Las tasas impositivas sobre las ventas en EE. UU. varían según el estado. Cada estado tiene la autoridad para establecer su propia estructura impositiva a fin de reflejar los valores locales, las condiciones económicas y otros factores. Puedes consultar las tasas específicas de tu ubicación utilizando nuestro calculador de impuestos sobre las ventas. Por ejemplo, los estados con industrias turísticas fuertes pueden imponer impuestos sobre las ventas más altos para capitalizar el gasto de los visitantes, mientras que los estados ricos en recursos naturales pueden depender más de los impuestos sobre la extracción y reducir las tasas del impuesto sobre las ventas para disminuir la carga sobre los residentes.

Las políticas divergentes de impuesto sobre las ventas entre estados han dado lugar a una competencia económica, con estados que a menudo ajustan las tasas impositivas para atraer negocios y residentes. Esto también permite a los estados diversificar sus fuentes de ingresos para evitar una dependencia excesiva de la financiación federal. A continuación, detallaremos las tasas del impuesto sobre las ventas por estado, incluyendo cuáles estados tienen el impuesto sobre las ventas más alto, cuáles tienen el más bajo y cuáles no tienen un impuesto sobre las ventas a nivel estatal.

¿Qué contiene este artículo?

• Estados de los EE. UU. con el impuesto sobre las ventas más alto
  
• Estados de los EE. UU. con el impuesto sobre las ventas más bajo
  
• Estados de EE. UU. que no tienen impuesto sobre las ventas estatal
  

Estados de EE. UU. con el impuesto sobre las ventas más alto

Estos son los estados con el promedio más alto de impuestos sobre las ventas estatales y locales combinados a partir de 2025:

• Luisiana (10.12 %): Con una compleja red de impuestos estatales y locales, Luisiana tiene una alta tasa de impuesto sobre las ventas que compensa los impuestos a la propiedad más bajos y las principales exenciones fiscales para los sectores del petróleo y el gas. Estas altas tasas también reflejan los intentos de estabilizar las finanzas estatales en medio de la fluctuación de los precios del petróleo y los costos de recuperación ante desastres naturales.

• Tennessee (9.56 %): Tennessee no cobra un impuesto a los ingresos personales, lo que traslada gran parte de la carga fiscal a los impuestos al consumo. Esta estrategia distribuye la responsabilidad fiscal a todos los clientes, incluidos los turistas y los no residentes, con el fin de aumentar los ingresos y mantener bajos los impuestos personales.

• Arkansas (9.46 %): Arkansas apoya una variedad de servicios estatales, incluidas las inversiones en educación pública y atención médica, con un impuesto sobre las ventas más alto. La dependencia del estado del impuesto sobre las ventas ayuda a mantener bajos los impuestos sobre la propiedad.

• Washington (9.4 3%): El estado de Washington no tiene impuestos a los ingresos personales ni corporativos y depende en gran medida de los impuestos sobre las ventas y los impuestos especiales (como los que gravan el combustible y el alcohol) para financiar los servicios públicos. Esto capitaliza su alta densidad de población y su amplio sector turístico.

• Alabama (9.43 %): Alabama combina un alto impuesto sobre las ventas con impuestos sobre la propiedad y los ingresos relativamente bajos, una estructura que otorga una mayor responsabilidad fiscal a los clientes. Este sistema a menudo recibe críticas por afectar desproporcionadamente a los residentes de bajos ingresos, pero se ve reforzado por el apoyo político y público a los bajos impuestos a la propiedad.

• Oklahoma (9 %): La alta tasa del impuesto sobre las ventas de Oklahoma es una piedra angular de su política fiscal, diseñada para financiar la educación, la infraestructura y más. El estado apoya las opciones locales para aumentar la tasa impositiva, un impulso para los gobiernos locales que dependen de los impuestos sobre las ventas debido a los limitados ingresos de otras fuentes.

• Illinois (8.89 %): Illinois enfrenta desafíos fiscales que incluyen obligaciones sustanciales de pensiones públicas y déficits presupuestarios. Los altos impuestos sobre las ventas ayudan a mitigar estos problemas, junto con los altos impuestos sobre la propiedad y los ingresos.

• California (8.8 %): A pesar de un impuesto a los ingresos personales relativamente alto, California mantiene un alto impuesto sobre las ventas para brindar apoyo a sus amplios servicios públicos y necesidades de infraestructura en educación, atención médica y bienestar. La gran economía del estado se beneficia de altas tasas de consumo, lo que hace que el impuesto sobre las ventas sea una fuente de ingresos importante a pesar de las preocupaciones en relación con su impacto en los residentes de bajos ingresos.

• Kansas (8.77 %): En Kansas, las altas tasas de impuestos sobre las ventas han sido parte de los esfuerzos para pasar de los impuestos a los ingresos a los impuestos al consumo. Este esfuerzo por simplificar el sistema fiscal y atraer empresas también ha generado preocupaciones en relación con la carga fiscal de las familias trabajadoras.

