What makes startups successful?

Atlas
Atlas

จัดตั้งบริษัทได้ด้วยการคลิกไม่กี่ครั้งและพร้อมที่จะเรียกเก็บเงินจากลูกค้า จัดจ้างทีมงาน และระดมทุน

ดูข้อมูลเพิ่มเติม 
  1. บทแนะนำ
  2. What core factors contribute to startup success?
    1. Team culture and leadership
    2. Market demand and real-world feedback
    3. Business models and revenue streams
    4. Adaptability and innovation
  3. How does market demand drive startup success?
  4. The role of funding in startup success and scaling
  5. วิธีสร้างทีมที่เหมาะสมเพื่อความสําเร็จของธุรกิจสตาร์ทอัพ
    1. ทักษะที่ช่วยเสริมทีม
    2. ความสามารถในการปรับตัว
    3. การสื่อสาร
    4. ความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคและสาขาหลัก
    5. ความสนใจและความมุ่งมั่น

Startups need many factors to succeed, including building the right team and finding the right market fit. As many as 14% of startup failures can be attributed to not having the right team, while 35% stem from misidentifying the market need. Successful startups combine brilliant ideas with talented teams who can read market signals and translate them into viable solutions.

Below, we’ll explain the core factors that contribute to startup success, including having the right team and the ability to adapt. Here’s what you should know about what makes startups succeed.

What’s in this article?

  • What core factors contribute to startup success?
  • How does market demand drive startup success?
  • The role of funding in startup success and scaling
  • How to build the right team for startup success

What core factors contribute to startup success?

Every startup’s success story differs, but the underlying factors remain consistent across industries. Startup success emerges from the alignment of team, market, financial management, and continuous improvement. Specifically, successful startups balance:

  • A strong founding team united in vision, values, and skill sets

  • Demand-driven market opportunities that solve real-world problems

  • Resilient revenue streams and business models that sustain growth

  • Adaptability and continuous improvement to stay relevant in competitive landscapes

Here’s a look at each of these factors:

Team culture and leadership

Company culture is about cultivating trust, passion, and purpose, and a strong organizational culture is foundational to long-term success. A vibrant, engaging culture helps startups retain top talent, build lasting connections with customers, and increase productivity and loyalty. Strong leadership amplifies organizational culture by inspiring employees and stakeholders.

Market demand and real-world feedback

Startups that regularly improve based on customer feedback stay relevant and competitive. Build feedback loops into your process: collect input via surveys, support tickets, or online reviews. Analyze and prioritize recurring suggestions, and implement changes to keep customers informed.

Business models and revenue streams

Strong business models transform startups into potential market revolutionaries. Without one, startups can run out of cash and struggle to scale effectively. A strong business model articulates the problem the startup solves, why customers would choose this solution, and how the solution is unique. This clarity is the foundation for marketing strategies, customer acquisition, pricing decisions, and long-term planning.

A strong business model allows for growth without proportional increases in costs, creates mechanisms for recurring revenue, minimizes friction in expanding the customer base, and supports increasing profit margins as the business grows.

Adaptability and innovation

Many startups fail because they’re unable to adapt: 6% of startup failures are attributed to a pivot gone wrong. The best startups improve to keep up with changing market conditions. They watch performance metrics and customer feedback to identify areas for improvement and remain open to shifting focus. Startups also do well when their company culture encourages innovation and welcomes creativity and risk-taking. For example, Instagram began as Burbn, a location-sharing app. When early feedback showed users loved the photo-sharing feature, the business adjusted its focus and became the platform it is today.

How does market demand drive startup success?

One of the biggest determinants of a startup’s success is its ability to meet market demand. In other words, are you solving a genuine problem? Do your customers need or want your product or service? Targeting the wrong market—or not validating your business idea thoroughly—can pose significant risks.

For example, Airbnb succeeded because it tapped into an unmet need—affordable, flexible accommodation for travelers looking beyond traditional hotels. By identifying and validating the demand for shared spaces, Airbnb turned a simple idea into a global business with a market cap of almost $80 billion in 2025.

