คำว่า "ขาเข้า" หมายถึง "จากภายนอกสู่ภายใน" หรือ "ภายใน" คำนี้มักใช้ในอุตสาหกรรมท่องเที่ยว และในบทความนี้หมายถึงนักท่องเที่ยวต่างชาติและการเดินทางมาที่ญี่ปุ่น

นับตั้งแต่มาตรการจำกัดที่เกี่ยวข้องกับการระบาดใหญ่ของ COVID-19 สิ้นสุดลง จำนวนนักเดินทางต่างชาติที่มาญี่ปุ่นก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ส่งผลให้การพัฒนาการท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นในเมืองใหญ่และพื้นที่ชนบท และธุรกิจการท่องเที่ยวขาเข้าก็มีบทบาทมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด นอกจากนี้ ค่าเงินเยนที่อ่อนค่าลงยังทำให้อุปสงค์ของนักท่องเที่ยวขาเข้าสูงขึ้นกว่าที่เคย โดยคาดว่าตลาดจะขยายตัวต่อไปอีกในอนาคต

บทความนี้จะอธิบายถึงอุปสงค์ขาเข้าในญี่ปุ่น ตลอดจนโอกาสในอนาคตและกรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จ

เนื้อหาหลักในบทความ

• อุปสงค์ขาเข้าคืออะไร
  
• แนวโน้มและการพัฒนาของอุปสงค์ขาเข้า
  
• แนวโน้มในอนาคตสำหรับอุปสงค์ขาเข้า
  
• อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุปสงค์ขาเข้า
  
• ประเด็นสำคัญในการกระตุ้นอุปสงค์ขาเข้า
  
• กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จของธุรกิจที่ตอบสนองต่ออุปสงค์ขาเข้า
  
• คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับอุปสงค์ขาเข้า
  
• การเตรียมพร้อมสำหรับอุปสงค์ขาเข้า
  
• Stripe Terminal จะช่วยคุณได้อย่างไร
  

อุปสงค์ขาเข้าคืออะไร

"การเดินทางขาเข้า" หมายถึงนักเดินทางจากต่างประเทศที่มาเยือนญี่ปุ่นและการเดินทางจากต่างประเทศมาที่ญี่ปุ่น "อุปสงค์ขาเข้า" หมายถึงความต้องการของนักท่องเที่ยวสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการของญี่ปุ่น

ตัวอย่างของอุปสงค์ขาเข้าคือ "การใช้จ่ายอย่างเต็มที่" ร้านขายยาและร้านขายเครื่องแต่งกายบางแห่งในญี่ปุ่นมีบริการซื้อสินค้าปลอดภาษีสำหรับสินค้าอิเล็กทรอนิกส์ เครื่องสำอาง เสื้อผ้า และสินค้าอุปโภคบริโภคอื่นๆ ซึ่งกระตุ้นให้นักท่องเที่ยวขาเข้ามองหาร้านค้าเหล่านี้และใช้จ่ายมากขึ้น

กระทรวงเศรษฐกิจ การค้า และอุตสาหกรรมระบุว่าอุปสงค์ขาเข้าถูกจัดเป็นการส่งออกประเภทหนึ่งเมื่อรวบรวมสถิติผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) นอกจากนี้ อุปสงค์ขาเข้ายังมีลักษณะเฉพาะตรงที่เป็นการบริการและผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถส่งออกได้ เช่น ที่พัก สถานที่ท่องเที่ยว และร้านอาหารภายในประเทศญี่ปุ่น หลายคนคาดการณ์ว่ายิ่งค่าใช้จ่ายในการบริโภคภายในประเทศเพิ่มขึ้นเนื่องจากนักเดินทางขาเข้ามากเท่าไหร่ ก็ยิ่งมีส่วนช่วยเศรษฐกิจญี่ปุ่นมากขึ้นเท่านั้น

แนวโน้มและการพัฒนาของอุปสงค์ขาเข้า

ตลาดเศรษฐกิจของญี่ปุ่นเปลี่ยนแปลงเกือบทุกวัน โดยได้รับแรงกระตุ้นจากปัจจัยต่างๆ เช่น ผลกระทบทั่วโลกจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19, การอ่อนค่าของเงินเยนเมื่อเร็วๆ นี้, การเปลี่ยนแปลงทางการเมือง และภัยธรรมชาติในประเทศต่างๆ ปัจจัยเหล่านี้ส่งผลกระทบโดยตรงต่อตลาดขาเข้าและมีอิทธิพลอย่างมากต่อแนวโน้มของอุปสงค์ขาเข้า

