Start-up-Statistiken sind wichtig, weil sie helfen, eine Geschichte zu erzählen – eine Geschichte voller Lektionen, Fallstricke und Möglichkeiten. Die Statistiken besagen, dass die Mehrheit der Start-ups scheitert, und können Gründerinnen und Gründern helfen zu verstehen, warum. Lag es an einem schlechten Cashflow-Management? Gab es keine Marktnachfrage? Wenn Sie die Gründe verstehen, können Sie Ihre Strategien verbessern, Gefahren früher erkennen und häufige Fallstricke vermeiden.

Statistiken helfen Ihnen, Risiken zu bewerten und fundierte, selbstbewusste Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen. Behandeln Sie Start-up-Statistiken wie jeden guten Rat: Hören Sie genau zu, hinterfragen Sie, was hinter den Zahlen steckt, und nutzen Sie Ihre Erkenntnisse, um Ihren Weg in die Zukunft zu gestalten. Im Folgenden behandeln wir die Start-up-Trends, die Sie kennen sollten, um Ihr Unternehmen besser zu führen. 

Die wichtigsten Start-up-Statistiken, die Sie 2026 kennen sollten

• Mehr als 20 % der kleinen Unternehmen scheitern in ihrem ersten Jahr, 30 % der durch Seed-Kapital finanzierten Start-ups werden aufgekauft oder gehen an die Börse, und weniger als 1 % wird zu einem „Einhorn“ (einem Unternehmen mit einem Wert von über 1 Milliarde USD).
  
• 43 % der scheiternden Start-ups nennen einen schlechten Product-Market-Fit als Hauptursache (CB Insights, aktuellste Daten).
  
• Nur 16 % der Start-ups, die im Jahr 2024 eine Seed-Runde von 1 Million USD oder mehr abgeschlossen haben, haben später eine Series A oder höhere Finanzierungsrunden erreicht.
  
• Globale VC-Investitionen im Jahr 2025: 512,6 Milliarden USD (Dealroom / PitchBook).
  
• KI-Start-ups machten im Jahr 2025 mehr als 50 % des weltweiten VC-Transaktionsvolumens aus (aktualisierte Statistik).
  
• Start-ups, die im Jahr 2025 über Stripe Atlas gegründet wurden: 23.000 Unternehmen in 169 Ländern (interne Daten von Stripe).
  

Worum geht es in diesem Artikel?

• Start-ups nach Land
  
• Statistiken zur Gründung von Start-ups
  
• Was sind die neuesten Statistiken zu den Erfolgs- und Scheiterraten von Start-ups?
  
• Wie Finanzierungstrends die Langlebigkeit und das Wachstum von Start-ups beeinflussen
  
• Wie variieren die Überlebensraten von Start-ups nach Region?
  
• Struktur und Rollen in Start-ups
  
• Statistiken zum Beschäftigungswachstum und zur Schaffung von Arbeitsplätzen in Start-ups
  
• Was sagen Start-up-Daten über aufkommende Trends im Jahr 2026 und darüber hinaus aus?
  
• Demografie von Start-up-Gründerinnen und -Gründern
  
• Start-up-Exits
  
• So kann Stripe Atlas Sie unterstützen
  

Start-ups nach Land

Hier ist ein Überblick darüber, wie viele Start-ups es nach Land in etwa gibt.

USA: Über 1,8 Millionen

Vereinigtes Königreich: Über 1,2 Millionen

Australien: Über 140.000

Kanada: Über 200.000

Frankreich: Über 100.000

Irland: Über 20.000

Spanien: Über 70.000

China: Über 130.000

Singapur: Über 50.000

Südkorea: Über 30.000

Indien: Über 730.000

Vereinigte Arabische Emirate: Über 60.000

Südafrika: Über 50.000

Statistiken zur Gründung von Start-ups

Bevor ein Start-up Erfolg haben oder scheitern kann, muss es erst einmal gegründet werden. Die Zahlen hinter diesem Prozess sind genauso aufschlussreich wie die Überlebensraten.

• Täglich entstehen rund 137.000 neue Start-ups.

• Die weltweite Venture-Capital-Finanzierung erreichte im Jahr 2025 425 Milliarden USD, ein Anstieg von 30 % gegenüber 328 Milliarden USD im Jahr 2024.

