Bei der Gründung im Jahr 2010 bot Stripe lediglich eine einzige Funktion an: die Zahlungsabwicklung. Seither haben wir immer wieder von Kund/innen gehört, wie unerlässlich Zahlungssysteme für ihre Unternehmen sind und wie eng sie mit vielen anderen Schnittstellen wie Produktentwicklung, Steuern, Buchhaltung, Nutzererlebnis, Expansion in neue Regionen und vielen mehr verwoben sind. Dieses Feedback motiviert uns dazu, die Stripe-Plattform kontinuierlich zu erweitern, um jede Menge zusätzlicher Funktionen anzubieten.

Die Bandbreite unserer aktuellen Plattform spiegelt unsere zugrunde liegende Philosophie wider: Die traditionelle Definition des Begriffs der Zahlungsabwicklung ist zu eng gefasst und deckt nicht die Aspekte ab, die die meisten Unternehmen von einem Zahlungsdienstleister erwarten. Wir bezeichnen unsere Acquiring-Lösung als Full-Stack. Kund/innen erwarten zu Recht mehr als ein kostengünstiges Hilfsmittel. Zahlungen haben sich in den letzten zehn Jahren von einer bloßen Kostenstelle zu einem strategischen Instrument für Innovation, Umsatzwachstum und Geschäftstransformation entwickelt.

Viele Unternehmen wenden sich an Stripe, weil sie eine technologisch ausgereifte Plattform suchen, mit der sie schnell auf veränderte Kundenvorlieben und Marktchancen reagieren können. Zwar ist es verlockend, unterschiedliche Punktlösungen für Zahlungen, Abrechnung, Betrugserkennung, Umsatzrealisierung, Reporting und ähnliches zu wählen, doch die Vernetzung dieser verschiedenen Systeme ist technisch sehr komplex, erfordert umfassende Wartung, führt zu isolierten Datenquellen und bremst letztendlich das Innovationstempo.

In diesem Leitfaden zu Ausschreiben haben wir die Merkmale erfasst, die bei der Suche nach einem Zahlungsdienstleister am häufigsten übersehen werden, aber unbedingt beachtet werden sollten. Es sind Fragen, die unsere Kund/innen rückblickend gerne ihren vorherigen Anbietern gestellt hätten. Die Liste der Ausschreibungskriterien ist keinesfalls vollständig, sondern gibt lediglich Anregungen zu Aspekten, die Sie neben den Fragen zu Zahlungsabwicklung und Zahlungs-Gateways in Betracht ziehen sollten. Für einen schnellen Einstieg können Sie unsere RFP-Vorlage (in Englisch) herunterladen, die Fragen zu den folgenden Bewertungsbereichen enthält.

Anforderungen in Bezug auf das Geschäftsmodell

Bevor Sie den offiziellen Ausschreibungsprozess in die Wege leiten, sollten Sie sich fragen: „Wie sieht unser aktuelles Geschäftsmodell aus und wie wird es sich eventuell in den nächsten fünf bis zehn Jahren weiterentwickeln?“

Es kann sein, dass Sie einen Anbieter benötigen, der nicht nur Ihre grundlegenden Anforderungen für Zahlungsakzeptanz erfüllt, sondern Sie darüber hinaus beim Erreichen langfristiger, strategischer Ziele unterstützt. Also eine Art Vordenker, der dem sich stetig weiterentwickelnden Zahlungsumfeld stets einen Schritt voraus ist und eine integrierte Plattform zur Unterstützung verschiedener Geschäftsmodelle bietet.

Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Einzelhändler, der einen Marktplatz für Privatpersonen starten möchte, um eine neue Art von Verbraucher/innen anzuziehen. Prüfen Sie, ob Ihr Zahlungsdienstleister ein Mehrparteien-Geschäftsmodell unterstützen kann, mit dem Gelder aufgeteilt und transferiert werden, Verkäufer/innen und Dienstleister gesetzeskonform aufgenommen werden und weltweite Auszahlungen möglich sind. Wenn Sie darüber hinaus mit einem Mitgliedsprogramm den wiederkehrenden Umsatz und die Kundenbindung steigern möchten, müssen Sie herausfinden, ob der Zahlungsdienstleister Ihr bevorzugtes Preis- und Abonnementmodell unterstützt, darunter Funktionen wie Reduzierung der Kundenabwanderung, Umsatzrealisierung und Reporting. Da die Grenzen zwischen den verschiedenen Commerce-Kanälen zunehmend verschwimmen, sollten Sie außerdem prüfen, ob Ihr Zahlungsdienstleister ein ganzheitliches Omnichannel-Angebot unterstützt, bei dem zuverlässige persönliche Funktionen mit Online-Lösungen integriert sind.

