Comment établir le budget marketing de votre start-up ?

Atlas
Atlas

Lancez votre entreprise en quelques clics et préparez-vous à débiter vos clients, recruter votre équipe et lever des fonds.

En savoir plus 
  1. Introduction
  2. Pourquoi les budgets marketing sont-ils importants pour les jeunes entreprises?
  3. Élaboration du budget marketing de votre start-up
    1. Évaluez la situation financière de votre start-up
    2. Définissez vos objectifs marketing
    3. Étudiez les différents canaux marketing et les coûts
    4. Allouez un budget aux différentes activités de votre entreprise
    5. Prendre en considération les imprévus et les coûts inattendus
    6. Suivi et réajustement de votre budget marketing
  4. Bonnes pratiques pour les budgets marketing des jeunes entreprises
  5. Comment Stripe Atlas peut vous aider
    1. Candidature à l’Atlas
    2. Acceptez des paiements et effectuez des opérations bancaires avant l’arrivée de votre EIN
    3. Achat dématérialisé des actions du fondateur
    4. Déclaration fiscale automatique avec le formulaire 83(b)
    5. Documents juridiques de l’entreprise de classe mondiale
    6. Une année gratuite d’utilisation de Stripe Payments, plus 50 000 $ de crédits et de remises chez nos partenaires

Les budgets de marketing sont des offres financières qui guident les efforts de marketing d'une entreprise. Ils indiquent le montant que l'entreprise a l'intention de consacrer aux activités de marketing sur une période donnée, généralement une année. Ce budget englobe diverses dépenses, y compris, mais sans s'y limiter, la publicité, les salaires du personnel de marketing, les études de marché, les événements promotionnels, le développement de sites Web et les campagnes sur les médias sociaux.

Un budget de marketing est un plan détaillé qui établit un équilibre entre les coûts et la croissance potentielle. Chaque dollar dépensé doit contribuer à la réalisation des objectifs généraux de l'entreprise, tels que l'accroissement de la notoriété de la marque, l'augmentation des ventes ou l'expansion sur de nouveaux marchés.

L'élaboration d'un budget marketing nécessite de prendre en compte de nombreux facteurs et de s'engager à laisser le budget guider vos décisions en matière de dépenses. Nous allons voir ci-dessous ce que vous devez savoir pour créer un budget marketing pour votre jeune entreprise.

 Que contient cet article?

  • Pourquoi les budgets marketing sont-ils importants pour les jeunes entreprises?
  • Comment créer un budget marketing pour votre jeune entreprise?
  • Bonnes pratiques pour les budgets marketing des jeunes entreprises

Pourquoi les budgets marketing sont-ils importants pour les jeunes entreprises?

Les budgets marketing prennent en charge la croissance des jeunes entreprises en favorisant l'engagement des clients et en développant la notoriété de la marque. Ces fonds sont essentiels pour les entreprises en phase de démarrage, en créant les bases d'un développement durable et d'une présence sur le marché. Voici un aperçu de ce que les budgets marketing peuvent faire pour les jeunes entreprises :

  • L'allocation des ressources
    Les jeunes entreprises travaillent souvent avec des fonds limités. Un budget marketing bien défini permet d'allouer ces ressources limitées aux stratégies et canaux de marketing qui atteignent le public cible plus efficacement.

  • Mesure de la performance
    Avec un budget marketing défini, les jeunes entreprises peuvent établir des repères et évaluer l'efficacité de leurs campagnes marketing, à l'aide d'indicateurs clés, tels que le coût d'acquisition des clients. Elles peuvent ensuite réajuster leurs stratégies en temps réel, en se concentrant davantage sur les domaines les plus performants.

  • Bâtiment de la marque
    Créer une identité de marque forte dans un marché saturé est souvent un défi pour une jeune entreprise. Les jeunes entreprises peuvent utiliser les fonds de marketing pour développer une identité de marque cohérente et accroître la visibilité de la marque, ce qui est fondamental pour développer la reconnaissance de la marque.

  • Étude de marché
    Les jeunes entreprises doivent rester informées des tendances du marché et des préférences des consommateurs. Investir dans des études de marché permet d'obtenir des informations qui éclairent le développement des produits et le positionnement sur le marché.

