วิธีการวิจัยตลาดสําหรับบริษัทสตาร์ทอัพ

สําหรับธุรกิจสตาร์ทอัพ กลยุทธ์การตลาดที่ประสบความสําเร็จจะขึ้นอยู่กับการทําความเข้าใจคู่แข่งในพื้นที่ของคุณ ต่อไปนี้คือสิ่งที่คุณควรทราบเกี่ยวกับการวิจัยตลาด

Atlas
Atlas

จัดตั้งบริษัทได้ด้วยการคลิกไม่กี่ครั้งและพร้อมที่จะเรียกเก็บเงินจากลูกค้า จัดจ้างทีมงาน และระดมทุน

ดูข้อมูลเพิ่มเติม 
  1. บทแนะนำ
  2. การวิจัยตลาดคืออะไร
  3. ทําไมคุณจึงควรทําการวิจัยตลาด
    1. ตลาดเป้าหมายของคุณคือที่ไหน
    2. ลูกค้าของคุณคือใคร
    3. คู่แข่งของคุณคือใคร
    4. ลูกค้าเป้าหมายของคุณใช้อะไรอยู่ในขณะนี้
    5. โอกาสในตลาดของคุณอยู่ที่ใด
  4. วิธีทําการวิจัยตลาดสําหรับบริษัทสตาร์ทอัพของคุณ
    1. ระบุงบประมาณของคุณ
    2. ระบุเป้าหมายการวิจัย
    3. วางแผน
    4. ใช้สิ่งที่คุณต้องเรียนรู้
  5. ทําไมการวิจัยตลาดจึงสําคัญต่อธุรกิจสตาร์ทอัพ
    1. ปรับแผนแผนงานให้เข้ากับโอกาสในการทําตลาด
    2. หลีกเลี่ยงการสิ้นเปลืองเวลาและทรัพยากร
    3. สร้างความประทับใจให้นักลงทุนด้วยความรู้เกี่ยวกับตลาดของคุณ

ในช่วงแรกๆ ที่น่าตื่นเต้นของการสร้างธุรกิจสตาร์ทอัพ การใช้เวลาทําการวิจัยตลาดอาจดูเหมือนเป็นเรื่องที่เสียเวลา การเริ่มต้นธุรกิจหรือธุรกิจสตาร์ทอัพใหม่หมายถึงการมีรายการสิ่งที่ต้องทําจำนวนมาก มีงานที่ต้องทํามากมาย และดูเหมือนว่าจะต้องทําทุกอย่างให้เสร็จในทันที แต่การวิจัยตลาดเป็นวิธีการที่มีมอบจุดประสงค์ให้กับความวุ่นวายเหล่านี้ โดยเป็นงานที่ใช้เวลาและจะเปิดเผยทุกสิ่งที่คุณต้องทราบเพื่อจัดการรายการสิ่งที่ต้องทําที่เหลือด้วยทิศทางเชิงกลยุทธ์ที่แท้จริง ดังนั้นจึงเป็นสิ่งที่ควรสละเวลาเพื่อดำเนินการ

นั่นเป็นเพราะการวิจัยตลาดจะสํารวจปัจจัยทั้งหมดที่ส่งผลต่อการมีอยู่ของบริษัทหนึ่งๆ ในโลก การวิจัยตลาดของคุณจะสร้างเนื้อหาที่ประกอบด้วยข้อมูลต่างๆ ที่ช่วยมอบบริบทให้สิ่งที่ธุรกิจแห่งใหม่ของคุณพยายามทํา นอกจากนี้ ยังเป็นการดำเนินการที่สำคัญที่สุดที่ธุรกิจรายย่อยหรือธุรกิจสตาร์ทอัพสามารถทําได้ เพราะหากไม่เข้าใจตลาด ก็จะไม่สามารถวางแผนธุรกิจก็ได้อย่างชัดเจน

เมื่อทุกคนเห็นพ้องกันแล้วว่าการวิจัยตลาดเป็นสิ่งที่สําคัญมาก ตอนนี้เราจะมาพูดคุยกันว่าสิ่งนี้คืออะไรและมีวิธีดำเนินการอย่างไร