Mögliche Fragen an Dienstleister

Neben den in diesem Leitfaden erwähnten E-Commerce-Zahlungsfunktionen sollten Sie auch die folgenden Aspekte in Bezug auf Ihr konkretes Geschäftsmodell berücksichtigen.

Unternehmen mit wiederkehrendem Umsatz:

Unternehmen unterschiedlichster Art, darunter SaaS-Unternehmen, Anbieter von digitalen Inhalten, On-Demand-Lieferunternehmen, D2C-Einzelhändler/innen und Fluggesellschaften, ziehen Zahlungen auf wiederkehrender Basis ein. Wenn Sie derzeit Abonnements, Mitgliedschaften oder andere wiederkehrende Zahlungen anbieten oder dies für die Zukunft planen, könnten folgende Fragen hilfreich sein:

Weitere Kriterien, die Sie bei Abrechnungen berücksichtigen sollten, finden Sie im Stripe-Leitfaden zu Ausschreibungen für Abrechnungssoftware.

Unternehmen mit einem Marktplatz- oder Plattform-Geschäftsmodell:

Unternehmen, die persönliche Zahlungen annehmen:

Wenn Ihr Unternehmen sowohl online als auch im stationären Handel Zahlungen akzeptiert, ist die Bereitstellung einer Omnichannel-Erfahrung von zentraler Bedeutung.

Integrationserfahrung

Wenn Sie beschließen, Zeit und Geld in die Auswahl eines neuen Dienstleisters zu investieren, steckt fast immer ein wichtiger geschäftlicher Grund dahinter. So kann es sein, dass Ihr aktueller Dienstleister bei den Autorisierungsquoten oder beim Beziehungsmanagement nachgelassen hat, dass technische Beschränkungen die Innovation bremsen oder dass es gar einen Komplettausfall gab. Vielleicht möchten Sie aber auch einen neuen Dienstleister hinzufügen, um die Leistung zu maximieren, Betrugsraten zu senken, neue Länder zu erschließen oder neue Zahlungsmethoden hinzuzufügen.

Überlegen Sie, ob der Dienstleister die Tools, Technologien und Dienstleistungen bietet, die Sie für eine erfolgreiche Integration und Bereitstellung gemäß Ihrem Zeitplan und Ihren Anforderungen benötigen. Die Übersichtlichkeit der API-Dokumentation und die erforderlichen Schritte können gute Hinweise auf die technische Ausgereiftheit geben. Stellen Sie sicher, dass der Dienstleister die von Ihnen benötigten Integrationsschnittstellen bietet, darunter vorgefertigte Integrationen oder Connectors zu den Systemen, die Sie derzeit für Geschäftsabläufe, E-Commerce und IT nutzen. Praktisch ist, wenn der Dienstleister mit Integrations- und Consulting-Partnern zusammenarbeitet, zu denen Sie bereits eine Geschäftsbeziehung haben. Ein potenzieller Dienstleister sollte über die nötigen technischen Ressourcen und Fähigkeiten verfügen, um individuelle Anforderungen zu erfüllen und benutzerdefinierte Lösungen zur Optimierung Ihres Payment-Stacks zu erstellen.

Mögliche Fragen an Dienstleister

Architektur

Bei der Auswahl eines Dienstleisters ist es wichtig, ein Unternehmen mit einer einheitlichen Plattform zu finden. Dadurch vermeiden Sie, dass unterschiedliche Systeme unter einen Hut gebracht werden müssen. Ein Anbieter mit einheitlichen Zahlungen, billing und Funktionen zur Betrugsprävention bietet beispielsweise Vorteile hinsichtlich der Architektur, weil Sie nicht mehrere Anbieter integrieren und managen müssen. Überlegen Sie, wie groß der voraussichtliche Wartungsaufwand für Ihr Team sein wird. Suchen Sie nach Dienstleistern, die in Entwickler/innen investieren, sodass Sie Ihre eigenen beschränkten Entwicklungsressourcen für Projekte einsetzen können, die den Geschäftswert vorantreiben, anstatt sich nur auf die Aufrechterhaltung der Systemfunktionen zu konzentrieren. Wichtig ist, dass Ihr Dienstleister Ihre Anforderungen in Bezug auf Stabilität, Flexibilität, Skalierbarkeit und Ihre zukünftige Roadmap erfüllt.

