Iniciar una empresa puede ser una tarea emocionante, pero no es barato. Si sueñas con abrir un cafetería acogedora, una tienda en línea o una Startup tecnológica de vanguardia, tendrás que presupuestar una amplia gama de gastos. Más allá del alquiler por costos de espacio o equipo, también hay gastos que no se ven como permisos, marketing e impuestos.

Por lo tanto, ¿cuánto cuesta realmente iniciar una empresa?Aquí tienes un vistazo de lo que se puede esperar, incluido un resumen de los gastos principales y cómo estimar el capital que necesitarás.

¿Qué contiene este artículo?

• ¿Cuáles son los principales costos de iniciar una empresa?
  
• ¿Cómo impacta el tipo de empresa en los costos Startup?
  
• ¿Cómo estimas tu presupuesto Startup?
  
• ¿Cuáles son los costos pasados por alto al iniciar una empresa?
  
• ¿Cómo puede ayudar Stripe Atlas?
  

¿Cuáles son los principales costos de iniciar una empresa?

Lanzar tu propia empresa incluye varios gastos principales. Aquí ofrecemos un resumen de los costos en los que probablemente incurrirás.

Costos legales y normativos

Son inevitables, y omitirlos puede costarle más dinero en el futuro. Según la estructura de la empresa (p. ej., LLC, sociedad anónima, empresa unipersonal) tendrás que presupuestar lo siguiente:

• Comisiones por el registro de la empresa: Varían según la ubicación, pero puedes pagar entre USD 40 y más de USD 500.

• Licencias y permisos: Son específicos de la industria y la ubicación. Por ejemplo, un restaurante necesitará permisos del departamento de salud para operar, mientras que una tienda en línea puede requerir una licencia comercial general.

• Marcas registradas o propiedad intelectual: Si creas una marca, asegurar el logotipo o eslogan podría costar entre cientos y miles de dólares.

Algunos pueden tratar de gestionar este proceso por su cuenta, pero consultar a un abogado, especialmente si tienes un producto o servicio único, vale la pena el costo.

Equipamiento

Si tu empresa depende de una ubicación física, como una cafetería o un salón de belleza, es posible que debas presupuestar importantes inversiones iniciales, como muebles, maquinaria, decoración y otros elementos. Las empresas digitales pueden necesitar software, suscripciones (p. ej., software contable o plataformas de gestión de proyectos) y una configuración informática fiable. Incluso los artículos más pequeños, como los suministros de oficina, pueden resultar caros. Cuanto más personalizadas o específicas del sector sean tus necesidades, mayor será el precio.

Marketing e imagen de marca

Para destacarte, es posible que desees invertir en servicios de marketing e imagen de marca. Estos pueden incluir lo siguiente:

• Desarrollo de sitios web: Un sitio web comercial diseñado por un profesional puede costar fácilmente entre USD 2,000 y USD 10,000. Si creas tu propio sitio con plataformas como Squarespace, aún tendrás que pagar por un nombre de dominio y alojamiento.

• Diseño de marca: Puedes gastar entre USD 500 y USD 5000 en el desarrollo de logotipos, pautas de marca y empaques (si corresponde), según el diseñador o la agencia.

• Publicidad: Ya sea que se trate de anuncios en redes sociales, anuncios de Google o folletos impresos, los costos de marketing pueden sumarse rápidamente. Un buen punto de partida es asignar entre el 12 % y el 20 % de los ingresos previstos a anuncios.

Inventario o desarrollo inicial del producto

Si tu empresa gira en torno a un producto, este será uno de los mayores costos iniciales. Tendrás que presupuestar el desarrollo de prototipos, la producción en lotes pequeños y las existencias iniciales. Esto puede ser muy costoso si tus proveedores requieren grandes cantidades mínimas de pedido (MOQ).