  • Mise en réseau et partenariats
    Les fonds de marketing peuvent également être utilisés pour établir des partenariats et rechercher des opportunités de mise en réseau. Ces alliances peuvent étendre la portée et la crédibilité d'une jeune entreprise et lui permettre d'accéder à de nouveaux segments de clientèle.

  • Évolutivité et planification sur le long terme_
    Un budget marketing bien planifié est essentiel pour prévoir les dépenses et les revenus futurs et permettre des stratégies de croissance évolutives. Cette planification est importante pour les jeunes entreprises à mesure qu'elles passent du stade de la création à celui d’entreprise.

  • Attirer les investisseurs
    Une jeune entreprise qui gère efficacement son budget marketing peut être plus attrayante pour les investisseurs. Elle témoigne d'un engagement en faveur d'une croissance stratégique et d'une connaissance du marché, deux qualités attrayantes pour les investisseurs potentiels.

  • Fidélisation de la clientèle
    Le marketing ne consiste pas seulement à acquérir de nouveaux clients, mais aussi à fidéliser les clients existants. Allouer une partie du budget marketing à des stratégies de fidélisation des clients peut contribuer à maintenir une base de clients fidèles.

Un budget marketing de jeune entreprise guide l'entreprise lors de son lancement et de sa croissance sur le marché. Il améliore l'utilisation des ressources et jette les bases d'une croissance durable et d'une présence constante sur le marché. Nous vous expliquons ci-dessous comment élaborer le meilleur budget marketing pour votre entreprise.

Élaboration du budget marketing de votre start-up

Évaluez la situation financière de votre start-up

La première étape consiste à examiner la situation financière de votre entreprise. Cette analyse sert de base à l'élaboration de votre stratégie marketing. Elle vous permet de définir un plan d'action financièrement réalisable et d'associer ces dernières à vos objectifs commerciaux. La marche à suivre est la suivante.

  • Évaluez votre santé financière du moment
    Ayez une vision claire de la performance financière de votre entreprise. Examinez de près les états financiers de votre start-up : bilan comptable, compte de résultat et tableau de flux de trésorerie. Générez-vous des profits ou enregistrez-vous des pertes ? Quel est le montant de vos liquidités disponibles ? Quels sont vos principaux postes de dépenses ? Ces informations vous permettront de prendre des décisions éclairées.

  • Analysez les prévisions de revenus
    Examinez vos prévisions de ventes pour l'année à venir. Elles doivent être réalistes et s'appuyer sur les données relatives aux ventes passées, une analyse du marché et les tendances du secteur. Une bonne compréhension des revenus potentiels vous aidera à élaborer un budget marketing qui accompagnera votre croissance sans qu'il soit nécessaire d'augmenter vos ressources financières.

  • Déterminez le montant de vos ressources allouable à votre budget marketing
    Sur la base de votre analyse financière et de vos prévisions de revenus, décidez du montant de vos ressources que vous pouvez vous permettre d'allouer au marketing. Il vous appartient de le fixer par vous-même, car il n'existe pas de règle universelle. Il varie selon votre secteur d'activité, le stade de développement de votre entreprise et vos objectifs de croissance. Une pratique courante consiste à allouer au marketing un pourcentage des revenus attendus : un rapport a établi qu'en 2022, le budget marketing moyen s'établissait à environ 9,5 % de l'ensemble des revenus d'une entreprise. Contrairement aux entreprises déjà établies, les start-up peuvent décider d'y consacrer une part plus conséquente, car la sensibilisation à la marque et la présence sur le marché constituent souvent des objectifs plus importants lors du démarrage d'une entreprise.

  • Prenez en considération votre stratégie et vos objectifs commerciaux
    Alignez votre budget marketing sur vos objectifs commerciaux. Si vous prévoyez de pénétrer un nouveau marché ou de lancer un nouveau produit, vous aurez peut-être besoin d'augmenter votre budget marketing afin de couvrir les frais induits. À l'inverse, si vous préférez vous concentrer sur l'optimisation des activités existantes, votre budget marketing peut-être allégé et davantage dédié à la fidélisation des clients existants.