• Die mittlere Dauer zwischen einer Seed-Runde und einer Series A beträgt etwa 18 Monate – das ist der Runway, den viele Gründerinnen und Gründer haben, um vor ihrer nächsten Finanzierungsrunde Traktion zu beweisen.

Was sind die neuesten Statistiken zu Erfolgs- und Misserfolgsquoten bei Start-ups?

Das Scheitern eines Start-ups ist ein Zeitplan, kein einzelnes Ereignis. Die meisten Unternehmen, die scheitern, scheitern nicht sofort; sie verlieren allmählich an Schwung, da Finanzierung, Product-Market-Fit und der Zusammenhalt im Team über mehrere Jahre hinweg nachlassen. Hier sehen Sie, was die Daten darüber zeigen, wann und warum Start-ups scheitern.

Scheitern nach Betriebsjahr:

• Jahr 1: Mehr als 20 % der Unternehmen werden gescheitert sein

• Jahr 5: Fast 50 % der Unternehmen werden gescheitert sein

• Jahr 10: Mehr als 65 % der Unternehmen werden gescheitert sein

Für Start-ups, die erfolgreich sind, dauert es in der Regel etwa zwei bis drei Jahre, um profitabel zu werden. Erfahrung und Alter der Founder sind wichtig: Unter den oberen 0,1 % der Start-ups nach Wachstum liegt das durchschnittliche Alter der Founder bei der Gründung bei 45.

Scheiterraten nach Branche

Häufige Gründe für das Scheitern von Start-ups

Zu verstehen, warum Start-ups scheitern, kann Unternehmerinnen und Unternehmern helfen, häufige Fallstricke zu vermeiden. Hier sind einige der Hauptgründe, warum Start-ups laut einem Bericht aus dem Jahr 2026 scheitern:

• 70 % ging das Kapital aus
  
• 43 % hatten einen schlechten Product-Market-Fit
  
• 29 % wurden Opfer eines falschen Timings oder schlechter Makrobedingungen
  
• 19 % scheiterten an nicht nachhaltigen Unit Economics
  

Die neuesten Statistiken über die Ergebnisse von Unternehmensgründungen bieten wichtige Hinweise dazu, was Sie erwartet, wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen.

So wirken sich Finanzierungstrends auf die Langlebigkeit und das Wachstum von Start-ups aus

Die Finanzierung kann darüber entscheiden, ob ein Start-up überleben und wachsen kann. Durch die Betrachtung von Finanzierungstrends können Gründer/innen sehen, wie hoch ihre Überlebenschancen in jeder Phase des Finanzierungsprozesses sind, und verstehen, wie sich Branche und geografischer Standort auf den Zugang zu Kapital auswirken.

Finanzierungsrunden

Jede Finanzierungsrunde beeinflusst die Überlebenschancen eines Start-ups erheblich, aber bei jeder Phase steht mehr auf dem Spiel. Start-ups, die eine Seed-Finanzierung erhalten, gewinnen wichtige Zeit, um ihr Produkt zu entwickeln und die Marktnachfrage zu beweisen. Im Durchschnitt schafft es 1 von 3 Start-ups, das eine Seed- oder Pre-Seed-Finanzierung aufbringt, eine Series-A- oder spätere Finanzierungsrunde zu erreichen. Von den Unternehmen, die mindestens 1 Million USD aufbringen, sammelt mehr als die Hälfte erfolgreich eine Finanzierung der Series A oder später ein. Die Herausforderung besteht darin, genügend Marktdynamik nachzuweisen, um weitere Investitionen anzuziehen.

Bei späteren Finanzierungsrunden signalisiert eine Serie-A-Finanzierung oft, dass ein Start-up den Übergang von der Validierung zur Expansion vollzieht, während Start-ups mit einer Serie-B-Finanzierung in der Regel beginnen, ihren Marktanteil zu erhöhen und betriebliche Effizienz zu erreichen. Bei der Serie C und darüber hinaus konzentrieren sich Unternehmen in der Regel auf Übernahmen, internationale Expansion oder Vorbereitungen vor einem Börsengang (IPO).

