¿Qué son los ingresos recurrentes mensuales (MRR)? Cómo calcular, aumentar y usar los MRR para dirigir el crecimiento

Billing
Billing

Stripe Billing te permite facturar y gestionar a los clientes como quieras: desde la simple facturación recurrente hasta la facturación basada en el consumo y los contratos negociados.

Más información 
  1. Introducción
  2. ¿Qué son los MRR?
  3. Tipos de MRR
  4. Cómo se calculan los MRR
  5. Por qué los MRR son importantes para las empresas
    1. Relación con otras métricas clave
    2. Información sobre los clientes
  6. Cómo aumentar los MRR
    1. Optimizar la estrategia de precios
    2. Venta cruzada y upselling
    3. Centrarse en la retención de clientes
    4. Adquirir más clientes
    5. Diversificar las fuentes de ingresos
    6. Más recursos

Las empresas supervisan los ingresos recurrentes mensuales (MRR) para saber cómo están rindiendo y obtener información que oriente la toma de decisiones estratégicas. Los MRR son una métrica especialmente importante para las empresas que operan con suscripciones. Aquí vamos a ver qué son los MRR, cómo se calculan, los diferentes tipos de MRR y cómo se usan. También vamos a examinar de qué forma las empresas que se basan en suscripciones pueden usar los MRR para promover el crecimiento y optimizar su estrategia empresarial, así como sugerencias para usar los datos de los MRR con el fin de maximizar su solvencia financiera.

¿De qué trata este artículo?

  • ¿Qué son los MRR?
  • Tipos de MRR
  • Cómo se calculan los MRR
  • Por qué los MRR son importantes para las empresas
    • Relación con otras métricas clave
    • Información sobre los clientes
  • Cómo aumentar los MRR
    • Optimizar la estrategia de precios
    • Venta cruzada y upselling
    • Centrarse en la retención de clientes
    • Adquirir más clientes
    • Diversificar las fuentes de ingresos

¿Qué son los MRR?

Los MRR miden los ingresos recurrentes predecibles generados por los clientes mensualmente. Es una métrica importante para las empresas basadas en suscripciones porque les ayuda a prever los ingresos futuros, identificar tendencias de crecimiento y tomar decisiones estratégicas.

Tipos de MRR

Las empresas que operan con suscripciones hacen un seguimiento de diferentes tipos de MRR con el fin de recopilar información sobre el rendimiento, tener un conocimiento más detallado del aumento de sus ingresos e identificar áreas de mejora:

  • MRR nuevos
    MRR generados por nuevos suscriptores que se han incorporado recientemente para usar un producto o servicio. Representan el crecimiento que tiene lugar en la base de clientes.

  • MRR por expansión
    MRR generados por los suscriptores actuales que han mejorado su suscripción o han añadido más servicios o funciones. Representan el aumento de ingresos por cliente.

  • MRR por abandono de clientes
    MRR perdidos por clientes que han cancelado su suscripción. Representan la pérdida de ingresos debido a las bajas de clientes durante ese mes.

  • MRR por reactivación
    MRR de suscriptores que habían cancelado su suscripción, pero ahora han vuelto. Representan los ingresos recuperados gracias a la retención de clientes.

  • MRR por reducción
    Pérdida de MRR porque los suscriptores actuales han cambiado a una suscripción más económica o han quitado servicios o funciones. Representan la pérdida de ingresos por cliente.

  • MRR nuevos netos
    Suma de los MRR nuevos y los MRR por expansión, menos los MRR por abandono de clientes y los MRR por reducción. Representan el aumento global de los ingresos recurrentes mensuales.

Cómo se calculan los MRR

Para calcular los MRR, se multiplica el número total de clientes de pago por los ingresos medios por usuario (ARPU) al mes. Por ejemplo, si una empresa tiene 100 clientes que pagan 100 € mensuales, su MRR sería 10.000 €.

La fórmula para calcular los MRR es la siguiente:

MRR = (número de clientes) x (ingresos medios por cliente al mes)

Otra alternativa para calcular los MRR es sumar los ingresos generados por cada plan de suscripción o producto que ofrezca tu empresa.

Por ejemplo, supongamos que una empresa tiene tres planes de suscripción: el plan A cuesta 10 €/mes, el plan B cuesta 20 €/mes y el plan C cuesta 30 €/mes. En un mes determinado, la empresa tiene 100 clientes suscritos al plan A, 50 al plan B y 30 al plan C. Los MRR de la empresa en ese mes serían 2900 €.

MRR = (100 x 10 €) + (50 x 20 €) + (30 x 30 €) = 2900 €

La fórmula para calcular los MRR puede variar en función del tipo de MRR que se esté controlando.

Por qué los MRR son importantes para las empresas

Los MRR son una métrica muy eficaz para las empresas que usan un modelo de negocio basado en suscripciones, porque les permite predecir los ingresos futuros, identificar tendencias de crecimiento, detectar áreas problemáticas y tomar decisiones estratégicas. Por ejemplo, si una empresa tiene una tasa de aumento de los MRR constante del 10 % al mes, puede predecir que sus ingresos se duplicarán cada siete meses. Estos datos permiten tomar decisiones informadas sobre la contratación, el desarrollo de productos y la estrategia de marketing. De igual forma, si una empresa observa una disminución en los MRR, puede ser indicativo de que está perdiendo clientes. En ese caso, la empresa puede investigar la causa del problema y tomar medidas para mejorar la retención.