Stabilität

Wenn Sie täglich Millionen von Transaktionen abwickeln, verursachen Ausfallzeiten prinzipiell enorm hohe Kosten. Der branchentypische Wert von 99,95 % Betriebszeit entspricht einer Ausfallzeit von 263 Minuten pro Jahr. Bei einer branchenführenden Betriebszeit von 99,999 % reduziert sich die Ausfallzeit auf 5 Minuten und 15 Sekunden. Der Ausfall eines Zahlungsabwicklers bedeutet nicht nur Umsatzausfall, sondern beeinträchtigt auch den Customer Lifetime Value von Kund/innen. Wenn ein Ausfall dazu führt, dass Kundenzahlungen abgelehnt werden, kann es sein, dass diese Kund/innen zu einem anderen Anbieter wechseln, was sich wiederum negativ auf den Markenwert auswirkt. Achten Sie bei der Auswahl eines Zahlungsdienstleisters darauf, dass dieser nachweislich Ausfälle minimiert und großen Wert auf die Transparenz von Kennzahlen zur Plattformintegrität legt. Stellen Sie dem Dienstleister Fragen zu seiner Betriebszeithistorie. Der ideale Dienstleister setzt auf Failover-Verfahren für ungeplante Ausfälle und führt Wartungsarbeiten durch, ohne dass Ausfallzeiten entstehen.

Flexibilität

Eine globale, einheitliche API-basierte Zahlungsinfrastruktur ist die Grundlage für schnelles Entwickeln. Sie profitieren von der nötigen Flexibilität, um Innovationen voranzutreiben, können neue Zahlungsarten hinzufügen, neue Märkte erschließen und neue Zahlungserfahrungen und Finanzdienstleistungsangebote schaffen. Der ideale Partner bietet umfassende Auswahlmöglichkeiten und minimiert gleichzeitig den Entwicklungsaufwand und die langen Vorlaufzeiten für neue Funktionalität. Ein Zahlungsdienstleister mit einer zuverlässigen Infrastruktur und weniger Ausfallpunkten erfordert außerdem weniger Wartungsaufwand, sodass Ihre Entwickler/innen Zeit haben, sich auf geschäftskritische Aufgaben zu konzentrieren.

Skalierbarkeit

In Spitzenzeiten müssen Sie sich darauf verlassen können, dass Ihr Dienstleister ein hohes Volumen handhaben kann. Sie sollten sich daher sowohl über das typische Volumen für die Abwicklung von Standardtransaktionen als auch die Skalierbarkeit des Dienstleisters informieren. Berücksichtigen Sie Nachfragespitzen im Zusammenhang mit Aktionen, Feiertagen oder viralen Ereignissen, um eine Baseline festzulegen. Wenn beispielsweise eine Aktion einen 70% igen Anstieg des Verarbeitungsvolumens bewirkt, brauchen Sie einen Dienstleister, der bis auf dieses Niveau skalieren kann. Erkundigen Sie sich, welche Art von Lasttests der Dienstleister durchführt und wie plötzliche Anstiege des Datenverkehrs in der Vergangenheit gehandhabt wurden.

Bereit für die Zukunft

Ihr Zahlungsdienstleister muss in ein aktives Entwicklungsteam investieren, um neue Funktionen bereitzustellen, auf veränderte Marktdynamik zu reagieren und im sich stetig weiterentwickelnden Zahlungsumfeld stets einen Schritt voraus zu sein. Wenn Sie sich für einen technischen Zahlungsdienstleister mit einer soliden Grundlage für kontinuierliche Änderungen und Innovationen entscheiden, können Sie einen erneuten kostspieligen Plattformwechsel und eine erneute Ausschreibung in der Zukunft vermeiden. Die Roadmaps sollten aufeinander abgestimmt sein und im Idealfall sollten Sie die Roadmap des Zahlungsdienstleisters beeinflussen können, damit Ihre konkreten Anforderungen berücksichtigt werden.