Die Wahrscheinlichkeit einer Übernahme steigt mit jeder Finanzierungsphase. Sie erreicht ihren Höhepunkt in der Series E, wo etwa 16 % der Unternehmen, die eine Series-E-Finanzierung erhalten haben, übernommen werden. Eine Überfinanzierung oder überhöhte Bewertungen während des Finanzierungsprozesses können jedoch Wachstumserwartungen wecken, die Start-ups nicht erfüllen können, was zu Zusammenbrüchen nach der Series B führt. Dieses Phänomen zeigte sich beim Finanzierungsabschwung 2022, als viele überbewertete Start-ups Entlassungen oder Schließungen erlebten.

Alternative Finanzierungsmodelle wie die umsatzbasierte Finanzierung nehmen ebenfalls zu. Obwohl diese Methode Flexibilität bieten kann, steht sie nur Unternehmen zur Verfügung, die bereits Umsatz generieren.

Verteilung der Mittel

Auch die Verteilung der Finanzmittel beeinflusst das Überleben und Wachstum von Start-ups stark. Hier ist ein genauerer Blick auf die Venture-Capital-Finanzierung (VC) in den USA nach Sektor im Jahr 2025:

• Software: Auf Softwareunternehmen entfielen fast 66,6 Milliarden USD der gesamten VC-Finanzierung.

• Kommerzielle Produkte und Dienstleistungen: Start-ups, die kommerzielle Produkte und Dienstleistungen verkaufen, erhielten fast 27,5 Milliarden USD der gesamten VC-Finanzierung.

• Pharma und Biotech: Pharma- und Biotech-Unternehmen erhielten etwa 21,4 Milliarden USD an VC-Finanzierung.

• Gesundheitsdienste und -systeme: Start-ups in den Bereichen Gesundheitsdienste und -systeme erhielten etwa 13,1 Milliarden USD an VC-Finanzierung.

• Konsumgüter und Dienstleistungen: Start-ups, die Konsumgüter und Dienstleistungen verkaufen, erhielten fast 10,7 Milliarden USD an VC-Finanzierung.

Die Zunahme von Remote-Arbeit, die durch die COVID-19-Pandemie ausgelöst wurde, hat dazu geführt, dass die Finanzierung gleichmäßiger verteilt wird, wobei sekundäre Städte in den USA wie Austin und Miami mehr Start-up-Investitionen verzeichnen. International nimmt die Finanzierung in afrikanischen FinTech-Start-ups zu.

So unterscheiden sich die Überlebensraten von Start-ups je nach Region

Die Überlebensraten von Start-ups variieren je nach Region aufgrund von Faktoren wie wirtschaftlichen Bedingungen und dem Zugang zu Kapital. Regionen mit starken VC-Netzwerken, wie Nordamerika und Teile Europas, verzeichnen aufgrund besserer Finanzierungsmöglichkeiten häufig höhere Überlebensraten. Stabile Volkswirtschaften, unternehmensfreundliche Vorschriften und eine einfache Geschäftsabwicklung bieten ebenfalls ein förderliches Umfeld für Start-ups und erhöhen die Überlebensraten. Schließlich kann der Zugang zu Inkubatoren, Akzeleratoren und Mentoring-Programmen einen entscheidenden Unterschied für die Erfolgschancen eines Start-ups machen.

Hier ist ein Vergleich, wie Start-ups in verschiedenen Teilen der Welt abschneiden:

• USA: Etwa 35 % der Unternehmen überleben 10 Jahre.

• Vereinigtes Königreich: 50 % der Unternehmen überleben mehr als drei Jahre.

• Europäische Union: Etwa 45 % der Unternehmen überleben fünf Jahre.

• Indien: Etwa 10 % der Start-ups überleben fünf Jahre.

• Brasilien: 50 % der Start-ups überleben vier Jahre.

• Afrika: Im Durchschnitt überleben 46 % der Start-ups die Anfangsphase, wobei Kenia und Ägypten die höchsten Erfolgsraten in der Region aufweisen. Aber Start-ups in Afrika schaffen es selten über die Series-B-Finanzierungsrunde hinaus.