การวิจัยตลาดคืออะไร

โดยภาพรวมแล้ว การวิจัยตลาดเป็นแนวทางการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับลูกค้าเป้าหมายของธุรกิจและตลาดที่ดําเนินงาน กลยุทธ์การวิจัยตลาดสามารถดําเนินการผ่านกิจกรรมที่หลากหลาย ซึ่งเราจะอธิบายในภายหลัง

ทําไมคุณจึงควรทําการวิจัยตลาด

การวิจัยตลาดจะบอกให้คุณทราบว่าธุรกิจของคุณมีความจําเป็นหรือไม่ รวมทั้งจะตอบคําถามต่อไปนี้

ตลาดเป้าหมายของคุณคือที่ไหน

คุณต้องระบุพื้นที่ตลาดที่คุณจะดำเนินงานก่อนที่จะสร้างธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ บริการ และการสื่อสารข้อความได้ ทุกอย่างจะเกี่ยวโยงกับปัจจัยนี้

ลูกค้าของคุณคือใคร

การทําความเข้าใจผู้ที่มีโอกาสเป็นลูกค้าถือเป็นสิ่งที่มีความหมายมากที่สุดที่คุณจะทําได้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายด้านความตอบโจทย์ของผลิตภัณฑ์ในตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงแรกเริ่มของการทำธุรกิจ เมื่อวางแผนจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่หรือเมื่อขยายขอบเขตการเติบโต การสมมติตัวตนของลูกค้าที่เผยให้เห็นถึงความต้องการ ปัญหา ความสนใจ และจุดกระตุ้นของกลุ่มเป้าหมายหลักๆ ที่แบ่งตามกลุ่มประชากรจะช่วยให้คุณสร้างส่วนต่างๆ ของธุรกิจได้

คู่แข่งของคุณคือใคร

การวิจัยตลาดเป็นการทําความเข้าใจอย่างละเอียดเกี่ยวกับ 3 สิ่ง นั่นคือ คนที่คุณพยายามขายให้ ใครที่พยายามขายสิ่งที่คล้ายกัน และสิ่งที่กลุ่มเป้าหมายของคุณต้องการจริงๆ การหาตําแหน่งในตลาดของคุณหมายถึงการจุดยืนที่แตกต่างกันในตลาดนั้นเมื่อเทียบกับคู่แข่ง คุณจะสร้างแบรนด์และข้อเสนอที่มีเอกลักษณ์ได้ก็ต่อเมื่อทราบว่ามีคู่แข่งรายใดอยู่ในพื้นที่นั้นแล้ว

ลูกค้าเป้าหมายของคุณใช้อะไรอยู่ในขณะนี้

ผลิตภัณฑ์หรือบริการใดที่ลูกค้าเป้าหมายของคุณชื่นชอบอยู่ในปัจจุบันและเพราะเหตุใด แบรนด์ต่างๆ ได้รับความนิยมมากขึ้นในหมู่กลุ่มเป้าหมายบางกลุ่มหรือไม่ อะไรที่ทําให้แบรนด์เหล่านี้แตกต่าง ยิ่งทราบรายละเอียดมากขึ้นเท่าไร คุณก็สามารถเริ่มรวบรวมโมเดลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในพื้นที่ตลาดของคุณได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

โอกาสในตลาดของคุณอยู่ที่ใด

การวิจัยตลาดไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของสิ่งที่เกิดขึ้นในตลาดของคุณเท่านั้น แต่เป็นการสังเกตหาช่องว่าง ความต้องการหรือปัญหาใดในชีวิตของกลุ่มเป้าหมายที่ยังไม่ได้รับการตอบโจทย์หรือแก้ไขให้ดีขึ้น

วิธีทําการวิจัยตลาดสําหรับบริษัทสตาร์ทอัพของคุณ

การทราบว่าการวิจัยตลาดเป็นเรื่องสําคัญมากเพียงใดนั้นเป็นเพียงส่วนหนึ่ง แต่คุณจะลงมือทำสิ่งนี้ได้อย่างไร

ระบุงบประมาณของคุณ

การเข้าถึงและขยายการวิจัยตลาดนั้นมีหลายวิธี การวิจัยบางรูปแบบใช้ความพยายามและต้นทุนต่ํา แต่ยังคงผลิตข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าอย่างมหาศาล ในขณะที่บางรูปแบบอาจต้องใช้เวลาและค่าใช้จ่ายในการดําเนินการเป็นอย่างมาก แต่อาจคุ้มค่ากับเป้าหมายเฉพาะของธุรกิจ