สถิติการท่องเที่ยวญี่ปุ่นจากองค์การส่งเสริมการท่องเที่ยวแห่งประเทศญี่ปุ่น (JNTO) ระบุว่าแนวโน้มอุปสงค์ขาเข้าแสดงให้เห็นว่าจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาญี่ปุ่นเพิ่มขึ้นทุกปี "แนวโน้มนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดินทางเข้าประเทศญี่ปุ่นประจำปี" แสดงให้เห็นว่าจำนวนนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นอย่างชัดเจนตั้งแต่ปี 2000 ตัวอย่างเช่น จำนวนนักท่องเที่ยวรวมต่อปีในปี 2024 สูงเป็นประวัติการณ์ ซึ่งสูงกว่าระดับก่อนเกิดการระบาดใหญ่

ต่อไปนี้เป็นแนวโน้มบางส่วนของการท่องเที่ยวขาเข้าประเทศญี่ปุ่นตั้งแต่ปี 2000

แคมเปญ Visit Japan

รากฐานของแนวโน้มการท่องเที่ยวขาเข้าคือแคมเปญ Visit Japan ซึ่งเปิดตัวในปี 2003 เพื่อตอบสนองต่อการประกาศของรัฐบาลญี่ปุ่นว่าเป็น "ประเทศที่มุ่งเน้นการท่องเที่ยว" แคมเปญนี้นำโดยกระทรวงที่ดิน โครงสร้างพื้นฐาน คมนาคม และการท่องเที่ยว และมีสโลแกน "YOKOSO! JAPAN" ("ยินดีต้อนรับสู่ญี่ปุ่น!") เป้าหมายของแคมเปญนี้คือการดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติ 10 ล้านคนให้มาเยือนญี่ปุ่นในปี 2010 จากข้อมูลของ JNTO จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาญี่ปุ่นเมื่อแคมเปญเริ่มขึ้นในปี 2003 อยู่ที่ประมาณ 5.2 ล้านคน ภายในปี 2010 มีนักท่องเที่ยวเกิน 8.6 ล้านคน

แคมเปญ Visit Japan ยังเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการสร้างฐานลูกค้าใหม่และฟื้นฟูเศรษฐกิจของญี่ปุ่นด้วย เศรษฐกิจได้รับผลกระทบในทางลบจากอัตราการเกิดที่ลดลงและการลดลงของประชากรในหลายภูมิภาคอันเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงทางประชากรศาสตร์ (เช่น ประชากรสูงอายุจำนวนมาก) โดยเฉพาะอย่างยิ่ง แคมเปญนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มอุปสงค์ขาเข้าให้มากขึ้นด้วยการกระตุ้นและส่งเสริมการใช้จ่ายภายในประเทศ (เช่น การซื้อสินค้าและบริการในญี่ปุ่น) จากนักท่องเที่ยวที่เดินทางมาเยือนญี่ปุ่น

แผ่นดินไหวครั้งใหญ่ทางตะวันออกของญี่ปุ่น

จำนวนนักท่องเที่ยวที่มาเยือนญี่ปุ่นเพิ่มขึ้นทุกปีจนถึงปี 2010 อย่างไรก็ตาม ในปี 2011 จำนวนนักท่องเที่ยวลดลงอย่างมากจนเหลือประมาณ 6.2 ล้านคนเนื่องจากแผ่นดินไหวครั้งใหญ่ทางตะวันออกของญี่ปุ่น โดยค่อยๆ เริ่มฟื้นตัวภายในปี 2012

ข้อมูลจากสำนักงานการฟื้นฟูระบุว่า ในปี 2015 จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เข้าพักใน 6 จังหวัดของภูมิภาคโทโฮคุซึ่งได้รับความเสียหายอย่างหนักจากแผ่นดินไหวนั้นสูงกว่าระดับก่อนเกิดภัยพิบัติในปี 2010 และเกิน 1.5 ล้านคนในปี 2019 จำนวนที่เพิ่มขึ้นนี้แสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าและความสำเร็จที่ค่อยเป็นค่อยไปแต่ต่อเนื่องของความพยายามในการฟื้นฟูการท่องเที่ยวหลังภัยพิบัติ และเพิ่มอุปสงค์ขาเข้าในภูมิภาคโทโฮคุ

