-ups beïnvloeden
  
• Hoe variëren de overlevingspercentages van start-ups per regio?
  
• Statistieken over de groei van de werkgelegenheid en het creëren van banen bij start-ups
  
• Wat zeggen start-upgegevens over opkomende trends in 2025 en daarna?
  

Wat zijn de meest recente statistieken over het slagings- en faalpercentage van start-ups?

De meest recente statistieken over de resultaten van start-ups bieden een belangrijke context over wat je kunt verwachten als je je eigen bedrijf start. Het faalpercentage is hoog: ongeveer 90% van alle start-ups faalt. Voor degenen die slagen, duurt het meestal twee tot drie jaar om winstgevend te worden, hoewel dit varieert afhankelijk van de branche, financiering en uitgaven van een start-up. De leeftijd en het ervaringsniveau van de oprichters zijn meestal ook van belang. Oprichters die minimaal drie jaar in dezelfde branche hebben gewerkt als hun start-up, hebben 85% meer kans om een zeer succesvolle start-up te lanceren in vergelijking met degenen die geen relevante ervaring hebben. De gemiddelde leeftijd van mensen die de snelst groeiende start-ups hebben opgericht, is 45 jaar.

Dit zijn de branchespecifieke slagingspercentages in 2023:

• Start-ups op het gebied van informatietechnologie (IT) hadden sinds 2016 de meeste 'unicorns; (particuliere start-ups met een waarde van meer dan $ 1 miljard) met een totale waardering van $ 3 miljard.

• Consumentenproducten en -diensten hadden het op één na hoogste aantal unicorns met een totale waardering van $ 1,2 biljoen.

• Zakelijke producten en diensten hadden de op twee na hoogste met een totale waardering van $ 534 miljard.

Wat zijn volgens gegevens de belangrijkste redenen voor het mislukken van een start-up?

Inzicht in waarom start-ups falen, kunnen ondernemers helpen veelvoorkomende valkuilen vermijden. Dit zijn de belangrijkste redenen volgens een Business Analytics-rapport uit 2021:

• Onvoldoende financiering: ongeveer 38% van de start-ups die de deuren sloten, had geen geld meer of kreeg geen adequate financiering.

• Gebrek aan marktbehoefte: ongeveer 35% van de start-ups die faalden, ontdekte dat er geen echte marktvraag was naar hun product of dienst.

• Sterke concurrentie: ongeveer 20% van de start-ups faalde omdat hun concurrenten beter presteerden dan zij.

• Slecht bedrijfsmodel: ongeveer 19% van de gefaalde start-ups was te wijten aan een ontoereikend bedrijfsmodel.

• Regelgevingsproblemen: ongeveer 18% van de start-ups die sloten, kreeg te maken met regelgevings- of juridische uitdagingen waar ze niet van konden herstellen.

• Prijs- en kostenproblemen: ongeveer 15% van de start-ups heeft producten of diensten verkeerd geprijsd en kan de kosten niet effectief beheren.

• Interne problemen: ongeveer 14% van de start-ups die faalden, had teamgerelateerde problemen, zoals een gebrek aan de nodige vaardigheden of cohesie. Ongeveer 7% van de gefaalde start-ups was te wijten aan conflicten tussen oprichters, teamleden of investeerders.

• Slechte timing: ongeveer 10% van de start-ups die faalden, lanceerden hun product te vroeg of te laat.

• Slecht product: ongeveer 8% van de start-ups die de deuren sloten, leverde een ondermaats product dat niet aan de verwachtingen van de klant voldeed.

Hoe financieringstrends de levensduur en groei van start-ups beïnvloeden

Financiering kan bepalend zijn voor het vermogen van een start-up om te overleven en te groeien. Door te kijken naar financieringstrends kunnen oprichters zien wat hun overlevingskansen zijn in elke fase van het financieringsproces en inzicht krijgen hoe de branche en geografische locatie de toegang tot kapitaal beïnvloeden.

