Muitos fatores devem ser considerados ao se decidir vender uma pequena empresa: condições de mercado, momento pessoal dos proprietários e quando a empresa pode estar em seu valor máximo. As aquisições de pequenas empresas aumentaram em 10% no primeiro trimestre de 2024 em comparação com o ano anterior, com mais de 2.300 empresas vendidas por um valor total de US$ 1,8 bilhão.

A seguir, explicaremos como vender uma empresa de pequeno porte do início ao fim, incluindo as complexidades e implicações. Veja o que os proprietários de empresas de pequeno porte precisam saber.

O que será abordado neste artigo?

• Preparando-se para vender uma pequena empresa
  
• Maneiras comuns de vender uma pequena empresa
  
• Como vender uma pequena empresa
  
• Como fechar a venda de uma pequena empresa
  

Preparando-se para vender uma pequena empresa

Você deve se preparar muito para ter uma venda bem-sucedida. Para estar na melhor posição possível, conclua essa etapa antes de iniciar as conversas com os possíveis compradores.

Veja como fazer uma preparação cuidadosa para vender sua pequena empresa:

Entendendo o valor de sua empresa

Métodos de avaliação de empresas

• Abordagem por ativos: esse método envolve o cálculo do valor do ativo líquido de sua empresa, somando todos os ativos e subtraindo os passivos. É particularmente relevante para empresas com ativos físicos significativos.

• Multiplicador de ganhos ou abordagem estabelecida pela renda: esse método se concentra no potencial de receitas de sua empresa. O lucro atual é ajustado por vários fatores, como a base de clientes e oportunidades de crescimento, e depois multiplicado por um número que reflete o padrão do setor ou o ambiente econômico.

• Valor de mercado: esse método compara sua empresa com empresas semelhantes que foram vendidas recentemente. É útil para entender o que o mercado está disposto a pagar por uma empresa como a sua.

• Análise de fluxo de caixa descontado (DCF): o DCF prevê os fluxos de caixa e os desconta para o valor presente. Esse método é voltado para o futuro e considera o potencial de crescimento e os riscos.

Importância de registros financeiros precisos

• Confiança e transparência: registros precisos promovem a confiança e a transparência com possíveis compradores. Eles demonstram a credibilidade das operações da sua empresa.

• Base para avaliação: esses registros são a base para qualquer método de avaliação de empresas. Sem dados financeiros precisos, qualquer avaliação será, na melhor das hipóteses, especulativa.

• Identificação de tendências e padrões: registros detalhados ajudam você a identificar tendências financeiras, que são importantes para entender a saúde financeira da empresa e as possíveis áreas de crescimento.

• Facilitar as negociações: nas negociações, ter registros detalhados e precisos pode ser poderoso. Isso permite que você justifique seu preço pedido e pode ser um fator decisivo em discussões com possíveis compradores ou investidores.

Aprimorando o apelo da sua empresa

Melhoria da saúde financeira

• Crescimento e diversificação da receita: as estratégias para aumentar a receita podem incluir a expansão da base de clientes, a introdução de novos produtos ou serviços e a exploração de novos mercados. A diversificação dos fluxos de receita torna sua empresa menos dependente de uma única fonte de renda, tornando-a mais estável.

• Redução de custos e eficiência: analisar e reduzir despesas desnecessárias aumenta a lucratividade. Isso pode envolver a renegociação de contratos, a otimização das cadeias de suprimentos e o uso da tecnologia para economizar custos.

• Gerenciamento de dívidas: gerenciar e reduzir eficazmente as dívidas aumenta a atratividade financeira de sua empresa. Um balanço patrimonial sólido com níveis gerenciáveis de dívida é atraente para os compradores.

Simplificação das operações

• Otimização de processos: revise e refine os processos da empresa para melhorar a eficiência faz a diferença. Isso pode envolver a automatização de tarefas repetitivas, a melhoria dos sistemas de fluxo de trabalho ou a adoção de princípios de gerenciamento enxuto.

• Integração de tecnologia: a implementação de ferramentas para gerenciamento de estoque, relacionamento com clientes ou análise de dados pode melhorar significativamente a eficiência operacional.

