Marketingbudgetten zijn financiële plannen die de marketinginspanningen van een bedrijf sturen. Ze geven aan hoeveel een bedrijf van plan is te besteden aan marketingactiviteiten gedurende een bepaalde periode, meestal een jaar. Dit budget omvat verschillende uitgaven, waaronder, maar niet beperkt tot, reclame, salarissen van marketingmedewerkers, marktonderzoek, promotie-evenementen, websiteontwikkeling en socialemediacampagnes.
Een marketingbudget is een uitgebreid plan dat kosten en potentiële groei in evenwicht brengt. Elke dollar die wordt uitgegeven, moet bijdragen aan de bredere doelstellingen van het bedrijf, zoals het vergroten van de naamsbekendheid, het stimuleren van de verkoop of het betreden van nieuwe markten.
Bij het opstellen van een marketingbudget moet je goed nadenken over allerlei elementen en je aan het budget houden bij je uitgaven. Hieronder leggen we uit wat je moet weten om een marketingbudget voor je start-up te maken.
Wat staat er in dit artikel?
- Waarom zijn marketingbudgetten belangrijk voor start-ups?
- Hoe maak je een marketingbudget voor je start-up?
- Tips voor marketingbudgetten voor start-ups
Waarom zijn marketingbudgetten belangrijk voor start-ups?
Marketingbudgetten helpen start-ups groeien door klanten meer te betrekken en het merk bekender te maken. Deze fondsen zijn superbelangrijk voor startende bedrijven, omdat ze een basis leggen voor duurzame ontwikkeling en aanwezigheid op de markt. Hier is een overzicht van wat marketingbudgetten voor start-ups kunnen betekenen:
Toewijzing van middelen
Start-ups hebben vaak maar weinig geld. Een goed marketingbudget zorgt ervoor dat die schaarse middelen naar de marketingstrategieën en -kanalen gaan die het meest effectief zijn om de doelgroep te bereiken.Prestatiemeting
Met een vast marketingbudget kunnen start-ups benchmarks vaststellen en de effectiviteit van hun marketingcampagnes beoordelen aan de hand van belangrijke statistieken, zoals de kosten voor klantenwerving. Vervolgens kunnen ze hun strategieën in realtime aanpassen en zich meer richten op gebieden die beter presteren.Merkopbouw
Het is vaak lastig voor een start-up om een sterk merk te worden in een markt die al vol zit. Start-ups kunnen marketinggeld gebruiken om een consistente merkboodschap te ontwikkelen en hun merk meer zichtbaarheid te geven, wat super belangrijk is om naamsbekendheid op te bouwen.Marktonderzoek
Start-ups moeten op de hoogte blijven van markttrends en wat consumenten willen. Door te investeren in marktonderzoek krijg je inzichten die je kunt gebruiken voor productontwikkeling en marktpositionering.Netwerken en partnerschappen
Marketinggeld kan ook worden gebruikt om samenwerkingen op te zetten en netwerkmogelijkheden te zoeken. Deze samenwerkingen kunnen het bereik en de geloofwaardigheid van een start-up vergroten en toegang geven tot nieuwe klantengroepen.Schaalbaarheid en langetermijnplanning
Een goed gepland marketingbudget is super belangrijk om toekomstige uitgaven en inkomsten te voorspellen en om schaalbare groeistrategieën mogelijk te maken. Deze planning is belangrijk voor start-ups die zich ontwikkelen van een beginfase naar een meer gevestigde onderneming.Investeerders aantrekken
Een start-up die zijn marketingbudget goed beheert, kan aantrekkelijker zijn voor investeerders. Het laat zien dat het bedrijf zich inzet voor strategische groei en kennis van de markt heeft, wat allebei aantrekkelijke eigenschappen zijn voor potentiële investeringen.Klantenbinding
Marketing gaat niet alleen over het binnenhalen van nieuwe klanten, maar ook over het behouden van bestaande klanten. Door een deel van het marketingbudget te gebruiken voor strategieën om klanten te behouden, kun je een loyaal klantenbestand opbouwen.
Een marketingbudget voor start-ups helpt het bedrijf bij de lancering en groei op de markt. Het zorgt ervoor dat middelen beter worden gebruikt en legt de basis voor duurzame groei en een constante aanwezigheid op de markt. Hieronder leggen we uit hoe je het beste marketingbudget voor jouw specifieke bedrijf kunt opstellen.
