Abrir uma empresa pode ser uma empreitada empolgante, mas também não é nada barata. Se você sonha em abrir um café aconchegante, uma loja online ou uma Startup de tecnologia de ponta, precisará prever uma ampla gama de despesas. Além do aluguel do espaço ou dos custos com equipamentos, também existem despesas ocultas, como licenças, marketing e impostos.

Então, quanto custa realmente abrir uma empresa? Veja o que você pode esperar, incluindo uma visão geral das principais despesas e como estimar o capital necessário.

O que há neste artigo?

• Quais são os principais custos para abrir uma empresa?
  
• Como o tipo de empresa afeta os custos de uma Startup?
  
• Como você estima o orçamento de sua Startup?
  
• Quais são os custos não considerados para abrir uma empresa?
  
• Como o Stripe Atlas pode ajudar
  

Quais os principais custos de abrir uma empresa?

Abrir seu próprio negócio envolve várias despesas essenciais. Aqui está um resumo dos custos que você provavelmente incorrerá.

Custos legais e regulatórios

Estes são inevitáveis, e ignorá-los pode sair mais caro no futuro. Dependendo da estrutura da sua empresa (por exemplo, LLC, corporação, empresário individual), será necessário orçar para:

• Tarifas de cadastro da empresa: elas variam de acordo com a localização, mas esperam pagar de US$ 40 a mais de US$ 500.

• Licenças e permissões: são específicas do setor e da localização. Por exemplo, um restaurante precisará de autorizações do departamento de saúde para funcionar, enquanto uma loja online pode exigir uma licença geral de funcionamento.

• Marca ou propriedade intelectual: se você está construindo uma marca, proteger seu logotipo ou slogan pode custar de várias centenas a milhares de dólares.

Alguns podem tentar lidar com esse processo por conta própria, mas consultar um advogado — especialmente se você tiver um produto ou serviço exclusivo — vale a pena.

Equipamentos

Se a sua empresa depende de um local físico, como um café ou salão, talvez seja necessário orçar grandes investimentos iniciais, como móveis, máquinas, decoração e outros elementos. Empresas digitais podem precisar de software, assinaturas (por exemplo, software de contabilidade ou plataformas de gerenciamento de projetos) e uma configuração de computador confiável. Mesmo itens menores, como material de escritório, podem ficar caros. Quanto mais personalizadas ou específicas do setor forem suas necessidades, maior será o preço.

Marketing e branding

Para se destacar, você pode investir em serviços de marketing e branding. Eles podem incluir:

• Desenvolvimento de sites: um site empresarial projetado por um profissional pode facilmente ser executado de US $ 2.000 a US $ 10.000. Se você criar seu próprio site com plataformas como Squarespace, ainda precisará pagar por um nome de domínio e hospedagem.

• Design da marca: espere gastar de US$ 500 a US$ 5.000 no desenvolvimento de logotipos, diretrizes de marca e embalagens (se aplicável), dependendo do designer ou da agência.

• Publicidade: sejam anúncios em redes sociais, anúncios do Google ou panfletos impressos, os custos de marketing podem aumentar rapidamente. Um bom ponto de partida é alocar 12% a 20% da sua receita projetada para anúncios.

Inventário ou desenvolvimento inicial de produtos

Se o seu negócio gira em torno de um produto, esse será um dos seus maiores custos iniciais. Você precisará fazer um orçamento para desenvolvimento de protótipos, produção de pequenos lotes e estoque inicial. Isso pode ser especialmente caro se seus fornecedores exigirem grandes quantidades mínimas de pedidos (MOQs).

Custos de localização

As despesas relacionadas à localização costumam estar entre as maiores despesas para as empresas físicas. A maioria das locações comerciais exige o pagamento do primeiro mês de aluguel mais um depósito de segurança, que pode totalizar vários meses de aluguel antecipado. Construções e reformas, e até mesmo mudanças estéticas básicas, como pintura ou prateleiras, adicionam custos extras.

Custos de funcionários ou prestadores de serviços

Mesmo que você não esteja contratando funcionários em tempo integral, ainda pode precisar de prestadores de serviços, freelancers ou consultores. Além do custo do trabalho, você pode precisar pagar por recursos humanos (RH) e softwares de benefícios, como Gusto ou QuickBooks Payroll para gerenciar a folha de pagamento e outros trabalhos administrativos.

