A adequação do produto ao mercado refere-se à capacidade de um produto de atender às necessidades de um mercado específico. O produto deve resolver pelo menos um problema significativo para os clientes. A adequação do produto ao mercado impulsiona a aquisição e a retenção de clientes, afetando o crescimento e o sucesso de uma empresa. Isso também pode facilitar a captação de recursos porque os investidores estão ansiosos para trabalhar com empresas que tenham comprovado a adequação do produto ao mercado.

No entanto, não existe uma fórmula universal para determinar se sua empresa alcançou a adequação de produto ao mercado devido à natureza exclusiva de cada produto e mercado. Algumas abordagens se concentram em métricas quantitativas, como taxa de crescimento, envolvimento do usuário ou comportamento de compra repetida, enquanto outras priorizam o feedback qualitativo, como satisfação do cliente ou revisões de usuários. Equilibrar essas perspectivas é fundamental para entender e medir a adequação do produto ao mercado.

A seguir, discutiremos o que é a adequação de produto ao mercado, por que ela é importante, como medi-la e os sinais de que você pode ou não ter alcançado essa adequação.

O que será abordado neste artigo?

• Por que a adequação de produto ao mercado é importante?
  
• O que o ajuste de produto ao mercado indica para uma empresa?
  
• Como a adequação de produto ao mercado é medida?
  
• Sinais de que você não alcançou a adequação do seu produto ao mercado
  
• Sinais de que você pode ter uma forte adequação de produto ao mercado
  

Por que a adequação do produto ao mercado é importante?

Conseguir adequar seu produto ao mercado é importante para as Startups por vários motivos. Ao contrário das métricas de crescimento, que medem o progresso, a adequação do produto ao mercado constrói a base para o sucesso. Estima-se que 42% das Startups fracassam porque não atendem a uma necessidade do mercado. O monitoramento da adequação do produto ao mercado garante que o produto permaneça relevante e continue a atender às necessidades em evolução do mercado. Veja por que isso é importante para as Startups :

• Sustentabilidade em vez de sobrevivência: as Startups geralmente operam com restrições de recursos e correm o risco de ficar sem capital. Quando a adequação do produto ao mercado é alcançada, o produto entra em sintonia com o mercado, aumentando as vendas e a receita. Isso pode alongar o caminho da Startup, mudando o foco da sobrevivência para a construção de uma empresa sustentável.

• Uso eficiente de recursos: antes de atingir a adequação do produto ao mercado, as Startups podem gastar dinheiro em marketing, aquisição de clientes e desenvolvimento de produtos sem garantia de retorno. Depois que a Startup tiver encontrado a adequação do produto ao mercado e o produto começar a atrair clientes organicamente, a empresa poderá alocar melhor seus recursos.

• Retenção de clientes em vez de aquisição: ter adequação do produto ao mercado enfatiza a retenção dos clientes certos em vez da aquisição de clientes aleatórios. Clientes satisfeitos que encontram valor no produto têm maior probabilidade de permanecer, reduzindo a rotatividade e aumentando o valor vitalício do cliente (LTV).

• Referências e crescimento orgânico: os clientes que consideram o produto indispensável tornam-se promotores, recomendando o produto às pessoas de sua rede. Esse crescimento orgânico é econômico e pode ser mais persuasivo do que o marketing pago, pois os clientes em potencial geralmente confiam mais nas recomendações dos colegas do que nos anúncios.

• Foco estratégico: uma Startup com adequação de produto ao mercado pode deixar de tentar várias estratégias para se concentrar no que tem sido eficaz. Isso aumenta as chances de melhorar as decisões estratégicas da empresa e criar uma direção mais clara para ela.

• Confiança do investidor: os investidores procuram indicadores de que uma Startup tem um modelo de negócio viável, e a adequação do produto ao mercado é um ponto forte, pois pode aumentar as oportunidades de investimento porque os investidores estão mais dispostos a apoiar uma empresa com um produto que esteja em alta demanda.

• Poder de precificação: quando um produto realmente atende às necessidades do mercado, a Startup pode ter mais flexibilidade na precificação. Os clientes que percebem alto valor em um produto geralmente estão dispostos a pagar mais, ajudando a Startup a aumentar suas margens de lucro.

• Liderança de mercado: atingir a adequação do produto ao mercado logo no início consegue posicionar uma Startup como líder em sua categoria, dificultando a conquista de terreno pelos concorrentes. Isso pode estabelecer a reputação e a marca da Startup, proporcionando uma vantagem competitiva.

• Melhorias orientadas por dados: as Startups podem recolher dados valiosos sobre como os clientes usam e apreciam o produto. Esses dados informam as melhorias e a inovação do produto, garantindo que ele permaneça relevante e continue a atender às necessidades do mercado.

• Visão de longo prazo: as Startups que alcançam a adequação do produto ao mercado podem se dar ao luxo de planejar a longo prazo em vez de reagir a planos de curto prazo. Essa perspectiva de longo prazo permite melhores estratégias de planejamento, desenvolvimento e crescimento.

O que o ajuste do produto ao mercado indica para uma empresa?

A adequação do produto ao mercado não apenas influencia o futuro de uma Startup, mas também conta uma história sobre o que está acontecendo. Veja a seguir o que a adequação do produto ao mercado pode indicar para uma Startup:

• Validação da demanda: o produto é algo que os clientes querem e pelo qual pagarão, e não apenas algo que é bom ter. As Startups podem determinar isso por meio de feedback positivo dos clientes, métricas de uso elevadas , ou compras repetidas.

