Att starta ett företag kan vara en spännande resa, men det kan vara en dyr sådan. Om du drömmer om att starta ett mysigt café, en onlinebutik eller ett banbrytande teknikföretag behöver du budgetera för ett brett spektrum av utgifter. Utöver kostnader för hyra och utrustning finns det också dolda utgifter som tillstånd, marknadsföring och skatter.

Så vad kostar det egentligen att starta ett företag? Här är en översikt över vad du kan förvänta dig, inklusive en översikt över de största utgifterna och hur du beräknar ditt kapitalbehov.

Vad innehåller den här artikeln?

• Vilka är de största kostnaderna för att starta ett företag?
  
• Hur påverkar typen av företag kostnaderna för att starta det?
  
• Hur gör du upp en budget för startup-företaget?
  
• Vilka gömda kostnader medför en företagsstart?
  
• Så här kan Stripe Atlas hjälpa till
  

Vilka är de huvudsakliga kostnaderna för att starta ett företag?

Att starta ett eget företag inkluderar flera kärnutgifter. Här är en översikt över de kostnader som du sannolikt kommer att ådra dig.

Rättsliga kostnader och tillsynskostnader

Dessa är oundvikliga, och att hoppa över dem kan göra kostnaderna högre längre fram. Beroende på din företagsstruktur (t.ex. LLC, aktiebolag, enskild firma) måste du budgetera för:

• Avgifter för företagsregistrering: Dessa varierar beroende på plats, men räkna med att betala allt från 40 till över 500 dollar.

• Licenser och tillstånd: Dessa är bransch- och platsspecifika. Till exempel behöver en restaurang tillstånd från hälsovårdsmyndigheten för att bedriva verksamhet, medan en e-butik kan behöva en allmän affärslicens.

• Varumärkesprofilering eller immateriella rättigheter: Om du bygger ett varumärke kan det kosta flera hundra till tusentals dollar att säkra din logotyp eller slogan.

Vissa kanske försöker hantera den här processen på egen hand, men att konsultera en advokat – särskilt om du har en unik produkt eller tjänst – är värt kostnaden.

Utrustning

Om ditt företag är beroende av en fysisk plats, till exempel ett kafé eller en salong, kan du behöva budgetera för stora initiala investeringar som möbler, maskiner, inredning och andra element. Digitala företag kan behöva programvara, abonnemang (t.ex. bokföringsprogram eller projektledningsplattformar) och en pålitlig datorinstallation. Även mindre artiklar, som kontorsmaterial, kan bli dyra. Ju mer anpassade eller branschspecifika dina behov är, desto högre blir prislappen.

Marknadsföring och varumärkesbyggande

För att sticka ut kanske du vill investera i marknadsförings- och varumärkestjänster. Dessa kan inkludera:

• Utveckling av webbplatsen: En professionellt designad företagswebbplats designad kan lätt kosta mellan 2 000 och 10 000 USD. Om du bygger din egen webbplats med plattformar som Squarespace måste du fortfarande betala för domännamn och webbhotell.

• Varumärkesdesign: Räkna med att lägga mellan 500–5 000 USD på att utveckla logotyper, varumärkesriktlinjer och förpackningar (om tillämpligt) – beroende på designer eller byrå.

  • Reklam: Oavsett om det är annonser i sociala medier, Google-annonser eller tryckta flygblad kan marknadsföringskostnaderna snabbt öka. En bra utgångspunkt är att allokera 12–20 % av dina beräknade intäkter till annonser.
    

Lager eller inledande produktutveckling

Om ditt företag kretsar kring en produkt kommer den att vara en av dina största initiala kostnader. Du måste budgetera för prototyputveckling, produktion av små serier och ett första lager. Det kan bli särskilt kostsamt om dina leverantörer kräver stora minimumbeställningsmängder (MOQ).

Lokalkostnader

Platsrelaterade utgifter är ofta bland de största utgifterna för fysiska företag. De flesta kommersiella hyresavtal kräver att man betalar den första månadens hyra plus en deposition, som kan uppgå till flera månaders hyra i förskott. Utbyggnader och renoveringar – och till och med grundläggande kosmetiska förändringar som målning eller hyllor – ökar kostnaderna.

Kostnader för anställda eller uppdragstagare

Även om du inte anställer heltidsanställda kan du fortfarande behöva entreprenörer, frilansare eller konsulter. Utöver kostnaden för arbetet kan du behöva betala för personalresurser (HR) och förmånsprogram som Gusto eller QuickBooks Payroll för att hantera löner och annat administrativt arbete.