การเพิ่มขึ้นของอุปสงค์ขาเข้าที่เกิดขึ้นตามมา

นับตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา จำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาเยือนญี่ปุ่นก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยแตะประมาณ 32 ล้านคนในปี 2019 ซึ่งถือเป็นสถิติสูงสุดจนถึงปัจจุบัน

ในช่วงการแพร่ระบาดของโควิด-19 ตลาดขาเข้าลดลงทั่วโลก โดยเฉพาะในช่วงปี 2020-2022 อย่างไรก็ตาม ในปี 2023 การผ่อนปรนมาตรการจำกัดเกี่ยวกับโควิด-19 ส่งผลให้จำนวนนักท่องเที่ยวที่เดินทางมาเยือนญี่ปุ่นกลับมาเพิ่มขึ้นอีกครั้ง และอุปสงค์ขาเข้าก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน โดยจำนวนนักท่องเที่ยวทั้งหมดในปี 2024 สูงกว่า 36 ล้านคน ซึ่งมากกว่าสถิติเดิมที่เคยทำไว้ในปี 2019

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เงินเยนญี่ปุ่นอ่อนค่าลงอย่างมากเมื่อเทียบกับสกุลเงินอื่นๆ ทำให้การเดินทางมาเยือนญี่ปุ่นมีราคาที่เอื้อมถึงได้มากขึ้นสำหรับนักท่องเที่ยวต่างชาติ การเปลี่ยนแปลงของอัตราแลกเปลี่ยนยังเป็นปัจจัยหนึ่งที่ส่งผลต่อการขยายตัวของตลาดขาเข้าด้วย

แนวโน้มในอนาคตสำหรับอุปสงค์ขาเข้า

จนถึงตอนนี้ เราได้อธิบายแนวโน้มที่ผ่านมาของการท่องเที่ยวขาเข้าแล้ว เมื่ออุปสงค์ขาเข้าเพิ่มสูงขึ้นในปัจจุบัน การพิจารณาว่าแนวโน้มในอนาคตจะเป็นอย่างไรนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน

ข้อมูลจาก JNTO ระบุว่าญี่ปุ่นได้รับการจัดอันดับให้เป็นอันดับหนึ่งจากผลสำรวจผู้อ่านที่จัดทำโดยนิตยสารท่องเที่ยวชั้นนำ Condé Nast Traveler แบบสำรวจดังกล่าวปรากฏในฉบับสหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักร และเผยแพร่ในเดือนตุลาคมปี 2024 โดยผู้อ่านให้คะแนนญี่ปุ่นว่าเป็นประเทศที่น่าดึงดูดที่สุดในโลกเป็นปีที่สองติดต่อกัน

อุปสงค์ขาเข้าหลังการระบาดใหญ่ได้รับแรงกระตุ้นจากการเติบโตอย่างต่อเนื่องของตลาดขาเข้าและการอ่อนค่าลงอย่างมีนัยสำคัญของเงินเยนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา นอกจากนี้ วัฒนธรรมย่อยที่เป็นเอกลักษณ์ของญี่ปุ่น เช่น วิดีโอเกมและอนิเมะ ยังได้รับความนิยมไปทั่วโลก การท่องเที่ยวขาเข้าก็เพิ่มขึ้นจากยุโรป สหรัฐอเมริกา และประเทศอื่นๆ ในเอเชีย ทั้งหมดนี้ชี้ให้เห็นว่าอุปสงค์ขาเข้าจะเติบโตต่อไปในอนาคต

สำหรับแนวโน้มการท่องเที่ยวขาเข้า อุปสงค์ที่หายไปชั่วคราวจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ก็เริ่มฟื้นตัวขึ้น เนื่องจากเริ่มมีการผ่อนปรนมาตรการควบคุมชายแดนทีละเล็กน้อย จากข้อมูลในอดีต คาดว่าแนวโน้มนี้จะยังคงดำเนินต่อไป คล้ายกับการฟื้นตัวอย่างรวดเร็วที่เห็นหลังจากมีการยกเลิกมาตรการจำกัดในเดือนเมษายน 2023

อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับอุปสงค์ขาเข้า

นักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาเยือนญี่ปุ่นต้องการผลิตภัณฑ์และบริการที่หลากหลายที่สามารถพบได้ในญี่ปุ่นเท่านั้น ต่อไปนี้เป็นอุตสาหกรรมและธุรกิจบางประเภทที่มีความต้องการเพิ่มขึ้นเนื่องจากความพยายามในการดึงดูดนักท่องเที่ยวขาเข้า

• ที่พัก: โรงแรม, เรียวกัง (โรงแรมสไตล์ญี่ปุ่นดั้งเดิม), มินชูกุ (ที่พักส่วนตัว), กระท่อม และที่พักระยะยาว
  
• ร้านค้าปลีก: ห้างสรรพสินค้า, ร้านขายอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์, ร้านขายยา, ร้านสะดวกซื้อ, เอกิเบ็น (ข้าวกล่องในสถานีรถไฟ), ร้านขายของที่ระลึก, สินค้าทั่วไป และร้านขายหัตถกรรมพื้นบ้าน
  
• การผลิต: ผู้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ อาหาร และเครื่องสำอาง
  
• อาหารและเครื่องดื่ม: ร้านอาหาร, บิสโทร, อิซากายะ (ผับ), คาเฟ่ และบาร์
  
• เที่ยวชมสถานที่: สวนสนุก พิพิธภัณฑ์ศิลปะและประวัติศาสตร์ และออนเซ็น (น้ำพุร้อน)
  
• การคมนาคมขนส่ง: สนามบิน รถไฟชินคันเซ็น รถไฟใต้ดิน รถบัส และแท็กซี่
  

จากที่กล่าวมาข้างต้น อุตสาหกรรมที่พักน่าจะเป็นอุตสาหกรรมที่มีอุปสงค์ขาเข้าสูงที่สุด การหาที่พักเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเดินทางไปยังประเทศต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ความต้องการโรงแรมและเรียวกัง (โรงแรมสไตล์ญี่ปุ่นดั้งเดิม) พุ่งสูงขึ้นควบคู่ไปกับจำนวนนักท่องเที่ยวที่เดินทางมาเยือนญี่ปุ่น ส่งผลให้อุปทานไม่เพียงพอต่อความต้องการ จึงทำให้นักท่องเที่ยวหันมาใช้บริการที่พักส่วนตัว เช่น Airbnb มากขึ้น

นอกจากนี้ อุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มยังได้รับความสนใจเนื่องจากร้านอาหารญี่ปุ่นมีความหลากหลาย โดยนำเสนอการผสมผสานระหว่างราคาและคุณภาพที่เป็นเอกลักษณ์ของญี่ปุ่น ตั้งแต่อาหารคลาสสิก เช่น ซูชิ ไปจนถึงอาหารรสเลิศราคาประหยัดและอิซากายะ นอกจากนี้ อาหารท้องถิ่นและอาหารรสเลิศก็เป็นที่นิยมเช่นกัน โดยได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ ในหมู่นักท่องเที่ยวต่างชาติ

ประเด็นสำคัญในการกระตุ้นอุปสงค์ขาเข้า

เพื่อเพิ่มอุปสงค์ขาเข้าในญี่ปุ่น ธุรกิจต่างๆ จึงจำเป็นต้องใช้มาตรการขาเข้าจากมุมมองต่างๆ ซึ่งอาจรวมถึงการให้บริการในหลายภาษา และสร้างความมั่นใจว่าบริการมีความยืดหยุ่นและปรับแต่งให้เหมาะกับภูมิหลังและค่านิยมทางวัฒนธรรมของนักท่องเที่ยว

ต่อไปนี้คือประเด็นที่ธุรกิจควรพิจารณาเมื่อดำเนินธุรกิจขาเข้า

สร้างโครงสร้างพื้นฐานการชำระเงิน

การให้บริการที่ยืดหยุ่นและสะดวกสบายแก่นักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาเยือนญี่ปุ่นถือเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในฐานะมาตรการเพิ่มอุปสงค์ขาเข้า ซึ่งรวมถึงการเสนอวิธีการชำระเงินสำหรับนักท่องเที่ยวขาเข้าด้วย

ในญี่ปุ่น ร้านค้าหลายแห่งรับเฉพาะเงินสดและไม่รับชำระเงินแบบไร้เงินสด โดยขึ้นอยู่กับภูมิภาค เพื่อเพิ่มยอดให้กับธุรกิจและดึงดูดนักท่องเที่ยวมากขึ้นในอนาคต ธุรกิจควรส่งเสริมการนำวิธีการชำระเงินแบบไร้เงินสดมาใช้อย่างแพร่หลาย เช่น การนำระบบการชำระเงินแบบไร้เงินสดมาใช้

