Als het gaat om het starten van een “gemakkelijk” bedrijf, is “gemakkelijk” relatief. Factoren zoals opstartkosten, tijdsbesteding, vereiste vaardigheden en het risiconiveau kunnen in de beginfase van een bedrijf voor complicaties zorgen. Een ‘eenvoudig’ bedrijf is vaak een bedrijf dat minimale voorafgaande investeringen vereist, flexibele werktijden mogelijk maakt en geen gespecialiseerde vaardigheden of ervaring vereist. Deze ondernemingen kunnen ook klein beginnen en zijn doorgaans flexibel, zonder dat er complexe infrastructuur of grote teams nodig zijn.

Voor veel ondernemers is een makkelijk bedrijf een bedrijf dat als nevenproject kan worden gestart, waardoor ze op een beheersbare manier een idee kunnen testen voordat ze zich volledig committeren. Meestal zijn er niet veel vergunningen of wettelijke goedkeuringen nodig. Digitale diensten, freelancen, wederverkoop of kleinschalige detailhandel zijn veelvoorkomende voorbeelden van makkelijke online bedrijfsideeën vanwege de lage toetredingsdrempels. Kleine, eenvoudigere businessmodellen kunnen ook sneller inkomsten genereren dan grotere, complexere activiteiten.

Kleine bedrijven maken ook gebruik van nieuwe technologieën. In 2024 gaf 40% van de kleine bedrijven aan dat ze generatieve AI gebruiken, bijna het dubbele van het niveau van het voorgaande jaar.

Hieronder behandelen we zakelijke ideeën die 'gemakkelijk' te lanceren zijn, evenals enkele mogelijke uitdagingen en hoe je deze kunt aanpakken.

Wat staat er in dit artikel?

• De beste goedkope, gemakkelijk te starten zakelijke ideeën
  
• Veelvoorkomende uitdagingen bij het starten van een nieuw bedrijf
  
• Hoe start je een bedrijf met weinig of geen ervaring?
  
• Wat zijn de makkelijkste online businessmodellen om snel winst te maken?
  
• Hoe vind je een bedrijfsidee vinden dat past bij je levensstijl en vaardigheden?
  
• Hoe je een eenvoudig te starten bedrijf kunt laten groeien
  
• Hoe Stripe Atlas kan helpen
  

De beste goedkope, gemakkelijk te starten zakelijke ideeën

Als je een bedrijf wilt starten dat goedkoop en eenvoudig is, maar wel potentieel heeft om te groeien, zijn er een paar goede opties. Deze makkelijke bedrijfsideeën zijn geschikt voor individuele ondernemers en kleine en middelgrote bedrijven (MKB) en ondernemingen (KMO's) die op zoek zijn naar nieuwe inkomstenbronnen. Hier zijn een paar makkelijk te starten bedrijfsideeën die een goede balans bieden tussen toegankelijkheid en groeimogelijkheden.

Webshop voor nicheproducten

• Wat houdt het in: Het starten van een webwinkel die zich richt op een specifieke productlijn of niche in de branche (bijvoorbeeld milieuvriendelijk keukengerei, op maat gemaakte technische accessoires, gespecialiseerde kantoorbenodigdheden).

• Waarom het werkt: Met de beschikbaarheid van e-commerceplatforms zoals Shopify of BigCommerce kun je snel een online winkel opzetten. Je kunt lean beginnen en opschalen naarmate de vraag toeneemt door bijvoorbeeld voorraadbeheer en vereenvoudigde betalingsverwerking toe te voegen.

• Opstartkosten: Gemiddeld. Je moet een domeinnaam aanvragen, wat platformkosten betalen en een eerste marketingbudget maken. Zodra je de interesse van klanten ziet, kun je je productassortiment vergroten of je activiteiten uitbreiden.

Digitaal marketingbureau

• Wat het inhoudt: Het aanbieden van digitale marketingdiensten zoals zoekmachineoptimalisatie (SEO), contentcreatie en beheer van sociale media aan het MKB, vooral aan degenen die hun online aanwezigheid willen opbouwen zonder een groot budget.

• Waarom het werkt: Veel bedrijven begrijpen het belang van digitale marketing, maar hebben niet de interne middelen om het goed te doen. Beginnen als een klein bureau geeft je de flexibiliteit om verschillende diensten en tools te testen (bijv. HubSpot, Semrush) om resultaten te leveren zonder een grote initiële investering.

• Opstartkosten: Matig. Naast het maken van een bedrijfswebsite wil je misschien investeren in bepaalde softwaretools en training. Naarmate je klantenbestand groeit, kun je beslissen of je gespecialiseerd talent wilt aannemen of een bepaald dienstenaanbod verder wilt ontwikkelen.

Abonnementsbox-dienst

• Wat houdt het in: Het samenstellen van nicheproducten, zoals gastronomische snacks of kantoorbenodigdheden, en deze elke maand naar abonnees verzenden.

• Waarom het werkt: Er is veel vraag naar abonnementsmodellen en ze zorgen voor een betrouwbare, terugkerende inkomstenstroom. Platforms zoals Cratejoy en Subbly kunnen de logistiek vereenvoudigen, waardoor het gemakkelijk wordt om de klantervaring en de afhandeling te beheren.

• Opstartkosten: Gemiddeld. De initiële investering gaat naar het inkopen van producten, verpakkingen en beperkte mate van branding. Naarmate je bedrijf groeit, kun je de soorten producten die je aanbiedt diversifiëren en je boxsamenstelling verfijnen.

Bedrijfsadviesdienst

• Wat houdt het in: Het delen van expertise op een specifiek gebied, zoals bedrijfsvoering, financiën, HR of klantervaring, om andere bedrijven te helpen effectiever te werken.

• Waarom het werkt: Advies is vaak een bedrijf met lage overheadkosten, vooral als je ervaring hebt in een bepaalde branche. En als de vraag toeneemt, kun je uitgroeien tot een bureau of een software-as-a-service (SaaS) tool ontwikkelen om je adviesdiensten te ondersteunen.