Löpande driftskostnader

Med en fysisk plats måste du betala för el och internet. Många företag väljer att ha revisorer, bokförare och juridiska rådgivare på lönelistan. Företag är också ofta skyldiga att betala månatliga försäkringspremier för allmän ansvarsförsäkring, arbetsskadeersättning eller branschspecifika försäkringar (t.ex. produktansvar för konsumentvaror).

Beredskapsfond

Oavsett hur mycket du planerar är missöden en del av processen. En viktig del av utrustningen kan gå sönder, reklamkostnaderna kan skjuta i höjden eller en leverantör kan gå i konkurs. Att avsätta minst 10–20 % av din budget som en buffert kan rädda dig när problem uppstår.

Hur påverkar typen av verksamhet startkostnaderna?

Olika branscher och modeller har unika krav, så den typ av företag du startar har en enorm inverkan på dina startkostnader. Här är de viktigaste faktorerna som driver skillnader i startkostnader.

Fysiska kontra digitala företag

Fysiska företag har vanligtvis höga initiala kostnader. Att öppna ett kafé eller en butik kan till exempel innebära att man hyr ett utrymme, renoverar det och utrustar det med möbler eller utrustning – vilket kan kosta tiotusentals dollar. Du kan sedan lägga till kostnader för allmännyttiga tjänster, försäkringar och lokal efterlevnad.

Onlineföretag kan starta med en mer slimmad verksamhet. En enskild entreprenör som säljer digitala produkter eller driver ett tjänstebaserat företag kanske bara behöver en webbplats, en bärbar dator och lite programvara. Men e-handel kan medföra extra kostnader, såsom lagerhållning eller logistik.

Produktbaserade kontra tjänstebaserade företag

För produktbaserade företag är lager en stor tidig kostnad. Om du tillverkar något måste du täcka kostnaderna för råvaror, produktion och ofta höga MOQ:er för att komma igång. Även återförsäljare eller dropshippers måste fortfarande betala för bulkinköp, förpackningar och varumärke.

Tjänstebaserade företag är vanligtvis billigare att lansera eftersom din expertis är produkten. Till exempel kanske en konsult eller personlig tränare bara behöver grundläggande marknadsföringsmaterial för att locka kunder. Men om tjänsten kräver specialiserad utrustning eller personal (t.ex. en fotostudio, en ansiktsbehandlare etc.) kan kostnaderna eskalera.

Franchiseföretag kontra oberoende företag

Franchisetagare betalar vanligtvis en franchiseavgift i förskott – som kan löpa från 10 000 USD till över 50 000 USD – plus löpande royalties. Varumärkesbyggande och leverantörssourcing hanteras dock ofta åt dem.

Oberoende företag ger företagare större kreativ frihet, men de kräver i gengäld större investeringar i marknadsföring, drift, produktutveckling med mera.

Branschregler och efterlevnad

Starkt reglerade branscher har nästan alltid högre kostnader för att starta ett nytt företag på grund av juridiska krav och efterlevnadskrav. Till exempel:

• Hälso- och sjukvård och friskvård: Att starta en privat klinik, sjukgymnastikpraktik eller ett medicinskt spa innebär att man måste hantera licenser, tillstånd och ofta kostsamma försäkringar.

• Mat och dryck: En restaurang måste följa hälsovårdsmyndighetens stränga krav, vilket kan innebära investeringar i industriell köksutrustning, ventilationssystem och löpande inspektioner.

• Finansiella eller juridiska tjänster: Företag som tillhandahåller finansiella eller juridiska tjänster måste skaffa specialiserade certifieringar, uppfylla högre efterlevnadsstandarder och ofta betala högre försäkringspremier.

Planer för tillväxt

Din vision om tillväxt i framtiden kommer också att ligga till grund för dina initiala kostnader för lanseringen. Till exempel:

• Om du lanserar en teknisk plattform kommer en betydande del av din budget att gå till produktutveckling. Att bygga en app eller programvara från grunden kan kosta 50 000–100 000 USD eller mer.

• Du kan ofta starta en mindre verksamhet, som frilansarbete eller försäljning av hantverk, med en minimal investering och växa stegvis.

Målgrupp

Lokala företag kan nå framgång när de fokuserar på att betjäna ett specifikt samhälle. Marknadsföringsinsatser kan innebära mer inhemsk uppsökande verksamhet, till exempel flygblad eller annonser i den lokala tidningen.

