收入周期管理 101:企业指南

Revenue Recognition
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Stripe Revenue Recognition 对权责发生制进行了简化,让您可以更快、更精确地完成关账过程。自动化并配置收入报告,简化 IFRS 15 和 ASC 606 收入确认标准的合规事务。

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  1. 导言
  2. 为什么收入周期管理对企业如此重要?
    1. 现金流稳定性
    2. 风险管理
    3. 客户和患者的财务体验
    4. 运营效率
    5. 可操作的财务见解
    6. 减少坏账和核销
    7. 在监管变化中保持灵活性
  3. 收入周期的各个阶段
  4. 如何优化 RCM 流程
    1. 使用自动化和智能技术
    2. 注重数据准确性
    3. 简化计费和开票
    4. 完善应收账款 (AR) 管理
    5. 管理争议和拒付
    6. 跟踪和改进关键指标
    7. 投资于人才和持续学习
  5. 如何为您的企业选择合适的 RCM 软件

收入周期管理 (RCM) 主要用于医疗保健行业,是跟踪从首次接触到开具发票、收款和客户支持的每一笔病人或客户交易的过程。如果做得好,RCM 可以帮助企业保持从销售到运营的平稳现金流,捕捉每一点潜在收入,按时收款,并为客户创造更简单的支付体验。

全球 RCM 市场价值约为 2023 年的 3,070 亿美元,预计从 2024 年到 2030 年的复合年增长率将超过 11%。下面,我们将解释 RCM 涉及的内容、常见挑战以及流程中每个步骤的实用技巧。

目录

  • 为什么收入周期管理对企业如此重要?
  • 收入周期的阶段
  • 如何优化 RCM 流程
  • 如何为您的企业选择合适的 RCM 软件

为什么收入周期管理对企业如此重要?

从保持稳定的现金流到改善客户的财务体验,RCM 对企业的重要性不言而喻。以下是这些原因的概要。

现金流稳定性

RCM 帮助企业高效可靠地获得报酬。它协调从收费采集、索赔管理到付款过账的所有工作。对于企业,尤其是处理大量交易的企业,有效的 RCM 可提供流动性和可靠的收入流,以支付运营费用并投资于增长。

风险管理

有效的 RCM 流程可降低计费、编码和提交报销单时出错的风险。这些错误可能导致索赔被拒、付款延迟甚至合规处罚。一个好的 RCM 流程可以处理法规遵从性问题,提高报销率,避免代价高昂的错误。

客户和患者的财务体验

RCM 通过清晰的沟通、简单明了的账单以及对灵活付款安排的支持,为客户和患者打造财务体验。这可以减少困惑和挫败感,从而建立更牢固的关系,更好地留住客户。

运营效率

有效的 RCM 通过自动化重复且耗时的流程(如索赔清理、资格检查和跟进)来减轻管理负担。这使员工能够专注于更重要的、以客户为中心的任务。

可操作的财务见解

结构良好的 RCM 系统可以深入了解收入周期绩效,并识别频繁的索赔拒绝和付款延迟等模式。这种细粒度数据有助于财务预测、确定收入流失的领域,并改进策略,以改善收入周期。

减少坏账和核销

RCM 包括管理未付发票和未清余额的后续机制。这最大限度地减少了坏账(即无法偿还的债务)的积累,并获得了更多的潜在收入。

在监管变化中保持灵活性

医疗保健等行业的报销模式、支付方要求和法规经常发生变化。动态 RCM 系统使企业能够快速适应这些变化,而不会出现重大中断。

收入周期的各个阶段

收入周期的各个阶段因具体机构而异。在医疗保健行业,收入周期通常包括以下几个阶段:

  • 预服务或预注册:这一阶段发生在服务或产品交付之前。它包括保险验证和资格检查、服务预授权和价格估算等活动。

  • 服务或销售点:这是提供实际服务或销售产品的时间。之后,企业记录交易并捕获和编码费用。

  • 开具账单或索赔提交:在服务或销售之后,组织开具账单或索赔并将其提交给付款人(例如,保险公司或患者)。此阶段还涉及服务或产品的编码和计费、索赔清理和纠错。

  • 付款过账和汇款处理:索赔处理完毕后,企业会收到付款并将其计入患者的账户。此阶段还包括付款和解以及拒绝管理和申诉。

  • 欠款回收:如果付款过账后仍有未清余额,则开始收款程序。这可能包括向患者寄送账单和对账单、让收款机构介入或安排付款计划。

  • 报告与分析:在整个收入周期中,企业收集数据并进行分析,以确定趋势、监控绩效并改进流程。这包括收入周期报告、跟踪关键绩效指标 (KPI)、拒绝和拒绝分析以及流程改进措施。