แบ่งปันข้อมูลผ่านโซเชียลมีเดียและเว็บไซต์

เพื่อสร้างการรับรู้เกี่ยวกับสินค้าและบริการ ธุรกิจต่างๆ สามารถให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่นักท่องเที่ยว เช่น คำแนะนำและเคล็ดลับการเดินทาง การมีบัญชีโซเชียลมีเดียหรือการสร้างเว็บไซต์เพื่อโปรโมตสินค้าและบริการไปทั่วโลกอาจเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจจำนวนมาก

ใช้เงินอุดหนุนสำหรับการท่องเที่ยวขาเข้า

การทราบเกี่ยวกับเงินอุดหนุนขาเข้าซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยวในเมืองใหญ่ เช่น โตเกียวและโอซาก้า รวมถึงในพื้นที่ชนบท ถือเป็นเรื่องสำคัญ

รัฐบาลระดับชาติและท้องถิ่นให้เงินอุดหนุนเพื่อการสนับสนุนธุรกิจที่แสวงหาและพัฒนาธุรกิจขาเข้า โดยมีการกำหนดเงินอุดหนุนสำหรับอุตสาหกรรมเฉพาะและผู้รับเงินที่มีสิทธิ์ บริษัทต่างๆ ต้องแบกรับค่าใช้จ่ายเบื้องต้นก่อนที่จะยื่นเอกสารที่จำเป็นเพื่อรับเงินอุดหนุน

เงินอุดหนุนขาเข้ามักถูกกำหนดขึ้นโดยเชื่อมโยงกับสาขาและมาตรการที่เอื้อต่อการฟื้นฟูภูมิภาค การใช้เงินอุดหนุนเหล่านี้จะเป็นประโยชน์สำหรับกิจกรรมทางการตลาดและแผนการขยายธุรกิจในอนาคต

พัฒนาการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน

เมื่อธุรกิจตัดสินใจเข้าสู่ตลาดขาเข้า สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ซึ่งเป็นการท่องเที่ยวที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อมทางธรรมชาติและชุมชนท้องถิ่น ปัจจุบัน วิถีชีวิตที่ยั่งยืนมีความสำคัญเพิ่มขึ้นทั่วโลก ส่งผลให้มีความต้องการในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการบริหารจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมสำหรับธุรกิจขาเข้าในญี่ปุ่น

นอกจากนี้ การจัดงานและกิจกรรมจิตอาสาที่เปิดโอกาสให้มีปฏิสัมพันธ์กับชุมชนท้องถิ่น ตลอดจนการมอบประสบการณ์ที่ให้ความสำคัญกับการเชื่อมต่อชุมชน ยังสามารถสนับสนุนการพัฒนาการท่องเที่ยวในฐานะธุรกิจขาเข้าที่ยั่งยืนได้อีกด้วย

นักท่องเที่ยวที่มาเยือนญี่ปุ่นมักจะสนับสนุนการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน ซึ่งสามารถสร้างความประทับใจที่ดีได้ ซึ่งทำให้การท่องเที่ยวอย่างยั่งยืนเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับอนาคตของอุปสงค์ขาเข้า

กรณีศึกษาที่ประสบความสำเร็จของธุรกิจที่ตอบสนองต่ออุปสงค์ขาเข้า

ต่อไปนี้คือธุรกิจบางส่วนที่ใช้มาตรการที่ประสบความสำเร็จเพื่อตอบสนองต่ออุปสงค์ขาเข้า

Huis Ten Bosch

Huis Ten Bosch ซึ่งเป็นสวนสนุกในนางาซากิ มีชื่อเสียงจากการจำลองเมืองดัตช์อันงดงาม พร้อมดอกไม้ตามฤดูกาลทั่วทั้งสวน Huis Ten Bosch ร่วมมือกับรัฐบาลท้องถิ่นในการประชาสัมพันธ์ตัวเองอย่างแข็งขันต่อนักท่องเที่ยวต่างชาติ โดยดึงดูดนักท่องเที่ยวจำนวนมากทั้งจากต่างประเทศและในญี่ปุ่น