Hoe maak je een marketingbudget voor je start-up?
Controleer de financiële situatie van je start-up
De eerste stap is het beoordelen van de financiële situatie van je start-up. Dit bepaalt de toon voor je marketingstrategie, baseert je plannen op de financiële realiteit en koppelt ze aan je bedrijfsdoelstellingen. Zo doe je dat:
Evalueer de huidige financiële gezondheid
Begrijp hoe je bedrijf financieel presteert. Controleer de financiële overzichten van je start-up goed. Dit betekent dat je je balans, winst- en verliesrekening en kasstroomoverzichten moet bekijken. Maak je winst of verlies? Hoeveel geld heb je op dit moment? Wat zijn je grootste uitgaven? Deze info helpt je om slimme beslissingen te nemen.Analyseer omzetprognoses
Kijk naar je verkoopprognoses voor het komende jaar. Deze voorspellingen moeten realistisch zijn en gebaseerd zijn op eerdere verkoopgegevens, marktanalyses en trends in de sector. Als je inzicht hebt in potentiële inkomsten, kun je een marketingbudget opstellen dat groei ondersteunt zonder je financiële middelen te overschrijden.Bepaal de marketingtoewijzing
Bepaal op basis van je financiële analyse en omzetprognoses hoeveel je start-up aan marketing kan besteden. Dit is geen vast bedrag; het hangt sterk af van je branche, bedrijfsfase en groeidoelstellingen. Een veelgebruikte methode is om een percentage van je verwachte inkomsten aan marketing te besteden: uit een rapport bleek dat het gemiddelde marketingbudget in 2022 ongeveer 9,5% van de totale inkomsten bedroeg. Start-ups kunnen besluiten om een hoger percentage te gebruiken dan gevestigde bedrijven, omdat het opbouwen van naamsbekendheid en marktaanwezigheid vaak belangrijker is in de beginfase van een bedrijf.Denk na over je bedrijfsdoelen en strategie
Pas je marketingbudget aan je bedrijfsdoelen aan. Als je een nieuwe markt wilt betreden of een nieuw product wilt lanceren, moet je marketingbudget misschien groter zijn om de kosten van deze initiatieven te dekken. Als je je daarentegen richt op het optimaliseren van bestaande activiteiten, kan je marketingbudget kleiner zijn en meer gericht zijn op het behouden van bestaande klanten.Wees verstandig met je geld
Als je eenmaal je totale marketingbudget hebt bepaald, is de volgende stap om dit geld te verdelen over verschillende marketingkanalen en -activiteiten. Deze verdeling moet aansluiten bij de voorkeuren van je doelgroep en de marketingkanalen die het meest effectief zijn geweest voor je bedrijf.Flexibiliteit en evaluatie
Houd ten slotte je budget flexibel. De markt kan snel veranderen en je start-up moet zijn marketingstrategie daarop kunnen aanpassen. Bekijk je marketingbudget regelmatig in het licht van de werkelijke verkoopresultaten en marktomstandigheden, en wees bereid om waar nodig aanpassingen door te voeren.
Stel marketingdoelen en -doelstellingen vast
Voordat je een marketingbudget opstelt, moet je een duidelijk kader opstellen om je marketingdoelen en -doelstellingen te definiëren. Dat ziet er als volgt uit:
Meetbare doelen stellen
Bepaal precies wat je met je marketing wilt bereiken. Wil je het aantal volgers op sociale media verdubbelen? Het websiteverkeer met 40% verhogen? De omzet in het volgende kwartaal met 30% verhogen? Wat je doelen ook zijn, ze moeten SMART zijn: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden. Deze duidelijkheid geeft je team een duidelijk doel en maakt het makkelijker om de voortgang bij te houden en gaandeweg bij te sturen.Marketingdoelen afstemmen op de algemene bedrijfsstrategie
Je marketingdoelen moeten niet op zichzelf staan. Ze moeten aansluiten bij je bredere bedrijfsstrategie. Als het belangrijkste doel van je start-up voor dit jaar is om een nieuwe markt te betreden, richt je marketinginspanningen dan op dat initiatief. Als klantenbinding het belangrijkst is, moeten je marketingdoelen draaien om betrokkenheid en loyaliteitsopbouw. Elke marketinginspanning moet je start-up dichter bij zijn algemene ambities brengen.Doelen prioriteren op basis van impact
Niet alle marketingdoelen zijn hetzelfde. Sommige hebben een directere en grotere invloed op de groei van je start-up dan andere. Geef je doelen prioriteit op basis van hun potentiële impact en de middelen die ze nodig hebben. Zo kun je je budget richten op de doelen die echt invloed hebben op je bedrijf.Benchmarks voor succes vaststellen
Als je je doelen hebt bepaald en geprioriteerd, stel dan benchmarks vast. Dit kan betekenen dat je maandelijkse doelen stelt voor het genereren van leads of kwartaaldoelen voor conversiepercentages. Benchmarks fungeren als controlepunten om ervoor te zorgen dat je op de goede weg bent, en maken het gemakkelijker om kleine overwinningen onderweg te vieren.Flexibiliteit en aanpassingsvermogen
Je doelen moeten een afspiegeling zijn van de steeds veranderende markt. Wees bereid om je doelen aan te passen naarmate je meer inzichten vergaart uit je marketinginspanningen. Deze flexibiliteit zorgt ervoor dat je marketing relevant en effectief blijft, zelfs tijdens volatiele periodes in je branche.