Custos operacionais contínuos

Com uma localização física, você precisará pagar por serviços públicos e internet. Muitas empresas optam por manter contadores, escriturários e consultores jurídicos na retenção. Muitas vezes, as empresas também são obrigadas a pagar prêmios de seguro mensais por seguro de responsabilidade civil, remuneração dos trabalhadores ou apólices específicas do setor (por exemplo, responsabilidade pelo produto de bens de consumo).

Fundo de contingência

Não importa o quanto você planeje, os percalços fazem parte do processo. Um equipamento-chave pode quebrar, os custos de publicidade podem disparar ou um fornecedor pode ser perdido. Separar pelo menos 10% a 20% do seu orçamento como reserva pode ajudar a economizar quando surgirem problemas.

Como o tipo de negócio afeta os custos iniciais?

Diferentes setores e modelos vêm com requisitos únicos, de modo que o tipo de negócio que você está começando tenha um grande impacto em seus custos iniciais. Aqui estão os principais fatores que impulsionam as diferenças nos custos iniciais.

Negócios físicos x digitais

As empresas físicas normalmente têm altas despesas iniciais. Por exemplo, abrir um café ou boutique pode envolver alugar um espaço, reformá-lo e equipá-lo com móveis ou equipamentos, o que pode custar dezenas de milhares de dólares. Em seguida, você adicionará serviços públicos, seguros e custos de conformidade local.

Empresas online podem começar enxutas. Um empreendedor individual que vende produtos digitais ou administra um negócio baseado em serviços pode precisar apenas de um site, um laptop e alguns softwares. No entanto, o e-commerce pode ter custos adicionais, como armazenamento de estoque ou logística.

Empresas baseadas em produtos e serviços

Para empresas baseadas em produtos, o estoque é uma grande despesa inicial. Se você estiver fabricando algo, precisará cobrir os custos de matérias-primas, produção e, muitas vezes, quantidades mínimas de pedidos (MOQs) para começar. Mesmo revendedores ou dropshippers ainda estão sujeitos a pagar por compras a granel, embalagens e identidade visual.

O lançamento de empresas baseadas em serviços geralmente é mais barato porque sua experiência é o produto. Por exemplo, um consultor ou personal trainer pode precisar apenas de materiais básicos de marketing para atrair clientes. Mas se o serviço exigir equipamento ou pessoal especializado (por exemplo, um estúdio de fotografia, um facialista etc.), os custos podem aumentar.

Franquias x empresas independentes

Normalmente, os franqueados pagam uma tarifa inicial de franquia, que pode variar de US$ 10.000 a mais de US$ 50.000, mais royalties contínuos. No entanto, a identidade visual e a contratação de fornecedores são muitas vezes tratadas por elas.

Empresas independentes proporcionam ao empresário mais liberdade criativa, mas exigem mais investimento em marketing, operações, desenvolvimento de produtos e muito mais.

Regulamentos e conformidade do setor

Setores altamente regulamentados quase sempre têm custos mais altos para lançar um novo negócio devido a requisitos legais e de conformidade. Por exemplo:

• Saúde e bem-estar: abrir uma clínica particular, uma clínica de fisioterapia ou um spa médico significa navegar por licenciamentos, permissões e, muitas vezes, apólices de seguro caras.

• Alimentos e bebidas: um restaurante deve cumprir códigos rigorosos da secretaria de saúde, o que pode envolver investimentos em equipamentos de cozinha de nível industrial, sistemas de ventilação e inspeções contínuas.

• Serviços financeiros ou jurídicos: as empresas que fornecem serviços financeiros ou jurídicos são obrigadas a obter certificações especializadas, atender a padrões mais elevados de conformidade e, muitas vezes, pagar prêmios de seguro mais altos.

Planos de crescimento

Sua visão de crescimento no futuro também informará seus custos iniciais para o lançamento. Por exemplo:

• Se você estiver lançando uma plataforma de tecnologia, uma parte substancial do seu orçamento será destinada ao desenvolvimento de produtos. Criar um aplicativo ou software do zero pode custar entre US$ 50.000 e US$ 100.000, ou mais.

• Muitas vezes, você pode iniciar uma operação de menor escala, como freelancer ou venda de artesanato, com um investimento mínimo e crescer incrementalmente.

Público-alvo

As empresas locais podem obter sucesso quando se concentram em servir a uma comunidade específica. Os esforços de marketing podem envolver mais alcance interno, como panfletos ou anúncios no jornal local.