Financieringsronden

Elke financieringsronde heeft een aanzienlijke invloed op de overlevingskansen van een start-up, maar de inzet neemt met elke fase toe. Start-ups die seedfinanciering ophalen, krijgen belangrijke tijd om hun product te ontwikkelen en de vraag naar de markt aan te tonen. Gemiddeld gaat 1 op de 3 start-ups die seed- of pre-seedfinanciering ophalen, door met het ophalen van Series A- of latere financieringsronden. Van bedrijven die minimaal $ 1 miljoen ophalen, haalt meer dan de helft met succes financiering op van Serie A of hoger. De uitdaging is om voldoende markttractie aan te tonen om verdere investeringen aan te trekken.

Voor latere financieringsronden geeft Series A-financiering vaak aan dat een start-up afstudeert van validatie naar uitbreiding, terwijl start-ups met Series B-financiering doorgaans hun marktaandeel beginnen te vergroten en operationele efficiëntie bereiken. Bij Series C en daarbuiten hebben bedrijven de neiging zich te concentreren op overnamen, internationale uitbreiding of voorbereidingen voor een beursgang (IPO).

De kans op overname neemt met elke financieringsfase toe. Het maximum wordt bereikt bij Series E, waarbij ongeveer 16% van de bedrijven die Series E hebben opgehaald, wordt overgenomen. Overfinanciering of opgeblazen waarderingen tijdens het financieringsproces kunnen echter groeiverwachtingen creëren die start-ups niet kunnen waarmaken en leiden tot ineenstortingen na Series B. Dit fenomeen was zichtbaar in de financieringscrisis van 2022, toen veel overgewaardeerde start-ups te maken kregen met ontslagen of sluitingen.

Alternatieve financieringsmodellen zoals financiering op basis van inkomsten nemen ook toe. Hoewel deze methode flexibiliteit kan bieden, is deze alleen beschikbaar voor bedrijven die inkomsten genereren.

Distributie van financiering

De distributie van de financiering heeft ook een grote invloed op de overlevingskansen en de groei van start-ups. Hieronder vind je een nadere blik op Amerikaanse durfkapitaalfinanciering (VC) per branche in 2023:

• Software: softwarebedrijven waren goed voor bijna $ 66,6 miljard van alle VC-financiering.

• Commerciële producten en diensten: start-ups die commerciële producten en diensten verkopen, ontvingen bijna $ 27,5 miljard van alle VC-financiering.

• Farmacie en biotech: farmaceutische en biotechbedrijven ontvingen ongeveer $ 21,4 miljard aan VC-financiering.

• Gezondheidszorgdiensten en -systemen: start-ups in de gezondheidszorg ontvingen ongeveer $ 13,1 miljard aan VC-financiering.

• Consumptiegoederen en -diensten: start-ups die consumptiegoederen en -diensten verkopen, ontvingen bijna $ 10,7 miljard aan VC-financiering.

Geografische trends

De geografische locatie van een start-up is een andere indicator van de toegang tot kapitaal. In de eerste drie kwartalen van 2024 zagen de VC-investeringen per land er als volgt uit:

• Verenigde Staten: Amerikaanse start-ups ontvingen het grootste deel van de wereldwijde VC. De investeringen in de Verenigde Staten bedroegen in totaal $ 128,8 miljard, vier keer meer dan in enig ander land.

• China: China's VC-investering kwam op de tweede plaats met $ 29,3 miljard.

• Verenigd Koninkrijk: In Europa zagen Britse start-ups de meeste financiering. De VC-investering van het Verenigd Koninkrijk bedroeg in totaal $ 12,4 miljard.

• India: de VC-investeringen bedroegen in totaal $ 10,7 miljard.

• Duitsland: Duitsland staat op de tweede plaats in Europa en op de vijfde plaats in het algemeen, met $ 6,6 miljard aan VC-investeringen.

De toename van werken op afstand als gevolg van de COVID-19-pandemie is begonnen met een gelijkmatigere distributie van de financiering, waarbij secundaire Amerikaanse steden zoals Austin en Miami meer start-upinvesteringen zien. Internationaal neemt de financiering in Afrikaanse fintech-start-ups toe.

