El beneficio bruto es la cantidad de dinero que gana una empresa después de deducir los costes directamente asociados a la producción y venta de sus productos o servicios. Estos costes, conocidos como coste de los bienes vendidos (COGS, por sus siglas en inglés), incluyen gastos como las materias primas, la mano de obra directa y los gastos generales de fabricación. El beneficio bruto es un indicador de la eficiencia con la que una empresa produce sus bienes o servicios.

El beneficio neto es el resultado final de la empresa, el beneficio que queda después de que se hayan contabilizado todos los gastos. Esto incluye no solo el COGS utilizado para calcular el beneficio bruto, sino también los gastos operativos, como el alquiler, los servicios públicos, el marketing y los salarios, así como los intereses y los impuestos. El beneficio neto es una medida integral de la rentabilidad general de una empresa.

A continuación, te explicamos cómo calcular el beneficio bruto y el beneficio neto, cómo optimizar estas cifras y qué te pueden aportar sobre tu negocio.

¿De qué trata este artículo?

• Cómo calcular el beneficio bruto de tu negocio
  
• Cómo calcular el beneficio neto de tu negocio
  
• Lo que el beneficio bruto y neto puede decirte sobre tu negocio
  
• Beneficio bruto vs. beneficio neto: comprender las diferencias
  
• Cómo afectan los beneficios brutos y netos a los gastos de la empresa
  
• Integración de Stripe para ayudar con cálculos precisos de beneficios
  
• Cómo optimizar tanto el beneficio bruto como el neto
  

Cómo calcular el beneficio bruto de tu empresa

Para calcular las ganancias brutas con precisión, debes mantener registros cuidadosos de tus ingresos y gastos, y categorizar tus gastos como COGS o gastos operativos. El COGS incluye solo los costes directos de producción o entrega de tus productos o servicios.

Para calcular el beneficio bruto de tu empresa, sigue estos pasos:

• Determina tus ingresos totales: Es el importe total de dinero que tu empresa genera con las ventas durante un período determinado (p. ej., mes, trimestre, año).

• Identifica el coste de los bienes vendidos (COGS): Esto incluye todos los costes directos asociados con la producción o entrega de tus productos o servicios. En el caso de las empresas basadas en productos, el COGS generalmente incluye el coste de las materias primas, la mano de obra directa y los gastos generales de fabricación. En el caso de las empresas basadas en servicios, el COGS puede incluir el coste de la mano de obra, los materiales utilizados en la prestación del servicio y cualquier gasto directo relacionado con la prestación del servicio.

• Resta el COGS de los ingresos totales: El resultado de este cálculo es tu ganancia bruta.

Fórmula

Beneficio bruto = Ingresos totales - Coste de los bienes vendidos (COGS)

Ejemplo de cálculo

Supongamos que tu empresa generó 50.000 $ en ingresos totales durante un mes y tu COGS para ese mes fue de 20.000 $. Tu beneficio bruto sería:

50.000 $ - 20.000 $ = 30.000 $ de ganancia bruta

Además de calcular tu ganancia bruta en dólares, también puedes calcular tu margen de ganancia bruta como porcentaje de los ingresos. Esto se hace dividiendo la ganancia bruta por los ingresos totales y multiplicando por 100. Puedes utilizar el margen de beneficio bruto para comparar tu rentabilidad a lo largo del tiempo o con los puntos de referencia del sector.

Cómo calcular el beneficio neto de tu empresa

Cuando calcules las ganancias netas, ten en cuenta que algunos gastos, como la depreciación, son gastos no monetarios. Aun así, debes incluirlos en tus cálculos, aunque no impliquen una salida de efectivo.

Para calcular el beneficio neto de tu empresa, sigue estos pasos:

• Determina tu beneficio bruto: Calcula el beneficio bruto restando el coste de los productos vendidos de tus ingresos totales.

• Identifica todos tus gastos operativos: Los gastos operativos son los costes de funcionamiento de tu empresa que no están directamente relacionados con la producción o entrega de tus productos o servicios. Los ejemplos incluyen alquiler, servicios públicos, gastos de marketing y publicidad, salarios y sueldos, suministros de oficina, seguros y depreciación.

• Resta los gastos operativos de las ganancias brutas: El resultado es tu beneficio operativo, también conocido como beneficio antes de intereses e impuestos (EBIT).

• Resta los gastos por intereses: Si tu empresa tiene alguna deuda, tendrás que restar los pagos de intereses de esa deuda.