  • Allouez les fonds à bon escient
    Une fois votre budget marketing global établi, l'étape suivante consiste à allouer ces fonds aux différents canaux et activités marketing. Cette allocation doit se faire en correspondance avec les préférences de votre clientèle cible et les canaux marketing qui se sont révélés être les plus efficaces pour votre entreprise.

  • Flexibilité et révision régulière
    Dernier point : votre budget doit être flexible. Le marché peut évoluer rapidement, et votre start-up doit pouvoir adapter sa stratégie marketing en conséquence. Réexaminez régulièrement votre budget marketing en tenant compte des performances commerciales réelles et des conditions du marché, et préparez-vous à procéder à certains ajustements, si nécessaire.

Définissez vos objectifs marketing

Avant d'élaborer un budget marketing, vous devez établir un cadre très précis afin de définir vos objectifs marketing. Voici comment se déroule ce processus.

  • Définition d'objectifs mesurables
    Définissez précisément vos objectifs marketing. Souhaitez-vous doubler vos followers sur les réseaux sociaux ? Augmenter le trafic de votre site Web de 40 % ? Augmenter vos ventes de 30 % au cours du trimestre prochain ? Quels qu'ils soient, vous devez définir des objectifs inspirés de la méthode SMART, qui doivent donc être spécifiques, mesurables, acceptables, réalistes et temporellement définis. Cette démarche claire permet à votre équipe de savoir dans quel sens œuvrer, de suivre les progrès réalisés et de s'adapter au fur et à mesure.

  • Alignement des objectifs marketing sur la stratégie globale de l'entreprise
    Vos objectifs marketing ne doivent pas être fixés indépendamment d'une démarche plus globale. Ils doivent être en adéquation avec votre stratégie d'entreprise Si le principal objectif de l'année est de pénétrer un nouveau marché, concentrez vos activités marketing sur ce point. Si vous donnez la priorité à la rétention client, vos objectifs marketing doivent donc porter sur l'engagement et la fidélisation. Chaque effort marketing doit aider votre start-up à atteindre ses aspirations plus globales.

  • Priorisation des objectifs en fonction de leur impact
    Tous les objectifs marketing ne présentent pas la même importance. Certains, plus que d'autres, affecteront plus immédiatement et considérablement la croissance de votre start-up. Priorisez-les en fonction de leur impact potentiel et des ressources qu'ils exigent de mobiliser. Vous pouvez par conséquent accorder une plus grande part de votre budget aux objectifs qui ont réellement une incidence sur votre entreprise.

  • Analyses comparatives et indicateurs de succès
    Une fois vos objectifs définis et priorisés, procédez à des analyses comparatives. Il peut s'agir de définir des résultats à atteindre chaque mois, concernant la génération de prospects, ou chaque trimestre en matière de taux de conversion. Vous disposerez ainsi d'indicateurs qui confirmeront que vous êtes sur la bonne voie, et vous serez à même d'identifier plus facilement les éléments de progression et de vous en féliciter au fur et à mesure.

  • Flexibilité et adaptation
    Vos objectifs doivent suivre l'évolution constante du marché. Soyez prêts à les adapter à mesure que vos activités marketing vous permettent de recueillir des informations précieuses. Cette flexibilité garantira la pertinence et l'efficacité de votre démarche marketing, même au cours des périodes volatiles dans votre secteur d'activité.

Étudiez les différents canaux marketing et les coûts

Selon la nature de votre activité, certains canaux marketing sont plus utiles que d'autres. Une fois vos objectifs définis, vous devrez choisir les canaux marketing sur lesquels vous engagerez prioritairement vos ressources. Voici les différentes réflexions à mener pour établir ces priorités.

  • Expérimentation des différents canaux marketing
    Il est important d'évaluer différents canaux afin de savoir quels sont ceux qui retiennent le plus longtemps l'attention de votre clientèle cible et d'identifier les types de messages qui suscitent le plus son intérêt. Cette expérimentation doit s'appliquer tant aux canaux numériques (p. ex, réseaux sociaux, SEO, publicités numériques, marketing de contenu et marketing par e-mail) qu'aux canaux traditionnels (p. ex., presse, radio et télévision).