Costos por la ubicación

Los gastos relacionados con la ubicación suelen estar entre los gastos más grandes para las empresas físicas. La mayoría de los alquileres comerciales requieren pagar el primer mes de alquiler más un depósito de seguridad, lo que puede suponer varios meses de alquiler por adelantado. Las construcciones y renovaciones, e incluso los cambios estéticos básicos, como pintar o colocar estanterías, aportan costos adicionales.

Costos de empleados o contratistas

Aunque no contrates empleados de tiempo completo, es posible que aún necesites contratistas, trabajadores independientes o consultores. Además del costo del trabajo, es posible que debas pagar por software de recursos humanos (RR. HH.) y beneficios, como Gusto o QuickBooks Payroll, para gestionar las nóminas y otros trabajos administrativos.

Costos operativos continuos

Si tienes una ubicación física, tendrás que pagar los servicios públicos e Internet. Muchas empresas optan por contratar a contadores, tenedores de libros y asesores legales. A menudo, las empresas también deben pagar primas de seguro mensuales por el seguro de responsabilidad civil general, la indemnización por accidente laboral o las pólizas específicas del sector (p. ej., responsabilidad por productos defectuosos para bienes de consumo).

Fondo de contingencia

Por mucho que se planifique, los contratiempos forman parte del proceso. Puede que se rompa una pieza clave del equipo, que los costos de publicidad se disparen o que un proveedor falle. Reservar al menos entre el 10 % y el 20 % de tu presupuesto como reserva puede ayudarte a ahorrar cuando surjan problemas.

¿Cómo afecta el tipo de empresa a los costos iniciales?

Los diferentes sectores y modelos tienen requisitos únicos, por lo que el tipo de empresa que inicies tiene un gran impacto en tus costos iniciales. Estos son los principales factores que impulsan las diferencias en los costos iniciales.

Empresa física frente a empresa digital

Las empresas físicas suelen tener grandes gastos iniciales. Por ejemplo, abrir una cafetería o tienda puede implicar alquilar un espacio, renovarlo y equiparlo con muebles o equipos, lo que puede costar miles de dólares. Luego, tendrás que sumar los servicios públicos, los seguros y los costos de cumplimiento de la normativa local.

Las empresas que operan en línea pueden comenzar con poco dinero. Es posible que un emprendedor autónomo que vende productos digitales o dirige una empresa basada en servicios solo necesite un sitio web, una computadora portátil y algún software. Sin embargo, el comercio electrónico puede conllevar costos adicionales, como el almacenamiento del inventario o la logística.

Empresas basadas en productos frente a empresas basadas en servicios

Para las empresas basadas en productos, el inventario es un gasto inicial importante. Si fabricas algo, deberás cubrir los costos de las materias primas, la producción y, a menudo, los grandes MOQ para comenzar. Incluso los revendedores o dropshippers están sujetos a pagar por la compra al por mayor, el embalaje y la imagen de marca.

Suele ser menos costoso iniciar una empresa basada en servicios porque el producto es tu experiencia. Por ejemplo, es posible que un consultor o entrenador personal solo necesite materiales básicos de marketing para atraer clientes. Pero si el servicio requiere equipo o personal especializado (por ejemplo, un estudio de fotografía, un facialista, etc.), los costos pueden aumentar.

Franquicias frente a empresas independientes

Los franquiciados suelen pagar una tarifa de franquicia por adelantado, que puede oscilar entre USD 10,000 y más de USD 50,000, además de las regalías continuas. Sin embargo, a menudo se encargan de la imagen de marca y la contratación de proveedores.

Las empresas independientes ofrecen al titular más libertad creativa, pero requieren más inversión en marketing, operaciones, desarrollo de productos y mucho más.

Regulaciones y cumplimiento de la normativa del sector

Las industrias altamente reguladas casi siempre conllevan costos más altos para lanzar una nueva empresa debido a los requisitos legales y de cumplimiento. Por ejemplo:

• Salud y bienestar: Iniciar una clínica privada, un consultorio de fisioterapia o un spa médico implica tramitar licencias, permisos y, a menudo, las costosas pólizas de seguro.