• Resta los impuestos: Por último, resta los impuestos sobre la renta que debe tu empresa. El resultado es tu beneficio neto.

Fórmula

Beneficio neto = Beneficio bruto - Gastos de explotación - Gastos por intereses - Impuestos

Ejemplo de cálculo

Supongamos que tu empresa tiene un beneficio bruto de 30.000 $, unos gastos operativos de 10.000 $, unos gastos por intereses de 1.000 $ y unos impuestos de 4.000 $. Tu beneficio neto sería el siguiente:

30.000 $ - 10.000 $ - 1.000 $ - 4.000 $ = 15.000 $ de beneficio neto

También puedes calcular tu margen de beneficio neto como porcentaje de los ingresos. Esto se hace dividiendo el beneficio neto por los ingresos totales y multiplicándolo por 100. El margen de beneficio neto proporciona una imagen clara de la cantidad de beneficios que genera su empresa por cada dólar de ingresos obtenidos.

Qué pueden decirte los beneficios brutos y netos de tu empresa

El análisis conjunto de los beneficios brutos y netos puede proporcionarte información valiosa sobre tu empresa, como por ejemplo:

• Áreas en las que se pueden reducir los costes, ya sea en la producción (afectando al beneficio bruto) o en los gastos generales (afectando al beneficio neto)

• Impulsores clave de la rentabilidad general e iniciativas con el mayor efecto en los resultados

• El rendimiento de una empresa en relación con sus competidores, realizado comparando las ganancias brutas y netas con los promedios del sector.

• Tendencias en la rentabilidad, observadas al comparar el beneficio bruto y neto a lo largo del tiempo

Cada métrica también puede revelar aspectos específicos del rendimiento empresarial por sí sola. A continuación, te ofrecemos una visión más detallada de lo que estas métricas pueden decirte.

Beneficio bruto

Eficacia: el beneficio bruto revela la eficiencia con la que una empresa produce y vende sus bienes o servicios. Un margen de beneficio bruto más alto indica que una empresa está gestionando sus costes directos (COGS) de forma eficaz y generando más beneficios por unidad vendida. Un margen de beneficio bruto más bajo podría indicar que una empresa debe negociar mejores precios con los proveedores u optimizar los procesos de producción.

• Precios: El beneficio bruto puede ayudar a las empresas a evaluar sus estrategias de precios. Si el beneficio bruto es demasiado bajo, podría indicar la necesidad de ajustar los precios o encontrar formas de reducir los costes de producción.

• Mezcla de productos: El analisis de beneficios brutos puede arrojar luz sobre qué productos o servicios son los mas y los menos rentables, permitiendo a las empresas optimizar su mezcla de productos para obtener la máxima rentabilidad.

• Nuevas oportunidades: Puedes utilizar las proyecciones de beneficios brutos para evaluar el posible retorno de la inversión para el desarrollo de nuevos productos o las iniciativas de expansión del mercado.

Beneficio neto

• Rentabilidad: El beneficio neto es la medida del éxito financiero de una empresa. Muestra cuánto dinero gana una empresa después de contabilizar todos los gastos. Analizar las tendencias en la utilidad neta a lo largo del tiempo puede ayudar a las empresas a tomar decisiones informadas sobre las estrategias de crecimiento, la expansión del mercado y la dirección general del negocio.

• Asignación de capital: Las proyecciones de ganancias netas pueden revelar las mejores estrategias para la asignación de capital, ya sea reinvertir las ganancias en el negocio para el crecimiento, pagar dividendos a los accionistas o reducir la deuda.

• Gestión: El beneficio neto refleja lo bien que la dirección de una empresa está gestionando el negocio. Un beneficio neto consistentemente alto indica que la empresa está gestionando todos los aspectos de sus operaciones de forma eficaz. Un beneficio neto más bajo podría indicar la necesidad de examinar los gastos operativos para identificar dónde se pueden recortar costes sin perder calidad o productividad.

• Retorno de la inversión: Los inversores y los acreedores utilizan el beneficio neto para evaluar la salud financiera y el potencial de crecimiento de una empresa. Las ganancias netas más altas generalmente atraen más inversiones y facilitan que una empresa obtenga préstamos.

Beneficio bruto frente a beneficio neto: comprender las diferencias

El beneficio bruto mide la eficacia con la que una empresa genera ingresos a partir de sus actividades comerciales principales, mientras que el beneficio neto refleja la rentabilidad general de la empresa después de todos los gastos.