Struktur und Rollen in Start-ups

Wie ein Start-up sein Gründerteam – und später seine Führungsebene – organisiert, hat messbare Auswirkungen auf seine Fähigkeit, Kapital zu beschaffen und zu wachsen. Hier sehen Sie, was aktuelle Daten über die Teamzusammensetzung, die Vergütung von Führungskräften und die Verschiebung von Eigentumsverhältnissen bei der Skalierung eines Unternehmens zeigen.

• Größe des Gründerteams und Kapitalbeschaffung: Teams mit zwei Gründerinnen und Gründern sowie Einzelgründerinnen und Einzelgründer sind bei der Gründung gleich häufig vertreten: Sie machten im Jahr 2025 jeweils 36 % der neuen Start-ups aus.

• Wie Gründerinnen und Gründer Anteile aufteilen: Bei Teams mit zwei Gründerinnen und Gründern ist eine gleichmäßige Aufteilung von 50/50 häufiger geworden – von 34,5 % der Teams im Jahr 2016 auf 44,6 % im Jahr 2025. Größere Gründerteams (drei oder mehr) neigen immer noch dazu, der Hauptgründerin oder dem Hauptgründer einen deutlich größeren Anteil einzuräumen, in der Regel mindestens 10 Prozentpunkte mehr als der nächsten Mitgründerin oder dem nächsten Mitgründer.

• Teamprobleme können eine echte Ursache für das Scheitern sein: In einer Umfrage aus dem Jahr 2024 unter gescheiterten Start-up-Gründerinnen und -Gründern wurden Teamprobleme wie fehlendes Fachwissen, Reibereien zwischen Mitgründerinnen und Mitgründern sowie Motivations- und Verfügbarkeitslücken mit 18 % als zweithäufigste Ursache für das Scheitern genannt, nur übertroffen von Marketing- und Product-Market-Fit-Problemen.

Statistiken zum Beschäftigungswachstum und der Schaffung von Arbeitsplätzen bei Start-ups

Start-ups können zuverlässig Arbeitsplätze schaffen. Obwohl große Unternehmen dazu neigen, in Abschwungphasen konservativ bei der Einstellung von Person vorzugehen oder Arbeitsplätze abzubauen, fügen Start-ups im Zuge Ihres Wachstums neue Stellen hinzu, von denen sich viele auf Verbesserungen, Kundenerlebnis und die Lösung schwieriger betrieblicher Herausforderungen konzentrieren. Dies schafft Möglichkeiten für eine Reihe verschiedener Mitarbeiter/innen mit unterschiedlichen Fähigkeiten. Jüngste Statistiken über die Schaffung von Arbeitsplätzen zeigen:

• US-amerikanische Unternehmerinnen und Unternehmer reichten 5,2 Millionen Geschäftsanmeldungen als „wahrscheinliche Arbeitgeber“ (die Pläne zur Einstellung von Personal belegen) zwischen Januar 2021 und Dezember 2023 ein – etwa ein Drittel mehr als im Zeitraum 2017–2019.

• Jüngere Unternehmen in den USA weisen durchweg eine höhere Netto-Arbeitsplatzbeschaffungsrate auf als ältere Unternehmen. Ihre Rate liegt zwischen 15 % und 20 %, während die älterer Unternehmen oft bei etwa 0 % liegt oder negativ ist.

Der Start-up-Standort wirkt sich ebenfalls auf das Beschäftigungswachstum aus. Große Zentren wie San Francisco verzeichnen die meisten Start-up-Einstellungen in den USA, aber auch andere Städte wie Austin haben in den letzten Jahren ein Wachstum ihrer Start-up-Szene verzeichnet. Weltweit nehmen Start-up-Investitionen – und damit auch die Einstellungen – in Regionen wie dem frankophonen Afrika ebenfalls zu.

Da die Zahl der Start-up-Jobs zunimmt, sollten Arbeitssuchende bedenken, dass Mitarbeiter/innen bei frühen Start-up tendenziell länger arbeiten müssen, auch auch umfangreiche Erfahrungen sammeln und Einfluss auf die Ausrichtung des Unternehmens nehmen können. Start-ups neigen auch dazu, bei Expansionen schnell neue Mitarbeiter/innen einzustellen. Es kann jedoch zu Entlassungen kommen, wenn die Finanzierung versiegt oder sich die Marktbedingungen ändern.