Por outro lado, empresas globais — como as que enviam produtos internacionalmente ou comercializam seus serviços em todo o mundo — podem precisar investir em infraestrutura de e-commerce, logística de envio internacional e suporte multilíngue ao cliente. Tudo isso pode ser proibitivo para empresas menores.

Necessidades de equipamentos especializados

O tipo de equipamento necessário varia muito de acordo com o tipo de negócio. Alguns exemplos incluem:

• Construção ou paisagismo: você precisará de ferramentas, veículos e máquinas mais caros para operar. Mesmo que alugue equipamentos, você deve esperar fazer pagamentos mensais altos.

• Setores criativos: um estúdio de design ou uma empresa de videografia pode exigir software avançado, câmeras de última geração ou pacotes de edição, que podem aumentar rapidamente.

• Varejo: além de prateleiras e displays, você precisará de sistemas confiáveis de ponto de venda (POS) e, possivelmente, um design de vitrine personalizado para sua marca.

Necessidades de pessoal

Setores que exigem mão de obra intensa, como restaurantes, lojas de varejo ou empresas de construção, geralmente exigem pessoal desde o início, então a folha de pagamento e os benefícios podem se tornar custos iniciais substanciais.

Empreendimentos individuais que freelancers ou consultores podem buscar podem começar sozinhos, o que mantém os custos de mão de obra perto de zero até que eles se expandam.

Abordagem de marketing

Empresas de nicho com um público-alvo pequeno, mas específico, como colecionadores ou entusiastas, podem usar uma estratégia de marketing mais direcionada e econômica (por exemplo, anúncios diretos, eventos comunitários).

Empresas do mercado de massa que visam um amplo apelo, como marcas de tecnologia de consumo ou moda, geralmente precisam investir em campanhas de grande escala para aumentar a conscientização — o que requer um orçamento maior no início.

Como deve ser estimado o orçamento inicial?

Os proprietários de empresas exclusivas online gastam uma média de US$ 35.000 no primeiro ano de negócios e os proprietários de empresas físicas gastam em média US$ 100.000, mas cada empresa é diferente. Estimar o orçamento da sua startup requer uma combinação de pesquisa, um planejamento realista e um pouco de adivinhação. É preciso entender as especificidades do seu modelo de negócio e setor, deixando espaço para o inesperado. Veja como estimar seu orçamento.

Defina seu modelo de negócio

Comece tendo clareza sobre o que você está criando. Você está lançando uma empresa baseada em produtos ou serviços? É digital ou física? Cada decisão afeta sua estrutura de custos. Escreva seu plano operacional para saber do que você precisa para administrar o negócio desde o início.

Categorize seus custos

Divida suas despesas iniciais em categorias. Isso pode facilitar a estimativa de custos específicos e evitar perder qualquer coisa. Algumas categorias principais podem ser:

• Custos avulsos, como taxas de abertura, compra de equipamentos, desenvolvimento de sites ou inventário inicial

• Custos recorrentes, como aluguel, serviços públicos, folha de pagamento, assinaturas de software e campanhas de marketing

• Um fundo de contingência (normalmente cerca de 10% a 20% do seu orçamento) para despesas inesperadas

Pesquise as taxas do mercado

Os custos variam conforme a localização, o setor e a escala. Não deixe de pesquisar:

• Despesas baseadas em localização: verifique os custos médios de aluguéis ou espaços de coworking em sua região. Se você está planejando um local físico, entre em contato com agentes imobiliários comerciais para obter números precisos.

• Cotações de fornecedores: entre em contato com fornecedores para obter preços de inventário ou equipamentos. Se não tiver certeza sobre os custos de produção, solicite estimativas de vários fabricantes.

• Custos técnicos: avalie os planos de preços para o software ou as plataformas que você precisará, incluindo software de contabilidade, ferramentas de gerenciamento de projetos ou plataformas de e-commerce.

Mapeie suas fases iniciais

Para evitar um grande volume de gastos, divida seu orçamento em fases. Entre eles:

• Custos de pré-lançamento: esta primeira fase é para despesas que precisam ser feitas antes que você possa abrir oficialmente, como licenças, protótipos ou marketing inicial.

• Custos operacionais iniciais: são despesas para cobrir os primeiros três a seis meses. Podem incluir aluguel, folha de pagamento ou publicidade.

• Custos de expansão: assim que a empresa ganhar tração, será preciso considerar o custo de expansão, incluindo a contratação ou expansão do estoque.