Onderzoek marketingkosten en -kanalen
Sommige marketingkanalen zijn waardevoller dan andere, afhankelijk van wat je bedrijf doet. Als je eenmaal je doelen hebt bepaald, moet je beslissen op welke marketingkanalen je je middelen gaat richten. Zo stel je prioriteiten:
Verschillende marketingkanalen verkennen
Het is belangrijk om verschillende kanalen te controleren om te weten waar je doelgroep hun tijd doorbrengt en wat voor soort boodschap bij hen aanslaat. Dit onderzoek moet zowel digitale (bijv. sociale media, SEO, digitale advertenties, contentmarketing en e-mailmarketing) als traditionele (bijv. print, radio en tv) kanalen omvatten.Traditionele versus digitale marketingkanalen vergelijken
Bedrijven moeten de kosten van traditionele en digitale marketingkanalen tegen elkaar afwegen. Traditionele marketingkanalen kunnen hogere productie- en distributiekosten met zich meebrengen, maar ze kunnen potentieel een breder publiek bereiken en effectief merkautoriteit opbouwen. Digitale marketing is mogelijk kosteneffectiever en maakt nauwkeurigere targeting en realtime gegevensanalyse mogelijk.De waarde van geïntegreerde marketing begrijpen
Goede marketingstrategieën combineren vaak digitale en traditionele marketingtactieken. Door dit te doen, kun je meer mensen bereiken en de sterke punten van elk kanaal gebruiken. Je kunt bijvoorbeeld een tv-advertentiecampagne aanvullen met socialemediamarketing om de betrokkenheid op te vergroten.De markt en het concurrentielandschap evalueren
Weet wat de gebruikelijke marketinguitgaven in je branche zijn en wat je concurrenten doen. Dit helpt je om een realistisch budget op te stellen en onderbenutte kanalen te vinden die je een concurrentievoordeel kunnen opleveren.Het rendement op investering (ROI) beoordelen
Als je verschillende kanalen en hun kosten onderzoekt, denk dan ook na over wat elk kanaal je kan opleveren. Dit betekent dat je de kosten moet afwegen tegen wat je kunt verwachten aan klantbetrokkenheid, het vinden van nieuwe klanten of directe verkoop. Over het algemeen geldt dat als je $ 5 verdient voor elke dollar die je uitgeeft aan marketing, dit een goede ROIis.Flexibiliteit in strategie
Digitale marketing verandert altijd. Start-ups moeten snel kunnen reageren op veranderingen, wat kan betekenen dat ze hun budget moeten aanpassen als er nieuwe technologieën en platforms komen of als consumenten anders gaan doen.Evenwicht tussen langetermijn- en kortetermijnstrategieën
Sommige marketinginspanningen (bijvoorbeeld een pay-per-click-campagne) kunnen snel resultaat opleveren, terwijl andere (bijvoorbeeld contentmarketing) meer gericht zijn op het opbouwen van merkwaarde op de lange termijn. Je budget moet een balans vinden tussen deze korte- en langetermijnoverwegingen, zodat je je directe doelen bereikt zonder toekomstige groei op te offeren.
Door marketingkosten en -kanalen zorgvuldig te onderzoeken, kunnen start-ups een goed doordacht marketingbudget opstellen. Dit helpt bedrijven om een goede mix van tactieken te vinden, verstandig geld uit te geven en hun bedrijfsdoelstellingen te halen.