  • Comparaison des canaux marketing traditionnels et numériques
    Les entreprises doivent comparer les dépenses induites pour les canaux marketing traditionnels et numériques. Les canaux marketing traditionnels peuvent engendrer des coûts de production et de distribution supérieurs, mais ils peuvent potentiellement atteindre une clientèle plus large et instaurer efficacement la confiance en la marque. Le marketing digital peut s'avérer plus rentable et permettre un ciblage plus précis ainsi qu'une analyse des données en temps réel.

  • Adoption d'une stratégie de marketing intégré pertinente
    Des stratégies marketing efficaces combinent souvent stratégies marketing numériques et traditionnelles. Cette intégration permet d'atteindre une clientèle plus large et de s'appuyer sur la puissance de chaque canal. Si vous souhaitez renforcer l'engagement, vous pouvez par exemple compléter une campagne publicitaire à la télévision par des actions marketing sur les réseaux sociaux.

  • Étude du marché et de la concurrence
    Vous devez connaître le montant des dépenses engagées en matière de marketing dans votre secteur et les stratégies adoptées par vos concurrents. Ces informations vous aideront à élaborer un budget réaliste et à identifier les canaux sous-utilisés qui pourraient vous procurer un avantage concurrentiel.

  • Évaluation du retour sur investissement (ROI)
    Lorsque vous étudiez les différents canaux et leurs coûts, tenez compte du retour sur investissement potentiel de chacun d'entre eux. Évaluez les coûts en fonction des retours attendus en matière d'engagement client, de génération de prospects ou de ventes directes. En règle générale, il est admis que générer cinq dollars pour un dollar dépensé en actions marketing constitue un bon retour sur investissement.

  • Flexibilité stratégique
    Le marketing numérique est en perpétuelle évolution. Les start-up doivent faire preuve de réactivité face aux changements. Elles doivent être en mesure de modifier les allocations budgétaires des différents canaux à mesure que de nouvelles technologies et plateformes apparaissent ou que le comportement des clients évolue.

  • Équilibre des stratégies à court et long terme
    Certaines actions marketing (p. ex. une campagne PPC, ou paiement par clic) peuvent procurer rapidement un retour sur investissement, tandis que d'autres (p. ex, le marketing de contenu) sont plus susceptibles de valoriser la marque à long terme. Votre budget doit prendre en considération ces stratégies à court et à long terme de manière équilibrée pour vous permettre d'atteindre vos objectifs immédiats sans sacrifier votre croissance future.

Une étude minutieuse des canaux et des coûts marketing permet aux start-up d'établir un budget marketing pertinent. Les entreprises peuvent ainsi combiner différentes tactiques, investir de façon raisonnée et atteindre leurs objectifs commerciaux.

Allouez un budget aux différentes activités de votre entreprise

Les start-up peuvent exploiter au mieux leur budget marketing en le répartissant judicieusement entre différentes activités. Cette démarche leur permet de renforcer la reconnaissance de leur marque, d'entrer en relation avec leurs clients idéaux et d'atteindre leurs objectifs commerciaux. Une allocation pertinente des fonds suppose de connaître votre clientèle, de recourir à différentes méthodes marketing et de rester ouvert aux idées nouvelles. Il est également essentiel de revoir la répartition de votre budget lorsque cela s'avère nécessaire.

Voici comment les start-up peuvent répartir leur budget marketing de manière efficace.

  • Priorisation des canaux marketing en fonction des objectifs définis et de la clientèle ciblée
    Cette première étape consiste à identifier les canaux marketing les plus à même d'atteindre votre clientèle et de réaliser vos objectifs. Par exemple, si votre clientèle cible se compose principalement de jeunes adultes, vous pouvez obtenir de meilleurs résultats en investissant davantage dans les réseaux sociaux et le contenu numérique plutôt que dans la publicité imprimée traditionnelle. Vous devez retenir les canaux sur lesquels votre clientèle est la plus active et réceptive.

  • Équilibre entre tactiques marketing coûteuses et à moindre coût
    Trouvez un équilibre entre des stratégies marketing onéreuses et plus abordables. Les stratégies coûteuses, telles que les publicités télévisées ou les collaborations avec des influenceurs reconnus, peuvent avoir un impact important, mais entamer largement votre budget. Des tactiques plus rentables, telles que le marketing par e-mail, l'engagement sur les réseaux sociaux ou le SEO peuvent, à l'inverse, fournir un retour sur investissement régulier dans le temps. En optant pour une stratégie équilibrée, donc diversifiée, vous élargissez la portée de votre message et utilisez efficacement votre budget.