• Comida y bebida: Un restaurante debe cumplir con estrictos códigos del departamento de salud, lo que podría implicar invertir en equipos de cocina de nivel industrial, sistemas de ventilación e inspecciones continuas.

• Servicios financieros o jurídicos: Las empresas que brindan servicios financieros o jurídicos deben obtener certificaciones especializadas, cumplir con estándares de cumplimiento más altos y, a menudo, pagar mayores primas de seguro.

Planes para el crecimiento

Tu visión de crecimiento en el futuro también influirá en los costos iniciales del lanzamiento. Por ejemplo:

• Si lanzas una plataforma tecnológica, una parte sustancial del presupuesto se destinará al desarrollo de productos. Crear una aplicación o software desde cero puede costar entre USD 50,000 y USD 100,000, o más.

• A menudo, puedes iniciar una operación a menor escala, como trabajar de forma autónoma o vender artesanías, con una inversión mínima y crecer gradualmente.

Público objetivo

Las empresas locales pueden alcanzar el éxito cuando se enfocan en servir a una comunidad específica. Los esfuerzos de marketing pueden implicar un mayor alcance local, como volantes o anuncios en el periódico local.

Por el contrario, es posible que las empresas internacionales, como las que envían productos a nivel internacional o comercializan sus servicios en todo el mundo, deban invertir en infraestructura de comercio electrónico, logística de envíos internacionales y atención al cliente multilingüe; lo que puede resultar prohibitivo para las empresas más pequeñas.

Necesidades de equipos especializados

El tipo de equipo requerido varía ampliamente según el tipo de empresa. Estos son algunos ejemplos:

• Construcción o paisajismo: Necesitará herramientas, vehículos y maquinaria más costosos para operar. Incluso si alquilas los equipos, debes realizar grandes pagos mensuales.

• Sectores creativos: Un estudio de diseño o una empresa de videografía pueden requerir software avanzado, cámaras de alta gama o equipos de edición, que pueden sumarse rápidamente.

• Venta minorista: Más allá de los estantes y los exhibidores, necesitarás sistemas de punto de venta (POS) confiables y, posiblemente, un diseño de escaparate personalizado para tu marca.

Necesidades de personal

Los sectores que requieren mucha mano de obra, como los restaurantes, las tiendas minoristas o las empresas de construcción, a menudo requieren personal desde el primer día, por lo que las nóminas y los beneficios pueden convertirse en costos iniciales sustanciales.

Las empresas independientes que los trabajadores autónomos o consultores podrían emprender pueden comenzar solas, lo que mantiene los costos laborales casi a cero hasta que se amplíen.

Enfoque de marketing

Las empresas especializadas con un público objetivo pequeño pero específico, como coleccionistas o aficionados, pueden utilizar una estrategia de marketing más enfocada y rentable (por ejemplo, anuncios directos, eventos comunitarios).

Las empresas de gran consumo, como las marcas de tecnología o de moda, a menudo necesitan invertir en campañas a gran escala para crear notoriedad, lo que requiere un presupuesto inicial más grande.

¿Cómo se calcula el presupuesto inicial?

Los propietarios de empresas que solo operan en línea gastan un promedio de USD 35,000 en su primer año de actividad, y los propietarios de empresas físicas gastan un promedio de USD 100,000, pero cada empresa es diferente. Estimar el presupuesto inicial requiere una combinación de investigación, planificación realista y algunas conjeturas fundamentadas. Requiere comprender las particularidades de tu modelo de negocio y del sector, y dejar espacio para lo inesperado. A continuación, te explicamos cómo calcular el presupuesto.

Define tu modelo de negocio

Empieza por tener claro lo que desarrollarás. ¿Lanzarás una empresa basada en productos o en servicios? ¿Es digital o física? Cada decisión afecta tu estructura de costos. Redacta el plan operativo para que sepas lo que necesitarás para administrar la empresa desde el principio.