Resolução de quaisquer questões jurídicas

• Conformidade regulatória: assegure-se de que sua empresa cumpra todas as leis e regulamentos relevantes. Isso inclui a obtenção das licenças e autorizações necessárias, a adesão aos padrões do setor e o cumprimento das leis trabalhistas.

• Resolução de litígios: abordar e resolver quaisquer contestações ou litígios jurídicos. Uma empresa livre de problemas jurídicos é mais atraente para possíveis compradores.

• Proteção da propriedade intelectual: assegurar e proteger seus direitos de propriedade intelectual, como marcas registradas e patentes, aumenta o valor da sua empresa.

Decidir o momento certo para vender

Condições de mercado

• Tendências do setor e clima econômico: é fundamental avaliar a situação atual e as projeções do seu setor. Um mercado próspero pode aumentar o valor da sua empresa, enquanto uma recessão pode sugerir que você espere por um momento mais favorável.

• Atividade dos concorrentes: monitorar as ações dos concorrentes, como fusões, aquisições ou saídas, pode fornecer informações sobre a dinâmica do mercado e o momento ideal.

• Interesse do comprador: um período de grande interesse do comprador em empresas semelhantes à sua pode indicar um bom momento para vender.

Considerações pessoais e financeiras

• Prontidão para a transição: avalie sua prontidão pessoal para deixar a empresa. Isso envolve considerar o apego emocional, os planos para a vida após a venda e a sua função durante qualquer período de transição.

• Metas financeiras: cronometre a venda de acordo com seus objetivos financeiros. Seja no planejamento da aposentadoria, no investimento em novos empreendimentos ou em outras metas pessoais, certifique-se de que a venda atenda às suas necessidades financeiras.

• Implicações tributárias: considere as consequências tributárias da venda de sua empresa. O momento da venda para reduzir as obrigações tributárias pode afetar seus lucros líquidos.

Formas comuns de vender uma empresa pequena

Há mais de uma maneira de vender uma empresa pequena, e cada uma delas tem seus próprios benefícios, desvantagens e riscos. Antes de escolher, avalie todas as opções para encontrar a que mais se alinha com suas metas. O que você espera obter com a venda de sua empresa e que medidas pode tomar para garantir isso? É isso que você pode determinar nesta etapa.

Aqui está uma visão geral das opções comuns para a venda de uma empresa pequena:

Venda direta

Uma venda direta envolve o proprietário vender sua empresa diretamente a um comprador sem os serviços intermediários de um corretor ou agente. O proprietário da empresa está ativamente envolvido em todas as etapas do processo de venda, desde encontrar um comprador até fechar o negócio. Essa abordagem prática exige uma consciência aguçada do valor da empresa, conhecimento dos processos jurídicos e fortes habilidades de negociação.

Como funciona uma venda direta?

• Preparação: a primeira etapa é realizar uma avaliação completa de sua empresa. Isso envolve a análise das demonstrações financeiras, a avaliação do valor dos ativos e a compreensão da posição de mercado da empresa. Muitas vezes, os proprietários de empresas optam por uma avaliação profissional para chegar a um preço de venda preciso.

• Marketing da empresa: depois de ter uma ideia clara do valor da sua empresa, a próxima fase é o marketing por meio de vários canais, como redes sociais, redes de negócios, contatos do setor ou publicidade local. O objetivo é alcançar compradores em potencial que provavelmente se interessarão por uma empresa como a sua.

• Tratar dúvidas e negociações: assim que compradores em potencial começarem a demonstrar interesse, você precisará gerenciar os pedidos de informação, fornecer as informações necessárias e entrar em negociações sobre os termos e o preço da venda. Essa etapa exige fortes habilidades de comunicação e negociação.

• Finalização do negócio: depois de concordar com os termos, trabalhe nos aspectos jurídicos. Isso inclui a elaboração de um contrato de venda, a verificação da conformidade com os requisitos jurídicos e, possivelmente, a consulta a um advogado para supervisionar o processo.

• Concluir a venda: a etapa final é a transferência de propriedade, que envolve a assinatura de documentos legais, a transferência de ativos e o recebimento do pagamento.

Prós e contras da venda direta

Vantagens

• Controle total: você tem controle total sobre todos os aspectos da venda, desde a definição do preço até a escolha do comprador.

• Custo-benefício: esse método economiza em comissões e tarifas de corretagem, o que pode levar a uma venda mais lucrativa.