Budget toewijzen aan verschillende marketingactiviteiten
Start-ups kunnen hun marketingbudget optimaal benutten door het slim te verdelen over verschillende activiteiten. Zo kunnen ze hun naamsbekendheid vergroten, contact leggen met hun ideale klanten en hun bedrijfsdoelen bereiken. Om je budget succesvol te verdelen, moet je je doelgroep kennen, verschillende marketingmethoden gebruiken, openstaan voor nieuwe ideeën en de verdeling indien nodig aanpassen.
Zo kunnen start-ups hun marketingbudget effectief verdelen:
Prioriteiten stellen voor marketingkanalen op basis van doelen en doelgroep
De eerste stap is om te kijken welke marketingkanalen het meest geschikt zijn om je doelgroep te bereiken en je bedrijfsdoelen te halen. Als je doelgroep bijvoorbeeld vooral uit jonge volwassenen bestaat, kan het zijn dat je meer resultaat haalt door te investeren in sociale media en digitale content dan in traditionele gedrukte advertenties. De keuze van de kanalen moet laten zien waar je doelgroep het meest actief en ontvankelijk is.Balans vinden tussen dure en goedkope marketingtactieken
Zoek een balans tussen dure en goedkopere marketingstrategieën. Dure tactieken, zoals tv-commercials of samenwerkingen met bekende influencers, kunnen een grote impact hebben, maar kunnen ook een groot deel van het budget opslokken. Kosteneffectieve tactieken zoals e-mailmarketing, sociale media of SEO kunnen daarentegen op termijn een stabiel rendement opleveren. Deze balans zorgt voor een gediversifieerde strategie die het bereik en de budgetefficiëntie maximaliseert.Geld reserveren voor testen en innovatie
Zet een deel van je budget opzij voor het testen van nieuwe marketingkanalen en -tactieken. Digitale marketing verandert altijd, en wat nu werkt, werkt morgen misschien niet meer zo goed. Door geld te reserveren voor experimenten, kun je als start-up trends voorblijven en ontdekken wat het beste aanslaat bij je publiek.Seizoensgebonden en cyclische budgetaanpassingen overwegen
Sommige bedrijven kunnen te maken krijgen met seizoensgebonden schommelingen in de verkoop en klantbetrokkenheid. Het is belangrijk om op deze cycli te anticiperen en het marketingbudget daarop aan te passen. Een detailhandelaar kan bijvoorbeeld zijn marketinguitgaven tijdens de feestdagen verhogen om te profiteren van de toegenomen consumentenbestedingen.Marketing integreren met verkoop en andere afdelingen
Zorg dat je marketing goed afstemt met verkoop, klantenservice en andere relevante afdelingen. Door dit te doen, zorg je ervoor dat marketingactiviteiten de bredere doelen van het bedrijf ondersteunen en dat inzichten van die andere afdelingen worden meegenomen in marketingstrategieën.Regelmatig de budgetverdeling controleren en aanpassen
Controleer regelmatig je marketingbudget en pas het aan op basis van hoe bepaalde campagnes en activiteiten lopen. Zo kun je je middelen naar de meest effectieve kanalen verplaatsen en de beste tactieken voor dat moment vooropstellen.