Categoriza tus costos

Desglosa los gastos iniciales en categorías. Esto puede facilitar la estimación de costos específicos y evitar que se pase algo por alto. Algunas categorías principales podrían ser las siguientes:

• Costos únicos, como tarifas de constitución, compras de equipos, desarrollo de sitios web o inventario inicial

• Costos recurrentes, como alquiler, servicios públicos, nóminas, suscripciones de software y campañas de marketing

• Un fondo de contingencia (por lo general, entre el 10 % y el 20 % de tu presupuesto) para gastos inesperados

Investiga las tarifas del mercado

Los costos varían según la ubicación, el sector y la escala. Asegúrate de investigar lo siguiente:

• Gastos según la ubicación: Verifica los alquileres promedio o los costos de los espacios de coworking en tu zona. Si tienes previsto una ubicación física, comunícate con agentes de bienes raíces comerciales para obtener cifras precisas.

• Cotizaciones de proveedores: Ponte en contacto con los proveedores para conocer los precios del inventario o de los equipos. Si conoces bien los costos de producción, solicita presupuestos a varios fabricantes.

• Costos tecnológicos: Evalúa los planes de precios para el software o las plataformas que necesitarás, incluido el software de contabilidad, las herramientas de gestión de proyectos o las plataformas de comercio electrónico.

Traza las fases de tu startup

Para evitar gastos desorbitados, divide tu presupuesto en fases. Estos pueden incluir los siguientes:

• Costos previos al lanzamiento: Esta primera fase es para los gastos que deben realizarse antes de que puedas abrir oficialmente, como licencias, prototipos o marketing inicial.

• Costos operativos iniciales: Son gastos que debes cubrir durante los primeros tres a seis meses. Pueden incluir el alquiler, las nóminas o la publicidad.

• Aumento de los costos: Una vez que la empresa adquiera solidez, deberás considerar el costo de expansión, incluida la contratación o la ampliación del inventario.

Estima los costos fijos y variables

Los costos fijos no cambian según el volumen de ventas, mientras que los costos variables fluctúan con la actividad de tu empresa. Los costos fijos pueden incluir gastos como alquiler, salarios y seguros, mientras que los costos variables pueden incluir gastos como materiales, envío o producción. Comprender esta distinción puede ayudarte a evaluar cómo podrían cambiar los costos a medida que crece la empresa.

Ten en cuenta la ayuda profesional

Si no te ocupas personalmente de todos los aspectos de la empresa, asegúrate de tener en cuenta los honorarios profesionales, como los siguientes:

• Asesores legales y contadores: Estos expertos pueden ayudarte a constituir tu empresa, pagar impuestos y administrar los libros.

• Trabajadores autónomos o contratistas: Puedes contratar diseñadores para la imagen de marca, desarrolladores para crear tu sitio web o especialistas en marketing para crear campañas publicitarias.

Cuenta para marketing

Los costos de marketing pueden variar ampliamente. Las empresas en línea pueden tener que invertir en anuncios en redes sociales o herramientas de marketing por correo electrónico, mientras que las empresas físicas pueden invertir en publicidad local, señalización o grandes eventos de apertura. Intenta comenzar con un presupuesto más pequeño y aumentarlo a medida que compruebes qué es lo que más te conviene.

Crea un margen de flujo de caja

Es probable que tu empresa no sea rentable de inmediato. Calcula cuánto efectivo necesitarás para mantener las operaciones hasta que los ingresos comiencen a ser constantes. Una práctica recomendada general es tener suficiente efectivo para cubrir al menos de tres a seis meses de gastos.

Utiliza una plantilla o software de presupuesto

Los programas como Microsoft Excel, Google Sheets o un software dedicado a la planificación empresarial (como LivePlan, QuickBooks) pueden ayudarte a mantener la organización. Tu presupuesto debe incluir lo siguiente:

• Partidas para todos los gastos

• Columnas para costos estimados, reales y continuos

• Una sección para los fondos de contingencia

Valida con expertos o colegas

Comparte tu presupuesto con alguien con experiencia en el sector, como un mentor, un contador o un asesor comercial. Es posible que puedan ayudarte a identificar cualquier costo que se haya pasado por alto o sugerir ajustes basados en su experiencia real.