Mögliche Fragen

Leistung bei Zahlungen

Ihr Anbieter muss dafür sorgen, dass Sie Zahlungen so annehmen können, wie dies für Ihr Unternehmen nötig ist. Aufgrund der Feinheiten der Branche für Kartenzahlungen und der einzigartigen Anforderungen von Unternehmen reicht es nicht immer, über die Netzwerke eine Autorisierungsnachricht an die Aussteller zu übermitteln. Wählen Sie einen Zahlungsdienstleister, dessen grundlegende Zahlungsfunktionen Ihr Geschäftsmodell unterstützen. Es sollte insbesondere möglich sein, Autorisierungen und Erfassungen Ihren Anforderungen entsprechend anzupassen. Unternehmen, die eine Dienstleistung anbieten, bei der sich der Gesamttransaktionsbetrag nach der Autorisierung ändern kann, z. B. Fahrdienstvermittler/innen, On-Demand-Lieferant/innen oder Geschäfte, die Trinkgelder unterstützen, benötigen möglicherweise schrittweise Autorisierungen oder Übererfassungen (oder beides). Bei Unternehmen aus der Reisebranche dagegen sind eventuell erweiterte Autorisierungen nötig, um nach Erbringung der Dienstleistung Gelder zu erfassen. An der
Vielzahl der Anwendungsszenarien erkennen Sie, wie gut ein Zahlungsdienstleister Zahlungen managt.

Autorisierungsoptimierungen

Schon ein kleiner Anstieg der Autorisierungsquote kann zusätzlichen Umsatz in Millionenhöhe generieren. Daher muss Ihr Zahlungsdienstleister Sie unbedingt dabei unterstützen, mehr einwandfreie Transaktionen zu akzeptieren. Nur so können die Konversions- und Autorisierungsquoten maximiert werden, ohne dass die Rückbuchungs- und Betrugsquoten steigen. Ihr Dienstleister muss also ein strategischer, proaktiver Partner sein, der auf Änderungen in der Zahlungsbranche reagiert und Ihre Zahlungsabwicklung und Zahlungsleistung optimiert. Branchenführende Dienstleister nutzen maschinelles Lernen (ML), um Autorisierungen auf die Präferenzen von Kartenausstellern und -netzwerken auszurichten – sowohl bei der erstmaligen Autorisierung als auch bei Wiederholungsversuchen in Echtzeit. Direktintegrationen in die Netzwerke und starke Partnerschaften mit Ausstellern tragen zur Optimierung von ML-Modellen und zur Steigerung der Autorisierungsgesamtleistung bei, weil eine kontinuierliche Kommunikation und Datenfreigabe stattfindet. Außerdem bietet sich dem Zahlungsdienstleister dadurch die Möglichkeit, sich im Namen des Unternehmens einzusetzen.

Der Zahlungsdienstleister muss verstehen, dass Sie genauen Einblick in abgelehnte Zahlungen und erfolgreiche Autorisierungen benötigen. Auch hier haben Zahlungsdienstleister mit direkter Beziehung zu den Kartennetzwerken und einer einheitlichen Plattform einen Wettbewerbsvorsprung. Diese Dienstleister können detaillierte Ablehnungscodes und erweiterte Datenfelder bereitstellen, darunter vollständige Antwortcodes. Dadurch erhalten Sie umfassenden Einblick in Ihre Autorisierungsquoten, die aus Optimierungen resultierenden Vorteile und die Ursachen für abgelehnte Zahlungen. Ihr Zahlungsdienstleister muss proaktiv an diese Daten herangehen und Verbesserungsstrategien empfehlen, gemeinsam mit Ausstellern Probleme beheben und Optimierungen vornehmen, um die Autorisierungsquoten Ihrem Geschäftsmodell entsprechend zu verbessern.