• Opstartkosten: Laag. Voor een consultingbedrijf heb je een website en een netwerk nodig, maar je kunt klein beginnen en je aanbod vergroten terwijl je een reputatie opbouwt.

Virtuele assistentie en administratieve ondersteuning

• Wat het inhoudt: Het uitvoeren van belangrijke administratieve taken op afstand, zoals planning, klantenondersteuning en gegevensbeheer voor ondernemingen.

• Waarom het werkt: Met de verschuiving naar werken op afstand is virtuele assistentie een belangrijke dienst geworden, vooral voor kleine bedrijven die hun activiteiten willen opschalen zonder de extra kosten van kantoorpersoneel. Je kunt beginnen als een solo virtuele assistent en later een team opzetten om aan de vraag te voldoen.

• Opstartkosten: Laag tot gemiddeld. De initiële kosten dekken basisprincipes zoals een website, communicatietools en planningssoftware. Als je gaat uitbreiden, kun je investeren in gespecialiseerde software of onderaannemers inhuren om klanten met een groter volume te bedienen.

Aanbieder van SaaS- of no-code-oplossingen

• Wat het inhoudt: Het bouwen van een SaaS-aanbod of maatwerkapplicaties met behulp van no-code-platforms om te voldoen aan behoeften zoals automatisering en datavisualisatie.

• Waarom het werkt: No-code-tools zoals Bubble en Webflow maken het maken van functionele applicaties toegankelijker, zelfs als je geen ontwikkelaar bent. Het SaaS-model biedt potentieel voor terugkerende inkomsten.

• Opstartkosten: Matig. Deze platforms brengen abonnementskosten in rekening, maar de ontwikkelingskosten blijven relatief laag. Zodra je een oplossing hebt gevalideerd, kun je deze verbeteren en extra functies toevoegen om je SaaS-bedrijf op te schalen naarmate de vraag toeneemt.

Bedrijfstrainingen of ontwikkeling van e-learning

• Wat het inhoudt: Het creëren van trainingsprogramma's of e-learningcontent gericht op onboarding, ontwikkeling van vaardigheden of compliance-training voor bedrijven.

• Waarom het werkt: De e-learningmarkt blijft groeien omdat bedrijven op zoek zijn naar manieren om werknemers op te leiden in externe of hybride omgevingen. Je kunt beginnen met eenvoudige virtuele workshops en uitbreiden naar een on-demandplatform.

• Opstartkosten: Gemiddeld. De initiële kosten omvatten het ontwikkelen van materialen en mogelijk het afsluiten van een abonnement op leerbeheersoftware. Je kunt complexere cursussen en certificeringen aanbieden zodra je een klantenbestand hebt opgebouwd.

Contentcreatie en socialemediastrategie

• Wat het inhoudt: Mkb-bedrijven helpen bij het beheren en creëren van content voor sociale media, blogs of e-mailmarketing om hen te helpen contact op te nemen met hun publiek en concurrerend te blijven.

• Waarom het werkt: Kleine en middelgrote bedrijven hebben vaak behoefte aan samenhangende contentstrategieën, maar beschikken niet over gespecialiseerd personeel. Tools zoals Canva, Hootsuite en HubSpot vergemakkelijken het creëren en analyseren van content. Naarmate bedrijven groeien, kunnen uw start-updiensten mee groeien.

• Opstartkosten: Laag. Afgezien van tools voor het plannen en analyseren van sociale media, zijn de initiële kosten minimaal. Naarmate je klantenportefeuille groeit, kun je aanvullende diensten aanbieden, zoals betaalde advertenties en SEO-strategie.

Elk van deze ideeën biedt een manier om aan de slag te gaan zonder buitensporig risico of een groot budget, terwijl het ook een pad naar groei biedt.

Veelvoorkomende uitdagingen bij het starten van een nieuw bedrijf

Hoewel een ‘eenvoudig’ bedrijf misschien minder toegangsbarrières heeft, is geen enkel bedrijf volledig vrij van hindernissen. Hier zijn enkele veelvoorkomende uitdagingen waarmee dit soort bedrijven te maken kunnen krijgen en strategieën om hiermee om te gaan.

Werklast in evenwicht brengen met beperkte middelen

• Uitdaging: In een klein bedrijf doe je waarschijnlijk alles zelf, van marketing tot klantenservice tot bedrijfsvoering. Dit kan leiden tot burn-out, vooral wanneer de vraag begint toe te nemen.

• Oplossing: Automatiseer en vereenvoudig waar mogelijk. Gebruik planningstools voor posts op sociale media, automatische reacties op vragen van klanten, projectmanagementtools om georganiseerd te blijven en automatische betalingen. Stel grenzen aan je werktijden en besteed taken geleidelijk uit zodra je inkomsten dat toelaten, te beginnen met taken die veel impact hebben, zoals boekhouding en orderafhandeling.

Cashflowbeheer

• Uitdaging: Zelfs goedkope bedrijven hebben te maken met cashflowproblemen, vooral als ze per project werken of afhankelijk zijn van onregelmatige betalingen van klanten. Een freelancebedrijf kan bijvoorbeeld te maken hebben met pieken en dalen, waarbij sommige maanden vol werk zitten en andere maanden juist te rustig zijn.

• Oplossing: Creëer een financiële buffer door een percentage van elk salaris aan een aparte rekening toe te wijzen. Overweeg een kleine korting aan te bieden voor vervroegde betalingen of het in rekening brengen van voorschotten om de cashflow voorspelbaarder te maken. Probeer in het geval van productgebaseerde bedrijven gunstige voorwaarden te onderhandelen met leveranciers, zoals uitgestelde betalingen en bulkprijzen voor een consistente vraag.

