收入周期管理 (RCM) 入门:商家指南

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Stripe Revenue Recognition 对权责发生制进行了简化,让您可以更快、更精确地完成关账过程。自动化并配置收入报告,简化 IFRS 15 和 ASC 606 收入确认标准的合规事务。

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  1. 导言
  2. 为什么收入周期管理对企业如此重要?
    1. 推动可预测的现金流和收入稳定性
    2. 降低财务风险并防止代价高昂的错误
    3. 改善客户和患者的财务体验以支持留存率
    4. 减少行政工作量并提高运营效率
    5. 为收入周期提供可操作的数据和洞察
    6. 减少坏账和核销
    7. 提高在监管合规变化中的敏捷性
  3. 收入周期的各个阶段
    1. 前端 RCM
    2. 周期中 RCM
    3. 后端 RCM
  4. 如何提高 RCM 流程和效率
    1. 使用自动化和智能技术
    2. 注重数据准确性
    3. 简化计费和开票
    4. 改善应收账款 (AR) 管理
    5. 管理争议和拒付
    6. 跟踪和改进关键指标
    7. 投资于人才和持续学习
  5. 如何为您的企业选择合适的 RCM 软件
  6. Stripe Revenue Recognition 如何提供帮助

收入周期管理 (RCM) 是跟踪医疗保健行业中每一次患者或客户交易(从首次接触到 开单、支付回收和客户支持)的流程。如果做法得当,RCM 有助于商家保持从销售到运营的顺畅现金流,捕获每一笔潜在收入,按时回收付款,并为客户创造更简单的支付体验。

全球 RCM 市场在 2024 年的估值约为 $1724 亿美元,预计到 2030 年将以 10.1% 的复合年增长率增长。下面,我们将解释 RCM 涉及的内容、常见挑战以及每个流程步骤的实用提示。

本文内容

  • 为什么收入周期管理对于商家如此重要?
  • 收入周期的阶段
  • 如何改进 RCM 流程和效率
  • 如何为您的商家选择合适的 RCM 软件
  • Stripe Revenue Recognition 如何提供帮助

为什么收入周期管理对企业如此重要?

RCM 对于商家保持稳定的现金流、改善客户的财务体验等非常重要。以下是它之所以关键的原因:

推动可预测的现金流和收入稳定性

RCM 帮助商家高效、可靠地收款。它协调包括收款捕获、索赔管理和支付过账在内的多项功能。对于一个商家(特别是处理高交易量的商家)而言,有效的 RCM 提供了流动性和可靠的收入流,以支付运营费用并投资于增长。

降低财务风险并防止代价高昂的错误

有效的 RCM 流程降低了开单、编码和提交索赔中的错误风险。这些错误可能导致索赔被拒、支付延迟甚至监管合规处罚——这些问题每年给整个行业造成约 $1250 亿美元的损失。一个良好的 RCM 流程可以处理合规问题并改善报销,以避免代价高昂的错误。

改善客户和患者的财务体验以支持留存率

RCM 通过清晰的沟通、直接明了的开单以及对 灵活的支付安排 的支持,塑造了客户和患者的财务体验。这可以减少困惑和挫折感,从而建立更牢固的关系并提高客户留存率。

减少行政工作量并提高运营效率

有效的 RCM 通过自动化繁琐耗时的流程(如索赔审查、资格检查和跟进),减轻了行政负担。这让员工得以专注于更重要、以客户为中心的任务。

为收入周期提供可操作的数据和洞察

结构良好的 RCM 系统深入洞察收入周期表现,并识别频繁的索赔被拒和支付延迟等模式。这类细粒度数据有助于财务预测、识别 收入流失 的领域,并优化策略以改善收入周期。

减少坏账和核销

RCM 包含跟进机制以管理 未付账单 和未结余额。这能最大限度地减少坏账(即无法偿还的债务)的累积,并获取更多潜在收入。这一点很重要,因为大约 41% 的成年人有未付的医疗账单,截至 2025 年,未结医疗债务总额约为 $2200 亿美元\。

提高在监管合规变化中的敏捷性

医疗保健等行业的报销模式、支付方要求和法规经常发生变化。动态 RCM 系统使企业能够快速适应这些变化,而不会出现重大中断。

收入周期的各个阶段

收入周期的各个阶段因具体机构而异。在医疗保健行业,收入周期通常包括以下几个阶段:

前端 RCM

  • 服务前或预登记: 此阶段发生在提供服务或产品之前。它包括保险验证和资格检查、服务预授权以及价格估算等活动。
  • 保险验证和资格检查: 此阶段涉及使用患者访问工作流以确认活跃的保险范围、规划共付额或免赔额,并在提供服务前从付款人处获得强制性预授权。

周期中 RCM

  • 服务或销售点: 这是提供实际服务或售出产品的时候。随后,商家记录交易并捕获和编码收款。

  • 开单或索赔提交: 在服务或销售之后,组织会准备账单或索赔,并将其提交给付款人(例如,保险公司或患者)。此阶段还涉及编码——或将诊断、服务和程序转换为收入代码的过程——以及为服务或产品开单、索赔审查和错误纠正。

后端 RCM

  • 支付过账和汇款处理: 索赔处理完毕后,商家会收到付款并将其记入患者的账户。此阶段还包括 支付对账 以及拒付管理和上诉,其中包括识别和解决付款人拒付的索赔。

  • 欠款回收: 如果在支付过账后有任何未结余额,欠款回收流程就会开始。这可能包括向患者发送账单和对账单、引入催款机构或安排付款计划。

  • 报表和分析: 在整个收入周期中,商家会收集数据并进行分析,以识别趋势、监控性能并改进流程。这包括收入周期报表、跟踪关键绩效指标 (KPI)、拒绝和驳回分析,以及流程改进倡议。

如何提高 RCM 流程和效率

提高 RCM 效率并减少理赔拒付,意味着要找到合适的技术,增强内部流程,并利用数据为您带来优势。以下是您可以如何微调您的 RCM 流程。

使用自动化和智能技术

  • 使用自动化和 AI 平台来简化日常任务,例如开单、支付提醒和后续跟进,以节省时间,最大限度地减少错误,并让您的团队能够专注于需要人工干预的问题。

  • 使用多合一的 RCM 软件,该软件可与您的企业资源规划 (ERP) 、客户关系管理 (CRM) 和其他系统相连接,以同步您的运营并避免数据不匹配。

  • 使用 AI 和机器学习来预测支付模式,在提交理赔前标记潜在问题,并促进决策。AI 还可以通过基于支付风险对客户进行细分,帮助定制催款工作。

注重数据准确性

  • 确保所有人在数据录入方面保持一致。拥有明确的指南可防止出现错误,从而避免日后导致开单错误或支付被拒。

  • 进行定期审计,以便在开单或客户信息中的任何不准确之处演变成更大的问题之前发现它们。

  • 使用实时管理平台来监控指标,例如销售变现天数 (DSO) 和催款率,并在出现差异时快速做出决定。

简化计费和开票

  • 创建清晰、详细的账单,以减少争议并加快支付速度。如果您有复杂的定价模型,请考虑使用能够处理这种复杂性的动态开单系统。

  • 使用具有多种交付选项(例如,电子邮件、在线门户)的数字开单平台,以跟踪接收和读取账单的时间,从而进行更重要的跟进。

  • 通过提供一系列选项,例如信用卡、Automated Clearing House (ACH) transfers和数字钱包,让客户可以轻松完成支付。这里的灵活性可以消除摩擦,帮助您更快收款。

  • 确保您的 RCM 符合美国的《无意外法案》 (No Surprises Act) ,该法案禁止医疗机构或其他医疗保健人员开具意外的网外医疗账单。

改善应收账款 (AR) 管理

  • 优先考虑您的 AR 工作,首先关注高风险或高价值账户。按账龄、金额或客户类型进行细分,以进行更详细的查看。

  • 为即将到期或逾期的支付自动发送提醒和跟进。这减少了手动工作量并有助于发现差异。

  • 定期审查您的信贷政策,并基于客户支付行为和市场趋势对其进行调整。积极主动的信贷管理策略有助于减少坏账并保持您的现金流具有可预测性。

管理争议和拒付

  • 建立一个强大的系统来跟踪和解决争议或被拒付的支付。考虑使用技术来帮助标记导致拒付的常见因素,并拥有专门的团队来处理这些问题。

  • 定期分析发生争议或拒付的原因。无论是因为不正确的扣款、糟糕的沟通还是缺失的信息,了解根本原因都有助于您从源头上解决问题。

  • 将针对争议或拒付支付的沟通协议标准化,以创建更顺畅的解决方案和更好的关系。

跟踪和改进关键指标

  • 监控重要指标,例如 DSO 、拒付率和现金转换周期。这些 KPI 可帮助您确定需要改进的领域。

  • 根据行业标准对您的 KPI 进行基准测试并设定目标。定期将您的进度与这些目标进行比较,并根据需要调整您的策略。

  • 使用预测分析来预测收入趋势;识别潜在风险;并针对如何处理信贷、催款和流程改进做出更明智、数据驱动的决策。

投资于人才和持续学习

  • 通过评估当前的差距、在整个患者旅程中构建目标模块以及跟踪关键指标,对您的团队进行持续培训。确保他们掌握最新的 RCM 工具、最佳实践和法规,以及包括客户沟通在内的软技能。