Maak een plan voor onvoorziene omstandigheden en onverwachte kosten
Plannen maken voor onvoorziene omstandigheden en onverwachte kosten is super belangrijk bij het opstellen van een marketingbudget voor een start-up. Zo zorg je ervoor dat je marketingstrategie veerkrachtig is en je je kunt aanpassen aan onverwachte uitdagingen. Hieronder lees je hoe je dit kunt doen:
Een deel van het budget reserveren voor onverwachte uitgaven
Het is slim om een deel van je marketingbudget te reserveren voor een noodfonds. Dit fonds werkt als een financiële buffer, zodat je onverwachte uitgaven kunt opvangen zonder je algemene marketing plan te verstoren. Deze onverwachte uitgaven kunnen te maken hebben met plotselinge marktkansen die een snelle investering vereisen, zoals een last-minute advertentie tegen een gereduceerd tarief, of onvoorziene kosten als gevolg van veranderingen in de marktomstandigheden.Flexibiliteit in budgettering om je aan te passen aan veranderingen in de markt
De markt kan onvoorspelbaar zijn, met veranderende trends en nieuwe technologieën die opkomen. Je marketingbudget moet flexibel genoeg zijn om op deze veranderingen in te spelen. Dit kan betekenen dat je geld moet herverdelen van minder goed presterende kanalen naar effectievere kanalen, of dat je moet investeren in opkomende platforms om de concurrentie voor te blijven. Flexibiliteit betekent ook dat je bereid moet zijn om meer te investeren in succesvolle initiatieven.Plannen maken voor economische schommelingen
De economische omstandigheden kunnen een grote invloed hebben op de uitgaven van consumenten en de marktdynamiek. Je marketingbudget moet rekening houden met mogelijke economische neergangen of hoogconjunctuur, en de uitgaven moeten daarop worden afgestemd. In economisch moeilijke tijden kan het verstandig zijn om je meer te richten op kosteneffectieve kanalen, terwijl een opleving van de markt kansen kan bieden voor meer agressieve investeringen.Geld reserveren voor testen en innovatie
Gebruik een deel van het budget om te experimenteren met nieuwe marketingtactieken of -kanalen, zodat je je kunt aanpassen aan veranderend consumentengedrag en concurrerend kunt blijven. Denk bijvoorbeeld aan het testen van nieuwe digitale marketingtools, platforms of technieken die een beter rendement kunnen opleveren.Regelmatige evaluaties en aanpassingen
Controleer regelmatig je marketingbudget en -strategie om te zien waar je misschien iets moet aanpassen. Denk bijvoorbeeld aan campagnes die niet zo goed lopen of nieuwe kansen op de markt. Door regelmatig te kijken, zorg je ervoor dat je marketingstrategie past bij de huidige marktomstandigheden en bedrijfsdoelen.
Houd je marketingbudget in de gaten en pas het aan
De marketingbudgetten van start-ups kunnen en moeten in de loop van de tijd veranderen. Hier lees je hoe je je budget kunt aanpassen:
Marketinguitgaven bijhouden en ROI meten
Houd goed in de gaten hoeveel je uitgeeft aan marketing en waar je dat geld aan uitgeeft. Kijk voor elk marketingkanaal en elke campagne hoe goed ze presteren in het genereren van leads, verkopen of andere belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) die relevant zijn voor je doelen. Om de ROI te meten, vergelijk je deze resultaten met de gemaakte kosten. Deze analyse helpt je te ontdekken welke marketingactiviteiten waarde toevoegen aan je start-up en welke niet.Datagestuurde aanpassingen doorvoeren om het marketingbudget te verfijnen
Marketinguitgaven en ROI-gegevens kunnen je helpen beslissen waar je je budget aan besteedt. Als een bepaald socialemediaplatform een hoge ROI oplevert, kan het slim zijn om daar meer in te investeren. Als een bepaald type advertentie niet de verwachte resultaten oplevert, kan het verstandig zijn om de uitgaven te verminderen of de campagne aan te passen. Gebruik de gegevens om je beslissingen te sturen en wees bereid om je plannen aan te passen.Analysetools gebruiken voor diepere inzichten
Met geavanceerde analysetools kun je dieper inzien hoe je marketing presteert. Ze helpen je om klantgedrag, de effectiviteit van campagnes en conversiepercentages te ontleden, en geven je een beter beeld van hoe je marketinginspanningen je bedrijf beïnvloeden.Rekening houden met markttrends en consumentengedrag
Blijf op de hoogte van markttrends en veranderingen in consumentengedrag. Deze externe info moet je meenemen in je budgetbeslissingen. Als bijvoorbeeld een bepaald socialemediaplatform steeds populairder wordt of de voorkeuren van consumenten zijn veranderd, pas dan je marketingbudget aan om deze veranderingen te weerspiegelen.Regelmatige evaluatievergaderingen
Zorg voor regelmatige budgetbeoordelingsvergaderingen met je marketingteam en andere belanghebbenden. Bespreek tijdens deze vergaderingen de prestaties van verschillende marketingactiviteiten, bekijk de ROI en neem beslissingen over budgetaanpassingen. Door deze samenwerking kun je verschillende perspectieven meenemen bij het verfijnen van het marketingbudget.Voorbereiding op opschaling of afschaling
Zorg dat je klaar bent om je marketinginspanningen op te schalen of af te schalen op basis van prestaties en externe factoren. Zorg dat je strategieën hebt om snel te profiteren van succesvolle campagnes of om uitgaven te verminderen op gebieden die niet presteren zoals verwacht.