Voor een goed afgestemde voorraad zorgen

• Uitdaging: Voor productgebaseerde bedrijven kan voorraadbeheer moeilijk zijn. Als je te veel voorraad koopt, loop je het risico dat contant geld vastzit in onverkochte producten, terwijl je met te weinig voorraad verkoopkansen misloopt.

• Oplossing: Begin met kleine, beheersbare bestellingen of gebruik dropshipping om overtollige voorraad te voorkomen. Houd bij het verzamelen van verkoopgegevens trends bij en pas bestellingen dienovereenkomstig aan. Als je met leveranciers werkt, communiceer dan regelmatig om inzicht te krijgen in hun productietijdlijnen en het vermogen om aan plotselinge perioden van piekvraag te voldoen.

Voldoen aan hoge klantverwachtingen in een snelle groeifase

• Uitdaging: Soms kunnen 'gemakkelijke' bedrijven erg snel groeien, wat leidt tot een stortvloed aan bestellingen of klantverzoeken die moeilijk te vervullen zijn. Dit kan vooral een uitdaging zijn voor kleine teams of solo-ondernemers die niet over de infrastructuur beschikken voor snelle uitbreiding.

• Oplossing: Plan voor groei door in een vroeg stadium basisprocessen en sjablonen te maken. Maak bijvoorbeeld e-mailsjablonen voor veelgestelde vragen, creëer eenvoudige procedures voor het afhandelen van bestellingen en gebruik planningstools om op schema te blijven. Als je bedrijf een dienst verleent, overweeg dan om een wachtlijst voor nieuwe klanten in te voeren om overboeking te voorkomen.

Prijsstrategie aanpassen zonder marktdata

• Uitdaging: Prijzen vaststellen kan moeilijk zijn zonder uitgebreid marktonderzoek. Er is een risico op onderprijzing, wat de winst schaadt, of op overprijzing van producten, wat klanten kan afschrikken.

• Oplossing: Gebruik een simpele formule die de kosten dekt en rekening houdt met de waarde, in plaats van alleen concurrerende prijzen. Een eenvoudige cost-plus-benadering, waarbij je alle directe kosten dekt en een opslag toevoegt, kan helpen om de winstgevendheid te waarborgen zonder diepgaand onderzoek. Bekijk je prijzen na een paar maanden opnieuw op basis van feedback van klanten en winstgevendheid.

Communicatie met klanten onderhouden met beperkte tijd

• Uitdaging: Het is essentieel dat je klanten op de hoogte en betrokken houdt, maar dat kan een overweldigende taak zijn als je maar beperkte tijd en middelen hebt, wat vaak het geval is als je veel kleine transacties afhandelt of een groeiende klantenlijst hebt.

• Oplossing: Implementeer een pagina met veelgestelde vragen of een automatisch antwoordsysteem voor veelvoorkomende vragen om repetitieve e-mails te verminderen. Gebruik e-mailmarketing om klanten proactief op de hoogte te houden van de status van bestellingen, nieuwe aanbiedingen of de beschikbaarheid van services. Met tools zoals Mailchimp en Kit kun je sequenties automatiseren, tijd besparen en klanten op de hoogte houden.

Snel aanpassen bij veranderende trends

• Uitdaging: Veel snelgroeiende bedrijven, met name in sectoren zoals e-commerce en digitale diensten, kunnen sterk worden beïnvloed door trends. Als de vraag plotseling verschuift of de marktvoorkeuren veranderen, kan je bedrijf ineens niet meer zo aantrekkelijk zijn.

• Oplossing: Blijf op de hoogte van trends in de branche en klanten door vakpublicaties te volgen, feedback van klanten te volgen en prestatieanalyses voor je producten of diensten te bekijken. Overweeg om nieuwe aanbiedingen op een beperkte manier te testen, bijvoorbeeld door tijdelijk een paar nieuwe items of diensten te introduceren, om de vraag te peilen zonder van koers te veranderen.

Dit soort uitdagingen kunnen zelfs bij de eenvoudigste bedrijven voorkomen, dus ondernemers moeten alert zijn op waarschuwingssignalen en weten hoe ze deze kunnen overwinnen.

Hoe start je een bedrijf met weinig of geen ervaring?

Het starten van een bedrijf zonder veel ervaring kan overweldigend zijn, maar het is zeker mogelijk, vooral als je weet wat je prioriteiten zijn. Hier zijn een paar haalbare stappen om je bedrijf te starten.

Begin met wat je weet (of wat je snel kunt leren)

• Speel in op je sterke punten: Bedenk welke vaardigheden, kennis of interesses je al hebt. Het starten van een bedrijf is een leerervaring, maar het kiezen van een gebied waarmee je op zijn minst enigszins bekend bent, kan je een voordeel opleveren.

• Leer al doende: Je hoeft niet meteen een expert te zijn. Je kunt in je vrije tijd nieuwe vaardigheden ontwikkelen met behulp van beschikbare bronnen, zoals cursussen, tutorials, blogs over de branche en meer. Als je bijvoorbeeld geïnteresseerd bent in digitale marketing, kun je de basis leren op platforms zoals Coursera, LinkedIn Learning, Skillshare, Google Learning en YouTube.

Focus op eenvoudige businessmodellen

• Kies modellen met een laag risico: Niet elk bedrijf heeft een groot budget, een team of veel infrastructuur nodig. Dienstverlenende bedrijven, freelancen en online advies zijn uitstekende plaatsen om te beginnen, omdat ze minimale overhead vereisen en gemakkelijk op te schalen zijn naarmate je meer ervaring opdoet.

• Probeer goedkope tests: Voordat je je volledig toelegt, test je je bedrijfsidee op kleine schaal. Dit kan betekenen dat je diensten aanbiedt aan vrienden of online freelancet. Of als je in e-commerce werkt, kan het gaan om het verkopen van een paar items op platforms zoals Etsy en eBay. Met kleine tests ontdek je wat werkt zonder al te veel te investeren in het begin.