• Comunicação direta: envolva-se em negociações claras e diretas com o comprador, permitindo negociações mais transparentes e eficientes.

Desvantagens

• Demanda tempo e trabalho intensivo: gerenciar todos os aspectos da venda exige muito tempo e esforço.

• Alcance limitado: sem o networking de um corretor, você pode ter um grupo menor de compradores em potencial.

• Risco de subvalorização: sem orientação profissional, existe a possibilidade de você avaliar mal o valor de mercado de sua empresa.

Adequação para diferentes empresas

A venda direta é mais adequada para:

• Empresas com um grupo de compradores prontamente identificável, como empresas locais com forte presença na comunidade.

• Empresas nichadas em que o proprietário tem fortes conexões no setor.

• Empresas em que o proprietário prefere o envolvimento pessoal e tem as habilidades necessárias para gerenciar o processo de venda.

Os proprietários bem conectados em seu setor, confortáveis com negociações e dispostos a dedicar um tempo significativo ao processo de venda são candidatos ideais para uma venda direta. Essa abordagem é menos adequada para proprietários que não têm tempo ou experiência para lidar com as negociações complexas e os aspectos jurídicos envolvidos na venda de uma empresa.

Contratação de um corretor de negócios

Um corretor de negócios é um intermediário profissional que pode gerenciar a venda de sua pequena empresa. Os corretores de negócios são especializados na venda de empresas e têm experiência em avaliação, marketing, negociação e em lidar com complexidades jurídicas. Eles atuam como um elo entre o vendedor e os possíveis compradores, facilitando um processo de venda mais suave e, muitas vezes, mais rápido.

Como funciona a contratação de um corretor de negócios?

• Seleção de um corretor: o processo começa com a escolha de um corretor adequado. Isso envolve pesquisar e avaliar corretores e considerar sua experiência, taxa de sucesso e familiaridade com o seu setor.

• Avaliação e listagem: depois que você contratar um corretor, ele fará uma avaliação abrangente da sua empresa para determinar o preço de venda adequado. Em seguida, ele criará uma listagem detalhada com dados comerciais importantes sobre sua empresa e sua atratividade para possíveis compradores.

• Marketing e triagem de compradores: o corretor usa seu networking e estratégias de marketing para atrair possíveis compradores. Ele também faz a triagem desses clientes em potencial para garantir que somente compradores sérios e qualificados avancem, economizando seu tempo e esforço.

• Negociação e ofertas: o corretor lida com as negociações com possíveis compradores. Ele apresenta as ofertas, presta consultoria e os ajuda a entender as implicações de cada oferta.

• Fechamento da venda: após aceitar uma oferta, o corretor coordena os aspectos jurídicos e financeiros da venda. Ele trabalha com advogados, contadores e outros profissionais para cumprir os requisitos jurídicos.

• Transição pós-venda: os corretores geralmente auxiliam no período de transição pós-venda, ajudando na transferência da empresa para o novo proprietário e garantindo que todos os termos da venda sejam cumpridos.

Prós e contras de contratar um corretor de negócios

Vantagens

• Especialização e experiência:os corretores têm conhecimento das tendências do mercado, avaliação e requisitos jurídicos, aumentando a probabilidade de uma venda bem-sucedida.

• Economia de tempo: eles cuidam das tarefas complexas e demoradas envolvidas na venda, permitindo que você se concentre na administração da sua empresa.

• Alcance de mercado mais amplo: os corretores têm um networking e recursos de marketing extensos, o que lhes permite alcançar um grupo maior de compradores em potencial.

Desvantagens

• Custo: a contratação de um corretor envolve o pagamento de uma comissão, normalmente uma porcentagem do preço de venda, que pode ser significativa.

• Menos controle: você abre mão de algum controle sobre o processo de venda, confiando nos métodos e decisões do corretor.

• Variabilidade na qualidade: a experiência e a eficácia dos corretores podem variar muito, afetando o sucesso de sua venda.

Adequação para diferentes empresas

A contratação de um corretor de empresas é particularmente adequada para:

• Proprietários de empresas que não têm tempo ou conhecimento para realizar a venda por conta própria.

• Aqueles que não estão familiarizados com as complexidades jurídicas e financeiras da venda de uma empresa.