มาตรการหนึ่งสำหรับการท่องเที่ยวขาเข้าที่ Huis Ten Bosch ได้แก่ การให้บริการในหลายภาษา คำแนะนำด้วยเสียงที่อธิบายวิธีการเที่ยวชมสวนทั่วทั้งสวนมีให้บริการใน 4 ภาษา ได้แก่ ญี่ปุ่น อังกฤษ จีน และเกาหลี แอป Huis Ten Bosch อย่างเป็นทางการยังรองรับภาษาเหล่านี้ เช่นเดียวกับภาษาจีนตัวเต็ม จีนตัวย่อ และภาษาไทย บริการหลายภาษานี้ช่วยให้นักท่องเที่ยวสามารถตรวจสอบเวลารอในสถานที่และออกตั๋วคิวร้านอาหารได้

Matsumoto Kiyoshi

ร้านขายยาในญี่ปุ่นมีสินค้าหลากหลายประเภท เช่น ของใช้ในชีวิตประจำวัน อาหาร เครื่องสำอาง และยารักษาโรค ร้านค้าเหล่านี้เป็นที่นิยมในหมู่นักท่องเที่ยวต่างชาติเพราะมีผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานง่าย Matsumoto Kiyoshi ซึ่งเป็นร้านขายยารายใหญ่แห่งหนึ่ง ให้บริการรายละเอียดผลิตภัณฑ์และการบริการลูกค้าหลายภาษาเพื่อรองรับนักท่องเที่ยวต่างชาติ แนวทางหลายภาษาของ Matsumoto Kiyoshi เป็นตัวอย่างของมาตรการขาเข้าที่ประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมค้าปลีก

Matsumoto Kiyoshi ได้ดำเนินการตามขั้นตอนอื่นๆ เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวขาเข้า ตัวอย่างเช่น บริษัทเสนอวิธีการชำระเงินที่หลากหลายและเปิดร้านค้าในพื้นที่ที่มีอุปสงค์ขาเข้าสูงอย่างแข็งขัน

Don Quijote

Don Quijote เป็นเครือร้านลดราคาที่ขึ้นชื่อเรื่องการออกแบบตกแต่งภายในที่เป็นเอกลักษณ์ ซึ่งไม่ค่อยพบเห็นในร้านค้าอื่นๆ นอกจากนี้ยังตอบสนองความต้องการของนักท่องเที่ยวต่างชาติด้วยการประกาศและป้ายในร้านค้าหลายภาษา การช้อปปิ้งสินค้าปลอดภาษีในทุกสถานที่ และ Wi-Fi ฟรีที่สามารถเข้าถึงได้โดยยอมรับข้อกำหนดการให้บริการ คุณสมบัติเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของร้านค้าในการตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของนักเดินทางขาเข้าด้วยวิธีที่ยืดหยุ่นและครอบคลุม

Don Quijote โดดเด่นในด้านความมุ่งมั่นในการมอบประสบการณ์การช้อปปิ้งที่ไร้กังวลสำหรับชาวต่างชาติ

คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับอุปสงค์ขาเข้า

"ขาเข้า" และ "นักท่องเที่ยว" ต่างกันอย่างไร

"ขาเข้า" หมายถึง "จากภายนอกสู่ภายใน" ซึ่งหมายถึงนักเดินทางจากต่างประเทศที่มาเยือนญี่ปุ่นหรือการเดินทางจากต่างประเทศมาที่ญี่ปุ่น ในทางกลับกัน "นักท่องเที่ยว" หมายถึงผู้ที่เดินทางมาเยือนประเทศหรือจุดหมายปลายทางเพื่อการท่องเที่ยว นักท่องเที่ยวอาจมาจากต่างประเทศหรือภายในประเทศญี่ปุ่นก็ได้

อะไรคือสิ่งที่ตรงกันข้ามกับขาเข้า

สิ่งที่ตรงกันข้ามกับ "ขาเข้า" คือ "ขาออก" ซึ่งหมายถึงนักเดินทางที่ออกจากประเทศบ้านเกิดเพื่อไปเยือนประเทศอื่นหรือเดินทางไปต่างประเทศ