  • Allocation de fonds dédiés aux tests et à l'innovation
    Réservez une partie du budget aux tests de nouveaux canaux et de nouvelles tactiques marketing. Le marketing numérique est en constante évolution, et ce qui fonctionne aujourd'hui peut se révéler moins efficace demain. L'allocation de ressources dédiées à l'expérimentation permet à votre start-up d'anticiper les tendances et d'identifier les éléments qui entrent le plus en résonance avec votre clientèle.

  • Prise en compte des réajustements budgétaires saisonniers et cycliques
    Certaines entreprises peuvent enregistrer des fluctuations saisonnières de leurs ventes et de l'engagement de leur clientèle. Il est important d'anticiper ces cycles et de réajuster le budget marketing en conséquence. Par exemple, un commerçant peut augmenter ses dépenses marketing pendant la période des vacances pour tirer parti de l'augmentation des dépenses des clients à cette époque de l'année.

  • Harmonisation des actions entre l'équipe marketing, l'équipe commerciale et d'autres départements
    Coordonnez étroitement les actions marketing avec celles de l'équipe commerciale, du service client et des autres départements concernés. Cette intégration vous donnera l'assurance que les activités marketing contribueront à atteindre les objectifs plus larges de l'entreprise et que les informations précieuses obtenues auprès de ces autres départements alimenteront les stratégies marketing.

  • Réexamen et réajustement réguliers de l'allocation budgétaire
    Réexaminez régulièrement le budget marketing et réajustez-le en fonction des performances enregistrées pour des campagnes ou activités spécifiques. Vous pouvez ainsi réallouer des ressources aux canaux les plus efficaces et donner la priorité aux meilleures tactiques du moment.

Prendre en considération les imprévus et les coûts inattendus

Lors de l'élaboration de son budget marketing, il est essentiel qu'une start-up tienne compte des imprévus et des coûts inattendus. Elle sera ainsi en mesure de construire une stratégie marketing résiliente et adaptable face aux défis imprévisibles. La marche à suivre est la suivante.

  • Réservation d'une partie du budget pour les dépenses imprévues
    Il est recommandé d'allouer un certain pourcentage de votre budget marketing à un fonds de réserve. Ce coussin financier permet de faire face aux dépenses imprévues sans perturber votre plan marketing global. Ces dernières peuvent concerner des opportunités de marché inattendues qui nécessitent d'investir rapidement, par exemple un spot publicitaire de dernière minute proposé à prix réduit, ou des coûts imprévus engendrés par une évolution des conditions du marché.

  • Flexibilité dans l'établissement du budget et adaptation aux évolutions du marché
    En raison des tendances fluctuantes et des nouvelles technologies émergentes, le marché peut être imprévisible. Votre budget marketing doit être suffisamment flexible pour s'adapter à ces changements. Il peut s'agir de réallouer des fonds attribués à des canaux peu performants pour en privilégier d'autres, ou d'investir dans des plateformes émergentes afin de conserver une longueur d'avance sur la concurrence. Cette flexibilité requise implique également d'être préparé à investir davantage dans des actions couronnées de succès.

  • Planification en réponse aux fluctuations économiques
    Les conditions économiques peuvent avoir des effets conséquents sur les dépenses des clients et la dynamique du marché. Votre budget marketing doit tenir compte des ralentissements économiques potentiels, ou des périodes de boom, et permettre les réajustements qui s'imposent. Les canaux les plus rentables doivent être privilégiés lorsque le contexte est difficile, tandis qu'une reprise du marché peut être l'occasion de procéder à des investissements plus agressifs.

  • Allocation de fonds dédiés aux tests et à l'innovation
    Allouez une partie du budget à l'expérimentation de nouvelles tactiques ou de nouveaux canaux marketing afin de vous adapter à l'évolution des comportements des clients et de rester compétitifs. Vous pouvez par exemple tester de nouveaux outils marketing numériques, de nouvelles plateformes ou techniques susceptibles de vous procurer un meilleur retour sur investissement.