• Empresas que poderiam se beneficiar de um amplo alcance de marketing para atrair um grupo diversificado de compradores em potencial.

Essa opção é ideal para proprietários que preferem minimizar seu envolvimento pessoal no processo de venda, contando com a experiência de um profissional. É menos adequada para aqueles que desejam evitar tarifas de comissão ou manter controle total sobre todos os aspectos da venda.

Marketplaces de negócios on-line

Marketplaces de negócios on-line são plataformas digitais em que os proprietários de empresas podem listar suas empresas para venda. Essas plataformas atendem a um amplo público de compradores em potencial, desde pessoas físicas empreendedoras até grandes corporações que desejam se expandir. Elas oferecem uma maneira moderna, acessível e, muitas vezes, econômica de alcançar um grupo diversificado de compradores de várias localizações e setores.

Como funcionam os marketplaces de negócios on-line?

• Escolher uma plataforma: a primeira etapa envolve a seleção de um marketplace on-line apropriado. Diferentes plataformas atendem a vários tipos e tamanhos de empresas, portanto, é importante escolher uma que corresponda ao perfil de sua empresa.

• Criação de uma listagem: depois de escolher uma plataforma, você precisa criar uma listagem para sua empresa. O anúncio normalmente inclui detalhes como o desempenho financeiro da empresa, os ativos, a posição no mercado e o preço pedido. Fotos de alta qualidade e uma descrição abrangente podem aumentar o apelo de seu anúncio.

• Lidar com pedidos de informação: os compradores interessados entrarão em contato com por meio da plataforma. Você vai precisar gerenciar esses pedidos de informação, fornecer informações adicionais e, possivelmente, marcar reuniões ou ligações para discutir melhor a empresa.

• Negociação da venda: como em uma venda direta, você vai negociar os termos, o preço e outros detalhes específicos da venda diretamente com o comprador.

• Conclusão do negócio: depois de concordar com os termos, começa o processo jurídico. Isso geralmente envolve acordos jurídicos, transferências de ativos e garantia de conformidade com as leis relevantes.

• Fechamento da venda: a etapa final é a transferência oficial da propriedade, que pode envolver a assinatura de documentos legais por ambas as partes e a conclusão de transações financeiras.

Prós e contras dos marketplaces de negócios on-line

Vantagens

• Amplo alcance: essas plataformas têm um grande público, proporcionando exposição a uma gama diversificada de compradores em potencial.

• Custo-benefício: a listagem em um marketplace on-line normalmente é mais barata do que contratar um corretor.

• Conveniência: o processo é mais simplificado e pode ser gerenciado de qualquer lugar, oferecendo flexibilidade.

Desvantagens

• Menos compatibilidade pessoal: ao contrário de trabalhar com um corretor, você não terá orientação personalizada e conhecimento especializado durante todo o processo.

• Qualidade variável dos compradores: você pode receber pedidos de informação de compradores não qualificados ou não profissionais, o que exige que gaste tempo para examiná-los.

• Maior chances de negligenciar detalhes: sem assistência de um advogado, aspectos importantes do processo de venda, como avaliação adequada ou conformidade jurídica, podem ser negligenciados.

Adequação para diferentes empresas

Os marketplaces de empresas on-line são particularmente adequados para:

• Pequenas e médias empresas que têm uma proposta de valor clara e direta.

• Proprietários de empresas que se sentem confortáveis com a tecnologia e a comunicação on-line.

• Aqueles que procuram um método econômico e de amplo alcance para vender sua empresa.

Essa opção é ideal para proprietários confiantes em sua capacidade de gerenciar o processo de venda e que preferem uma abordagem mais do tipo "faça você mesmo". É menos adequada para empresas complexas ou que exijam um alto nível de confidencialidade e discrição no processo de venda.

Leilões

Os leilões envolvem a apresentação da pequena empresa a um grupo de possíveis compradores e a solicitação de lances em um ambiente competitivo e com prazo determinado. Esse método pode ser realizado pessoalmente ou on-line, proporcionando uma maneira dinâmica e potencialmente rápida de vender uma empresa. Os leilões são conhecidos por sua capacidade de capturar o valor de mercado de uma empresa por meio de lances competitivos.

Como funcionam os leilões para vendas de empresas?