Door je marketingbudget nauwlettend in de gaten te houden en regelmatig aan te passen, worden de marketinginspanningen van je start-up effectiever en kun je je bedrijfsdoelen beter bereiken. Dit proces bestaat uit een continue cyclus van meten, analyseren en aanpassen, gebaseerd op gegevens en marktontwikkelingen en consumentengedrag.
Best practices voor marketingbudgetten van start-ups
De beste manieren om marketingbudgetten voor start-ups te gebruiken, gaan meestal over het optimaal gebruiken van middelen en tegelijkertijd zoveel mogelijk impact maken. Hier zijn een paar belangrijke strategieën om dat te doen:
Gebruik kosteneffectieve marketingkanalen en -tools
Het is belangrijk voor start-ups om marketingkanalen en -tools te gebruiken die veel waarde bieden tegen lagere kosten. Denk bijvoorbeeld aan socialemediaplatforms voor organisch bereik, e-mailmarketingtools voor persoonlijke communicatie met je doelgroep en analysetools om de prestaties bij te houden. Veel van deze platforms hebben gratis of goedkope opties die vooral handig zijn voor start-ups met een beperkt budget, en ze kunnen nuttig zijn om te kijken hoe je het beste je doelgroep kunt bereiken.Creatieve, goedkope marketingstrategieën verkennen
Start-ups moeten vaak creatief zijn om op te vallen in een drukke markt. Dit kan bijvoorbeeld door guerrillamarketingtactieken, virale marketingcampagnes of door gebruikers gegenereerde content te gebruiken. Deze strategieën vragen meestal meer creativiteit en moeite dan financiële investeringen, waardoor ze ideaal zijn voor start-ups. Het delen van een boeiend verhaal over je merk en het aangaan van interactie met klanten kan een krachtige manier zijn om de zichtbaarheid tegen lage kosten te vergroten.Focus op gerichte marketinginspanningen
In plaats van je budget over meerdere kanalen te verspreiden, kun je je beter richten op kanalen waar je doelgroep het meest actief is. Deze gerichte aanpak maakt je marketinginspanningen doelgericht en effectief, waardoor verspilling wordt verminderd en het rendement op je investering wordt verhoogd. Pas je boodschap en campagnes aan je specifieke doelgroep aan voor een betere betrokkenheid.Gebruik van gegevens voor besluitvorming
Baseer je marketingbeslissingen op data en analyses. Kijk regelmatig hoe je campagnes presteren om te zien wat werkt. Met deze datagestuurde aanpak kun je je budget besteden aan de meest effectieve kanalen en tactieken.Partnerschappen en samenwerkingen opbouwen
Samenwerken met andere bedrijven, influencers of merken kan een kosteneffectieve manier zijn om je marketinginspanningen te versterken. Deze partnerschappen kunnen toegang bieden tot een breder publiek, de kosten van marketingcampagnes delen en de geloofwaardigheid van het merk vergroten.Investeren in contentmarketing
Contentmarketing is een supergoede strategie voor start-ups. Door goede, relevante content te maken, zoals blogposts, video's en infographics, kun je je doelgroep aanspreken. Dit helpt om je merkbekendheid op te bouwen en verbetert ook je SEO, wat kan leiden tot langdurige organische groei.Prioriteit geven aan klantenbinding
Nieuwe klanten binnenhalen kan best duur zijn. Focus je op het behouden van je huidige klanten door middel van loyaliteitsprogramma's, geweldige klantenservice en regelmatig contact. Tevreden klanten komen vaker terug en raden je merk aan bij anderen, wat een kosteneffectieve manier is om je bedrijf te laten groeien.Wees flexibel en aanpasbaar
De markt kan vaak veranderen en start-ups moeten flexibel zijn in hun marketingstrategieën. Wees klaar om je marketingaanpak aan te passen aan nieuwe trends, feedback van klanten of veranderingen in de markt.
Als start-up kun je je marketingbudgetten effectief beheren en een grote impact maken met de aanpak die in deze gids wordt besproken. Of het nu gaat om creativiteit, het richten van je inspanningen, het gebruik van data of flexibel blijven om aan de behoeften van de markt te voldoen, een goed doordachte marketingbudgetstrategie kan een positieve toekomst voor je start-up creëren.
Hoe Stripe Atlas kan helpen
Stripe Atlas zet de juridische basis voor je onderneming, zodat je geld kunt inzamelen, een bankrekening kunt openen en binnen twee werkdagen overal ter wereld betalingen kunt ontvangen.