  • Réexamens et réajustement réguliers
    Réexaminez régulièrement votre budget et votre stratégie marketing afin d'identifier les domaines qui pourraient nécessiter quelques réajustements. Il peut s'agir de campagnes peu performantes ou de nouvelles opportunités de marché. Des réexamens réguliers permettent de vous assurer que votre stratégie marketing reste cohérente par rapport aux conditions du marché du moment et aux objectifs de l'entreprise.

Suivi et réajustement de votre budget marketing

Le budget marketing des start-up peut, et doit, évoluer au fil du temps. Voici comment l'adapter.

  • Suivi des dépenses marketing et mesure du retour sur investissement
    Surveillez de près les montants dépensés pour vos actions marketing et les postes concernés. Évaluez les performances de chaque canal et de chaque campagne (nombre de prospects générés) ou utilisez d'autres indicateurs clés de performance (KPI) pertinents par rapport à vos objectifs. Pour mesurer le retour sur investissement, comparez ces résultats avec les coûts induits. Cette analyse permet d'identifier les activités marketing génératrices de valeur pour votre start-up et celles qui ne le sont pas.

  • Réajustements sur la base des données collectées et redéfinition du budget marketing
    Les données relatives aux dépenses marketing et au retour sur investissement peuvent orienter l'allocation de votre budget. Si une plateforme de réseau social particulière génère un retour sur investissement important, il peut être pertinent d'investir davantage dans ce canal. À l'inverse, si un certain type de publicité ne produit pas les résultats escomptés, il peut être prudent de réduire les dépenses ou de modifier la campagne. Utilisez les données pour prendre vos décisions, et soyez prêts à adapter vos plans d'action.

  • Recours à des outils d'analyse pour des informations plus précises
    Des outils d'analyse avancée peuvent fournir des informations plus précises sur les performances de vos actions marketing. Ils peuvent vous aider à disséquer le comportement des clients, l'efficacité des campagnes, les taux de conversion et vous fournir une compréhension plus fine de l'impact de vos actions marketing sur votre entreprise.

  • Prise en compte des tendances du marché et du comportement des clients
    Restez informé en permanence des tendances du marché et de l'évolution du comportement de votre clientèle. Ces informations externes doivent être prises en compte lorsque vous prenez des décisions sur le plan budgétaire. Ainsi, si une plateforme de réseau social particulière gagne en popularité ou si les préférences de vos clients ont évolué, ajustez votre budget marketing en conséquence.

  • Réunions de suivi régulières
    Mettez en place des réunions de suivi budgétaire régulières avec votre équipe marketing et d'autres parties prenantes. Au cours de ces réunions, discutez des performances des différentes activités marketing, étudiez leur retour sur investissement et décidez des réajustements budgétaires nécessaires. Cette réflexion collaborative vous permet de prendre en considération différents points de vue au moment de redéfinir votre budget marketing.

  • Renforcement ou restriction de vos actions marketing
    Soyez prêt à renforcer vos actions marketing ou à les restreindre en fonction des performances enregistrées ou lorsque des facteurs externes vous l'imposent. Ayez à votre disposition des stratégies qui vous permettent de tirer parti rapidement des campagnes couronnées de succès ou de réduire les dépenses dans des domaines qui ne se révèlent pas aussi performants que prévu.

Grâce à un suivi étroit et à un réajustement régulier de votre budget, les actions marketing de votre start-up seront plus efficaces et vous aideront à atteindre vos objectifs commerciaux. Ce processus s'organise autour d'un cycle de mesure, d'analyse et de réajustement effectués sur la base des données recueillies et éclairés par les informations relatives aux tendances du marché et au comportement des clients.

Bonnes pratiques pour les budgets marketing des jeunes entreprises

Les bonnes pratiques pour les budgets marketing des jeunes entreprises tendent à se concentrer sur l'optimisation des ressources tout en maximisant l'impact. Voici quelques stratégies clés pour y parvenir :

  • Adopter des canaux et des outils de marketing rentables
    Il est important pour les jeunes entreprises d'utiliser des canaux et des outils de marketing qui offrent une grande valeur à moindre coût. Il peut s'agir de plateformes de médias sociaux pour une portée organique, d'outils de marketing par courriel pour une communication personnalisée et d'outils d'analyse pour le suivi des performances. Beaucoup de ces plateformes ont des options gratuites ou à faible coût qui sont particulièrement bénéfiques pour les jeunes entreprises avec des budgets limités, et elles peuvent être utiles lorsque vous réfléchissez à la meilleure façon d'atteindre votre public cible.