Ajusta e itera

Es posible que tu primer borrador de presupuesto no sea perfecto, y eso está bien. Una vez que comiences a invertir dinero en la empresa, realiza un seguimiento de cerca de tus gastos y revisa tu presupuesto a medida que avanzas. El objetivo es crear una hoja de ruta financiera flexible pero realista.

¿Cuáles son los costos que se pasan por alto al iniciar una empresa?

Iniciar una empresa implica muchos costos que puedes planificar, pero existen costos que pueden aparecer sigilosamente y desbaratar tu presupuesto. Estos son los gastos que pueden no ser obvios a primera vista, pero que son casi inevitables. Para estar al tanto de estos costos, siempre haz un seguimiento cuidadoso de tus gastos y reevalúa con frecuencia tu presupuesto para ver qué se te puede pasar por alto. También es una buena idea preguntar a tus colegas o mentores en el sector sobre los costos que los tomaron desprevenidos cuando estaban comenzando. Estos son algunos de los costos adicionales que debes tener en cuenta al iniciar tu empresa.

Sorpresas administrativas y legales

Incluso si crees que has tenido en cuenta todos los aspectos legales y administrativos básicos, los detalles que se pasan por alto pueden incluir lo siguiente:

• Tarifas de declaración: Además de registrar tu empresa, puede haber comisiones recurrentes para las declaraciones anuales, las renovaciones o las presentaciones de cumplimiento de la normativa.

• Asesoramiento profesional: Los abogados y contadores a menudo cobran por hora, y estos honorarios pueden aumentar con rapidez, especialmente cuando trabajas en contratos o impuestos complejos.

• Permisos e inspecciones: Algunos sectores (por ejemplo, el alimentario, el sanitario o el de la construcción) requieren varios permisos y comisiones por inspección.

Impuestos y tasas

Los impuestos pueden afectar más de lo previsto, especialmente cuando es la primera vez que se dirige una empresa. Estos son algunos de los costos relacionados con los impuestos que debes tener en cuenta:

• Impuestos por trabajo autónomo: Si no sueles pagarlos, pueden ser una sorpresa. En los EE. UU., por ejemplo, planifica el 15.3 % de tus ingresos.

• Impuesto sobre las ventas, IVA o GST: Es posible que los nuevos propietarios de empresas se olviden de tener en cuenta los sistemas de impuestos sobre las ventas, el impuesto al valor agregado (IVA) o el impuesto sobre bienes y servicios (GST), o que gasten por error dinero que han recaudado y que le deben al gobierno.

• Impuestos a la propiedad comercial: Si posees una propiedad, como un espacio de oficina, algunas jurisdicciones cobran impuestos anuales sobre la propiedad.

Costos relacionados con los empleados

Incluso si comienzas con un equipo pequeño, la contratación de empleados puede conllevar algunos gastos que quizás no hayas considerado, como los siguientes:

• Impuestos sobre la nómina: Más allá de los salarios, y dependiendo de tu ubicación, es probable que debas impuestos por programas sociales como el seguro social, Medicare (en los EE. UU.) y el seguro de desempleo.

• Beneficios para empleados: El seguro médico, los planes de jubilación y las licencias pagadas no son obligatorios en todos los casos, pero pueden ser importantes para atraer y retener talento.

• Onboarding y formación: Presupuesta el tiempo y los recursos que se necesitan para capacitar a nuevos empleados o contratistas, incluso para puestos de nivel inicial.