Einige Sektoren sind führend bei der Schaffung von Arbeitsplätzen, wie z. B.:

• Technologie: Softwareunternehmen, Anbieter von Software-as-a-Service (SaaS) und auf künstlicher Intelligenz (KI) basierende Start-ups stellen Entwicklerinnen und Entwickler ein und bauen Teams für Produktmanagement, Marketing, Customer Success und Operations auf. Technologie-Start-ups können oft schnell skalieren, was bedeutet, dass sie auch schnell Personal einstellen müssen.

• Gesundheitswesen und Biotechnologie: Diese Unternehmen schaffen Arbeitsplätze in den Bereichen Forschung und Entwicklung (F&E), Compliance und Patientenservice. Im Vergleich zur Technologiebranche verläuft ihre Personalbeschaffung aufgrund regulatorischer Hürden anfangs tendenziell langsamer, beschleunigt sich jedoch, sobald Produkte auf den Markt kommen.

• Einzelhandel und E-Commerce: Diese Marken schaffen Arbeitsplätze in den Bereichen Logistik, Marketing und Kundenservice. E-Commerce-Start-ups zeigen, dass es in der Einzelhandelsbranche noch viel Raum für Wachstum gibt.

• Nachhaltigkeit: Start-ups in den Bereichen erneuerbare Energien, CO2-Kompensation und nachhaltige Materialien stellen Personal für technische Positionen, das Projektmanagement und die Kundenansprache ein, während sie skalieren, um Klimazielen und dem Interesse von Investorinnen und Investoren gerecht zu werden.

Was sagen die Start-up-Daten über aufkommende Trends im Jahr 2026 und darüber hinaus?

Im Jahr 2026 und darüber hinaus werden sich Start-ups auf die Bereiche konzentrieren, die den Daten zufolge das größte Wachstumspotenzial aufweisen (z. B. KI, Nachhaltigkeit). Hier ist ein genauerer Blick auf diese aufkommenden Trends.

KI-Start-up-Statistiken

KI hat sich weit über die Automatisierung einfacher Aufgaben hinaus entwickelt, und Start-ups nutzen sie, um Kundenerlebnisse skalierbar zu personalisieren, Markttrends in Echtzeit zu analysieren und Abläufe wie die Bestandsverwaltung zu verfeinern. Generative KI-Tools helfen Foundern, Ideen schneller und für weniger Geld zu testen. Die Venture-Capital-Finanzierung für KI-Start-ups erreichte im Jahr 2025 212 Milliarden USD – ein Anstieg von 85 % im Jahresvergleich gegenüber 114 Milliarden USD im Jahr 2024 – und machte fast die Hälfte des gesamten globalen Venture Capital aus. Start-ups, die KI nicht in ihre Kernprozesse integrieren, könnten Schwierigkeiten haben, mit der Konkurrenz Schritt zu halten.

Nachhaltigkeit 

Nachhaltigkeit ist zu einem Marktvorteil geworden. Kundinnen und Kunden fordern Transparenz, und 51 % der Kundinnen und Kunden der Gen Z und der Millennials geben an, dass sie bevorzugt bei umweltfreundlichen Marken kaufen. Auch Investorinnen und Investoren werden aufmerksam. Climate-Tech-Unternehmen nahmen im Jahr 2025 77,3 Milliarden USD an privatem und öffentlichem Beteiligungskapital auf, was einem Anstieg von 53 % gegenüber dem Vorjahr entspricht – das erste Jahr des Wachstums nach drei aufeinanderfolgenden Jahren des Rückgangs.

Digitale Transformation 

Digital-First-Start-ups können den Kurs schneller ändern und Erlebnisse bieten, mit denen traditionelle Unternehmen nur schwer mithalten können. Start-ups digitalisieren mittlerweile alles, von Kundeninteraktionen bis hin zu Back-End-Abläufen. Es wird prognostiziert, dass bis 2027 etwa 90 % der Unternehmen einen Hybrid-Cloud-Ansatz einführen werden. Die weltweiten IT-Ausgaben werden 2026 voraussichtlich 6,15 Billionen USD erreichen, was einem Anstieg von 10,8 % gegenüber 2025 entspricht, wobei laut Gartner allein die Ausgaben für Rechenzentren 650 Milliarden USD übersteigen werden, da sich die Investitionen in KI-Infrastruktur beschleunigen. Neue FinTechs haben vollständig digitale Bankensysteme mit Funktionen wie grenzüberschreitenden Zahlungen in Echtzeit und KI-Betrugserkennung aufgebaut sowie Gesundheitsplattformen entwickelt, die Telemedizin und virtuelle Diagnostik ermöglichen. 