To effectively address market demand as a startup, you need to conduct thorough market research to understand your customers’ challenges, preferences, and behaviors. Use surveys, interviews, and analytics to gather data that supports your product idea. Once you’re confident in the need your product is addressing, use tools such as minimum viable products (MVPs) to test and validate your ideas on a small scale. A well-received MVP sets the stage for scaling your business further.

The role of funding in startup success and scaling

Cash flow and funding issues are the main reasons why startups fail: these factors contribute to 38% of failures. The funding landscape is incredibly competitive, and this environment demands a great idea, exceptional execution, and financial acumen. To properly handle funding, startups must:

  • Have a clear plan of how they intend to raise funds, whether they’re bootstrapping, securing venture capital, or exploring crowdfunding.

  • Start lean and focus on important functions to avoid overextending in the early stages.

  • Ensure they have enough financial support to launch and then grow if the launch succeeds.

  • Carefully plan for initial capital requirements, sustainable burn rates, potential funding cycles, and emergency financial buffers.

วิธีสร้างทีมที่เหมาะสมเพื่อความสําเร็จของธุรกิจสตาร์ทอัพ

วิธีที่สมาชิกทีมโต้ตอบ ส่งเสริมในจุดที่แต่ละคนขาด และรับมือกับสถานการณ์สตาร์ทอัพที่คาดเดาได้ยากเป็นสิ่งสําคัญสําหรับความสําเร็จของธุรกิจสตาร์ทอัพ ทีมที่เข้มแข็งสามารถแสดงวิสัยทัศน์ แก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ และรับมือกับความท้าทายได้ ในขณะที่ทีมซึ่งไม่รวมเป็นหนึ่งเดียวกันหรือมีคุณสมบัติไม่เพียงพอจะดำเนินการตามเป้าหมายไม่ได้แม้มีไอเดียที่ดีที่สุดก็ตาม สิ่งที่ผู้ก่อตั้งธุรกิจสตาร์ทอัพควรพิจารณาเมื่อสร้างทีม

ทักษะที่ช่วยเสริมทีม

สตาร์ทอัพควรจ้างทีมงานที่มีชุดทักษะและความสามารถที่หลากหลาย เช่น

  • ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิค: นักพัฒนาที่สามารถเปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้จริง

  • ผู้ที่มีความเฉียบคมทางธุรกิจ: สมาชิกที่เข้าใจกลไกของตลาด กลยุทธ์การให้เงินสนับสนุน และการขยายธุรกิจ

  • นักแก้ปัญหาที่มีความคิดสร้างสรรค์: บุคคลที่สามารถคิดนอกขอบเขตแบบเดิมๆ ได้

  • ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร: สมาชิกในทีมที่สามารถนำเสนอคุณค่าของธุรกิจสตาร์ทอัพได้

เป้าหมายคือการสร้างทีมที่สมาชิกแต่ละคนนําเสนอมุมมองที่ไม่เหมือนใครซึ่งเสริมสร้างความสามารถโดยรวม

ความสามารถในการปรับตัว

สถานการณ์ของธุรกิจสตาร์ทอัพเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว และทีมจะต้องปรับตัวได้โดยไม่สูญเสียอัตลักษณ์หรือจุดประสงค์หลักไป ทีมสตาร์ทอัพที่ประสบความสําเร็จมีคุณสมบัติต่อไปนี้

  • ความสามารถในการเรียนรู้อย่างรวดเร็ว: พวกเขาสามารถซึมซับข้อมูลใหม่ๆ และปรับกลยุทธ์ได้อย่างรวดเร็ว

  • ความชาญฉลาดทางอารมณ์: พวกเขาสามารถจัดการความเครียดและความไม่แน่นอนได้โดยไม่กระจายชุดข้อมูลออกเป็นส่วนๆ

  • แนวคิดในการทดลอง: พวกเขามองความล้มเหลวเป็นโอกาสในการเรียนรู้ ไม่ใช่อุปสรรค

การสื่อสาร

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในทีมสตาร์ทอัพประกอบด้วย

  • ความโปร่งใสในระดับรากฐาน: การพูดคุยอย่างตรงไปตรงมาและเปิดกว้างเกี่ยวกับความท้าทายและโอกาส