Estime custos fixos e variáveis

Os custos fixos não mudam com base no volume de vendas, enquanto os custos variáveis flutuam com a atividade da sua empresa. Os custos fixos podem incluir despesas como aluguel, salários e seguros, enquanto os custos variáveis podem incluir despesas como materiais, frete ou produção. Entender essa distinção pode ajudar a avaliar como seus custos podem mudar à medida que sua empresa cresce.

Fator de ajuda profissional

Se você não estiver lidando com todos os aspectos do negócio sozinho, certifique-se de contabilizar honorários profissionais, como:

• Advogados e contadores: esses especialistas podem ajudar você a constituir sua empresa, pagar impostos e gerenciar a contabilidade.

• Freelancers ou prestadores de serviços: você pode contratar designers para a marca, desenvolvedores para criar seu site ou profissionais de marketing para criar campanhas publicitárias.

Conta para marketing

Os custos de marketing podem variar muito. Empresas online podem precisar investir em anúncios em redes sociais ou ferramentas de marketing por e-mail, enquanto as empresas físicas podem investir em publicidade local, sinalização ou eventos de inauguração. Tente começar com um orçamento menor e alocar mais à medida que vê o que ressoa.

Crie uma reserva de fluxo de caixa

Sua empresa provavelmente não será lucrativa imediatamente. Estime quanto dinheiro você precisará para sustentar as operações até que a receita comece a entrar de forma consistente. Uma prática recomendada geral é ter caixa suficiente para cobrir pelo menos três a seis meses de despesas.

Use um modelo ou software de orçamento

Programas como o Microsoft Excel, Google Docs ou um software de planejamento empresarial exclusivo (por exemplo, LivePlan, QuickBooks) podem ajudar você a se organizar. Seu orçamento deve incluir:

• Itens de linha para cada despesa

• Colunas para custos estimados, reais e contínuos

• Uma seção para fundos de contingência

Valide com especialistas ou colegas

Compartilhe seu orçamento com alguém com experiência no seu setor, como um mentor, contador ou consultor de negócios. Eles podem ajudar a apontar custos subestimados ou sugerir ajustes com base em sua experiência do mundo real.

Ajuste e itere

Seu primeiro projeto de orçamento pode não ser perfeito, e tudo bem. Depois de começar a colocar dinheiro no negócio, acompanhe suas despesas de perto e revise seu orçamento. O objetivo é criar um roteiro financeiro flexível, mas realista.

Quais são os custos subestimados de abrir um negócio?

Começar um negócio envolve muitos custos que você pode planejar, mas existem alguns que podem esgueirar-se e inviabilizar seu orçamento. Essas são as despesas que podem não ser óbvias à primeira vista, mas são quase inevitáveis. Para acompanhar esses custos, acompanhe sempre atentamente as despesas e reavalie regularmente o orçamento para ver o que pode estar faltando. Também é uma boa ideia perguntar a colegas ou mentores em seu setor sobre os custos que os pegaram desprevenidos quando estavam começando. Aqui estão alguns dos custos adicionais a serem observados ao iniciar seu negócio.

Surpresas administrativas e jurídicas

Mesmo que você ache que já explicou todos os aspectos jurídicos e administrativos, alguns detalhes subestimados podem incluir:

• Taxas de declaração: além de registrar sua empresa, pode haver tarifas recorrentes para relatórios anuais, renovações ou registros de conformidade.

• Aconselhamento especializado: advogados e contadores geralmente cobram por hora, e essas taxas podem aumentar rapidamente, especialmente quando você está trabalhando com contratos ou impostos complexos.

• Autorizações e inspeções: alguns setores (por exemplo, alimentos, saúde ou construção) exigem várias licenças e taxas de inspeção.

Impostos e tarifas

Os impostos podem atingir mais do que o previsto, especialmente quando você é novo na administração de uma empresa. Aqui estão alguns custos relacionados a impostos a serem contabilizados:

• Impostos para autônomos: se você não está acostumado a pagá-los, eles podem ser um choque. Nos EUA, por exemplo, planeje 15,3% da sua renda.

• Imposto sobre vendas, IVA ou GST: novos empresários podem esquecer de levar em conta os sistemas de imposto sobre vendas, imposto sobre valor agregado (IVA) ou imposto sobre bens e serviços (GST) ou gastar por engano o dinheiro que arrecadaram, mas devem ao governo.