Technologie, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht

Start-ups entwickeln zunehmend Tools zur Lösung echter menschlicher Probleme, wie etwa Barrierefreiheit und Bedürfnisse im Bereich der psychischen Gesundheit, mit einem wachsenden Schwerpunkt auf Benutzerfreundlichkeit und Inklusivität. Start-ups wie Calm und Headspace, die sich auf das Wohlbefinden konzentrieren, haben mit einer kombinierten Bewertung von rund 5 Milliarden USD gezeigt, wie profitabel auf den Menschen ausgerichtete Technologie sein kann. Psychisches Wohlbefinden ist mittlerweile eines der am schnellsten wachsenden Segmente der breiteren globalen Wellness-Wirtschaft im Wert von 6,8 Billionen USD und wuchs zwischen 2019 und 2024 jährlich um 12,4 % – mehr als doppelt so schnell wie das weltweite BIP-Wachstum im gleichen Zeitraum, so das Global Wellness Institute.

Qualifikationslücken überwinden

Start-ups stehen vor einer wachsenden Herausforderung: Menschen mit den richtigen Fähigkeiten zu finden, um mit den oben genannten Trends Schritt zu halten. KI und digitale Tools erfordern Fachwissen, das Mangelware ist, insbesondere in aufstrebenden Branchen wie der Nachhaltigkeit. Bis 2030 werden weltweit 170 Millionen neue Arbeitsplätze geschaffen, während 92 Millionen verdrängt werden – ein Nettogewinn von 78 Millionen – und fast 40 % der Fähigkeiten, die in heutigen Berufen erforderlich sind, werden sich voraussichtlich ändern.

Demografie von Start-up-Gründerinnen und -Gründern

Wer die heutigen, durch Risikokapital finanzierten Unternehmen gründet und leitet, sieht unterschiedlich aus, je nachdem, welche Perspektive Sie einnehmen – Alter, Teamgröße, Geschlecht, Bildung oder bisherige Erfahrung.

• Durchschnittliches Alter der Gründerinnen und Gründer: Laut einer Studie aus dem Jahr 2019 lag das Durchschnittsalter bei der Gründung unter 2,7 Millionen Gründerinnen und Gründern in den USA (2007–2014) bei 41,9 Jahren, was der Vorstellung, dass Jugend der Motor für den Erfolg von Start-ups ist, direkt widerspricht.
  
• Start-ups mit mehreren Gründerinnen und Gründern: Im Jahr 2025 lagen Einzelgründerinnen und -gründer sowie Teams mit zwei Gründerinnen und Gründern als häufigste Teamstruktur gleichauf und machten jeweils 36 % der neuen Start-ups aus – was bedeutet, dass rund 64 % der Start-ups zwei oder mehr Mitgründerinnen und Mitgründer hatten.
  
• Von Frauen gegründete Start-ups: Im Jahr 2025 machten von Frauen gegründete Unternehmen 27,7 % des gesamten VC-Transaktionsvolumens in den USA aus, was vor allem auf eine kleine Anzahl massiver KI-Finanzierungsrunden zurückzuführen ist.
  
• Bildungshintergrund: Von den Führungskräften in Start-ups haben 56 % einen Hochschulabschluss oder höher, und 70 % der durch Risikokapital finanzierten Start-ups haben mindestens eine C-Level-Führungskraft mit einem höheren Abschluss.
  

Start-up-Exits

Finanziert zu werden, ist nur ein Teil der Geschichte. Was passiert, wenn ein Start-up tatsächlich den Exit vollzieht, kann je nach Exit-Typ, Sektor und der Größe des Ergebnisses sehr unterschiedlich aussehen.