• Escolher de um formato de leilão: decida se o leilão será presencial ou on-line. Cada formato tem suas vantagens e logística específica, sendo que os leilões on-line oferecem um alcance mais amplo e os leilões presenciais proporcionam uma experiência mais tradicional e tátil.

• Preparação para o leilão: isso envolve a avaliação de sua empresa, a coleta de todos os documentos financeiros e jurídicos necessários e a criação de uma descrição convincente de sua empresa. Apresentar sua empresa de forma atraente incentivará lances competitivos.

• Marketing do leilão: uma promoção eficaz é fundamental para garantir o sucesso do leilão. Isso pode incluir publicidade em publicações do setor e plataformas on-line e o uso de networking para atrair compradores em potencial.

• Realização do leilão: no dia do leilão, os licitantes farão seus lances dentro do prazo estipulado. O leilão pode ser um evento dinâmico, criando um senso de urgência entre os compradores.

• Finalização da venda: depois que o lance mais alto é aceito, a venda é finalizada. Isso inclui o cumprimento das formalidades jurídicas, o tratamento das transações financeiras e a transferência da propriedade.

Prós e contras dos leilões

Vantagens

• Potencial de venda rápida: os leilões podem vender uma empresa mais rapidamente do que outros métodos.

• Preços orientados pelo mercado: a licitação competitiva pode potencialmente elevar o preço, garantindo que a empresa seja vendida pelo seu verdadeiro valor de mercado.

• Empolgação e urgência: o ambiente de leilão pode criar empolgação entre os compradores, levando a lances mais altos.

Desvantagens

• Incerteza do preço final: não há garantia de que o leilão resultará em um preço que atenda às suas expectativas.

• Custos de preparação e marketing: organizar um leilão, especialmente um leilão físico, pode ser caro e consumir muito tempo.

• Chances de lances mais baixos: se houver interesse limitado ou falta de licitantes sérios, a empresa poderá ser vendida por menos do que o valor de mercado.

Adequação para diferentes empresas

Os leilões são particularmente adequados para:

• Empresas com uma proposta de valor clara e atraente que possa atrair vários compradores interessados.

• Empresas nichadas que talvez não tenham um valor de mercado claro e que poderiam se beneficiar de um ambiente de licitação competitivo.

• Proprietários que buscam uma venda rápida e estão dispostos a aceitar os riscos associados à incerteza do preço final de venda.

Os leilões são ideais para proprietários de empresas que se sentem confortáveis com os riscos inerentes e a dinâmica de um processo de licitação competitivo. Eles são menos adequados para aqueles que buscam um preço de venda garantido ou que preferem um processo de venda mais controlado e previsível.

Como vender uma pequena empresa

Uma vez que você tenha preparado sua empresa, decidido o momento e escolhido um método de venda, veja como lidar com o processo de venda:

Monte a campanha de venda da sua empresa

• Identifique os principais pontos de venda de sua empresa que atrairiam possíveis compradores. Isso pode incluir sua base de clientes, lucratividade, posição no mercado ou qualquer tecnologia ou processo próprio.
  
• Determine as melhores plataformas para vender sua empresa. Podem ser sites específicos do setor, corretoras de negócios ou redes de empresas locais.
  
• Desenvolva materiais de marketing que destaquem os pontos fortes de sua empresa sem revelar informações confidenciais. Isso pode incluir um documento de resumo ou um memorando de informações que forneça uma visão geral sem revelar detalhes confidenciais.
  

Crie um argumento de venda convincente

• Concentre-se no que torna sua empresa atraente e lucrativa. Destaque aspectos como receita estável, potencial de crescimento, uma base de clientes fiéis e quaisquer vantagens competitivas.
  
• Você deve estar preparado para explicar os motivos da venda, pois essa é uma pergunta comum dos compradores em potencial. Uma explicação lógica pode tornar o processo mais suave.
  
• Personalize sua apresentação de acordo com os interesses e preocupações dos compradores em potencial. Entenda o que eles estão procurando e como a sua empresa pode atender às necessidades ou aos objetivos deles.
  

Considerações sobre a confidencialidade

• Proteger a confidencialidade de sua intenção de venda é importante para evitar possíveis impactos sobre sua equipe, clientes e fornecedores.
  
• Use acordos de confidencialidade (NDAs) com compradores em potencial para garantir que as informações compartilhadas durante o processo de vendas sejam mantidas em sigilo.
  
