Les taux de taxe de vente aux États-Unis varient selon l’État. Chaque État a le pouvoir d’établir sa propre structure fiscale pour refléter les valeurs locales, les conditions économiques et d’autres facteurs. Vous pouvez vérifier les tarifs spécifiques à votre emplacement à l’aide de notre calculateur de taxe de vente. Par exemple, les États dotés de fortes industries touristiques pourraient prélever des taxes sur les ventes plus élevées pour tirer parti des dépenses des visiteurs, tandis que les États riches en ressources naturelles pourraient s’appuyer davantage sur les taxes de départ et réduire les taux de la taxe sur les ventes pour taxer les résidents afin d’alléger le fardeau des résidents.
Les politiques différentes en matière de taxe sur les ventes entre les différents États ont donné lieu à une concurrence économique, les États ajustant souvent les taux taxer pour attirer les entreprises et les résidents. Cela permet également aux États de diversifier leurs sources de revenus afin d’éviter une dépendance excessive à l’égard du financement fédéral. Ci-dessous, nous couvrirons les ventes sur les ventes par État, y compris les États qui ont les taxes sur les ventes les plus élevés, ceux qui ont les plus basses et ceux qui n’ont pas de taxe sur les ventes à l’échelle de l’État.
Contenu de l’article
- États américains qui ont la taxe sur les ventes la plus haute
- États américains qui ont la taxe sur les ventes la plus basse
- États américains qui n’ont pas de taxe sur les ventes d’État
États américains où la taxe sur les ventes est la plus élevée
Voici les États où la moyenne des taxes sur les ventes de l’État conjuguées aux taxes des collectivités locales est la plus élevée en 2025 :
Louisiane (10,12 %) : avec un régime fiscal complexe composé de taxes au niveau local et de l'État, la Louisiane prélève un taux élevé de taxe sur les ventes qui compense la faiblesse des impôts fonciers et les exonérations fiscales importantes accordées aux industries pétrolières et gazières. Ces taux élevés reflètent également les efforts visant à stabiliser les finances de l'État dans un contexte de fluctuation des prix du pétrole et de coûts liés à la reconstruction suite aux catastrophes naturelles.
Tennessee (9,56 %) : le Tennessee ne prélève pas d’impôt sur le revenu des personnes physiques, ce qui transfère une grande partie de la charge fiscale sur les taxes à la consommation. Cette stratégie étend la responsabilité fiscale à tous les consommateurs, y compris les touristes et les non-résidents, afin d’augmenter les revenus tout en maintenant un faible taux d’imposition pour les particuliers.
Arkansas (9,46 %) : l’Arkansas soutient de nombreux services publics, y compris des investissements dans l’éducation publique et les soins de santé, avec une taxe sur les ventes plus élevée. La dépendance de l’État à l’égard de la taxe sur les ventes contribue à maintenir les impôts fonciers à un niveau bas.
Washington (9,43 %) : l’État de Washington ne prélève aucun impôt sur le revenu des personnes physiques ou des sociétés et dépend fortement des taxes sur les ventes et des taxes d’accise (telles que celles sur le carburant et l’alcool) pour financer les services publics. Il tire ainsi parti de sa forte densité démographique et de son importante industrie touristique.
Alabama (9,43 %) : l’Alabama associe une taxe sur les ventes élevée avec des impôts fonciers et sur le revenu relativement faibles, une structure qui fait peser une plus grande responsabilité fiscale sur les consommateurs. Ce système est souvent critiqué pour son impact disproportionné sur les résidents à faibles revenus, mais il bénéfie du soutien politique et public en faveur de faibles impôts fonciers.
Oklahoma (9 %) : le taux élevé de la taxe sur les ventes de l’Oklahoma représente un élément central de sa politique fiscale, destinée à financer l'éducation, les infrastructures et bien d'autres domaines. L'État soutient les initiatives locales visant à augmenter le taux d'imposition, ce qui constitue un coup de pouce pour les collectivités locales qui dépendent des taxes sur les ventes en raison de leurs revenus limités provenant d'autres sources.
Illinois (8,89 %) : l’Illinois est confronté à des défis budgétaires qui incluent des obligations substantielles en matière de retraites publiques et des déficits budgétaires. Conjuguée à des impôts fonciers et à des impôts sur le revenu conséquents, la taxe élevée sur les ventes contribue à atténuer ces problèmes.
Californie (8,8 %) : malgré un impôt relativement élevé sur le revenu des personnes physiques, la Californie maintient une taxe sur les ventes élevée pour répondre à ses besoins importants en matière de services publics et d’infrastructures dans les domaines de l’éducation, de la santé et de l’aide sociale. L'économie florissante de l'État bénéficie d'un taux de consommation élevé, ce qui fait de la taxe sur les ventes une source importante de revenus, malgré les inquiétudes quant à son impact sur les résidents à faibles revenus.
Kansas (8,77 %) : au Kansas, les taux élevés de la taxe sur les ventes ont fait partie des efforts visant à passer d'un système d'imposition sur le revenu à un système d'imposition sur la consommation. Cette initiative ayant pour but de simplifier le système fiscal et d’attirer les entreprises a également suscité des inquiétudes quant à la charge fiscale pesant sur les familles actives.