  • Explorer des stratégies de marketing créatives et peu coûteuses
    Les jeunes entreprises doivent souvent faire preuve de créativité pour se démarquer sur un marché encombré. Elles peuvent notamment s'appuyer sur des tactiques de guérilla marketing, des campagnes de marketing viral ou du contenu généré par les utilisateurs. Ces stratégies nécessitent généralement plus de créativité et d'efforts que d'investissements financiers, ce qui les rend idéales pour les jeunes entreprises. Partager une histoire convaincante autour de votre marque et s'engager avec les clients peut être un moyen puissant de stimuler la visibilité à moindre coût.

  • Se concentrer sur des efforts de marketing ciblés
    Plutôt que de répartir votre budget sur plusieurs canaux, concentrez-vous sur les canaux où votre public cible est le plus actif. Cette méthode ciblée rendra vos efforts de marketing ciblés et efficaces, réduisant le gaspillage et augmentant le retour sur investissement. Personnalisez vos messages et vos campagnes pour qu'ils trouvent un écho auprès de votre public spécifique afin d'obtenir un meilleur engagement.

  • L'utilisation des données pour la prise de décision
    Établissez vos décisions marketing sur des données et des analyses. Analysez régulièrement les performances de vos campagnes pour savoir ce qui fonctionne. Cette stratégie fondée sur les données vous permet d'affecter ou de réaffecter votre budget aux canaux et tactiques les plus efficaces.

  • Créer des partenariats et des collaborations
    Collaborer avec d'autres entreprises, influenceurs ou marques peut être un moyen rentable d'amplifier vos efforts marketing. Ces partenariats peuvent permettre d'accéder à un public plus large, de partager les coûts des campagnes marketing et d'accroître la crédibilité de la marque.

  • Investir dans le marketing de contenu
    Le marketing de contenu est une stratégie puissante pour les jeunes entreprises. La création d'un contenu pertinent et de haute qualité - comme des articles de blog, des vidéos et des infographies - peut engager votre public cible. Cela aide à construire l'autorité de la marque et améliore également le référencement, ce qui peut conduire à une croissance organique à long terme.

  • Donner la priorité à la fidélisation des clients_
    Acquérir de nouveaux clients peut s'avérer coûteux. Customisez vos clients existants grâce à des programmes de fidélisation, à un service client exceptionnel et à un engagement régulier. Des clients satisfaits sont plus susceptibles de renouveler leurs achats et de recommander votre marque à d'autres personnes, ce qui constitue un moyen rentable de développer votre entreprise.

  • Être agile et savoir s’adapter
    Le marché peut changer fréquemment et les jeunes entreprises doivent faire preuve d'agilité dans leurs stratégies de marketing. Soyez prêt à adapter vos efforts de marketing en fonction des nouvelles tendances, des commentaires des clients ou de l'évolution du marché.

En tant que jeune entreprise, vous pouvez gérer efficacement vos budgets marketing et avoir un impact important grâce aux approches abordées dans ce guide. Qu'il s'agisse d'être créatif, de cibler vos efforts, d'utiliser des données ou de rester flexible pour répondre aux besoins du marché, une stratégie de budget marketing bien pensée peut créer un avenir positif pour votre jeune entreprise.

Comment Stripe Atlas peut vous aider

Stripe Atlas met en place les bases juridiques de votre entreprise afin que vous puissiez collecter des fonds, ouvrir un compte bancaire et accepter des paiements dans un délai de deux jours ouvrables, où que vous soyez dans le monde.

Rejoignez plus de 75 000 entreprises constituées à l’aide d’Atlas, y compris des jeunes entreprises soutenues par des investisseurs de premier plan tels que Y Combinator, a16z et General Catalyst.

Candidature à l'Atlas

La création d'une entreprise avec Atlas prend moins de 10 minutes. Vous choisissez la structure de votre entreprise, vérifiez instantanément si le nom que vous avez choisi est disponible et ajoutez jusqu'à quatre cofondateurs. Vous décidez également de la répartition du capital, réservez une partie du capital pour les futurs investisseurs et employés, nommez les dirigeants, puis signez électroniquement tous vos documents. Tous les cofondateurs recevront également un courriel les invitant à signer électroniquement leurs documents.