Hoe variëren de overlevingspercentages van start-ups per regio?

De overlevingspercentages van start-ups verschillen van regio tot regio vanwege factoren zoals economische omstandigheden en toegang tot kapitaal. Regio's met sterke VC-netwerken, zoals Noord-Amerika en delen van Europa, zien vaak hogere overlevingskansen vanwege betere financieringsmogelijkheden. Stabiele economieën, bedrijfsvriendelijke regelgeving en gemak van zakendoen bieden ook een gunstig klimaat voor start-ups en verhogen de overlevingspercentages. Tot slot kan toegang tot incubators, accelerators en mentorschapsprogramma's een verschil maken in de slagingskansen van een start-up.

Hier is een vergelijking van hoe start-ups het doen in verschillende delen van de wereld:

• Verenigde Staten: ongeveer 35% van de bedrijven overleeft 10 jaar.

• Verenigd Koninkrijk: 50% van de bedrijven overleeft langer dan drie jaar.

• Europese Unie: ongeveer 45% van de bedrijven overleeft vijf jaar.

• India: ongeveer 10% van de start-ups overleeft vijf jaar.

• Brazilië: 50% van de start-ups overleeft vier jaar.

• Afrika: Gemiddeld overleeft 46% van de start-ups het in een vroeg stadium, waarbij Kenia en Egypte de hoogste slagingspercentages in de regio hebben. Maar start-ups in Afrika komen zelden verder dan de Series B-financieringsfase.

Statistieken over de groei van de werkgelegenheid en het creëren van banen bij start-ups

Start-ups kunnen op betrouwbare wijze banen creëren. Hoewel grote bedrijven de neiging hebben om conservatief mensen aan te nemen of banen te schrappen tijdens recessies, voegen start-ups functies toe naarmate ze groeien, waarvan er vele gericht zijn op verbetering, klantervaring en het oplossen van moeilijke operationele uitdagingen. Dit creëert kansen voor een reeks verschillende werknemers met verschillende vaardigheden. Uit recente statistieken over het creëren van banen blijkt het volgende:

• In 2023 creëerden Amerikaanse start-ups van minder dan een jaar oud meer dan 3,7 miljoen banen, een lichte toename ten opzichte van het voorgaande jaar.

• Tussen januari 2021 en december 2023 hebben Amerikaanse ondernemers 5,2 miljoen zakelijke aanvragen van 'waarschijnlijke werkgevers' ingediend (waaruit blijkt dat ze van plan zijn mensen aan te nemen), ongeveer een derde meer dan in de periode 2017-2019.

• Jongere bedrijven in de Verenigde Staten vertonen consequent een hoger netto percentage voor het creëren van banen dan oudere bedrijven. Hun percentage varieert van 15% tot 20%, terwijl dat van oudere bedrijven vaak ongeveer 0% of negatief is.

De locatie van een start-up heeft ook invloed op de banengroei. Bij grote hubs zoals San Francisco worden de meeste start-upwervingen in de Verenigde Staten gedaan, maar in de afgelopen jaren hebben andere steden zoals Austin hun startupscene zien groeien. Wereldwijd nemen start-upinvesteringen (en dus het werven van mensen) ook toe in regio's zoals Franstalig Afrika.

Naarmate het aantal start-upbanen groeit, moeten werkzoekenden onthouden dat werknemers bij de start-up van het eerste uur de neiging hebben om lange dagen te maken, maar aanzienlijke ervaring opdoen en richting van het bedrijf beïnvloeden. Start-ups hebben ook de neiging om snel aan te nemen tijdens uitbreidingen, maar ontslagen kunnen volgen als de financiering opdroogt of de marktomstandigheden veranderen.

Sommige branches zijn toonaangevend op het gebied van het creëren van banen, zoals:

• Techniek: Softwarebedrijven, Software-as-a-Service (SaaS) providers en door kunstmatige intelligentie (AI) gedreven start-ups nemen technici aan en stellen teams samen voor productbeheer, marketing, klantsucces en operationele activiteiten. Tech-startups kunnen vaak snel opschalen, wat betekent dat ze ook snel mensen moeten aannemen.