Däremot kan globala företag – till exempel de som skickar produkter internationellt eller marknadsför sina tjänster över hela världen – behöva investera i e-handelsinfrastruktur, internationell fraktlogistik och flerspråkig kundsupport. Allt detta kan vara kostsamt för mindre företag.

Särskilda utrustningsbehov

Vilken typ av utrustning som krävs varierar kraftigt beroende på typ av verksamhet. Några exempel:

• Byggnation eller landskapsarkitektur: Du behöver dyrare verktyg, fordon och maskiner för att fungera. Även om du leasar utrustning bör du räkna med höga månadsbetalningar.

• Kreativa näringar: En designstudio eller ett videografiföretag kan behöva köpa in avancerad programvara, avancerade kameror eller redigeringsverktyg, vilket snabbt kan bli en hög kostnad.

• Detaljhandel: Utöver hyllor och displayer behöver du pålitliga POS-system (point of sale) och eventuellt en skyltfönsterdesign anpassad till ditt varumärke.

Personalbehov

Arbetsintensiva branscher som restauranger, butiker eller byggföretag kräver ofta personal från första dagen, så löner och förmåner kan bli betydande startkostnader.

Solosatsningar som frilansare eller konsulter kan börja ensamma, vilket håller arbetskostnaderna nära noll tills de skalas upp.

Marknadsföringsstrategi

Nischade företag med en liten men specifik målgrupp, t.ex. samlare eller hobbyister, kan använda en mer fokuserad, kostnadseffektiv marknadsföringsstrategi (t.ex. direktannonser, communityevenemang).

Massmarknadsföretag som siktar på att nå ut till en bred publik, som konsumentteknik eller modevarumärken, behöver ofta investera i storskaliga kampanjer för att skapa medvetenhet – vilket kräver en större budget i förväg.

Hur beräknar du din startbudget?

Företagare som har hela sin verksamhet online lägger i genomsnitt 35 000 dollar under sitt första år av verksamheten, medan butiksägare i genomsnitt investerar 100 000 dollar, men alla företag är olika. Att uppskatta sin startbudget kräver en blandning av forskning, realistisk planering och lite kvalificerade gissningar. Det kräver att du förstår detaljerna i din affärsmodell och bransch, samtidigt som du lämnar utrymme för det oväntade. Så här beräknar du din budget.

Definiera din affärsmodell

Börja med att vara tydlig med vad du vill skapa. Ska du starta ett produkt- eller tjänstebaserat företag? Är det en digital eller fysisk verksamhet? Varje beslut påverkar kostnadsstrukturen. Skriv ner din verksamhetsplan så att du vet vad du behöver för att driva verksamheten från början.

Kategorisera dina kostnader

Dela upp dina startkostnader i kategorier. Det kan göra det lättare att uppskatta specifika kostnader och undvika att missa något. Några huvudkategorier kan vara:

• Engångskostnader, t.ex. bolagsavgifter, inköp av utrustning, webbplatsutveckling eller inledande inventering

• Återkommande kostnader, t.ex. hyra, el och vatten, löner, programvaruabonnemang och marknadsföringskampanjer

• En pott för oförutsedda utgifter (vanligtvis cirka 10–20 % av din budget) för oväntade utgifter

Undersök marknadspriser

Kostnaderna varierar beroende på plats, bransch och omfattning. Var noga med att undersöka:

• Platsbaserade kostnader: Kontrollera genomsnittliga hyror eller kostnader i ditt område för lokaler som kan delas med andra. Om du planerar att ha ett fysisk kontor kan du kontakta kommersiella fastighetsmäklare för att få uppdaterade siffror.

• Leverantörsofferter: Kontakta leverantörer för lager- eller utrustningspriser. Om du är osäker på produktionskostnaderna kan du begära offerter från flera tillverkare.

• Tekniska kostnader: Utvärdera prisplaner för den programvara eller de plattformar du behöver, inklusive bokföringsprogram, projektledningsverktyg eller e-handelsplattformar.

Kartlägg dina uppstartsfaser

För att undvika att alla utgifter ska betalas på samma gång bör du dela upp budgeten i faser. Dessa kan omfatta:

• Kostnader före lansering: Denna första fas är för utgifter som måste göras innan du officiellt kan öppna, såsom licenser, prototyper eller inledande marknadsföring.

• Initiala driftskostnader: Det här är utgifter för att täcka dina första tre till sex månader. Det kan handla om hyra, löner eller reklam.

• Skalning av kostnader: När företaget väl har tagit fart måste du överväga kostnaden för att skala upp, inklusive att anställa eller utöka ditt lager.