คุณอาจคุ้นเคยกับการจัดทำรายการข้อดีข้อเสียในเชิงงบประมาณภายในธุรกิจของคุณ และสิ่งนี้ก็ไม่ต่างกัน ดังนั้นจึงควรตรวจสอบเป้าหมาย ศึกษาผลลัพธ์ของการวิจัยตลาดประเภทต่างๆ ตรวจดูงบประมาณ แล้วค่อยเริ่มดำเนินการ

ระบุเป้าหมายการวิจัย

นอกเหนือจากเป้าหมายการวิจัยขั้นพื้นฐานที่จะพิจารณาว่าตลาดต้องการผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณหรือไม่ คุณยังควรระบุเป้าหมายการวิจัยเพิ่มเติมที่อาจมอบข้อมูลอันเป็นประโยชน์ต่อทีมของคุณ ตัวอย่างเช่น คุณอาจรู้ว่าผลิตภัณฑ์บางตัวของคู่แข่งขายดีในหมู่กลุ่มเป้าหมายเฉพาะ และคุณก็ต้องการหาเหตุผลผ่านการวิจัยตลาด

วางแผน

การวิจัยตลาดแบ่งออกเป็น 2 หมวดหมู่หลักๆ ได้แก่ การวิจัยแบบปฐมภูมิและการวิจัยแบบทุติยภูมิ แต่ละรูปแบบเหล่านี้สามารถแบ่งออกเป็นวิธีวิจัยที่แตกต่างกัน สิ่งที่คุณตัดสินใจจะทํานั้นขึ้นอยู่กับงบประมาณและกำหนดเวลาของคุณ เนื่องจากบางวิธีอาจใช้เวลาดําเนินการนานกว่าและต้องใช้เงินลงทุนสูงกว่า

การวิจัยแบบปฐมภูมิ

การวิจัยแบบปฐมภูมิเกี่ยวข้องกับการได้รับข้อมูลเชิงลึกจากลูกค้า บุคคลในกลุ่มเป้าหมายหลัก หรือแหล่งข้อมูลหลักอื่นๆ โดยตรง การวิจัยประเภทนี้ยังจัดได้เป็น 2 ประเภท นั่นคือ การวิจัยเชิงคุณภาพและการวิจัยเชิงปริมาณ

การวิจัยเชิงคุณภาพ:
การวิจัยเชิงคุณภาพเน้นความคิดเห็นที่เจาะลึกของแต่ละบุคคล โดยเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการได้รับข้อมูลเชิงลึกจํานวนมาก แม้ว่าจะไม่ได้มอบข้อมูลทางสถิติเกี่ยวกับตลาดหรือธุรกิจของคุณ วิธีการต่างๆ ประกอบด้วย:

  • การสัมภาษณ์แบบรายบุคคล
  • กลุ่มโฟกัส
  • รีวิวจากลูกค้าปัจจุบัน
  • การศึกษาด้านชาติพันธุ์วิทยา

การวิจัยเชิงปริมาณ:
การศึกษาวิจัยเชิงปริมาณคือการเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลตัวเลข วิธีนี้มีจุดมุ่งหมายในการสร้างข้อมูลเชิงลึกที่มีนัยสําคัญทางสถิติ ซึ่งตรงกันข้ามกับข้อมูลจากประสบการณ์ส่วนตัว ตัวอย่างของการวิจัยเชิงปริมาณประกอบด้วย:

  • แบบสำรวจ
  • แบบสอบถาม

การวิจัยแบบทุติยภูมิ

การวิจัยแบบทุติยภูมิอาศัยการวิเคราะห์การศึกษาในอดีตที่ทีมของคุณไม่ได้สร้างขึ้นหรือดําเนินการเอง ตัวอย่างเช่น