• Limite a quantidade de informações que você compartilha até que o comprador em potencial demonstre um interesse sério e assine um NDA.
  

Negocie a venda

• Esteja preparado para negociações demoradas e com diversas reuniões de acordo. A paciência é fundamental.
  
• Entenda o seu resultado final e os termos e condições que você está disposto a aceitar ou negociar.
  
• Use os serviços de profissionais, como um corretor de empresas, um advogado ou um contador, para auxiliar no processo de negociação e proteger seus interesses.
  

Entenda a perspectiva do comprador

• Tente entender as motivações, as preocupações e os objetivos do comprador. Isso pode ajudá-lo a personalizar sua abordagem e levantar quaisquer questões que possam ser importantes para ele.
  
• Esteja preparado para fornecer dados detalhados e responder a perguntas sobre as operações, as finanças e a posição de mercado de sua empresa.
  

Estratégias para uma negociação eficaz

• Concentre-se em criar uma situação de ganho mútuo em que você e o comprador se sintam satisfeitos com o negócio.
  
• Seja flexível e aberto a soluções criativas que possam atender às necessidades de ambas as partes.
  
• Comunique-se com clareza e rapidez, sendo honesto com relação a qualquer problema ou preocupação em potencial.
  

Considerações legais e financeiras

• Verifique novamente se todos os requisitos jurídicos foram atendidos e se todas as licenças, autorizações e consentimentos necessários foram transferidos para o novo proprietário.
  
• Contrate consultores jurídicos e financeiros para revisar todos os documentos e acordos, a fim de garantir que eles sejam do seu interesse e protejam seus direitos.
  

Documentos legais

• Nota de venda: este documento transfere os ativos da empresa para o comprador.
  
• Contrato de compra de ativos: detalha os termos e condições da venda, incluindo quais ativos estão sendo vendidos.
  
• Acordo de não concorrência: pode ser exigido para impedir que você inicie uma empresa concorrente dentro de um determinado período de tempo e área geográfica.
  

Implicações tributárias da venda

• Entenda como a venda será tributada, incluindo impostos sobre ganhos de capital, e se planeje adequadamente.
  
• Consulte um consultor tributário para explorar estratégias para minimizar as obrigações fiscais e manter a conformidade com as leis tributárias.
  

Como concluir a venda de uma pequena empresa

Concluir a venda de sua pequena empresa é a etapa mais importante. Se você fizer tudo certo, poderá realizar uma venda bem-sucedida, caso algo dê errado no processo, poderá prejudicar a transação. Veja a seguir como fechar a venda:

Finalize o acordo

• Conclusão da due diligence: é nesse momento que o comprador avalia sua empresa. Forneça toda a documentação necessária, como registros financeiros, listas de clientes e contratos jurídicos. A transparência cria confiança e evita desafios de última hora.

• Garantia de financiamento: se o comprador precisar de financiamento, esta é a etapa em que ele finalizará seus empréstimos ou fontes de investimento. Como vendedor, entender a situação financeira do comprador pode lhe dar confiança na capacidade dele de concluir a compra.

• Negociação dos termos finais: mesmo com um acordo inicial, alguns termos podem precisar de ajustes finos. Isso inclui o preço final da venda, os termos de pagamento ou outras condições. É importante manter-se flexível e ao mesmo tempo firme em relação aos pontos que você não abre mão.

• Preparação do contrato de venda: o contrato de venda é um documento legal que descreve todos os aspectos da venda. Ele deve ser completo, abrangendo áreas que incluem ativos e passivos, propriedade intelectual e contratos de funcionários. Contrate um advogado para redigir ou revisar esse documento para proteger os interesses de ambas as partes.

• Gerenciando a transição: um aspecto importante, mas muitas vezes negligenciado em uma venda, é como a empresa fará a transição para o novo proprietário. Você vai fornecer treinamento ou auxiliar? Como você vai apresentar o novo proprietário aos seus clientes e funcionários? Um plano de transição suave pode influenciar significativamente o sucesso contínuo da empresa.

• Fechando do negócio: essa é a reunião final em que todas as partes assinam os documentos necessários e o pagamento é feito. É uma boa ideia contar com a presença do seu advogado para garantir que tudo saia como planejado.