• Nueva York (8.53 %): Los altos impuestos sobre las ventas en Nueva York se deben en parte a las necesidades sustanciales de ingresos de su gran población y las principales ciudades. Estos impuestos financian varios servicios públicos, incluidos el transporte y la atención médica, en un estado conocido por su alto costo de vida.

Estados de EE. UU. con el impuesto sobre las ventas más bajo

De los 45 estados que recaudan impuestos sobre las ventas en todo el estado, estos tienen las tasas más bajas:

• Hawái (4.5 %): Hawái tiene un sistema fiscal único que impone un impuesto general sobre el consumo (GET). Si bien técnicamente no es un impuesto sobre las ventas, funciona de manera similar al gravar todas las actividades comerciales. La base más amplia del GET permite una tasa más baja, que cubre más transacciones que los impuestos sobre las ventas típicos.

• Wyoming (5.44 %): Wyoming se beneficia de su producción de minerales y del turismo. Ambas actividades ayudan a mantener baja su tasa de impuestos sobre las ventas. El estado no tiene impuesto a los ingresos personales y depende de los impuestos de los recursos naturales y de los impuestos especiales sobre las actividades relacionadas con el turismo.

• Maine (5.5 %): La baja tasa del impuesto sobre las ventas de Maine está respaldada por su base impositiva más amplia, que incluye impuestos sobre la renta y la propiedad. El estado ha mantenido tasas moderadas de impuestos sobre las ventas para evitar sobrecargar a los residentes y turistas en su economía dependiente del turismo.

• Wisconsin (5.7 %): La tasa del impuesto sobre las ventas de Wisconsin sigue siendo baja debido a una estrategia fiscal equilibrada que incluye los impuestos sobre la renta y la propiedad como principales contribuyentes a los ingresos estatales. Este equilibrio ayuda a que la tasa del impuesto sobre las ventas sea más moderada.

• Virginia (5.77 %): Virginia mantiene su impuesto sobre las ventas relativamente bajo con una estructura fiscal diversificada que incluye aportes sustanciales de los impuestos a los ingresos y los impuestos corporativos. Este equilibrio le permite al estado financiar sus servicios sin depender en gran medida del impuesto sobre las ventas.

• Maryland (6 %): Maryland depende más de los impuestos a los ingresos y los impuestos sobre la propiedad que de los impuestos sobre las ventas para obtener ingresos estatales, y la falta de impuestos locales sobre las ventas ayuda a mantener las tasas bajas.

• Michigan (6 %): Michigan tiene un sistema de ingresos equilibrado, que se basa en impuestos a los ingresos, impuestos sobre la propiedad y otras fuentes, lo que permite una tasa del impuesto sobre las ventas más baja.

• Kentucky (6 %): La tasa más baja del impuesto sobre las ventas de Kentucky ayuda al estado a mantenerse competitivo con los estados vecinos, fomentar el gasto de los clientes y mantener la asequibilidad para los residentes.

• Idaho (6.03 %): La baja tasa de impuestos sobre las ventas de Idaho es parte de su estrategia para atraer empresas y jubilados. El estado depende de una combinación de impuestos a los ingresos, la propiedad y las ventas.

Estados de EE. UU. que no tienen impuesto estatal sobre las ventas

Hay cinco estados que no aplican un impuesto estatal sobre las ventas:

• Alaska: Si bien Alaska no tiene un impuesto sobre las ventas a nivel estatal, las jurisdicciones locales pueden imponer impuestos sobre las ventas, con una tasa promedio del 1.82 % en 2025. La ausencia de un impuesto estatal se debe en gran parte a que Alaska obtiene ingresos sustanciales de sus sectores del petróleo y gas natural. Esto ayuda a financiar el gasto estatal y permite pagos directos a los residentes a través del Fondo Permanente de Alaska.

• Delaware: Conocido como un "paraíso fiscal" dentro de los EE. UU., Delaware atrae a las empresas con sus políticas fiscales favorables que no incluyen impuestos estatales sobre las ventas. Esto estimula el crecimiento económico local al atraer sociedades y le permite a Delaware obtener ingresos sustanciales con otras formas de impuestos y tasas (por ejemplo, impuestos de franquicia) de sociedades registradas en el estado.

• Montana: Montana no tiene un impuesto general sobre las ventas, en parte debido a su escasa población y a una economía históricamente dependiente de la agricultura y la extracción de recursos. Al no imponer un impuesto sobre las ventas, Montana evita aplicar una carga más pesada a sus residentes y preserva su atractivo como destino de compras para los visitantes de los estados vecinos.

• New Hampshire: De acuerdo con su lema "Vive libre o muere", New Hampshire no cobra impuestos sobre las ventas para promover las compras de los clientes y atraer a compradores de los estados vecinos. Esta política es parte de una estrategia fiscal más amplia que no incluye ningún impuesto a los ingresos personales, y el estado depende en cambio de impuestos más altos sobre la propiedad e impuestos sobre dividendos e intereses.

• Oregón: La decisión de Oregon de no imponer un impuesto sobre las ventas está profundamente arraigada en los valores de libertad económica y beneficios para el cliente de sus ciudadanos. En cambio, el estado depende más de los impuestos a los ingresos y a la propiedad para financiar sus servicios.