Ein Zahlungsdienstleister mit Kontakt zu Ausstellern kann die Autorisierungsquoten auf verschiedene Arten verbessern. Zahlungsdienstleister, die auch als Aussteller fungieren, haben Zugang zu genaueren Daten, was ihnen bei der Optimierung von Autorisierungen zugutekommt. Ebenso haben sie Zugang zu den Echtzeit-ISO-Meldungen und Wiederholungsaktivitäten von allen Acquirern, die ihre Karten akzeptieren. Je umfangreicher das Portfolio der ausgestellten Kredit- und Debitkarten ist, desto konkreter sind die Einblicke, die der Zahlungsdienstleister für die komplette Transaktionsleistung bereitstellen kann. Laufende Optimierungen können dadurch bestmöglich angepasst werden. Ein Zahlungsdienstleister mit starken Beziehungen zu Ausstellern kann sich strategisch für das Unternehmen einsetzen. Bei einem plötzlichen Anstieg der abgelehnten Zahlungen sollte der Zahlungsdienstleister beispielsweise seine Beziehungen nutzen, um das Verhalten auf Seiten des Ausstellers besser zu verstehen und Optimierungsstrategien zu entwickeln, die die Ursache des Problems angehen. Ein proaktiver Zahlungsdienstleister optimiert die Zahlungsleistung im Einvernehmen mit den Ausstellern und unter Berücksichtigung der jeweiligen Entscheidungsmodelle.

Abonnement und Kartenhinterlegung

Bei Unternehmen, die Abonnement- und Kartenhinterlegungsmodelle nutzen, kann ein branchenführender Dienstleister den Transaktionserfolg steigern. Ein Standard-Dienstleister ermöglicht Tokenisierung sowie das Speichern von Kartenangaben für Wiederholungskäufe oder wiederkehrende Zahlungen. Netzwerk-Token werden von vielen Zahlungsdienstleistern angeboten. Allerdings nutzen nur die Branchenführer unter ihnen Token oder primäre Kontonummern (Primary Account Numbers, PANs) dynamisch, um den Transaktionserfolg zu maximieren, und setzen andere Tools wie Kartenaktualisierung ein, um Angaben auf dem neuesten Stand zu halten. Die Top-Dienstleister gehen sogar noch einen Schritt weiter
und setzen auf Smart-Retry-Logik mit maschinellem Lernen (ML), um fehlgeschlagene Zahlungen wiederzuerlangen. Die aus der direkten Verbindung zum Kartennetzwerk resultierenden Ablehnungscodes ebnen den Weg für eine optimale Wiederholungsstrategie und Datenbehandlung, um fehlgeschlagene Zahlungen zu minimieren.

Kosten

In Bezug auf die Kostenoptimierung sollte Ihr Dienstleister sicherstellen, dass Ihre Annahmegebühren so gering wie möglich sind. Dafür werden hochgenaue Transaktionsdaten benötigt, darunter Netzwerk- und Verrechnungskosten. Mit den richtigen Daten kann Ihr Dienstleister Ihnen die besten Strategien zur Kostenminimierung aufzeigen und sicherstellen, dass Sie angemessene, aber möglichst niedrige, Abwicklungsgebühren zahlen. Ihr Zahlungsdienstleister sollte Tools und Strategien zur Vermeidung von Rückstufungen anbieten. Der Dienstleister sollte Ihnen beispielsweise helfen, Bezahlvorgänge zu optimieren, sodass die nötigen Informationen zum Vermeiden von Rückstufungen erfasst werden – bei gleichzeitiger Minimierung der Reibungspunkte.

Mögliche Fragen

Weltweite Reichweite

Wenn Ihr Unternehmen in verschiedenen Ländern aktiv ist, sollten Sie überlegen, wie gut Ihr Dienstleister Ihre Anforderungen in den einzelnen Märkten unterstützen kann. Achten Sie dabei insbesondere darauf, wie einfach neue Zahlungsmethoden freigeschaltet werden können, ohne dass zusätzlicher Integrationsaufwand anfällt oder Sie sich im jeweiligen Land als juristische Person registrieren müssen. Ihre Fähigkeit, Produkte auf dem Markt einzuführen und die Konversionsrate zu erhöhen, wird dadurch enorm verbessert. Ihr Dienstleister sollte in der Lage sein, den Bezahlvorgang dynamisch zu optimieren, sodass je nach Kundenstandort die richtige Sprache sowie die richtigen Zahlungsmethoden, Währungen und Formularkonventionen angezeigt
werden.