Beräkna fasta och rörliga kostnader

Fasta kostnader ändras inte baserat på försäljningsvolym, medan rörliga kostnader förändras med din affärsverksamhet. Fasta kostnader kan inkludera utgifter som hyra, löner och försäkringar, medan rörliga kostnader kan inkludera utgifter som material, frakt eller produktion. Att förstå denna skillnad kan hjälpa dig att bedöma hur dina kostnader kan förändras när ditt företag växer.

Ta hjälp av experter

Om du inte hanterar alla aspekter av verksamheten själv bör du se till att du håller koll på avgifter för professionella tjänster, till exempel:

• Juridiska rådgivare och revisorer: Dessa experter kan hjälpa dig att införliva ditt företag, betala skatt och hantera bokföringen.

• Frilansare eller uppdragstagare: Du kan anlita designers för varumärkesbyggande, utvecklare för att bygga din webbplats eller marknadsförare för att skapa annonskampanjer.

Konto för marknadsföring

Marknadsföringskostnaderna kan variera kraftigt. Företag på nätet kan behöva investera i annonser i sociala medier eller verktyg för e-postmarknadsföring, medan fysiska företag kan investera i lokal reklam, skyltning eller invigningsevenemang. Försök att börja med en mindre budget och allokera mer när du ser vad som fungerar.

Bygg en kassaflödesbuffert

Ditt företag kommer förmodligen inte att vara lönsamt direkt. Uppskatta hur mycket kontanter du behöver för att upprätthålla verksamheten tills intäkterna börjar komma in löpande. En allmän bästa praxis är att ha tillräckligt med kontanter för att täcka minst tre till sex månaders utgifter.

Använd en budgetmall eller ett budgetprogram

Program som Microsoft Excel, Google Sheets eller en särskild programvara för affärsplanering (t.ex. LivePlan, QuickBooks) kan hjälpa dig att hålla ordning. Din budget bör innehålla:

• Radposter för varje utgift

• Kolumner för uppskattade, faktiska och löpande kostnader

• En avdelning för pengar att täcka oförutsedda utgifter med

Bekräfta med experter eller kollegor

Dela din budget med någon med erfarenhet inom din bransch, till exempel en mentor, revisor eller affärsrådgivare. De kanske kan hjälpa till att peka på eventuella förbisedda kostnader eller föreslå justeringar baserat på deras verkliga erfarenheter.

Justera och iterera

Ditt första budgetutkast kanske inte är perfekt, och det är okej. När du börjar lägga pengar på verksamheten bör du hålla koll på dina utgifter noga och revidera din budget allt eftersom. Målet är att skapa en flexibel men realistisk finansiell färdplan.

Vilka är de förbisedda kostnaderna för att starta ett företag?

Att starta ett företag innebär många kostnader du kan planera för, men det finns några oförutsedda som kan komma smygande och få din budget att spåra ur. Det här är utgifter som kanske inte är uppenbara vid första anblicken men som är nästan oundvikliga. För att hålla koll på dessa kostnader bör du alltid noggrant spåra dina utgifter och regelbundet ompröva din budget för att se vad du kanske missat. Det är också en bra idé att fråga kollegor eller mentorer inom din bransch om kostnader som tog dem på sängen när de startade. Här är några av de extra kostnaderna att tänka på när du startar ditt företag.

Administrativa och juridiska överraskningar

Även om du tror att du har redovisat alla juridiska och administrativa grundutgifter, kan vissa förbisedda detaljer inkludera:

• Registreringsavgifter: Utöver registreringen av ditt företag kan det tillkomma återkommande avgifter för årsrapporter, förnyelser eller anmälningar av efterlevnad.

• Expertråd: Advokater och revisorer tar ofta betalt per timme, och dessa avgifter kan stiga snabbt – särskilt när du arbetar med komplexa avtal eller skatter.

• Tillstånd och besiktningar: Vissa branscher (t.ex. livsmedel, hälsa eller byggbranschen) kräver flera tillstånd och inspektionsavgifter.

Skatter och avgifter

Skatter kan slå hårdare än väntat, särskilt när du är ny på att driva ett företag. Här är några skatterelaterade kostnader att ta hänsyn till:

• Skatter för egenföretagare: Om du inte är van vid att betala dessa kan de komma som en chock. I USA ska du till exempel planera att avsätta 15,3 % av din inkomst.