État de New York (8,53 %) : les taxes sur les ventes élevées à New York sont en partie dues aux besoins importants en recettes fiscales de sa population nombreuse et de ses grandes villes. Ces taxes financent de nombreux services publics, notamment les transports et les soins de santé, dans un État connu pour son coût de la vie élevé.
États américains où la taxe sur les ventes est la plus faible
Sur les 45 États qui perçoivent la taxe sur les ventes à l’échelle de l’État, ceux-ci ont les taux les plus bas :
Hawaï (4,5 %) : Hawaï dispose d’un système fiscal unique qui impose une taxe d’accise générale (GET). Bien qu’il ne s’agisse pas techniquement d’une taxe sur les ventes, elle fonctionne de la même manière en taxant toutes les activités commerciales. L’assiette plus large de la GET permet d’appliquer un taux plus bas, qui couvre plus de transactions que les taxes sur les ventes classiques.
Wyoming (5,44 %) : le Wyoming bénéficie de sa production minière et du tourisme, qui contribuent à maintenir son taux de taxe sur les ventes à un niveau bas. L’État ne prélève pas d’impôt sur le revenu des personnes physiques et dépend des taxes sur les ressources naturelles et des droits d’accise sur les activités liées au tourisme.
Maine (5,5 %) : le faible taux de taxe sur les ventes du Maine est compensé par son assiette fiscale plus large, qui comprend l’impôt sur le revenu et l’impôt foncier. L'État a maintenu des taux de taxe de vente modérés afin d'éviter de surcharger les résidents et les touristes dans son économie dépendante du tourisme.
Wisconsin (5,7 %) : le taux de taxe sur les ventes du Wisconsin reste faible en raison d’une stratégie fiscale équilibrée qui inclut les impôts sur le revenu et les impôts fonciers comme principaux contributeurs aux revenus de l’État. Cet équilibre permet de maintenir le taux de la taxe sur les ventes à un niveau plus modéré.
Virginie (5,77 %) : la Virginie maintient sa taxe sur les ventes à un niveau relativement bas en maintenant une structure fiscale diversifiée qui comprend des contributions substantielles provenant de l’impôt sur le revenu et de l’impôt sur les sociétés. Cet équilibre permet à l’État de financer ses services sans dépendre fortement de la taxe sur les ventes.
Maryland (6 %) : le Maryland dépend davantage de l’impôt sur le revenu et des impôts fonciers que des taxes sur les ventes pour les revenus de l’État, et l’absence de taxe sur les ventes locale contribue à maintenir les taux bas.
Michigan (6 %) : le Michigan a un système de revenus équilibré, reposant sur l’impôt sur le revenu, les impôts fonciers et d’autres sources, ce qui permet un taux de taxe sur les ventes plus faible.
Kentucky (6 %) : le taux plus faible de la taxe sur les ventes au Kentucky aide l’État à rester compétitif par rapport aux États voisins, à encourager les dépenses des consommateurs et à maintenir un niveau de vie abordable pour ses résidents.
Idaho (6,03 %) : le faible taux de taxe sur les ventes de l’Idaho fait partie de sa stratégie pour attirer les entreprises et les retraités. L’État s’appuie à la fois sur les impôts sur le revenu, les impôts fonciers et les taxes sur les ventes.
États américains qui ne prélèvent aucune taxe sur les ventes
Cinq États ne prélèvent pas de taxe sur les ventes à l’échelle de l’État :
Alaska : bien que l’Alaska ne dispose pas d’une taxe sur les ventes à l’échelle de l’État, les territoires locaux peuvent imposer des taxes sur les ventes, avec un taux moyen de 1,82 % en 2025. L’absence d’une taxe à l’échelle de l’État est en grande partie due au fait que l’Alaska tire des revenus substantiels de ses industries pétrolières et gazières. Ces revenus aident à financer les dépenses de l’État et permettent des paiements directs aux résidents par l’intermédiaire du Fonds permanent de l’Alaska.
Delaware : considéré comme un « paradis fiscal » aux États-Unis, le Delaware attire les entreprises grâce à ses politiques fiscales avantageuses, notamment l'absence de taxe sur les ventes. Cette politique stimule la croissance économique locale en attirant les entreprises et permet au Delaware de tirer des revenus substantiels d’autres formes de taxes et de frais (par exemple, les taxes de franchise) auprès des sociétés immatriculées dans l’État.
Montana : en raison notamment de sa faible densité de population et d'une économie historiquement dépendante de l'agriculture et de l'extraction des ressources naturelles, le Montana ne prélève pas de taxe générale sur les ventes. Ainsi, le Montana évite de faire peser un fardeau plus lourd sur ses résidents et préserve son attrait commercial pour les visiteurs des États voisins.
New Hampshire : conformément à sa devise « Live Free or Die » (Vivre libre ou mourir), le New Hampshire ne prélève pas de taxe sur les ventes afin d'encourager les achats et d'attirer les consommateurs des États voisins. Cette politique s’inscrit dans le cadre d’une stratégie fiscale plus large qui n’inclut pas d’impôt sur le revenu des personnes physiques, l’État s’appuyant plutôt sur des impôts fonciers plus élevés et des impôts sur les dividendes et les intérêts.
Oregon : la décision de l’Oregon de ne pas imposer de taxe sur les ventes est profondément enracinée dans les valeurs de liberté économique et d'intérêt du consommateur défendues par ses citoyens. L’État dépend davantage de l’impôt sur le revenu et de l’impôt foncier pour financer ses services.
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