Zudem sollte der Dienstleister idealerweise in Ihren wichtigsten Märkten über lokales Know-how verfügen, damit er Ihr Unternehmen bei Regel- und Vorschriftenänderungen kompetent unterstützen kann. Lokales Acquiring kann die Autorisierungsquote positiv beeinflussen und Kosteneinsparungen mit sich bringen. Wenn Sie einen Marktplatz oder eine Plattform betreiben, sollten Sie prüfen, ob Ihr Dienstleister Geschäftstransaktionen lokal abwickeln kann und die Wechselkursänderungen zwischen dem Zeitpunkt der Abbuchung und dem der Abwicklung abdeckt.

Mögliche Fragen

Weltweite Reichweite und Lokalisierung

Lokale Zahlungsmethoden

Grenzüberschreitende Zahlungsabwicklung

Risikomanagement

Betrug

Hohe Betrugsquoten sind mit erheblichen negativen Auswirkungen verbunden. Daher ist es wichtig, dass Ihr Zahlungsdienstleister eine branchenführende Lösung zur Betrugsprävention bietet. Besonders ausgereifte Lösungen dieser Art sind direkt in den Zahlungsablauf integriert und nutzen ML-Modelle, die anhand von Milliarden von Transaktionen speziell für das Herausfiltern betrügerischer Transaktionen trainiert wurden. Diese adaptiven Algorithmen müssen kontinuierlich weiterentwickelt werden, damit sie neue Betrugsvektoren erkennen sowie Falscherkennungen und echten Betrug minimieren. Wenn Sie sich für einen Dienstleister mit einer vollwertigen Betrugspräventionslösung entscheiden, können Sie Ihre Autorisierungsquoten erhöhen, ohne dass Sie anschließend einen plötzlichen Anstieg der Rückbuchungen feststellen. Angesichts der individuellen Anforderungen von Unternehmen sollte die Betrugspräventionslösung ein gewisses Maß an Flexibilität bieten. Erreicht wird dies mit benutzerdefinierten Programmierregeln und Geschäftslogik, die unterschiedliche Reaktionen auf verschiedene Risikobewertungen ermöglichen. Da die Betrugsmaschen sich schnell und ständig ändern, bieten branchenführende Dienstleister Ihnen die Möglichkeit, Änderungen und Backtesting an Betrugsregeln vorzunehmen – ohne eigenen Entwicklungsaufwand. Ebenfalls wichtig ist, dass Sie die Transaktionen, die von Ihrem Dienstleister als risikoreich gekennzeichnet wurden, überprüfen können.

Zahlungsanfechtungen

Im Bereich der Zahlungsakzeptanz stellen angefochtene Zahlungen ein Problem dar, das Unternehmen wissentlich in Kauf nehmen müssen. Dies muss jedoch nicht zwangsläufig mit einer übermäßigen Belastung Ihrer Betriebsabläufe oder einer beeinträchtigten Nutzererfahrung einhergehen. Ein kompetenter Dienstleister bietet die nötigen Tools und das Know-how, um den Aufwand für die Eindämmung von bzw. die Reaktion auf angefochtene Zahlungen zu reduzieren. Der Zahlungsdienstleister sollte Möglichkeiten bieten, angefochtene Zahlungen von vornherein zu verhindern – beispielsweise mithilfe von dynamischen Deskriptoren und durch die direkte Integration mit Visa-Anspruchsmanagement und Mastercom. Bei angefochtenen Zahlungen sollte der Dienstleister durch die automatische Übermittlung und Formatierung von Beweisen und die Beantwortung von Zahlungsanfechtungen Ihren manuellen Aufwand verringern. Für Zahlungsanfechtungen, bei denen ein manuelles Eingreifen erforderlich ist, bieten führende Dienstleister Tools und Strategien zum Maximieren der Erfolgsquoten. Bei den meisten Dienstleistern können Sie über ein Portal oder Dashboard auf angefochtene Zahlungen reagieren, doch Dienstleister mit technisch ausgereiften Systemen ermöglichen Ihnen programmgesteuertes Anfechtungsmanagement über APIs.