A continuación, echaremos un vistazo a sus diferencias.

• La ganancia bruta considera solo los costes directos de producción (COGS), mientras que la ganancia neta representa todos los gastos, incluidos los gastos operativos, los intereses y los impuestos.

• El beneficio bruto proporciona una visión más estrecha de la rentabilidad, centrándose únicamente en las operaciones principales del negocio. El beneficio neto ofrece una perspectiva más amplia, que abarca el rendimiento financiero general de la empresa.

• El beneficio bruto se utiliza principalmente para la toma de decisiones internas, como la fijación de precios y la optimización de la combinación de productos. El beneficio neto es más relevante para las partes interesadas externas, como los inversores y los acreedores, que evalúan la salud financiera y el potencial de crecimiento de la empresa.

Cómo afectan los beneficios brutos y netos a los gastos de la empresa

Tanto el beneficio bruto como el neto afectan a la forma en que las empresas gestionan y toman decisiones sobre sus gastos. A continuación, veremos más de cerca cómo se usan estas métricas.

Efecto del beneficio bruto en los gastos de la empresa

Así es como una empresa puede utilizar el beneficio bruto para evaluar los costes directos, la estrategia de precios y la asignación de recursos.

• Costes directos: Un margen de beneficio bruto alto indica que una empresa está cubriendo sus costes directos de manera efectiva y sugiere que hay espacio para invertir en mejoras de calidad o compras al por mayor para reducir aún más los costes por unidad. Por el contrario, un margen de beneficio bruto bajo podría llevar a una empresa a revisar y potencialmente renegociar los contratos con los proveedores o a examinar las ineficiencias de producción.

• Estrategia de precios: El beneficio bruto ayuda a las empresas a entender la eficacia de sus estrategias de fijación de precios, en relación con los costes directos de producción. La información obtenida de los márgenes de beneficio bruto puede hacer que se ajusten los precios para cubrir mejor los costes directos y proporcionar un cojín financiero.

• Asignación de recursos: Al analizar qué productos o servicios producen mayores beneficios brutos, una empresa puede tomar decisiones informadas sobre dónde asignar recursos, como la mano de obra y la inversión de capital. Redirigir los recursos a áreas de alto margen puede ayudar a optimizar la gestión general de gastos.

Efecto del beneficio neto en los gastos de la empresa

Así es como una empresa puede utilizar el beneficio neto para evaluar el control de gastos, la elaboración de presupuestos y la gestión de la deuda.

• Control integral de gastos: El beneficio neto proporciona una imagen completa de los resultados de una empresa después de cumplir con todos los compromisos financieros. Puede tener una gran influencia en las decisiones sobre la reducción de costes, la inversión en operaciones y la contratación estratégica o los despidos.

• Elaboración de presupuestos: El beneficio neto ayuda a determinar cuánto puede gastar una empresa en función de su rentabilidad. Las empresas utilizan la información sobre los beneficios netos para configurar presupuestos para marketing, investigación y desarrollo, nuevas tecnologías, ampliaciones y otras áreas de gasto discrecional. Un beneficio neto más bajo podría dar lugar a restricciones presupuestarias más estrictas, mientras que un beneficio neto más elevado podría permitir un mayor gasto en áreas estratégicas.

• Gestión de deudas: Un margen de ganancia neta saludable puede respaldar la adquisición de nueva deuda para el crecimiento, mientras que un beneficio neto débil puede requerir centrarse en el pago de las obligaciones existentes. La gestión eficaz del beneficio neto puede optimizar los gastos por intereses y reducir los riesgos financieros, contribuyendo a una planificación financiera más estable.

Integración de Stripe para ayudar con cálculos precisos de beneficios

Integrar Stripe con tu software de contabilidad o gestión financiera puede ayudarte con los cálculos de beneficios.

• Importación automatizada de datos de transacciones: La integración de Stripe puede importar automáticamente los datos de las transacciones, incluidos los ingresos por ventas, los reembolsos y las comisiones, directamente a tu software de contabilidad. Esto ayuda a disminuir la entrada manual de datos, reduciendo el riesgo de errores humanos que pueden sesgar los cálculos de ganancias. La entrada automatizada de datos puede ayudar a garantizar que los datos de tus transacciones estén actualizados y puede proporcionar una visión en tiempo real de tu rendimiento financiero para un análisis más preciso de las ganancias.