• Impostos sobre propriedade empresarial: se você possui um imóvel, como escritórios, algumas jurisdições cobram impostos anuais sobre a propriedade.

Custos relacionados a funcionários

Mesmo que você comece com uma equipe pequena, a contratação de funcionários pode acarretar algumas despesas que talvez você não tenha considerado, como:

• Impostos sobre a folha de pagamento: além dos salários, e dependendo da sua localização, você provavelmente precisará pagar impostos por programas sociais, como previdência social, Medicare (nos EUA) e seguro-desemprego.

• Benefícios aos funcionários: plano de saúde, planos de aposentadoria e licença remunerada não são obrigatórios em todos os casos, mas podem ser importantes para atrair e reter talentos.

• Onboarding e treinamento: faça um orçamento no tempo e nos recursos necessários para treinar novos funcionários ou contratados, mesmo para funções de nível básico.

Tecnologia e software

Ter a tecnologia certa é importante, mas pode custar mais do que o previsto. Os custos que você pode não prever incluem:

• Rastejamento de assinatura: ferramentas como software de contabilidade, plataformas de gerenciamento de projetos ou aplicativos de marketing podem começar como pequenas despesas, mas podem crescer à medida que você adiciona recursos, usuários ou integrações.

• Upgrades e manutenção: você pode orçar para hardware inicial (por exemplo, laptops), mas a manutenção, substituições e atualizações contínuas também devem ser consideradas.

• Cibersegurança: conforme sua empresa cresce, pode ser necessário investir em firewalls, redes virtuais privadas (VPNs) ou seguro contra violação de dados.

Marketing e marca adicionais

Seu orçamento de marketing pode aumentar, apesar de seus melhores planos. Entre essas despesas podem incluir:

• rebranding ou redesigns: O que funciona logo no início pode não ser suficiente à medida que você cresce. A necessidade de retrabalhar logotipos, sites ou embalagens pode vir antes do esperado.

• Testes de publicidade: marketing não é um custo único. Testar campanhas, palavras-chave ou plataformas pode adicionar despesas imprevistas.

• Criação de conteúdo: serviços de fotografia, videografia ou redação para blogs e mídias sociais podem facilmente chegar aos milhares.

Despesas operacionais

A administração de uma empresa no dia a dia inclui seus próprios custos extras, incluindo:

• Serviços públicos: é fácil subestimar o custo de água, eletricidade e internet para locais físicos. Esses custos também oscilam sazonalmente.

• Expedição e logística: mesmo que você planeje os custos de envio, fatores como devoluções, mercadorias danificadas ou atrasos podem acumular outras tarifas.

• Desperdício ou encolhimento: mercadorias danificadas, roubo ou estoque não vendável podem reduzir os lucros em empresas baseadas em produtos.

Custos do seu tempo

Seu tempo é um recurso valioso, e custos subestimados geralmente aparecem aqui, incluindo:

• Sobrecarga administrativa: contabilizar, gerenciar fornecedores ou lidar com o suporte ao cliente pode consumir horas que poderiam ser gastas no crescimento do negócio.

• Curvas de aprendizado: se você é novo em determinados softwares ou sistemas de gerenciamento de projetos, o tempo gasto aprendendo pode afetar sua produtividade.

Gestão de seguros e riscos

As empresas precisam se isolar do risco da melhor forma possível, o que começa com o seguro. No entanto, muitas vezes pode se estender para outros cenários. Veja a seguir algumas tarifas relacionadas ao risco que um proprietário de empresa pode encontrar:

• Prêmios de seguro empresarial: os custos podem aumentar com o crescimento, novas contratações ou equipamentos adicionais.

• Lacunas de cobertura: se algo inesperado acontecer, como uma enchente em seu escritório ou um processo judicial, você pode descobrir que seu plano de seguro inicial não oferece cobertura adequada.

• Alegações de responsabilidade: empresas em setores de alto risco podem enfrentar ações judiciais ou reclamações que exigem honorários advocatícios adicionais.

Custos de expansão

Conforme sua empresa cresce, os custos podem aumentar de maneiras inesperadas. Entre eles:

• Atualizações do nível de software: planos gratuitos ou de baixo custo geralmente têm limitações e aumentar significa pagar por um serviço premium.

• Contratação de especialistas: você pode precisar contratar consultores, suporte de TI ou especialistas em marketing à medida que sua empresa cresce.