Bestaande platforms gebruiken

• Maak gebruik van tools en marktplaatsen: Platforms zoals Shopify voor e-commerce, Upwork voor freelancen en Cratejoy voor abonnementsdiensten kunnen het starten van een bedrijf makkelijker maken, omdat ze veel van de technische en logistieke taken uit handen nemen. Daarnaast kunnen bedrijven onderwijsplatforms zoals Outschool, Preply en Skillshare gebruiken om cursussen te verkopen en inkomsten te genereren.

• Maak gebruik van sociale media: Naast marketing kunnen sociale media een proeftuin en een manier zijn om te netwerken. Bepaal welke sociale mediakanalen je publiek gebruikt, creëer daar een aanwezigheid voor je merk en plaats relevante content. Na verloop van tijd kan dit je helpen een publiek op te bouwen en op een organische manier potentiële klanten aan te trekken.

Probeer te netwerken

• Maak contact met anderen: Netwerken is krachtig, vooral als je nieuw bent in het bedrijfsleven. Online forums, socialemediagroepen en lokale bedrijfsorganisaties kunnen geweldige plekken zijn om advies, partnerschappen of klanten te vinden. Deel uitmaken van een netwerk geeft je ook een ondersteuningssysteem waarop je kunt vertrouwen terwijl je leert.

• Zoek een mentorschap: Veel mensen zijn bereid om hun expertise te delen als je erom vraagt. Als je iemand kent die een bedrijf runt, vraag dan om inzicht of feedback over je plannen. Mentorschap hoeft niet formeel te zijn. Alleen al door contact te maken met mensen in dezelfde branche kun je beslissingen sturen.

Ontwikkel zakelijke basisvaardigheden

• Leer de basisprincipes: Maak jezelf vertrouwd met basisbegrippen op het gebied van financiën, marketing en bedrijfsvoering. Als je kernbegrippen begrijpt, zoals het gebruik van een zakelijke bankrekening, het opstellen van een begroting, het gebruik van sociale media voor marketing en het afhandelen van klantenservice, kun je met meer vertrouwen weloverwogen beslissingen nemen.

• Gebruik eenvoudige hulpmiddelen: Er zijn verschillende gratis of goedkope tools die zijn ontworpen voor beginners. QuickBooks kan helpen met financiën, Canva is een go-to voor design en platforms zoals Google Workspace helpen bij de organisatie. Met dit soort tools kun je gemakkelijker de administratieve kant van je bedrijf beheren zonder dat je geavanceerde expertise nodig hebt.

Omarm vallen en opstaan

• Testen en afstellen: Begrijp dat je eerste poging om een bedrijf te starten misschien niet perfect uitpakt. Begin klein, houd je voortgang bij en bereid je voor om gaandeweg wijzigingen aan te brengen. Verzamel feedback van vroege klanten of opdrachtgevers en beschouw het als een leermoment om je aanpak te verbeteren.

• Focus op vooruitgang in plaats van perfectie: Nieuwe ondernemers voelen zich vaak onder druk gezet om vanaf dag één alles perfect te doen. Geef in plaats daarvan prioriteit aan gestage vooruitgang, of het nu gaat om het verbeteren van je product, het bereiken van nieuwe klanten of het leren van een nieuwe vaardigheid. Zelfs kleine stapjes tellen mee.

Weet wanneer je hulp nodig hebt

• Besteed uit als het betaalbaar is: Als bepaalde aspecten van je bedrijf, zoals boekhouding en administratie en webdesign, je boven je pet gaan, overweeg dan om ze uit te besteden. Je hoeft niet alles zelf te doen, en soms kan een kleine investering in de juiste hulp een groot verschil maken.

• Gebruik beschikbare middelen: Overheidswebsites, ontwikkelingscentra voor kleine bedrijven en non-profitorganisaties bieden vaak gratis tools en middelen, zoals sjablonen en advies over bedrijfsplanning. Profiteer van deze bronnen om antwoorden te vinden op veelgestelde vragen en te profiteren van bestaande oplossingen voor je problemen.

Een bedrijf starten zonder ervaring betekent niet dat je het alleen moet doen of iets zonder plan moet proberen. Door deze stappen te volgen en projecten op te splitsen in haalbare taken, kun je gaandeweg leren wat je nodig hebt en jezelf voorbereiden op succes op de lange termijn.

Wat zijn de makkelijkste online businessmodellen om snel winst te maken?

Sommige startup-ideeën kunnen een snellere manier zijn om winst te maken dan andere, vooral als ze simpel zijn, niet veel geld kosten en direct klanten opleveren die willen betalen. Hier zijn enkele van de meest toegankelijke modellen voor snel rendement, samen met waarom ze effectief zijn en hoe je ermee kunt beginnen.

Dienstverlenend bedrijf

• Waarom het winstgevend is: Bedrijven die diensten verleners, zoals freelancers of digitale marketingbedrijven, kunnen vaak snel inkomsten opleveren omdat je tijd en expertise inruilt voor geld. De initiële investering is minimaal, omdat je je bestaande vaardigheden gebruikt, en betalingen zijn over het algemeen snel en eenvoudig.

• Aan de slag: Maak een eenvoudige website of portfolio waarin je je aanbod presenteert. Neem daarnaast contact op met je netwerk of adverteer op platforms zoals Upwork en LinkedIn. Populaire zakelijke opties zijn onder andere webdesign, socialemediamanagement, grafisch ontwerp, contentcreatie en het schrijven van content.

• Tijd om winst te maken: Met een paar klanten kun je binnen enkele weken winst maken, omdat je geen voorraad, ingewikkelde logistiek of uitgebreide voorbereiding nodig hebt.

Advies en coaching

• Waarom het winstgevend is: Mensen en bedrijven betalen goed voor gespecialiseerde kennis, vooral als het ze helpt tijd te besparen of een urgent probleem op te lossen. Adviesdiensten vereisen minimale overhead en kunnen meegroeien met je tarieven of diensten naarmate de vraag groeit.