A continuación explicamos algunas formas en las que las empresas pueden sacar el máximo provecho a los MRR:

Relación con otras métricas clave

Los MRR por sí solos pueden proporcionar información importante sobre la solvencia de una empresa, pero su valor aumenta cuando se analizan en el contexto de otras métricas. Se pueden usar para calcular métricas importantes, como el coste de adquisición de clientes (CAC), el valor vitalicio (LTV) y el margen bruto.

El CAC es el coste de adquirir un nuevo cliente. Se calcula dividiendo el coste total de las ventas y el marketing entre el número de clientes nuevos. El LTV son los ingresos que se espera que un cliente aporte a la empresa durante su ciclo de vida. Se calcula multiplicando el ARPU por el ciclo de vida medio del cliente. El margen bruto es el beneficio que obtiene una empresa después de restar a los ingresos el coste de los bienes vendidos. Se calcula multiplicando los MRR por el porcentaje de margen bruto.

Información sobre los clientes

Las empresas también pueden usar los MRR para hacer un seguimiento del rendimiento de diferentes segmentos de clientes, con el fin de facilitar la identificación de los segmentos que aportan más beneficios y dónde centrar las iniciativas de ventas y marketing. Por ejemplo, una compañía puede medir los MRR de grandes empresas, pequeños negocios y particulares.

Las empresas también pueden medir y analizar la adquisición y la retención de clientes para promover iniciativas de adquisición eficientes y exitosas. Por ejemplo, las empresas pueden hacer un seguimiento del número de clientes que adquieren cada mes y de dónde proceden, y comparar esos resultados con el gasto de ventas y marketing. Además, las empresas pueden usar los MRR para hacer un seguimiento del tiempo que los clientes permanecen con la compañía y qué factores contribuyen a su retención.

Cómo aumentar los MRR

Hay varias formas de aumentar los MRR, como la estrategia de optimización de precios, la venta cruzada y el upselling, centrarse en llevar a cabo buenas tácticas de adquisición y retención de clientes, diversificar las fuentes de ingresos e implementar soluciones de gestión de suscripciones y facturación, como las que ofrece Stripe.

Optimizar la estrategia de precios

Esta es una de las formas más efectivas de aumentar los MRR. Para determinar la mejor estrategia de precios, las empresas pueden hacer un estudio de mercado o pruebas A/B. También pueden usar esta información para ofrecer planes de precios diferentes (por ejemplo, básico, estándar y prémium) con el fin de atraer a diferentes segmentos de clientes.

Venta cruzada y upselling

«Upselling» significa ofrecer a los clientes un producto o un servicio más caro, mientras que la venta cruzada consiste en ofrecer a los clientes productos o servicios relacionados. Por ejemplo, una empresa que vende una suscripción mensual a un servicio de software puede utilizar la técnica de upselling para venderles a los clientes una suscripción anual, o bien puede utilizar la técnica de la venta cruzada para venderles otras funciones y complementos, como almacenamiento adicional, elaboración de informes y análisis avanzados o la integración con otro software.

Centrarse en la retención de clientes

La retención de clientes es una prioridad fundamental para las empresas que se basan en los ingresos recurrentes. Normalmente, un excelente servicio de atención al cliente, un programa de fidelización sólido y la mejora continua de los productos y servicios aumentan la retención. Si velan por la satisfacción de los clientes, las empresas pueden reducir la tasa de abandono, lo que aumenta los MRR.

Adquirir más clientes

La adquisición de clientes es importante para los MRR y las estrategias varían en función del sector y de los éxitos anteriores. Las estrategias pueden incluir la ampliación de la base de clientes con campañas de marketing dirigidas a segmentos específicos, la creación de nuevos paquetes de productos o servicios para atraer nuevos segmentos de mercado, el replanteamiento de la presencia en Internet de la empresa o la oferta de incentivos por recomendación a los clientes actuales para animarles a que contribuyan a aumentar el volumen de negocio.

Diversificar las fuentes de ingresos

La diversificación de las fuentes de ingresos es una forma muy eficaz de aumentar los MRR y aumentar la resiliencia de la empresa. Por ejemplo, una empresa que actualmente genera ingresos solo con un producto o servicio puede ampliar su oferta para incluir más productos o servicios. Esto ayuda a mitigar el riesgo y proporciona una fuente de ingresos más estable.

Lee nuestra guía para obtener información más detallada sobre varias formas probadas que pueden aumentar los MRR de tu empresa.

Visita Stripe Billing para descubrir cómo está favoreciendo que las empresas con un modelo de negocio basado en suscripciones escalen, incrementen los ingresos y simplifiquen las operaciones en torno a los pagos recurrentes y la facturación.

¿Todo listo para empezar?

Crea una cuenta y empieza a aceptar pagos: no tendrás que firmar ningún contrato ni proporcionar datos bancarios. Si lo prefieres, puedes ponerte en contacto con nosotros y diseñaremos un paquete personalizado para tu empresa.