Tecnología y software

Contar con la tecnología adecuada es importante, pero puede costar más de lo previsto. Entre los costos que puede que no preveas se incluyen los siguientes:

• Aumento de las suscripciones: Las herramientas como el software de contabilidad, las plataformas de gestión de proyectos o las aplicaciones de marketing pueden parecer gastos menores, pero pueden aumentar a medida que agregas funcionalidades, usuarios o integraciones.

• Actualizaciones y mantenimiento: Puedes presupuestar el hardware inicial (por ejemplo, computadoras portátiles), pero también se deben tener en cuenta el mantenimiento continuo, los reemplazos y las actualizaciones.

• Ciberseguridad: A medida que tu empresa crezca, es posible que debas invertir en firewalls, redes privadas virtuales (VPN) o seguro contra filtraciones de datos.

Marketing e imagen de marca adicionales

Tu presupuesto de marketing puede dispararse a pesar de tener los mejores planes. Entre estos gastos se puede incluir lo siguiente:

• Cambio de marca o rediseño: Lo que funciona al principio puede no ser suficiente a medida que creces. La necesidad de reelaborar los logotipos, los sitios web o los empaques puede llegar antes de lo esperado.

• Pruebas publicitarias: El marketing no es un costo que se paga una sola vez. Probar campañas, palabras clave o plataformas puede sumar gastos imprevistos.

• Creación de contenido: Los servicios de fotografía, videografía o redacción publicitaria para blogs y redes sociales pueden alcanzar fácilmente los miles de dólares.

Gastos operativos

Gestionar una empresa día a día incluye sus propios costos adicionales, como los siguientes:

• Servicios públicos: Es fácil subestimar el costo del agua, la electricidad e Internet para las ubicaciones físicas. Estos costos también fluctúan según la temporada.

• Envíos y logística: Incluso si planificas los gastos de envío, factores como las devoluciones, los productos dañados o los retrasos pueden sumar otras comisiones.

• Pérdidas o mermas: Los bienes dañados, el robo o el inventario invendible pueden reducir las ganancias en las empresas basadas en productos.

Costos de tu tiempo

Tu tiempo es un recurso valioso, y los costos que se pasan por alto a menudo aparecen aquí, como los siguientes:

• Gastos administrativos: La contabilidad, la gestión de proveedores o el manejo de la atención al cliente pueden consumir horas que podrían dedicarse al crecimiento de la empresa.

• Curvas de aprendizaje: Si es tu primera vez con ciertos programas de software o sistemas de gestión de proyectos, el tiempo dedicado al aprendizaje puede afectar tu productividad.

Seguros y gestión de riesgos

Las empresas necesitan protegerse de los riesgos lo mejor que puedan, lo que empieza por contratar un seguro. Sin embargo, a menudo puede extenderse a otros escenarios. Estas son algunas de las comisiones relacionadas con los riesgos que puede pagar el propietario de una empresa:

• Primas de seguros comerciales: Los costos pueden aumentar con el crecimiento, las nuevas contrataciones o el equipo adicional.

• Brechas en la cobertura: Si sucede algo inesperado, como una inundación en su oficina o una demanda, es posible que su plan de seguro inicial no brinde una cobertura adecuada.

• Reclamaciones de responsabilidad civil: Las empresas de los sectores de alto riesgo pueden enfrentarse a demandas o reclamaciones que requieren honorarios legales adicionales para abordarlas.

Costos de ampliación

A medida que tu empresa crece, los costos pueden aumentar de manera inesperada. Estos pueden incluir los siguientes:

• Actualizaciones de los niveles de software: Los planes gratuitos o de bajo costo a menudo alcanzan su límite, y escalar significa pagar por un servicio prémium.

• Contratación de especialistas: Es posible que debas contratar consultores, soporte de TI o expertos en marketing a medida que crece tu empresa.

• Cambios en la infraestructura: escalar podría significar mudarse a una oficina más grande, comprar nuevos equipos o actualizar sistemas.