• Zo begin je: Bepaal je expertisegebied (bijv. loopbaancoaching, bedrijfsadvies, fitnesscoaching), maak een eenvoudige website of LinkedIn-profiel om te laten zien welke diensten je levert en begin met sessies aan te bieden aan potentiële klanten. Netwerkevenementen of socialemediagroepen kunnen je helpen waardevolle contacten te leggen.

• Tijd om winst te maken: Zodra je klanten hebt binnengehaald, kun je ze vaak direct na elke sessie of elk project en binnen een paar weken geld verdienen.

Wederverkoop en arbitrage voor de detailhandel

• Waarom het winstgevend is: Wederverkoop omvat het inkopen van producten (vaak met korting) en deze tegen een toeslag verkopen op online marktplaatsen zoals Amazon, eBay en Facebook Marketplace. Omdat je bestaande platforms met een groot gebruikersbestand gebruikt, kun je producten snel verkopen.

• Zo begin je: Vind producten om door te verkopen via lokale discountwinkels, kringloopwinkels of online liquidatiesites en verkoop ze vervolgens op populaire marktplaatsen. Dit model is vooral winstgevend als je gespecialiseerd bent in veelgevraagde artikelen of producten in beperkte oplage.

• Tijd om winst te maken: Zodra je artikelen online zet, kan de verkoop snel gaan en maak je snel winst, vaak binnen een paar dagen of weken als je veelgevraagde artikelen verkoopt.

Digitale producten en sjablonen

• Waarom ze winstgevend zijn: Door digitale producten zoals e-books, sjablonen en downloadbare handleidingen te verkopen, kun je met weinig extra moeite iets één keer maken en meerdere keren verkopen. Het heeft een lage overhead en kan gemakkelijk worden geschaald met het juiste product.

• Aan de slag: Zoek een behoefte binnen je niche (bijvoorbeeld sjablonen voor sociale media, financiële trackers voor kleine bedrijven, fitnessgidsen) en maak een digitaal product dat hieraan voldoet. Je kunt het verkopen op Etsy, Gumroad of rechtstreeks via je website met behulp van een betaalgateway.

• Tijd om winst te maken: Zodra je product live is, kun je vrijwel onmiddellijk verkopen, vooral met gerichte promotie op sociale media. Het maken van je product kost in het begin tijd, maar daarna kun je bijna passief inkomen genereren.

Affiliatemarketing

• Waarom het winstgevend is: Via affiliatemarketing verdien je commissies door producten van andere bedrijven te promoten. Je hoeft geen producten te maken, voorraad te beheren of verzendingen te regelen. Met dit model stuur je verkeer naar affiliatelinks met je content en verdien je commissies wanneer je publiek aankopen doet.

• Zo begin je: Maak een blog, YouTube-kanaal of sociale-mediapagina gericht op een specifieke niche en meld je aan voor partnerprogramma's die relevant zijn voor jouw content (bijv. Amazon Associates, ClickBank, specifieke merkpartnerprogramma's). Integreer vervolgens op natuurlijke wijze partnerlinks in je content.

• Tijd om winst te maken: Het kost tijd om een publiek op te bouwen, maar met de juiste content en marketing kun je binnen een paar maanden beginnen met het genereren van omzet.

Online cursussen en webinars

• Waarom ze winstgevend zijn: Met online cursussen en webinars kun je geld verdienen met je kennis en ervaring. Je kunt live webinars hosten of on-demand cursussen maken waarvoor mensen betalen om toegang te krijgen.

• Aan de slag: Kies een onderwerp dat je goed kent en stel daar een cursus omheen samen. Met platforms zoals Teachable, Udemy en Zoom voor live webinars kun je makkelijk een cursus maken, promoten en verkopen.

• Tijd om winst te maken: Na het opzetten van de cursus kun je beginnen met het verdienen van inkomsten zodra mensen zich aanmelden, wat al binnen een paar weken kan gebeuren als je je op de juiste doelgroep hebt gericht.

Businessmodel op basis van abonnementen

• Waarom het winstgevend is: Abonnementsgebaseerde modellen zorgen voor terugkerende inkomsten, wat betekent dat je niet constant nieuwe klanten hoeft te zoeken om je bedrijf draaiende te houden. Van samengestelde boxen tot online communities op basis van lidmaatschap, abonnementen kunnen een voorspelbare inkomstenstroom opleveren.

• Zo begin je: Definieer een product of dienst die je consistent kunt leveren, zoals een samengestelde doos met branchespecifieke goederen, exclusieve content of doorlopend advies. Platforms zoals Subbly en Patreon maken het eenvoudiger om abonnementen te beheren en klanten te behouden.

• Tijd om winst te maken: Zodra je een aantal eerste abonnees hebt aangetrokken, kan het model zelfvoorzienend worden. Het kan een maand of twee duren om winstgevend te worden, maar de terugkerende inkomsten bieden het potentieel voor groei op lange termijn.

Al deze businessmodellen kunnen een snellere weg naar winst bieden, vooral wanneer je klein begint en opschaalt naarmate de vraag groeit. Van servicegebaseerde opties tot digitale productverkoop, je kunt iets vinden voor elke vaardigheid en branche.

Hoe vind je een bedrijfsidee dat past bij je levensstijl en vaardigheden?

Het vinden van een bedrijfsidee dat past bij je interesses, sterke punten en persoonlijke schema is de sleutel tot het opbouwen van iets duurzaams en lonends.

Ken je vaardigheden en sterke punten

• Maak een lijst van je vaardigheden: Begin met het maken van een lijst met vaardigheden waar je zeker van bent, of het nu gaat om data-analyse, creatief schrijven, klantenservice of projectmanagement. Denk hierbij aan zowel 'hard' skills zoals coderen en grafisch ontwerp als 'soft' skills zoals communicatie en leiderschap.