Considerações pós-venda

• Lidar com obrigações pós-venda: se você concordou em permanecer na empresa por um período para ajudar na transição, agora é o momento de executar essa promessa. Isso pode incluir o treinamento do novo proprietário, apresentá-lo aos principais contatos ou ajudar a gerenciar os relacionamentos com os clientes durante a mudança.

• Liquidar as finanças: certifique-se de que todos os aspectos financeiros estejam liquidados, inclusive o pagamento de quaisquer dívidas ou obrigações vinculadas à empresa. Consulte um consultor financeiro para entender as implicações tributárias da venda e como gerenciar os recursos de forma eficaz.

• Comunicar a mudança: informe seus clientes, fornecedores e funcionários sobre a mudança de propriedade. Como e quando você comunica isso pode afetar os relacionamentos e a reputação contínuos da empresa.

• Mudança: você deve refletir sobre esse marco significativo. Quer você esteja se aposentando, iniciando um novo empreendimento ou tirando uma folga, considere os aspectos emocionais e práticos da mudança de sua empresa.

Como o Stripe Atlas pode ajudar

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Inscrevendo-se no Atlas

Inscrever-se para abrir uma empresa com o Atlas leva menos de 10 minutos. Você escolherá a estrutura da empresa, confirmará instantaneamente se o nome da empresa está disponível e poderá adicionar até quatro cofundadores. Também definirá como dividir as cotas, reservará uma parte das cotas para futuros investidores e funcionários, nomeará os diretores e, em seguida, assinará eletronicamente todos os documentos. Os cofundadores também receberão e-mails com convites para assinarem seus documentos eletronicamente.

Aceitar pagamentos e movimentações bancárias antes da chegada do seu EIN

Após a abertura da empresa, o Atlas solicita o seu EIN. Fundadores que possuem número de Seguro Social dos EUA, endereço e número de celular nos EUA são elegíveis para o processamento acelerado junto à Receita Federal (IRS), enquanto os demais passam pelo processamento padrão, que pode levar um pouco mais de tempo. Além disso, o Atlas permite a realização de pagamentos e transações bancárias antes da emissão do EIN, possibilitando que você comece a receber pagamentos e fazer movimentações mesmo antes da chegada do número.

Compra de ações de fundador sem dinheiro em espécie

Os fundadores podem adquirir ações iniciais utilizando sua propriedade intelectual (por exemplo, direitos autorais ou patentes) em vez de dinheiro, com o comprovante da compra armazenado no Painel do Atlas. A propriedade intelectual deve ter valor de até $ 100 para que esse recurso possa ser utilizado. Se o valor da sua propriedade intelectual for superior a esse limite, consulte um advogado antes de prosseguir.

Declaração automática da eleição fiscal 83(b)

Os fundadores podem declarar a eleição fiscal 83(b) para reduzir o imposto de renda pessoal. O Atlas fará essa declaração por você — seja você um fundador dos EUA ou de outro país — usando carta registrada dos Correios dos EUA (USPS Certified Mail) com rastreamento. Você receberá a eleição 83(b) assinada e o comprovante da declaração diretamente no seu Painel da Stripe.

Documentos jurídicos de empresas de classe mundial

O Atlas fornece todos os documentos legais de que você precisa para começar a operar sua empresa. Os documentos de C corp do Atlas foram desenvolvidos em colaboração com a Cooley, uma das principais firmas de advocacia de venture capital do mundo. Esses documentos são projetados para ajudar você a captar recursos imediatamente e garantir a proteção legal da sua empresa, abordando aspectos como estrutura societária, distribuição de participação societária e conformidade fiscal.

Um ano gratuito de Stripe Payments, além de 50 mil dólares em créditos e descontos de parceiros

O Atlas colabora com parceiros de primeira linha para oferecer aos fundadores descontos e créditos exclusivos. Isso inclui descontos em ferramentas essenciais para engenharia, impostos, finanças, conformidade e operações, oferecidos por líderes do setor como AWS, Carta e Perplexity. Também fornecemos gratuitamente o agente registrado necessário em Delaware durante o primeiro ano. Além disso, como usuário do Atlas, você terá acesso a benefícios adicionais da Stripe, incluindo até um ano de processamento gratuito de pagamentos para um volume de até $ 100 mil.

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