• Mittlere Zeit bis zum Exit: Diese variiert dramatisch je nach Branche. In einer Analyse der S-1-Einreichungen von 127 börsennotierten Tech-Unternehmen verzeichneten Zahlungsunternehmen einen Exit in einem Median von nur 4 Jahren, während SaaS-Unternehmen 9 Jahre und Hardware-Unternehmen 11 Jahre benötigten.

• VC-gestützte Exit-Aktivitäten: In den USA belief sich dies 2024 auf 1.259 Ereignisse im Wert von 149,2 Milliarden USD. Die Anzahl der Exits stieg im Jahresvergleich um 10 %, während der Gesamtwert der Exits um 24,3 % stieg, obwohl beide deutlich unter dem Niveau vor der Pandemie und dem Höchststand von 2021 bleiben.

• Große Exits sind selten: Allein im Jahr 2021 schafften 220 Unternehmen einen Exit mit 500 Millionen USD oder mehr; in den folgenden drei Jahren (2022–2024 zusammen) haben nur 114 Unternehmen diese Marke erreicht.

So kann Stripe Atlas Sie unterstützen

Stripe Atlas kümmert sich um alles, was Sie brauchen, um Ihr Unternehmen rechtlich auf den Weg zu bringen – Gründung, Employer Identification Number (EIN), Eigenkapitalstruktur und Steuereinreichungen –, sodass Sie in nur zwei Werktagen von überall auf der Welt Kapital beschaffen, ein Bankkonto eröffnen und Zahlungen akzeptieren können.

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Starten Sie in wenigen Minuten mit Atlas

Das Ausfüllen des Anmeldeformulars dauert weniger als 10 Minuten. Sie wählen Ihre Unternehmensstruktur, bestätigen, dass Ihr Name verfügbar ist, fügen bis zu vier Mitgründerinnen und Mitgründer hinzu, legen die Aufteilung Ihres Eigenkapitals fest und unterschreiben elektronisch. Den Rest übernimmt Atlas, einschließlich der Benachrichtigung der Mitgründerinnen und Mitgründer, ihre Dokumente elektronisch zu unterzeichnen.

Bankgeschäfte und Zahlungen vor Eintreffen Ihrer EIN

Atlas reicht Ihren EIN-Antrag nach der Gründung automatisch ein. Sie müssen nicht warten – Atlas ermöglicht Zahlungen und Bankgeschäfte bereits vor Erhalt der EIN, sodass Sie sofort Zahlungen akzeptieren und Transaktionen durchführen können. Gründerinnen und Gründer aus den USA mit einer Sozialversicherungsnummer sind in der Regel für eine beschleunigte Bearbeitung durch den IRS berechtigt.

Automatische Einreichung des 83(b)-Steuerformulars

Atlas reicht Ihr 83(b)-Formular für Sie ein – für Gründerinnen und Gründer aus den USA ebenso wie für internationale – und zwar per Einschreiben der U.S. Postal Service mit Sendungsverfolgung, um die persönlichen Einkommensteuern zu senken. Sie erhalten ein unterschriebenes 83(b)-Formular und den Nachweis der Einreichung direkt in Ihrem Stripe-Dashboard, zusammen mit der Einschreibebestätigung.

Hochwertige rechtliche Unternehmensdokumente

Atlas stellt alle rechtlichen Dokumente bereit, die Sie benötigen, um Ihr Unternehmen zu führen, entworfen von Cooley, einer der weltweit führenden Anwaltskanzleien für Venture Capital, und speichert sie direkt in Ihrem Stripe-Dashboard. Diese Dokumente sind darauf ausgelegt, Ihnen bei der sofortigen Kapitalbeschaffung zu helfen und sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen rechtlich abgesichert ist, wobei Aspekte wie Eigentümerstruktur, Eigenkapitalverteilung und Steuerkonformität abgedeckt werden.

2.500 USD an Stripe-Guthaben, plus über 50.000 USD an Partnerrabatten

Atlas-Start-ups erhalten in ihrem ersten Jahr 2.500 USD an Stripe-Produktguthaben sowie über 50.000 USD an Rabatten auf wichtige Tools – Mercury, AWS, Carta, Xero, Perplexity und weitere. Der Service eines Registered Agent in Delaware ist im ersten Jahr ebenfalls kostenlos inbegriffen.

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