• Identificeer je sterke punten: Denk bijvoorbeeld aan op welke gebieden je in het verleden positieve feedback hebt gekregen of taken die voor jou moeiteloos aanvoelen. Als je bijvoorbeeld altijd vrienden helpt bij het organiseren van evenementen of het oplossen van technische problemen, kun je dat vertalen naar een bedrijfsidee.

Houd rekening met je interesses en passies

• Definieer de dingen die je leuk vindt: Maak een lijst van de dingen die je echt leuk vindt om te doen in je vrije tijd. Of het nu gaat om lezen over persoonlijke financiën, koken of het verkennen van nieuwe technologie, het omzetten van een interesse in een bedrijf kan een handige manier zijn om gemotiveerd te blijven.

• Zoek de cross-over: Bepaal waar je vaardigheden en interesses elkaar kruisen. Als je bijvoorbeeld bedreven bent in design en van koken houdt, kan een blog of webshop voor keukendecoraties en -gereedschap de juiste keuze zijn. Als je een sociaal persoon bent met een talent voor organisatie, kan een evenementenplanningsbedrijf goed werken.

Evalueer je levensstijlbehoeften

• Bepaal je ideale schema: Bedenk hoeveel tijd je aan dit bedrijf wilt (of kunt) besteden. Geef je de voorkeur aan vaste, regelmatige werktijden of heb je behoefte aan flexibiliteit? Dienstverlenende bedrijven of online freelancen zijn misschien geschikt voor mensen die flexibiliteit nodig hebben, terwijl een bedrijf op basis van abonnementen of een online winkel misschien beter past bij mensen die de voorkeur geven aan meer gestructureerde werktijden.

• Beoordeel de locatievereisten: Sommige bedrijven kunnen overal ter wereld gerund worden, terwijl andere een fysieke locatie of lokale aanwezigheid nodig hebben. Als je liever op afstand werkt of reisvriendelijk werk nodig hebt, overweeg dan een digitaal bedrijf, bijvoorbeeld op het gebied van online coaching, contentcreation of consultancy.

• Houd rekening met inkomensdoelen: Als je bijverdiensten wilt, is een bedrijf met lage opstartkosten en weinig toetredingsdrempels waarschijnlijk de beste keus. Als je echter wilt overstappen naar een fulltime onderneming, zoek dan naar businessmodellen met een flexibel inkomstenpotentieel, zoals e-commerce en op abonnementen gebaseerde bedrijven.

Brainstorm over ideeën op basis van je levensstijl en vaardigheden

• Combineer vaardigheden en levensstijlvoorkeuren: Combineer je vaardigheden en levensstijlbehoeften om een paar concrete ideeën te genereren. Als je technisch onderlegd bent, graag met een flexibel schema werkt en graag problemen oplost, is freelancen in IT-ondersteuning of softwareontwikkeling misschien ideaal. Als je ervaring hebt in de detailhandel en de voorkeur geeft aan een vast schema, zou een online winkel of een wederverkoopbedrijf een goede keuze kunnen zijn.

• Zoek naar trends: Door op de hoogte te blijven van trends in de branche, kun je ook op ideeën komen. Ondersteuning op afstand, virtueel advies en digitale producten zijn bijvoorbeeld populair geworden en zijn eenvoudig op te schalen met de juiste installatie.

Test het idee op kleine schaal

• Begin klein en goedkoop: Voordat je je volledig toelegt op je bedrijfsidee, kun je overwegen het op kleinere schaal te testen. Het gebruik van freelanceplatforms zoals Upwork en Fiverr, verkopen op marktplaatsen zoals Etsy of het hosten van een gratis webinar zijn slimme manieren om een concept te valideren zonder een enorme investering.

• Feedback krijgen: Als je een dienst aanbiedt, vraag dan vrienden of familie om deze te testen en feedback te geven. Voor productideeën kan het verkopen van prototypes aan een kleine groep inzicht geven en je een duidelijker beeld geven van de vraag en hoe deze bij je levensstijl past.

Identificeer jouw unieke waarde

• Bepaal wat jou onderscheidt: Bedenk wat je aanpak, ervaring of stijl specifiek voor jou maakt. Je achtergrond en persoonlijkheid kunnen je een concurrentievoordeel geven, of het nu gaat om een uniek perspectief, een specifieke niche of een innovatieve aanpak. Deze onderscheidende waarde kan je bedrijfsidee aantrekkelijker maken voor potentiële klanten en past bovendien beter bij je identiteit.
  

Vind community's en mentorschap

• Word lid van groepen en forums: Zoek online community's die verband houden met je bedrijfsidee om vragen te stellen, in contact te komen met anderen en te zien hoe zij vergelijkbare bedrijven hebben opgezet. LinkedIn-groepen, brancheforums en lokale bedrijfsverenigingen zijn allemaal nuttige plaatsen om te beginnen.

• Zoek mentorschap: Als je mensen kent die ervaring hebben in het door jou gekozen vakgebied, neem dan contact met ze op. Ze kunnen mogelijk inzicht bieden, vragen beantwoorden en je advies geven over het afstemmen van je bedrijf op je levensstijl.

Uiteindelijk is het juiste bedrijfsidee een idee dat je enthousiast maakt, waarbij je je vaardigheden kunt gebruiken en dat past bij je levensstijl. Neem de tijd om te brainstormen, te testen en je idee te verfijnen.

Hoe je een eenvoudig te starten bedrijf kunt laten groeien

Om een klein, eenvoudig bedrijf om te vormen tot een schaalbaar bedrijf zijn planning, operationele aanpassingen en soms een beetje herstructurering nodig. Hier zijn enkele stappen om je bedrijf uit te breiden op een manier die de omzet verhoogt en een basis legt voor duurzame groei.

Processen systematiseren en documenteren

• Waarom dit belangrijk is: Het standaardiseren van je processen kan je helpen meer klanten te verwerken, teamleden op te leiden en de kwaliteit te behouden naarmate je bedrijf groeit. Het helpt je ook tijd te besparen en verbeterpunten te identificeren.