Mögliche Fragen

Betrug

Angefochtene Zahlungen

Berichte und Analysen

Achten Sie darauf, dass der Zahlungsdienstleister eine einheitliche Sicht auf alle zahlungsbezogenen Daten bereitstellen kann, und zwar mit der richtigen Detailtiefe und der von Ihnen benötigten Formatierung und Schnittstelle. Auch hier schneiden Zahlungsdienstleister mit einer einheitlichen Plattform und direkter Integration mit den Kartennetzwerken am besten ab. Ein datenorientierter Dienstleister bietet Transaktionsdetails in den erforderlichen Formaten und die Möglichkeit zur Erstellung von benutzerdefinierten Berichten und Ad-hoc-Abfragen sowie die Integration in Ihre bestehenden Systeme. Die vom Dienstleister angebotenen Optionen sollten so vielseitig sein, dass sie die Anforderungen der verschiedenen Ebenen Ihrer Organisation erfüllen. Dazu gehören vorgefertigte Berichte in einem Dashboard, die zum Erstellen von Zusammenfassungen zeitnah aktualisiert werden können, sowie benutzerdefinierte Berichte, um sicherzustellen, dass Ihr Zahlungsteam Ihre individuellen KPIs nachverfolgt. Außerdem sollten Daten mit Ihren Buchhaltungs-, ERP- oder anderen Business Intelligence-Tools integriert werden, damit Teams im gesamten Unternehmen Zugriff auf die nötigen Zahlungsdaten haben.

Mögliche Fragen

Abgleich

Der Abgleich hängt zwar mit dem Reporting zusammen, ist aber eine separate und wichtige Aufgabe. Mit ihr wird sichergestellt, dass Sie über genaue Finanzdaten und eine einheitliche Sicht auf Ihr Unternehmen verfügen und Konformitätsprüfungen und Audits bestehen. Als eine der zentralen Unternehmensfunktionen kann der Abgleich unnötig komplex und fehleranfällig sein und umfassende manuelle Eingriffe erfordern. Ihr Zahlungsdienstleister sollte Ihren Betriebsaufwand verringern und die Back-Office-Funktionen mithilfe von Automatisierung, Konsistenz und Kontrolle verbessern. Das Ziel ist ein genauer Abgleich, der zügig und mit minimaler Verzögerung zwischen der Zahlungsabwicklung und der Datenverfügbarkeit erfolgt. Ein Dienstleister mit ausgereifter Technologie bietet Ihnen Berichte für konsolidierte und einzelne Transaktionen mit übersichtlichen Informationen zu Rückerstattungen, Rückbuchungen, Ausgleichen und Gebühren. Wenn im Falle von Diskrepanzen eine Ausnahme ausgelöst wird, sollte der Dienstleister Ihnen helfen, den Abgleich durchzuführen und die nötigen Informationen zeitnah bereitstellen. Falls Sie neben Kreditkarten und Debitkarten auch andere Zahlungsmethoden anbieten, sollten Sie sicherstellen, dass der Dienstleister in der Lage ist, alle Zahlungsmethoden (Karten, Banküberweisungen und andere) zu konsolidieren, um den Abgleichprozess zu erleichtern. Ebenso sollte der Dienstleister Daten an Ihre bevorzugten Systeme weiterleiten können, darunter CRM und ERP, aber auch eigene Systeme, die auf Ihre individuellen Reporting-Anforderungen ausgerichtet sind.

Mögliche Fragen

Datenschutz und Sicherheit

Jede Datenschutzverletzung kann katastrophale Auswirkungen auf Ihren Umsatz und Ihren Ruf haben. Schwachstellen sind nicht akzeptabel und jegliche Lücken in der Sicherheitsarchitektur eines Zahlungsdienstleisters könnten verheerende Konsequenzen für Ihr Unternehmen haben. Cybersicherheitsangriffe werden immer ausgefeilter, und das weltweite Flickwerk mit Bestimmungen zu personenbezogenen Daten ist sehr komplex. Als absolutes Minimum ist Konformität mit den Standards der Payment Card Industry (PCI) geboten. Branchenführende Zahlungsdienstleister sind als PCI Level 1 Dienstleister zertifiziert – die strengste Zertifizierungsstufe. Ihr Dienstleister sollte ein PCI-Paket anbieten, dass die PCI-Validierungszeit verkürzt. Wenn Sie Kartendaten speichern und mit einem PCI-QSA (Qualified Security Assessor) arbeiten, sollte Ihr Dienstleister den Auditprozess möglichst reibungslos gestalten. Dienstleister mit ausgereifter Technologie nutzen eine Sicherheitsebene mit konsistentem und erzwungenem Schutz vor typischen Web-Schwachstellen und neuen Angriffsvektoren. In Sachen Datenschutz muss Ihr Dienstleister dafür sorgen, dass Sie die verschiedenen Bestimmungen (z. B. die Datenschutz-Grundverordnung [DSGVO]) einhalten, und dabei Ihren Aufwand zur Gewährleistung von Konformität und Sicherheit reduzieren.