  • ฐานข้อมูลสาธารณะ
  • การศึกษาที่มีการเผยแพร่ข้อมูล
  • การวิจัยจากสถาบัน

ใช้สิ่งที่คุณต้องเรียนรู้

ไม่ว่าจะใช้วิธีใดในการวิจัยตลาด คุณก็ควรนำข้อมูลที่ค้นพบไปดำเนินการ ซึ่งหมายถึงการเปิดเผยข้อมูลให้ทุกคนในบริษัทนำไปใช้งานได้ และมีการนำไปใช้เป็นกรอบการดำเนินงานสําหรับการพัฒนากลยุทธ์ด้านการตลาด การขาย และผลิตภัณฑ์

ทําไมการวิจัยตลาดจึงสําคัญต่อธุรกิจสตาร์ทอัพ

ยิ่งคุณทําการวิจัยตลาดสําหรับธุรกิจสตาร์ทอัพเร็วเท่าไร ก็ยิ่งเป็นเรื่องดีเท่านั้น หากคุณทราบทุกสิ่งที่เกิดขึ้น (และยังไม่เกิดขึ้น) ในพื้นที่ของคุณของตลาดตั้งแต่เนิ่นๆ ในการสร้างธุรกิจสตาร์ทอัพ ก็จะถือเป็นข้อได้เปรียบที่มีประโยชน์อย่างยิ่ง

ปรับแผนแผนงานให้เข้ากับโอกาสในการทําตลาด

คุณสามารถใช้แผนกลยุทธ์ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่ช่วยระบุโอกาสด้านตลาดที่ทราบได้

หลีกเลี่ยงการสิ้นเปลืองเวลาและทรัพยากร

หากไม่มีงานวิจัยตลาดที่เพียงพอ คุณอาจพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ไม่ประสบความสำเร็จ เนื่องจากไม่ได้ตอบโจทย์ความต้องการที่แท้จริง หรือคล้ายกับสิ่งที่คู่แข่งนำเสนอ การทําการวิจัยตลาดล่วงหน้าจะลดโอกาสในการเกิดเหตุการณ์นี้

สร้างความประทับใจให้นักลงทุนด้วยความรู้เกี่ยวกับตลาดของคุณ

นักลงทุนจะประทับใจในความรู้เกี่ยวกับตลาดของคุณ ผู้ก่อตั้งธุรกิจสตาร์ทอัพที่เพิ่งเริ่มดําเนินงานมักจะขอเงินทุนจากนักลงทุนโดยอิงตามความเข้าใจเงื่อนไขและโอกาสในตลาด เนื่องจากธุรกิจสตาร์ทอัพเหล่านั้นยังไม่สามารถแสดงข้อมูลประสิทธิภาพและการเติบโตได้ ยิ่งคุณรู้จักพื้นที่ที่กำลังจะเข้าไปที่ส่วนร่วมมากเท่าไร นักลงทุนก็ยิ่งมีแนวโน้มที่อยากจะสนับสนุนคุณมากขึ้นเท่านั้น

เนื้อหาในบทความนี้มีไว้เพื่อให้ข้อมูลทั่วไปและมีจุดประสงค์เพื่อการศึกษาเท่านั้น ไม่ควรใช้เป็นคําแนะนําทางกฎหมายหรือภาษี Stripe ไม่รับประกันหรือรับประกันความถูกต้อง ความสมบูรณ์ ความไม่เพียงพอ หรือความเป็นปัจจุบันของข้อมูลในบทความ คุณควรขอคําแนะนําจากทนายความที่มีอํานาจหรือนักบัญชีที่ได้รับใบอนุญาตให้ประกอบกิจการในเขตอํานาจศาลเพื่อรับคําแนะนําที่ตรงกับสถานการณ์ของคุณ

หากพร้อมเริ่มใช้งานแล้ว

สร้างบัญชีและเริ่มรับการชำระเงินโดยไม่ต้องทำสัญญาหรือระบุรายละเอียดเกี่ยวกับธนาคาร หรือติดต่อเราเพื่อสร้างแพ็กเกจที่ออกแบบเองสำหรับธุรกิจของคุณ
Atlas

Atlas

จัดตั้งบริษัทได้ด้วยการคลิกไม่กี่ครั้งและพร้อมที่จะเรียกเก็บเงินจากลูกค้า จัดจ้างทีมงาน และระดมทุน

Stripe Docs เกี่ยวกับ Atlas

ก่อตั้งบริษัทในสหรัฐอเมริกาได้จากทุกที่ทั่วโลกโดยใช้ Stripe Atlas