• Hoe doe je dat: Documenteer elke stap van je belangrijkste processen, of het nu gaat om onboarding van klanten, orderafhandeling of dienstverlening. Tools zoals Notion, Trello of Google Docs kunnen helpen om deze gegevens georganiseerd te houden. Naarmate je bedrijf groeit, maken deze systemen het eenvoudiger om taken te delegeren of bepaalde functies uit te besteden.

Omarm automatisering

• Waarom dit belangrijk is: Automatiseringen zorgen ervoor dat jij meer tijd vrij hebt, zodat je je kunt concentreren op activiteiten met een grote impact, zoals bedrijfsstrategie en klantrelaties. Het is noodzakelijk om repetitieve taken op te schalen zonder onmiddellijk extra personeel aan te nemen.

• Hoe doe je dat: Gebruik tools om basistaken te automatiseren, bijvoorbeeld op het gebied van e-mailmarketing, socialemediaberichten, facturering en klantvragen. Mailchimp of Kit kunnen bijvoorbeeld je e-mailsequenties automatiseren, terwijl platforms zoals Zapier helpen bij het verbinden van verschillende tools en het automatiseren van workflows tussen systemen. Naarmate de vraag groeit, kun je meer geavanceerde softwareoplossingen implementeren die zijn aangepast aan je behoeften.

Taken met een lage waarde uitbesteden of delegeren

• Waarom dit belangrijk is: Als je elke taak zelf moet afhandelen, wordt dat op grote schaal onhoudbaar. Door tijdrovend, routinematig werk uit handen te geven, kun je je concentreren op activiteiten die direct de groei stimuleren.

• Hoe doe je dat: Zoek taken die niet echt bij je expertise horen, zoals boekhouding, klantenservice en gegevensinvoer, en overweeg om freelancers of parttime virtuele assistenten in te schakelen. Websites zoals Upwork en Fiverr zijn handig om geschoolde werknemers te vinden die je kunnen helpen met specifieke taken. Naarmate je bedrijf groeit, kun je overwegen om fulltime werknemers aan te nemen voor functies die belangrijk zijn voor de dagelijkse bedrijfsvoering.

Ontwikkel een consistente marketingstrategie

• Waarom dit belangrijk is: Voor uitbreiding is een gestage stroom van nieuwe klanten nodig. Door een betrouwbare marketingstrategie te ontwikkelen, zorg je voor consistente zichtbaarheid om je klantenbestand te vergroten zonder afhankelijk te zijn van sporadische inspanningen.

• Hoe doe je dat: Investeer in een multichannel-marketingaanpak, of het nu gaat om contentmarketing, sociale media of betaalde advertenties. Je kunt bijvoorbeeld een blog starten om organisch verkeer te genereren, gerichte advertenties op sociale media weergeven of SEO gebruiken om de online zichtbaarheid te vergroten. Door regelmatig berichten te plaatsen, analyses te maken en de engagement bij te houden, kun je zien welke aanpak werkt en deze eventueel verfijnen.

Breid je product- of dienstenaanbod uit

• Waarom dit belangrijk is: Door je aanbod te diversifiëren, kun je nieuwe klantsegmenten bereiken en je relaties met bestaande klanten verdiepen. Een goed getimede uitbreiding kan de omzet verhogen zonder dat de operationele complexiteit drastisch toeneemt.

• Hoe doe je dat: Begin met het verzamelen van feedback van je klanten. Wat zouden ze nog meer willen zien? Introduceer aanvullende producten of diensten die aansluiten bij hun behoeften. Als je bijvoorbeeld het beheer van sociale media aanbiedt, overweeg dan ook contentcreatie of betaalde advertentieservices. Kleine, zinvolle toevoegingen kunnen het risico op een te dunne verspreiding van middelen helpen verminderen.

Focus op terugkerende klanten en klantbehoud

• Waarom dit belangrijk is: Het is over het algemeen gemakkelijker om een bestaande klant te behouden dan om een nieuwe te werven. Tevreden klanten zorgen voor een stabiele omzet en zullen je bedrijf waarschijnlijk aanbevelen, wat organische groei stimuleert.

• Hoe doe je dat: Implementeer een strategie voor klantenbinding, zoals een loyaliteitsprogramma, een verwijzingsbonus of een korting voor terugkerende aankopen. Regelmatig contact met klanten via gepersonaliseerde e-mailcampagnes of follow-upgesprekken kan ook een verschil maken. Overweeg om feedback te verzamelen en klantinzichten te gebruiken om je aanbod voortdurend te verbeteren.

Bouw flexibele partnerschappen op

• Waarom dit belangrijk is: Met de juiste partnerschappen kun je toegang krijgen tot een groter publiek, waardevolle bronnen of aanvullende diensten. Met deze elementen kun je sneller opschalen zonder dat je je infrastructuur hoeft uit te breiden.

• Hoe doe je dat: Zoek naar bedrijven die een vergelijkbaar publiek bedienen of aanvullende diensten aanbieden. Een grafisch ontwerper kan bijvoorbeeld samenwerken met een websiteontwikkelaar om een uitgebreid brandingpakket aan te bieden. Je kunt profiteren van partnerschappen via crosspromoties, gezamenlijk gehoste evenementen of gebundelde services.

Overweeg een abonnementsmodel in te voeren

• Waarom dit belangrijk is: Modellen met terugkerende inkomsten zijn van nature flexibel en kunnen zorgen voor een voorspelbare cashflow, waardoor het makkelijker wordt om duurzaam te plannen en uit te breiden. Abonnementsmodellen stellen je ook in staat om de relatie met klanten in de loop van de tijd te verdiepen.

• Hoe doe je dat: Als je businessmodel dit ondersteunt, verpak je je producten of diensten in een maandelijks abonnement. Een financieel adviesbureau kan bijvoorbeeld een abonnementsdienst opzetten om doorlopende ondersteuning te bieden of toegang te geven tot exclusieve content. Platforms zoals Subbly en Patreon zijn handig voor het beheren van abonnementen als je net begint.