  • การแก้ปัญหาความขัดแย้งเชิงสร้างสรรค์: ความสามารถในการจัดการความเห็นแย้งอย่างมีประสิทธิภาพ

  • การรับฟังอย่างตั้งใจ: ความเข้าใจและความสามารถในการรวบรวมมุมมองที่แตกต่างกัน

งานวิจัยชี้ว่าทีมมีแนวโน้มมากขึ้นที่จะเอาชนะอุปสรรคและปรับตัวได้ดีกับการเปลี่ยนแปลง เมื่อสมาชิกทีมรู้สึกสบายใจและปลอดภัยทางใจซึ่งกันและกัน

ความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคและสาขาหลัก

แม้ว่าความหลากหลายของทักษะเป็นสิ่งสําคัญ ความเชี่ยวชาญในเชิงลึกก็ถือเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ ซึ่งประกอบด้วย

  • ความรู้เฉพาะอุตสาหกรรม: ความเข้าใจเกี่ยวกับกลไกของตลาดที่มีความหลากหลาย

  • ความสามารถทางเทคนิค: ความสามารถในการดําเนินการโครงการที่ซับซ้อน

  • การเรียนรู้แบบต่อเนื่อง: ความมุ่งมั่นที่จะก้าวนําหน้าเทรนด์ด้านเทคโนโลยีและตลาด

ความสนใจและความมุ่งมั่น

นอกจากทักษะและกลยุทธ์แล้ว ทีมสตาร์ทอัพที่ประสบความสําเร็จต้องมีพลังและแรงขับเคลื่น ทําการตรวจสอบเมื่อจ้างพนักงาน และมองหาบุคคลที่ทุ่มเทให้กับวิสัยทัศน์ของธุรกิจในเชิงลึก ค้นหาคุณสมบัติต่อไปนี้

  • แรงจูงใจที่แท้จริง: แรงผลักดันที่นอกเหนือไปจากรางวัลด้านการเงิน

  • ความยืดหยุ่น: ความสามารถในการรักษาความมั่นคงในช่วงเวลาที่ท้าทาย

  • ความเชื่อต่อภารกิจจากใจจริง: ความรู้สึกถึงวัตถุประสงค์ที่นอกเหนือไปจากการปฏิบัติงานประจําวัน

เนื้อหาในบทความนี้มีไว้เพื่อให้ข้อมูลทั่วไปและมีจุดประสงค์เพื่อการศึกษาเท่านั้น ไม่ควรใช้เป็นคําแนะนําทางกฎหมายหรือภาษี Stripe ไม่รับประกันหรือรับประกันความถูกต้อง ความสมบูรณ์ ความไม่เพียงพอ หรือความเป็นปัจจุบันของข้อมูลในบทความ คุณควรขอคําแนะนําจากทนายความที่มีอํานาจหรือนักบัญชีที่ได้รับใบอนุญาตให้ประกอบกิจการในเขตอํานาจศาลเพื่อรับคําแนะนําที่ตรงกับสถานการณ์ของคุณ

หากพร้อมเริ่มใช้งานแล้ว

สร้างบัญชีและเริ่มรับการชำระเงินโดยไม่ต้องทำสัญญาหรือระบุรายละเอียดเกี่ยวกับธนาคาร หรือติดต่อเราเพื่อสร้างแพ็กเกจที่ออกแบบเองสำหรับธุรกิจของคุณ
Atlas

Atlas

จัดตั้งบริษัทได้ด้วยการคลิกไม่กี่ครั้งและพร้อมที่จะเรียกเก็บเงินจากลูกค้า จัดจ้างทีมงาน และระดมทุน

Stripe Docs เกี่ยวกับ Atlas

ก่อตั้งบริษัทในสหรัฐอเมริกาได้จากทุกที่ทั่วโลกโดยใช้ Stripe Atlas