Acceptez des paiements et effectuez des opérations bancaires avant l'arrivée de votre EIN

Après la déclaration de votre entreprise, Atlas demande votre EIN. Les fondateurs disposant d'un numéro de sécurité sociale, d'une adresse et d'un numéro de téléphone portable aux États-Unis peuvent bénéficier d'un traitement accéléré par l'IRS, tandis que les autres recevront un traitement standard, ce qui peut prendre un peu plus de temps. En outre, Atlas permet d'effectuer des paiements et des opérations bancaires avant l'obtention de l'EIN, de sorte que vous pouvez commencer à accepter des paiements et à effectuer des transactions avant l'arrivée de votre EIN.

Achat dématérialisé des actions du fondateur

Les fondateurs peuvent acheter des actions initiales en utilisant leur propriété intellectuelle (par exemple, des droits d'auteur ou des brevets) au lieu d'argent liquide, la preuve d'achat étant sauvegardée dans votre Dashboard Atlas. Votre propriété intellectuelle doit être évaluée à 100 $ ou moins pour utiliser cette fonctionnalité; si votre propriété intellectuelle est supérieure à cette valeur, consultez un avocat avant de procéder.

Déclaration fiscale automatique avec le formulaire 83(b)

Les fondateurs peuvent remplir un formulaire 83(b) pour réduire leurs impôts sur le revenu. Atlas s'en chargera pour vous, que vous soyez américain ou non, avec un courrier certifié USPS et un suivi. Vous recevrez le formulaire 83(b) signé et la preuve de la déclaration directement dans votre Dashboard Stripe.

Documents juridiques de l'entreprise de classe mondiale

Atlas fournit tous les documents juridiques dont vous avez besoin pour commencer à gérer votre entreprise. Les documents relatifs aux entreprises de type C d’Atlas sont élaborés en collaboration avec Cooley, l'un des principaux cabinets d'avocats spécialisés dans le capital-risque au monde. Ces documents sont conçus pour vous aider à lever des fonds immédiatement et à garantir la protection juridique de votre entreprise, en couvrant des aspects tels que la structure de la propriété, la distribution des actions et la conformité fiscale.

Une année gratuite d'utilisation de Stripe Payments, plus 50 000 $ de crédits et de remises chez nos partenaires

Atlas collabore avec des partenaires de premier plan pour offrir aux fondateurs des taxes et des crédits en sus. Il s'agit notamment de remises sur des outils essentiels pour l'ingénierie, la fiscalité, la finance, la conformité et les opérations de leaders du secteur tels que AWS, Carta et Perplexity. Nous vous fournissons également votre agent agréé du Delaware gratuitement au cours de votre première année. De plus, en tant qu'utilisateur d'Atlas, vous profiterez d'avantages supplémentaires de Stripe, y compris jusqu'à un an de processus de paiement gratuit pour un volume de paiements allant jusqu'à 100 000 $.

Découvrez comment Atlas peut vous aider à créer votre nouvelle entreprise rapidement et facilement, et démarrez dès aujourd'hui.

Le contenu de cet article est fourni uniquement à des fins informatives et pédagogiques. Il ne saurait constituer un conseil juridique ou fiscal. Stripe ne garantit pas l'exactitude, l'exhaustivité, la pertinence, ni l'actualité des informations contenues dans cet article. Nous vous conseillons de consulter un avocat compétent ou un comptable agréé dans le ou les territoires concernés pour obtenir des conseils adaptés à votre situation particulière.

Envie de vous lancer ?

Créez un compte et commencez à accepter des paiements rapidement, sans avoir à signer de contrat ni à fournir vos coordonnées bancaires. N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de solutions personnalisées pour votre entreprise.
Atlas

Atlas

Créez votre entreprise en quelques clics, et commencez à débiter vos clients, recruter votre équipe et lever des fonds.

Documentation Atlas

Grâce à Stripe Atlas, créez une entreprise aux États-Unis, quel que soit le pays dans lequel vous résidez.