• Omsättningsskatt, moms eller GST: Nya företagare kan glömma att ta hänsyn till omsättningsskatt, mervärdesskatt (moms) eller system för skatt på varor och tjänster (GST), eller av misstag spendera pengar som de har fått in men som de egentliga är skyldiga staten.

• Skatt på egendom för företag: Om du äger egendom, t.ex. kontorslokaler, tar vissa skattejurisdiktioner ut en årlig fastighetsskatt.

Personalrelaterade kostnader

Även om du börjar med ett litet team kan anställning av personal medföra vissa utgifter som du kanske inte har tänkt på. Här är några exempel.

• Arbetsgivaravgifter: Utöver löner, och beroende på var du befinner dig, kommer du sannolikt att vara skyldig att betala skatt för sociala program som socialförsäkring, Medicare (i USA) och arbetslöshetsförsäkring.

• Förmåner till anställda: Sjukförsäkring, pensionsplaner och betald ledighet är inte alltid obligatoriska, men de kan vara viktiga för att locka och behålla talanger.

• Onboarding och utbildning: Budgetera den tid och de resurser som krävs för att utbilda nya medarbetare eller entreprenörer, även för roller på nybörjarnivå.

Teknik och mjukvara

Att ha rätt teknik är viktigt, men det kan kosta mer än väntat. Kostnader som du kanske inte har förutsett är bland annat:

• Abonnemangsglidning: Verktyg som bokföringsprogram, projektledningsplattformar eller marknadsföringsappar kan börja som mindre utgifter, men de kan växa när du lägger till funktioner, användare eller integrationer.

• Uppgraderingar och underhåll: Du kan budgetera för initial hårdvara (t.ex. bärbara datorer), men löpande underhåll, byten och uppdateringar bör också tas med i beräkningen.

• Cybersäkerhet: När ditt företag växer kan du behöva investera i brandväggar, virtuella privata nätverk (VPN) eller försäkring mot dataintrång.

Ytterligare marknadsföring och varumärkesbyggande

Din marknadsföringsbudget kan öka trots noggranna planer för att hålla dem nere. Dessa utgifter kan inkludera:

• Omprofilering eller omdesign: Det som fungerar i början kanske inte räcker när företaget börjat växa. Behovet av att omarbeta logotyper, webbplatser eller förpackningar kan komma tidigare än väntat.

• Testning av reklam: Marknadsföring är inte en engångskostnad. Att testa kampanjer, sökord eller plattformar kan medföra oförutsedda utgifter.

• Innehållskreation: Fotograferings-, videografi- eller copywritingtjänster för bloggar och sociala medier kan lätt uppgå till tusentals dollar.

Driftskostnader

Att driva ett företag dagligen inkluderar de egna extra kostnaderna, inklusive:

• Allmännyttiga tjänster: Det är lätt att underskatta kostnaden för vatten, el och internet för fysiska platser. Dessa kostnader förändras också över året.

• Transport och logistik: Även om du planerar för fraktkostnader kan faktorer som returer, skadade varor eller förseningar medföra andra avgifter.

• Slöseri eller svinn: Skadade varor, stöld eller osäljbara lager kan minska vinsten i produktbaserade företag.

Kostnader för din tid

Din tid är en värdefull resurs och förbisedda kostnader dyker ofta upp här, inklusive:

• Administrativa kostnader: Bokföring, hantering av leverantörer eller hantering av kundsupport kan äta upp timmar som skulle kunna gå åt till att få verksamheten att växa.

• Inlärningskurvor: Om du är ny på viss programvara eller vissa projektledningssystem kan den tid som du lägger att lära dig dem påverka din produktivitet.

Försäkringar och riskhantering

Företag måste isolera sig från risker så gott de kan, vilket börjar med försäkringar. Det kan dock ofta utvidgas till andra scenarier. Här är några riskrelaterade avgifter som en företagare kan stöta på:

• Företagsförsäkringspremier: Kostnaderna kan öka med tillväxt, nyanställningar eller ytterligare utrustning.

• Luckor i täckningen: Om något oväntat händer, till exempel en översvämning på ditt kontor eller en rättegång, kan det hända att din ursprungliga försäkring inte ger tillräckligt skydd.

• Skadeståndsanspråk: Företag i högriskbranscher kan bli föremål för stämningar eller anspråk som kräver ytterligare juridiska avgifter.

Kostnader för att skala upp

När ditt företag växer kan kostnaderna stiga på oväntade sätt. Dessa kan omfatta:

• Uppgraderingar av programvarunivåer: Kostnadsfria eller billiga planer har ofta ett tak, och att skala upp innebär att betala för premiumtjänster.