Sluit je aan bij meer dan 75.000 bedrijven die zijn opgericht met Atlas, waaronder start-ups die worden gesteund door topinvesteerders zoals Y Combinator, a16z en General Catalyst.
Aanmelden bij Atlas
Het aanvragen van het opzetten van een bedrijf met Atlas duurt minder dan 10 minuten. Je kiest je bedrijfsstructuur, bevestigt onmiddellijk of je bedrijfsnaam beschikbaar is en voegt maximaal vier medeoprichters toe. Je beslist ook hoe je het eigen vermogen splitst, een aandelenpool reserveert voor toekomstige investeerders en werknemers, functionarissen aanstelt en vervolgens al je documenten elektronisch ondertekent. Alle medeoprichters ontvangen een e-mail met een uitnodiging om hun documenten ook elektronisch te ondertekenen.
Betalingen accepteren en bankieren voordat je EIN-nummer arriveert
Na het opzetten van je bedrijf vraagt Atlas je EIN-nummer aan. Oprichters met een Amerikaans Sociale Zekerheidsnummer, adres en mobiel telefoonnummer komen in aanmerking voor versnelde verwerking door de IRS, terwijl anderen de standaardverwerking ontvangen, die iets langer kan duren. Bovendien maakt Atlas pre-EIN-betalingen en bankieren mogelijk, zodat je kunt beginnen met het accepteren van betalingen en het uitvoeren van transacties voordat je EIN-nummer arriveert.
Aankoop van aandelen door de oprichter zonder contant geld
Oprichters kunnen hun eerste aandelen kopen met hun intellectuele eigendom (zoals auteursrechten of patenten) in plaats van met geld. Het bewijs van aankoop wordt opgeslagen in je Atlas Dashboard. Je intellectuele eigendom moet een waarde hebben van maximaal $ 100 om deze functie te kunnen gebruiken. Als je intellectuele eigendom een hogere waarde heeft, vraag dan eerst advies aan een advocaat voordat je verdergaat.
Automatische indiening van een Section 83(b) Election
Oprichters kunnen een zogenaamde Section 83(b) Election indienen om de persoonlijke inkomstenbelasting te verlagen. Atlas zal deze voor je indienen, ongeacht of je een Amerikaanse of niet-Amerikaanse oprichter bent, met behulp van USPS Certified Mail (een vorm van aangetekende verzending) en tracking. Je ontvangt een ondertekende Section 83(b) Election en een bewijs van indiening rechtstreeks in je Stripe Dashboard.
Juridische bedrijfsdocumenten van wereldklasse
Atlas heeft alle juridische documenten die je nodig hebt om je onderneming te starten. De documenten van Atlas C corp zijn gemaakt samen met Cooley, een van 's werelds toonaangevende advocatenkantoren op het gebied van durfkapitaal. Deze documenten zijn ontworpen om je te helpen direct geld in te zamelen en ervoor te zorgen dat je onderneming juridisch beschermd is, met aandacht voor zaken als eigendomsstructuur, aandelenverdeling en belastingnaleving.
Een gratis jaar Stripe Payments, plus 50.000 dollar aan partnervoordelen en kortingen
Atlas werkt samen met top-tier partners om oprichters exclusieve kortingen en credits te geven. Dit zijn onder andere kortingen op belangrijke tools voor engineering, belastingen, financiën, compliance en ondernemingsvoering van marktleiders zoals AWS, Carta en Perplexity. We zorgen ook gratis voor je vereiste geregistreerde agent in Delaware tijdens je eerste jaar. Bovendien krijg je als Atlas-gebruiker toegang tot extra Stripe-voordelen, waaronder maximaal een jaar gratis betalingsverwerking voor betalingen tot $ 100.000.
Lees meer over hoe Atlas je kan helpen bij het snel en eenvoudig opzetten van je nieuwe onderneming en je vandaag nog aan de slag kan gaan.
De inhoud van dit artikel is uitsluitend bedoeld voor algemene informatieve en educatieve doeleinden en mag niet worden opgevat als juridisch of fiscaal advies. Stripe verklaart of garandeert niet dat de informatie in dit artikel nauwkeurig, volledig, adequaat of actueel is. Voor aanbevelingen voor jouw specifieke situatie moet je het advies inwinnen van een bekwame, in je rechtsgebied bevoegde advocaat of accountant.