• Reconocimiento de ingresos: Para empresas con modelos basados en suscripciones, la integración de Stripe puede automatizar el reconocimiento de ingresos en función de las condiciones específicas de cada suscripción. Esto puede ayudar a que los ingresos se reconozcan con precisión a lo largo del tiempo y puede contribuir a cálculos más precisos de las ganancias. Stripe también puede seguir los ingresos diferidos, que son ingresos cobrados por adelantado por bienes o servicios que se entregarán más tarde, y registrar automáticamente los contracargos y los reembolsos. Esto puede ayudarte a evitar sobrevalorar las ganancias actuales y puede proporcionarte una imagen más precisa de tu rendimiento financiero a largo plazo.

• Elaboración de informes y análisis: Al integrar Stripe con tu software de contabilidad, podrás utilizar las funcionalidades de informes y análisis de ambas plataformas para obtener una visión más profunda de tu rentabilidad. La integración de Stripe permite generar informes personalizados que combinan datos de transacciones con otra información financiera, para profundizar en los márgenes de beneficio, las tendencias de ingresos y otras métricas clave.

Cómo optimizar el beneficio bruto y neto

Estas son algunas de las mejores prácticas para mejorar el beneficio bruto y el beneficio neto de tu empresa.

• Colaboración multifuncional: Fomentar la colaboración entre los diferentes departamentos para identificar e implementar iniciativas de optimización de beneficios. Eliminar los silos y promover una cultura de mejora continua.

• Tecnología: Invierte en soluciones tecnológicas que puedan automatizar los procesos, mejorar la eficacia y proporcionar información valiosa. Esto podría incluir sistemas de gestión de relaciones con los clientes (CRM), software de planificación de recursos empresariales (ERP), herramientas de automatización de marketing y plataformas de análisis de datos.

• Compromiso de los empleados: Implica a los empleados en el proceso de optimización de beneficios estableciendo objetivos claros, proporcionando incentivos y reconociendo las contribuciones. Es más probable que los empleados empoderados identifiquen y apliquen soluciones innovadoras que puedan impulsar la rentabilidad.

Estas son algunas estrategias concretas para mejorar el beneficio bruto y el beneficio neto.

Optimización del beneficio bruto

• Precios basados en el valor: En lugar de basarte solo en los precios de coste incrementado, explora modelos de precios basados en el valor. Analiza la disposición de tus clientes a pagar y el valor percibido de tu producto o servicio para configurar precios óptimos que maximicen la rentabilidad sin perder volumen de ventas.

• Innovación en la cadena de suministro: Colabora con los proveedores para simplificar tu cadena de suministro, reducir los plazos de entrega y optimizar los niveles de inventario. Explora oportunidades para compras al por mayor, entregas justo a tiempo o acuerdos de inventario de consignación para reducir los costes de transporte y mejorar el flujo de caja.

• Precios dinámicos: Pon en práctica estrategias de precios dinámicos que ajusten los precios en tiempo real en función de factores como la demanda, los niveles de existencias, los precios de la competencia y la conducta de los clientes. Esto puede ayudar a capturar el máximo valor de cada transacción y aumentar la rentabilidad general.

• Agrupación de productos: Crea lotes de productos que den más valor a los clientes mientras aumentas el valor medio de los pedidos y mejoras los márgenes de ganancias. Analiza los patrones de compra de los clientes para identificar productos o servicios complementarios que puedas agrupar.

Optimización del beneficio neto

• Presupuestación de base cero: En lugar de confiar en la presupuestación incremental tradicional, prueba la presupuestación de base cero. Esto requiere justificar cada gasto desde cero para cada período presupuestario, lo que te permite evaluar todos los costes e identificar áreas de ahorro potencial.

• Externalización de funciones no esenciales: Evalúa las operaciones de tu empresa para identificar las funciones no esenciales que puedes subcontratar a proveedores especializados. Esto puede liberar recursos internos para que se centren en las competencias básicas, reducir los gastos generales y mejorar la eficiencia general.

• Marketing basado en datos: Utiliza la analítica de datos para medir la eficacia de tus campañas de marketing y asignar recursos a los canales y estrategias que ofrezcan el mayor retorno de la inversión. Esto puede ayudarte a optimizar los gastos de marketing y a conseguir clientes de forma más rentable.

• Modelos de suscripción: Considera la posibilidad de hacer la transición a un modelo basado en suscripciones si se ajusta a la oferta de tus productos o servicios. Esto puede generar ingresos recurrentes, mejorar la retención de clientes y proporcionar una mayor previsibilidad en el flujo de caja.