• Anlitande av specialister: Du kan behöva anlita konsulter, IT-support eller marknadsföringsexperter när ditt företag växer.

• Förändringar i infrastrukturen: Uppskalning kan innebära att man flyttar till ett större kontor, köper ny utrustning eller uppdaterar system.

Känslomässiga och personliga kostnader

Att driva ett företag kan vara ansträngande på många sätt som människor inte förutser. Detta kan leda till ytterligare kostnader, till exempel:

• Ökad stress: Stresshantering kan leda till att man måste lägga pengar på terapi, handledning eller egenvård.

• Missade inkomstmöjligheter: Om du arbetar med ditt företag på heltid kan du gå miste om andra inkomstkällor – särskilt i de tidiga stadierna.

• Ansträngda relationer: Tid borta från familj och vänner kan påverka personliga relationer, vilket kan leda till indirekta kostnader (t.ex. att anlita hjälp hemma).

Så här kan Stripe Atlas hjälpa till

Stripe Atlas skapar ditt företags juridiska grund så att du kan samla in pengar, öppna ett bankkonto och ta emot betalningar från var som helst i världen inom två dagar.

Anslut dig till de över 75 000 företag som bildats med hjälp av Atlas, inklusive startup-företag som stöds av toppinvesterare som Y Combinator, a16z och General Catalyst.

Ansök till Atlas

Att ansöka om att bilda ett företag med Atlas tar mindre än tio minuter. Du väljer din företagsstruktur, får bekräftelse omedelbart om ditt företagsnamn är tillgängligt och lägger till upp till fyra medgrundare. Du bestämmer också hur du delar upp aktier, skapar en reserv av eget kapital för framtida investerare och anställda, utser ledamöter och e-signerar sedan alla dina dokument. Alla medgrundare får e-postmeddelanden som bjuder in dem att e-signera sina dokument också.

Ta emot betalningar och banktjänster innan ditt EIN anländer

När du har startat ditt företag ansöker Atlas om ditt EIN. Grundare med socialförsäkringsnummer, adress och mobiltelefonnummer i USA är berättigade till snabb behandling av IRS, medan andra får standardbehandling, vilket kan ta lite längre tid. Dessutom aktiverar Atlas pre-EIN-betalningar och -banktjänster så att du kan börja ta emot betalningar och göra transaktioner innan ditt EIN anländer.

Kontantfritt aktieköp för grundare

Grundare kan köpa initiala aktier med hjälp av sina immateriella rättigheter (t.ex. upphovsrätt eller patent) istället för kontanter, med köpebevis sparat i Atlas Dashboard. Dina immateriella rättigheter måste vara värda högst 100 USD för att kunna använda den här funktionen. Om du äger immateriella rättigheter över det värdet bör du rådgöra med en advokat innan du fortsätter.

Automatisk deklaration för val skatt enligt 83(b)

Grundare kan lämna in en 83(b)-ansökan om val av skatt för att sänka skatten på personliga inkomster. Atlas lämnar in den åt dig – oavsett om du är en amerikansk grundare eller inte – med USPS Certified Mail och spårning. Du får en undertecknad 83(b)-ansökan och ett deklarationsbevis direkt i Stripe Dashboard.

Juridiska dokument för företag i världsklass

Atlas tillhandahåller alla juridiska dokument du behöver för att börja driva ditt företag. Atlas C corp-dokument är utformade i samarbete med Cooley, en av världens ledande advokatbyråer för venturekapital. Dessa dokument är utformade för att hjälpa dig att skaffa kapital omedelbart och säkerställa att ditt företag är juridiskt skyddat, vilket omfattar aspekter som ägarstruktur, aktiefördelning och efterlevnad av skatteregler.

Ett kostnadsfritt år med Stripe Payments, plus 50 000 USD i partnerkrediter och rabatter

Atlas samarbetar med partner på högsta nivå för att ge grundare exklusiva rabatter och krediter. Dessa inkluderar rabatter på viktiga verktyg för teknik, skatt, ekonomi, efterlevnad och verksamhet från branschledare som AWS, Carta och Perplexity. Vi ger dig också kostnadsfritt agenten som är registrerad i Delaware som du behöver under det första året. Som Atlas-användare får du dessutom tillgång till ytterligare Stripe-förmåner, inklusive upp till ett års gratis betalningsbehandling för upp till 100 000 USD i betalningsvolym.

Läs mer om hur Atlas kan hjälpa dig att starta ditt nya företag snabbt och enkelt och komma igång redan idag.