Investeer in schaalbare technologie

• Waarom dit belangrijk is: Naarmate je bedrijf groeit, wordt het beheren van klantgegevens, verkoop en marketing complexer. Schaalbare technologische oplossingen maken het makkelijker om een grotere werklast aan te kunnen zonder dat je je systemen voortdurend hoeft te upgraden of opnieuw moet uitvinden.

• Hoe doe je dat: Begin met een CRM-systeem (Customer Relationship Management) zoals HubSpot of Zoho om interacties bij te houden en leads te beheren. Zoek naarmate je groeit naar geavanceerdere software die past bij je specifieke branche en operationele behoeften. Voorraadbeheer, boekhoudsoftware of geavanceerde analysetools kunnen je bijvoorbeeld helpen om efficiënter te werken.

Stel duidelijke financiële en operationele doelen

• Waarom dit belangrijk is: Als je je bedrijf gaat uitbreiden zonder duidelijke doelstellingen te hebben gesteld, kan het al snel chaotisch en onhoudbaar worden. Het stellen van specifieke doelen biedt een routekaart en helpt je de voortgang effectief te monitoren.

• Hoe doe je dat: Bepaal je doelen, zoals omzetdoelen, aantallen nieuwe klanten of operationele mijlpalen, en verdeel ze in kwartaal- of maanddoelen. Gebruik key performance indicators (KPI's) om het succes te meten en herbeoordeel deze naarmate je elke mijlpaal bereikt. Dit helpt je om op een manier te schalen die aansluit bij je langetermijnvisie.

De overgang van een eenvoudig te starten bedrijf naar een onderneming die kan groeien, vereist een verandering van je mindset en strategie, en een focus op duurzame groei, operationele efficiëntie en klantenbinding.

Hoe Stripe Atlas kan helpen

Stripe Atlas zet de juridische basis voor je onderneming, zodat je geld kunt inzamelen, een bankrekening kunt openen en binnen twee werkdagen overal ter wereld betalingen kunt ontvangen.

Sluit je aan bij de meer dan 75.000 bedrijven die zijn opgericht met behulp van Atlas, waaronder start-ups die worden ondersteund door investeerders van topklasse zoals Y Combinator, a16z en General Catalyst.

Aanmelden bij Atlas

Het aanvragen van het opzetten van een bedrijf met Atlas duurt minder dan 10 minuten. Je kiest je bedrijfsstructuur, bevestigt onmiddellijk of je bedrijfsnaam beschikbaar is en voegt maximaal vier medeoprichters toe. Je beslist ook hoe je het eigen vermogen splitst, een aandelenpool reserveert voor toekomstige investeerders en werknemers, functionarissen aanstelt en vervolgens al je documenten elektronisch ondertekent. Alle medeoprichters ontvangen een e-mail met een uitnodiging om hun documenten ook elektronisch te ondertekenen.

Betalingen accepteren en bankieren voordat je EIN-nummer arriveert

Na het opzetten van je bedrijf vraagt Atlas je EIN-nummer aan. Oprichters met een Amerikaans Sociale Zekerheidsnummer, adres en mobiel telefoonnummer komen in aanmerking voor versnelde verwerking door de IRS, terwijl anderen de standaardverwerking ontvangen, die iets langer kan duren. Bovendien maakt Atlas pre-EIN-betalingen en bankieren mogelijk, zodat je kunt beginnen met het ontvangen van betalingen en het uitvoeren van transacties voordat je EIN-nummer arriveert.

Aankoop van aandelen door de oprichter zonder contant geld

Oprichters kunnen initiële aandelen kopen met behulp van hun intellectuele eigendom (IE; bijvoorbeeld auteursrechten of patenten) in plaats van contant geld, met een aankoopbewijs opgeslagen in je Atlas Dashboard. Je IE moet een waarde hebben van 100 dollar of minder om hiervan gebruik te kunnen maken; wanneer je IE bezit met een hogere waarde, raadpleeg dan een advocaat voordat je verder gaat.

Automatische indiening van belastingkeuzeformulier 83(b)

Oprichters kunnen een zogenoemd belastingkeuzeformulier 83(b) indienen om de persoonlijke inkomstenbelasting te verlagen. Atlas dient die voor je in, ongeacht of je een Amerikaanse of niet-Amerikaanse oprichter bent, met behulp van USPS Certified Mail (aangetekende verzending) en tracking. Je ontvangt een ondertekend belastingkeuzeformulier 83(b) en een bewijs van indiening rechtstreeks op je Stripe-dashboard.

Juridische bedrijfsdocumenten van wereldklasse

Atlas heeft alle juridische documenten die je nodig hebt om je bedrijf te starten. De documenten van Atlas C corp zijn gemaakt in samenwerking met Cooley, een van de toonaangevende advocatenkantoren op het gebied van durfkapitaal. Deze documenten zijn ontworpen om je te helpen direct geld in te zamelen en ervoor te zorgen dat je onderneming juridisch beschermd is, met aandacht voor aspecten als eigendomsstructuur, aandelenverdeling en belastingnaleving.

Een gratis jaar Stripe Payments, plus $ 50.000 aan partnervoordelen en kortingen

Atlas werkt samen met top-tier partners om oprichters exclusieve kortingen en credits te geven. Dit zijn onder andere kortingen op belangrijke tools voor engineering, belastingen, financiën, compliance en ondernemingsvoering van marktleiders zoals AWS, Carta en Perplexity. We zorgen ook gratis voor je vereiste geregistreerde agent in Delaware tijdens je eerste jaar. Bovendien krijg je als Atlas-gebruiker toegang tot extra Stripe-voordelen, waaronder maximaal een jaar gratis betalingsverwerking voor betalingen tot $ 100.000.

Lees meer over hoe Atlas je kan helpen bij het snel en eenvoudig opzetten van je nieuwe onderneming en je vandaag nog aan de slag kan gaan.