Mögliche Fragen

Wie Stripe Unternehmen unterstützt

Unternehmen wie Ford, Amazon, Lyft und Atlassian haben Stripe als Partner gewählt, um die Zahlungsherausforderungen in ihrer jeweiligen Branche zu meistern und bessere Kundenerlebnisse zu schaffen. Stripe bietet eine komplette Finanzinfrastruktur-Plattform und unterstützt Unternehmen dabei, ihre Geschäftsmodelle zu transformieren, weltweit mehr Kund/innen zu gewinnen und den Zeit- und Ressourcenaufwand für die Zahlungsabwicklung zu verringern, damit sich Unternehmen auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Unterstützung neuer Geschäftsmodelle, darunter Direktvertrieb (DTC), Abonnements und Marktplätze, mit der flexiblen Infrastruktur von Stripe. Geldbewegungen werden für Ihr gesamtes Unternehmen optimiert, z. B. durch Zahlungsaufteilung, weltweites Routing von Zahlungen und Sofortauszahlungen – mit deutlich geringerem Betriebsaufwand.

Schnelle Erstellung, Einführung und Skalierung dank technologiebasierter Lösungen mit leistungsstarken APIs und detaillierter Dokumentation, die Ihnen einen "Einmal erstellen, überall bereitstellen"-Ansatz ermöglichen. Sie erhalten Zugriff auf strukturierte Finanzberichte, können benutzerdefinierte Abfragen erstellen oder Stripe-Daten an Ihr Data Warehouse weiterleiten, um Ihre Rechnungslegung zu beschleunigen und hilfreiche Geschäftseinblicke zu nutzen.

Zukunftssicherung Ihrer Zahlungsinfrastruktur mit einer zuverlässigen, skalierbaren und flexiblen Zahlungsarchitektur. Sie profitieren von marktführender Betriebszeit und zuverlässiger Verarbeitung hoher Volumen sowie von Modularität beim Hinzufügen neuer Zahlungsarten und beim Bereitstellen erstklassiger Kundenerfahrungen.

Umsatzmaximierung und Kostenminimierung dank ML-basierten Autorisierungsoptimierungen und Smart Retries, direkten Netzwerkintegrationen und Geschäftseinblicken auf Ausstellerebene. Mit flexiblen Autorisierungen und Erfassungen, die auf Ihre Geschäftsanforderungen ausgerichtet sind, bleiben Sie in der Zahlungsbranche wettbewerbsfähig.

Höhere Kundengewinnung weltweit dank lokalem Acquiring in wichtigen Märkten zur Steigerung von Konversions- und Autorisierungsquoten. Schalten Sie mit einer einzigen Integration lokale Zahlungsmethoden frei und bieten Sie einen vollständig lokalisierten Bezahlvorgang, der basierend auf dem Kundenstandort dynamisch optimiert wird.

Kontaktieren Sie unser Sales-Team, um mehr zu erfahren.

Ausschreibungsvorlage Zahlungen

Anforderungen in Bezug auf das Geschäftsmodell

Neben den in diesem Leitfaden erwähnten E-Commerce-Zahlungsfunktionen sollten Sie auch die folgenden Aspekte in Bezug auf Ihr konkretes Geschäftsmodell berücksichtigen.

Unternehmen mit wiederkehrendem Umsatz:

Unternehmen mit einem Marktplatz- oder Plattform-Geschäftsmodell:

Unternehmen, die persönliche Zahlungen annehmen:

Wenn Ihr Unternehmen sowohl online als auch im stationären Handel Zahlungen akzeptiert, ist die Bereitstellung einer Omnichannel-Erfahrung von zentraler Bedeutung.

Integrationserfahrung

Architektur

Leistung bei Zahlungen

Weltweite Reichweite

Weltweite Reichweite und Lokalisierung

Lokale Zahlungsmethoden

Grenzüberschreitende Zahlungsabwicklung

Risikomanagement

Betrug

Angefochtene Zahlungen

Berichte und Analysen

Abgleich

Datenschutz und Sicherheit