• Mudanças na infraestrutura: ampliação pode significar mudança para um escritório maior, compra de novos equipamentos ou atualização de sistemas.

Custos emocionais e pessoais

Administrar um negócio pode cobrar um preço de maneiras que muitas pessoas não esperam. Isso pode gerar custos adicionais, como:

• Aumento do estresse: o controle do estresse pode levar a gastos com terapia, coaching ou autocuidado.

• Oportunidades de renda perdidas: se você estiver trabalhando em seu negócio em tempo integral, pode perder outras fontes de renda, especialmente nos estágios iniciais.

• Tensão de relacionamento: o tempo longe da família e dos amigos pode afetar as relações pessoais, o que pode levar a custos indiretos (por exemplo, contratar ajuda em casa).

Como o Stripe Atlas pode ajudar

O Stripe Atlas estabelece as bases jurídicas da sua empresa para que você possa arrecadar fundos, abrir uma conta bancária e aceitar pagamentos dentro de dois dias da empresa de qualquer lugar do mundo.

Junte-se a mais de 75 mil empresas incorporadas usando o Atlas, incluindo startups apoiadas por grandes investidores como Y Combinator, a16z e General Catalyst.

Inscrevendo-se no Atlas

Inscrever-se para abrir uma empresa com o Atlas leva menos de 10 minutos. Você escolherá a estrutura da empresa, confirmará instantaneamente se o nome da empresa está disponível e poderá adicionar até quatro cofundadores. Também definirá como dividir as cotas, reservará uma parte das cotas para futuros investidores e funcionários, nomeará os diretores e, em seguida, assinará eletronicamente todos os documentos. Os cofundadores também receberão e-mails com convites para assinarem seus documentos eletronicamente.

Aceitar pagamentos e movimentações bancárias antes da chegada do seu EIN

Após a abertura da empresa, o Atlas solicita o seu EIN. Fundadores que possuem número de Seguro Social dos EUA, endereço e número de celular nos EUA são elegíveis para o processamento acelerado junto à Receita Federal (IRS), enquanto os demais passam pelo processamento padrão, que pode levar um pouco mais de tempo. Além disso, o Atlas permite a realização de pagamentos e transações bancárias antes da emissão do EIN, possibilitando que você comece a receber pagamentos e fazer movimentações mesmo antes da chegada do número.

Compra de ações de fundador sem dinheiro em espécie

Os fundadores podem adquirir ações iniciais utilizando sua propriedade intelectual (por exemplo, direitos autorais ou patentes) em vez de dinheiro, com o comprovante da compra armazenado no Painel do Atlas. A propriedade intelectual deve ter valor de até $ 100 para que esse recurso possa ser utilizado. Se o valor da sua propriedade intelectual for superior a esse limite, consulte um advogado antes de prosseguir.

Declaração automática da eleição fiscal 83(b)

Os fundadores podem declarar a eleição fiscal 83(b) para reduzir o imposto de renda pessoal. O Atlas fará essa declaração por você — seja você um fundador dos EUA ou de outro país — usando carta registrada dos Correios dos EUA (USPS Certified Mail) com rastreamento. Você receberá a eleição 83(b) assinada e o comprovante da declaração diretamente no seu Painel da Stripe.

Documentos jurídicos de empresas de classe mundial

O Atlas fornece todos os documentos legais de que você precisa para começar a operar sua empresa. Os documentos de C corp do Atlas foram desenvolvidos em colaboração com a Cooley, uma das principais firmas de advocacia de venture capital do mundo. Esses documentos são projetados para ajudar você a captar recursos imediatamente e garantir a proteção legal da sua empresa, abordando aspectos como estrutura societária, distribuição de participação societária e conformidade fiscal.

Um ano gratuito de Stripe Payments, além de 50 mil dólares em créditos e descontos de parceiros

O Atlas colabora com parceiros de primeira linha para oferecer aos fundadores descontos e créditos exclusivos. Isso inclui descontos em ferramentas essenciais para engenharia, impostos, finanças, conformidade e operações, oferecidos por líderes do setor como AWS, Carta e Perplexity. Também fornecemos gratuitamente o agente registrado necessário em Delaware durante o primeiro ano. Além disso, como usuário do Atlas, você terá acesso a benefícios adicionais da Stripe, incluindo até um ano de processamento gratuito de pagamentos para um volume de até $ 100 mil.

Saiba mais sobre como a Atlas pode ajudar você a configurar sua nova empresa de forma rápida e fácil, e comece já.