  • 鼓励您的团队建议流程改进并对变化持开放态度。定期的反馈循环可以帮助您保持敏捷。

  • 跨部门(例如,财务、销售、客户服务)协作,以获得收入周期的整体视图。不同的视角可以揭示问题领域并带来更好的解决方案。

如何为您的企业选择合适的 RCM 软件

无论您选择外包 RCM 以减少间接成本,还是选择内部 RCM 以更好地监管患者数据,在为您的商家选择合适的 RCM 软件时,可以考虑以下几点:

  • 了解您的商家需求: 评估您交易的复杂性和数量、互动的客户或患者类型,以及您的特定开单要求。该软件应满足贵组织的独特需求。

  • 评估核心功能: 寻找一些重要功能,例如自动开单和开具账单、索赔管理、支付处理、应收账款 (AR) 跟踪、拒付管理和强大的报表功能。检查该软件是否支持从入驻到欠款回收的收入周期端到端管理。

  • 确保 RCM 可以与现有系统集成: 确保 RCM 软件能够与您现有的系统(如 ERP、CRM、会计软件和行业特定平台)集成。集成允许不同系统相互通信,从而减少数据孤岛并提高整体效率。

  • 优先考虑用户友好性和定制性: 选择直观且易于使用的软件,最好能够自定义工作流、管理平台和报表功能,以满足您的特定需求。

  • 通过可扩展的系统进行长期规划: 考虑软件是否能随您的商家发展而成长。它应该足够灵活,以应对不断增加的交易量、新业务模式或不断扩大的服务线,而无需进行彻底检修。

  • 检查数据分析和报表功能: 合适的 RCM 软件应具备高级数据分析和报表功能,可实时洞察关键绩效指标 (KPI),如 DSO(销售变现天数)、拒付率和净收回率。这有助于做出数据驱动的决策并识别需要改进的领域。

  • 确保系统具有强大的监管合规和安全功能: 确保软件符合与您的商家相关的行业法规,如 通用数据保护条例 (GDPR)健康保险流通与责任法案 (HIPAA) 和支付卡行业数据安全标准 (PCI DSS)。它还应具备强大的数据安全措施。监管合规和安全可以防止法律问题并维护客户信任。

  • 调查 RCM 的客户支持和供应商声誉: 评估软件供应商的客户支持质量。寻找声誉良好、客户评价积极且业绩记录可靠的提供商。可靠的支持对于快速解决问题和最大程度减少停机时间至关重要。

  • 分析成本并计算您的投资回报率 (ROI): 考虑总拥有成本,包括许可费、实施成本、培训和持续维护。将这些成本与通过提高效率、减少错误和改善现金流所带来的潜在 ROI 进行比较。

  • 申请试用或演示: 申请演示或试用期以测试软件。这种亲身体验有助于您评估软件是否满足您的需求,并能很好地契合您团队的工作流。

Stripe Revenue Recognition 如何提供帮助

Stripe Revenue Recognition 有助于简化权责发生制会计流程——包括审计、月末结账、报告等——从而让您更高效准确地完成账务。它自动化生成并配置收入报告,以帮助支持符合 ASC 606 和 IFRS 15\ 的合规要求。

Revenue Recognition 功能可帮助您:

  • 全面掌握收入状况:在 Stripe 管理平台中查看所有 Stripe 交易和条款,并导入非 Stripe 数据。

  • 自动化收入报告:生成可直接使用的会计报告,无需工程资源。

  • 按业务需求定制:创建并自动化符合企业会计实践的自定义收入确认规则。

  • 实时审计:通过追溯任何收入金额至相关客户和交易,随时做好审计准备。

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本文中的内容仅供一般信息和教育目的,不应被解释为法律或税务建议。Stripe 不保证或担保文章中信息的准确性、完整性、充分性或时效性。您应该寻求在您的司法管辖区获得执业许可的合格律师或会计师的建议,以就您的特定情况提供建议。

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