ปัญหาและความท้าทายของอุปสงค์ขาเข้ามีอะไรบ้าง

ปัญหาและความท้าทายอย่างหนึ่งที่เกิดจากอุปสงค์ขาเข้าที่เพิ่มขึ้นคือผลกระทบจากสิ่งที่เรียกว่า "ภาวะการท่องเที่ยวล้นเกิน" โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มีความกังวลว่าการท่องเที่ยวอาจทำให้ปัญหาขยะบนท้องถนน มลพิษทางเสียง และภาระต่อระบบขนส่งสาธารณะเพิ่มมากขึ้น ในฐานะส่วนหนึ่งของความพยายามในการพัฒนาการท่องเที่ยว จึงจำเป็นต้องร่วมมือกับรัฐบาลท้องถิ่นเพื่อพัฒนามาตรการเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้

นอกจากนี้ยังมีกรณีที่นักเดินทางล้มเลิกความตั้งใจซื้อเนื่องจากไม่สามารถชำระเงินด้วยวิธีที่ต้องการได้ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องเสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านการชำระเงิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ชนบท

การเตรียมพร้อมสำหรับอุปสงค์ขาเข้า

ในบทความนี้ เราได้อธิบายแง่มุมต่างๆ ของอุปสงค์ขาเข้าในญี่ปุ่น รวมถึงแนวโน้ม การพัฒนา และโอกาสในอนาคต

การระบาดใหญ่ของโควิด-19 ทำให้ตลาดขาเข้าซบเซาชั่วคราว อย่างไรก็ตาม เมื่อข้อจำกัดการเดินทางถูกยกเลิก อุปสงค์ขาเข้าก็เพิ่มขึ้น

สำหรับอุปสงค์ขาเข้าในปัจจุบัน ธุรกิจควรศึกษาว่านักท่องเที่ยวต่างชาติต้องการบริการอะไรบ้างเพื่อเพลิดเพลินกับการเดินทางมายังญี่ปุ่นอย่างปลอดภัยและสะดวกสบาย ธุรกิจสามารถเตรียมพร้อมสำหรับอุปสงค์ขาเข้าได้โดยการทำความเข้าใจภูมิหลังทางวัฒนธรรม ศาสนา และค่านิยมของนักท่องเที่ยว และตอบสนองความต้องการที่หลากหลาย รวมถึงเสนอตัวเลือกการชำระเงินที่เหมาะสม

Stripe Terminal จะช่วยคุณได้อย่างไร

Stripe Terminal ช่วยให้ธุรกิจเพิ่มรายรับได้ด้วยระบบชำระเงินแบบครบวงจรที่ครอบคลุมช่องทางชำระเงินที่จุดขายและการชำระเงินออนไลน์ โดยรองรับวิธีการชำระเงินใหม่ๆ มีลอจิสติกส์ฮาร์ดแวร์ที่เรียบง่าย ครอบคลุมทั่วโลก และการผสานการทำงานกับระบบ POS และแพลตฟอร์มการค้าหลายร้อยรายการเพื่อออกแบบสแต็กการชำระเงินที่เหมาะกับคุณ

Stripe ขับเคลื่อนการค้าแบบแพลตฟอร์มรวมให้แบรนด์มากมาย เช่น Hertz, URBN, Lands’ End, Shopify, Lightspeed และ Mindbody

Stripe Terminal สามารถช่วยคุณทำสิ่งต่อไปนี้

• รวมแพลตฟอร์มการค้า: จัดการการชำระเงินออนไลน์และที่จุดขายบนแพลตฟอร์มทั่วโลกด้วยข้อมูลการชำระเงินที่รวมเป็นหนึ่งเดียว
  
• ขยายไปทั่วโลก: ขยายไปยัง 24 ประเทศด้วยการผสานการทำงานเพียงชุดเดียวและวิธีการชำระเงินยอดนิยม
  
• ผสานการทำงานในแบบของคุณ: พัฒนาแอป POS แบบกำหนดเองของคุณเอง หรือเชื่อมต่อกับสแต็กเทคโนโลยีที่มีอยู่โดยใช้การผสานการทำงานกับระบบ POS และแพลตฟอร์มการค้าของบริษัทอื่น
  
• ลดความซับซ้อนของลอจิสติกส์ฮาร์ดแวร์: สั่งซื้อ จัดการ และติดตามตรวจสอบเครื่องอ่านบัตรที่รองรับ Stripe ได้อย่างง่ายดายไม่ว่าจะอยู่ที่ไหน
  

ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Stripe Terminal หรือเริ่มใช้งานเลยวันนี้