如何优化 RCM 流程

完善 RCM 意味着找到合适的技术,增强内部流程,并利用数据来发挥自己的优势。以下是您如何调整 RCM 流程的方法。

使用自动化和智能技术

  • 自动执行常规任务,如计费、付款提醒和跟进,以节省时间、减少错误,并让您的团队专注于需要人工处理的问题。

  • 使用可与企业资源规划 (ERP)、客户关系管理 (CRM) 和其他系统连接的一体化 RCM 软件,同步运行并避免数据不匹配。

  • 使用 AI 和机器学习来预测支付模式,在提交索赔之前标记索赔的潜在问题,并促进决策。AI 还可以根据支付风险对客户进行细分,从而帮助定制收款工作。

注重数据准确性

  • 确保每个人都在数据输入方面处于同一起跑线上。有了明确的指导原则,就能防止出现错误,以免日后造成账单错误或拒付。

  • 进行例行审计,以发现账单或客户信息中的任何不准确之处,以免它们成为更大的问题。

  • 使用实时控制中心监控指标,例如应收账款天数 (DSO) 和收款率,并在出现差异时快速做出决策。

简化计费和开票

  • 创建清晰、详细的发票,以减少争议并加快付款速度。如果您的定价模型很复杂,请考虑可以处理这种复杂性的动态计费系统。

  • 使用具有多种交付选项(例如电子邮件、在线门户)的数字发票平台来跟踪何时收到和阅读发票,以便进行更重要的跟进。

  • 通过提供信用卡、自动清算所 (ACH) 转账和数字钱包等一系列选项,让客户轻松付款。这里的灵活性可以消除摩擦并帮助您更快地获得报酬。

完善应收账款 (AR) 管理

  • 通过首先关注高风险或高价值客户来优先考虑您的 AR 工作。按年龄、金额或客户类型进行细分,以获得更详细的信息。

  • 自动提醒和跟进即将到来或逾期的付款。这减少了手动工作量,并有助于发现差异。

  • 定期审查您的信用政策,并根据客户的付款行为和市场趋势进行调整。积极主动的信用管理策略有助于减少坏账,保持现金流的可预测性。

管理争议和拒付

  • 建立一个强大的系统,用于跟踪和解决争议或拒付问题。考虑使用技术来帮助标记拒绝的常见因素,并有专门的团队来处理这些问题。

  • 定期分析发生争议或拒绝的原因。无论是由于不正确的收费、沟通不畅还是信息缺失,了解根本原因有助于从源头上解决问题。

  • 标准化争议或拒绝付款的沟通协议,以创建更顺畅的解决方案和更好的关系。

跟踪和改进关键指标

  • 监控重要指标,例如 DSO、拒绝率和现金转换周期。这些 KPI 可帮助您确定需要改进的领域。

  • 根据行业标准制定关键绩效指标基准,并设定目标。定期将您的进度与这些目标进行比较,并根据需要调整您的策略。

  • 使用预测分析来预测收入趋势、识别潜在风险并就如何处理信贷、收款和流程改进做出更明智的数据驱动决策。

投资于人才和持续学习

  • 与您的团队一起进行持续培训。确保他们了解最新的 RCM 工具、最佳实践和法规,以及包括客户沟通在内的软技能。

  • 鼓励您的团队提出流程改进建议,并对变革持开放态度。定期反馈循环可以帮助您保持敏捷性。

  • 跨部门(例如财务、销售、客户服务)协作,全面了解收入周期。不同的观点可以揭示问题领域并带来更好的解决方案。

如何为您的企业选择合适的 RCM 软件

在为您的企业选择合适的 RCM 软件时,需要考虑以下几点:

  • 了解您的业务需求:评估交易的复杂性和交易量、客户或病人的类型以及具体的计费要求。该软件应满足您组织的独特需求。

  • 评估核心特性和功能:寻找重要的功能,如自动计费和开票、报销管理、支付处理、应收账款跟踪、拒付管理和强大的报告功能。检查软件是否支持收入周期的端到端管理,从入职到收款。

  • 集成能力:确保 RCM 软件能与企业资源规划、客户关系管理、会计软件和特定行业平台等现有系统集成。通过集成,不同的系统可以相互通信,从而减少数据孤岛,提高整体效率。

  • 用户友好性和定制性:选择直观、易于使用的软件,最好能够定制工作流程、仪表板和报告功能,以满足您的特定需求。

  • 灵活性:考虑软件是否能随着业务增长而扩展。它应具有足够的灵活性,能够处理增加的交易量、新的业务模式或不断扩展的服务项目,而无需进行全面改造。

  • 数据分析和报告:正确的 RCM 软件应该具有先进的数据分析和报告工具,能够实时洞察 KPI,例如 DSO、拒绝率和净收款率。这有助于做出数据驱动的决策并确定需要改进的领域。

  • 合规性和安全性功能:确保软件符合与企业业务相关的行业法规,如《通用数据保护条例》(GDPR)《健康保险可携性和责任法案》(HIPAA)和《支付卡行业数据安全标准》(PCI DSS)。它还应该有强大的数据安全措施。合规性和安全性可以防止法律问题并维护客户信任。

  • 客户支持和供应商声誉:评估软件供应商客户支持的质量。寻找具有良好声誉、正面客户评价和良好业绩记录的提供商。可靠的支持对于快速解决问题和最大限度地减少停机时间至关重要。

  • 成本和投资回报率 (ROI):考虑总拥有成本,包括许可费、实施成本、培训和持续维护。将这些成本与提高效率、减少错误和改善现金流带来的潜在投资回报率进行比较。

  • 试验和演示:申请演示或试用期以测试软件。这种实践经验可以帮助您评估软件是否满足您的需求,是否与您团队的工作流程相匹配。

本文中的内容仅供一般信息和教育目的,不应被解释为法律或税务建议。Stripe 不保证或担保文章中信息的准确性、完整性、充分性或时效性。您应该寻求在您的司法管辖区获得执业许可的合格律师或会计师的建议,以就您的特定情况提供建议。

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