Costos emocionales y personales

Dirigir una empresa puede pasar factura de maneras que muchas personas no prevén. Esto puede generar costos adicionales, como los siguientes:

• Aumento del estrés: El manejo del estrés puede llevar a gastar en terapias, entrenamiento o cuidado personal.

• Oportunidades de ingresos perdidas: Si trabajas en tu empresa a tiempo completo, es posible que te pierdas otras fuentes de ingresos, especialmente en las primeras etapas.

• Tensión en las relaciones: El tiempo lejos de la familia y los amigos puede afectar las relaciones personales, lo que puede generar costos indirectos (por ejemplo, contratar ayuda en el hogar).

Cómo puede ayudar Stripe Atlas

Stripe Atlas establece las bases legales de tu empresa para que puedas recaudar fondos, abrir una cuenta bancaria y aceptar pagos dentro de dos días hábiles desde cualquier parte del mundo.

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Solicitud de ingreso a Atlas

Solicitar la creación de una empresa con Atlas toma menos de 10 minutos. Elegirás la estructura de tu empresa, confirmarás al instante si el nombre de tu empresa está disponible y añadirás hasta cuatro cofundadores. También decidirás cómo dividir el capital, reservar un fondo común para futuros inversores y empleados, nombrar directivos y, finalmente, firmar electrónicamente todos tus documentos. Los cofundadores también recibirán correos electrónicos invitándolos a firmar electrónicamente sus documentos.

Aceptar pagos y operaciones bancarias antes de que llegue tu EIN

Después de constituir tu empresa, Atlas solicita tu EIN. Los fundadores con número de Seguro Social, dirección y número de teléfono celular de EE. UU. pueden optar al trámite acelerado del IRS (Servicio de Impuestos Internos de los Estados Unidos), mientras que otros recibirán el trámite estándar, que puede tardar un poco más. Además, Atlas permite realizar pagos y operaciones bancarias antes de obtener tu EIN para que puedas empezar a aceptar pagos y realizar transacciones antes de recibir tu EIN.

Compra de acciones fundador sin efectivo

Los fundadores pueden adquirir acciones iniciales utilizando su propiedad intelectual (por ejemplo, derechos de autor o patentes) en lugar de efectivo, con el comprobante de compra almacenado en su Dashboard de Atlas. Tu propiedad intelectual debe tener un valor de $100 o menos para usar esta funcionalidad; si posees una propiedad intelectual por encima de ese valor, consulta con un abogado antes de proceder.

Declaración automática de la elección de impuestos 83(b)

Los fundadores pueden presentar una solicitud de elección fiscal 83(b) para reducir el impuesto sobre la renta personal. Atlas la presentará por ti, ya seas un fundador estadounidense o extranjero, con correo certificado de USPS y seguimiento. Recibirás una solicitud de elección 83(b) firmada y un comprobante de presentación directamente en tu Dashboard de Stripe.

Documentos legales de empresas de primer nivel

Atlas proporciona todos los documentos legales que necesitas para empezar a gestionar tu empresa. Los documentos corporativos de Atlas C se crean en colaboración con Cooley, uno de los principales estudios jurídicos de capital de riesgo del mundo. Estos documentos están diseñados para ayudarte a recaudar fondos de inmediato y garantizar la protección legal de tu empresa, abarcando aspectos tales como la estructura de propiedad, la distribución de capital y el cumplimiento de la normativa fiscal.

Un año gratis de Stripe Payments, más $50,000 en créditos y descuentos para socios

Atlas colabora con [socios de primer nivel para ofrecer a los fundadores descuentos y créditos no incluidos. Estos incluyen descuentos en herramientas esenciales para ingeniería, impuestos, finanzas, cumplimiento de la normativa y operaciones de líderes del sector como AWS, Carta y Perplexity. También te proporcionamos el agente registrado de Delaware que necesitas gratis durante el primer año. Además, como usuario de Atlas, accederás a beneficios adicionales de Stripe, lo que incluye hasta un año de procesamiento de pagos gratuito para un volumen de pagos de hasta $100,000.

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