• Gezondheidszorg en biotech: Deze bedrijven creëren banen in onderzoek en ontwikkeling (R&D), compliance en patiëntendiensten. In vergelijking met technologie verloopt hun werving in eerste instantie meestal langzamer vanwege hindernissen op het gebied van regelgeving, maar versnelt dit naarmate producten op de markt komen.

• Retail en e-commerce: Deze merken creëren banen in logistiek, marketing en klantenservice. E-commercestart-ups laten zien dat er nog veel ruimte voor groei is in de retailbranche.

• Duurzaamheid: Start-ups in hernieuwbare energie, CO₂-compensatie en duurzame materialen nemen mensen aan voor technische functies, projecybejeer en klantcontact terwijl ze opschalen om de klimaatdoelen te halen en interesse van investeerders aan te trekken.

Wat zeggen start-upgegevens over opkomende trends in 2025 en daarna?

In 2025 en daarna zullen start-ups zich richten op de gebieden waarvan uit gegevens is gebleken dat ze het meeste groeipotentieel hebben (bijvoorbeeld AI, duurzaamheid). Hier is een nadere blik op deze opkomende trends.

AI

AI gaat verder dan het automatiseren van eenvoudige taken. Uit een rapport van McKinsey & Company blijkt dat begin 2024 72% van de bedrijven generatieve AI in minimaal één proces gebruikte. Start-ups gebruiken het om klantervaringen op grote schaal te personaliseren, markttrends in realtime te analyseren en activiteiten zoals voorraadbeheer te verfijnen. Generatieve AI-tools helpen oprichters om ideeën sneller en tegen lagere kosten te testen. Tegen 2025 kunnen start-ups die AI niet in hun kernprocessen integreren, moeite hebben om de concurrentie bij te houden.

Duurzaamheid

Duurzaamheid wordt snel een marktvoordeel. Klanten eisen transparantie en 51% van de millennials en Gen Z zegt het liefst bij milieuvriendelijke merken te kopen. Investeerders merken het ook op. Klimaattechnologiebedrijven hebben in 2023 wereldwijd $ 51 miljard opgehaald aan VC- en private-equityfinanciering opgehaald, waarbij bedrijven in koolstofarme energie en transport de meeste financiering ontvangen.

Digitale transformatie

Digital-first start-ups kunnen sneller van koers veranderen en ervaringen bieden die traditionele bedrijven moeilijk kunnen evenaren. Start-ups digitaliseren nu alles, van klantinteracties tot backendactiviteiten. Ongeveer 90% van de organisaties zal naar verwachting tot 2027 overstappen op een hybride cloudaanpak. Nieuwe fintechs hebben volledig digitale banksystemen gebouwd met functies zoals realtime internationale betalingen en AI-fraudedetectie, en platformen voor de gezondheidszorg gebouwd die telegeneeskunde en virtuele diagnostiek mogelijk maken.

Mensgerichte technologie

Start-ups ontwerpen steeds vaker tools om echte menselijke problemen op te lossen, zoals toegankelijkheid en behoeften op het gebied van geestelijke gezondheid, met een groeiende nadruk op bruikbaarheid en inclusiviteit. Start-ups zoals Calm en Headspace, die zich richten op welzijn, hebben laten zien hoe winstgevend mensgerichte technologie kan zijn, met een gecombineerde waardering van ongeveer $ 5 miljard.

Vaardigheidskloven overbruggen

Start-ups staan voor een groeiende uitdaging: het vinden van mensen met de juiste vaardigheden om de bovenstaande trends bij te houden. AI en digitale tools vereisen expertise die schaars is, vooral in opkomende branches zoals duurzaamheid. In de komende vijf jaar zal 23% van de banen wereldwijd naar verwachting veranderen als gevolg van de transformatie van de branche. Vooruitstrevende start-ups pakken deze verschuiving aan door praktijktraining aan te bieden, samen te werken met online onderwijsplatformen of AI te gebruiken om tekortkomingen in vaardigheden te identificeren en werknemersbehoeften te voorspellen.