• Proposta de valor: o produto oferece uma proposta de valor clara que o diferencia dos produtos da concorrência. Os clientes entendem e apreciam os benefícios exclusivos que o produto oferece.

• Satisfação do cliente: os primeiros usuários do produto estão satisfeitos e ficariam desapontados se o produto não estivesse mais disponível. Eles podem até promover o produto por meio do boca a boca, o que indica um alto nível de defesa do produto.

• Métricas de crescimento: a empresa observa um crescimento consistente nas principais métricas, como aquisição de usuários, taxas de retenção e taxas de conversão. Essas métricas sugerem que o mercado é receptivo ao produto.

• Compreensão do mercado: a empresa tem uma compreensão profunda de seus clientes-alvo, incluindo quem eles são, o que precisam e como se comunicar com eles de forma eficaz.

• Escalabilidade: o produto atende às necessidades do mercado e tem potencial para crescer sem perder o apelo ou se tornar inviável para a empresa.

• Viabilidade econômica: o modelo de negócio demonstra que o custo de aquisição de um cliente (CAC) é significativamente menor do que o LTV que o cliente traz para a empresa.

Como a adequação do produto ao mercado é medida?

Medir a adequação do produto ao mercado nem sempre é simples, pois envolve análises qualitativas e quantitativas. As Startups ainda debatem a melhor maneira de fazer isso. Aqui estão algumas maneiras que as Startups normalmente utilizam para avaliar se atingiram a adequação de seus produtos ao mercado:

• Pesquisas com clientes: o teste de Sean Ellis, nomeado em homenagem ao profissional de marketing que cunhou os termos "growth hacking", é um método popular. Ele envolve perguntar aos clientes como eles se sentiriam se não pudessem mais usar o produto e se mais de 40% disserem que ficariam "muito desapontados", é provável que o produto seja adequado ao mercado.

• Métricas de uso: altas taxas de engajamento, uso frequente e baixas taxas de perda de clientes podem indicar que os clientes encontram valor no produto. As Startups geralmente analisam métricas como usuários ativos diários (DAUs), usuários ativos mensais (MAUs) e duração da sessão.

• Crescimento orgânico: uma quantidade significativa de crescimento orgânico por meio do boca a boca ou de indicações não solicitadas de clientes sugere que o produto está repercutindo no mercado.

• Taxas de conversão: altas taxas de conversão de clientes de teste para clientes pagos, ou de upgrade de uma versão gratuita para uma versão premium, podem ser um forte indicador da adequação do produto ao mercado. Isso mostra que os usuários veem valor suficiente no produto para pagar por ele.

• Retenção de clientes e LTV: se os clientes continuarem usando o produto e seu LTV aumentar, isso geralmente significa que o produto está atendendo às necessidades do mercado de forma eficaz.

• Participação de mercado: ganhar participação de mercado em um ambiente competitivo pode indicar a adequação do produto ao mercado, especialmente se o mercado estiver maduro e a base de clientes estiver bem informada.

• Rentabilidade: embora muitos fatores possam afetar a rentabilidade, um produto que atinge a rentabilidade com relativa rapidez pode ter encontrado seu lugar no mercado.

• Duração do ciclo de vendas: um ciclo de vendas mais curto pode indicar que os clientes reconhecem rapidamente o valor do produto e tomam decisões de compra mais rapidamente.

• Feedback do cliente: o feedback positivo e os baixos níveis de reclamações ou devoluções também podem ser uma medida qualitativa da adequação do produto ao mercado.

• Economia da unidade: métricas positivas e em melhoria, como CAC, LTV e margem bruta, relacionadas à economia da unidade sugerem que o valor fornecido pelo produto excede o custo para fornecê-lo.

• Capacidade de escalabilidade: se a empresa puder crescer as operações para atender ao aumento da demanda sem problemas significativos, é provável que tenha adequação de produto ao mercado.

• Interesse do investidor: embora não seja uma medida direta, o aumento do interesse dos investidores pode ser um sinal. Os investidores geralmente têm um olhar aguçado para produtos que se encaixam bem em um mercado.

• Cobertura da mídia e de analistas do setor: a cobertura positiva não solicitada por analistas respeitados do setor ou em publicações importantes pode indicar que um produto se destaca no mercado.

Alguns desses métodos serão mais relevantes para algumas empresas do que para outras. Essas medidas não devem ser vistas isoladamente, então considere-as em conjunto para informar sua avaliação da adequação do produto ao mercado. Além disso, alcançar a adequação do produto ao mercado não é um estado final, mas uma condição que pode mudar à medida que os mercados evoluem e os concorrentes melhoram, por isso é importante medi-la continuamente.

Sinais de que você não atingiu a adequação do produto ao mercado

Aqui estão alguns indicadores comuns que indicam que uma Startup não alcançou a adequação do produto ao mercado:

• Envolvimento morno por parte dos usuários: se as métricas de engajamento, como tempo gasto no aplicativo, uso repetido ou adoção de recursos, forem baixas, isso sugere que os usuários não encontraram valor convincente no produto.

• Altas taxas de perda de clientes: quando os clientes não permanecem por muito tempo depois de se registrar ou comprar, geralmente é porque o produto não atendeu às suas expectativas ou não resolveu seu problema de forma eficaz.

• Dependência de grandes descontos: a necessidade constante de oferecer descontos para atrair clientes pode indicar que o valor percebido do produto não corresponde ao preço.

• O feedback indica desalinhamento de proposta: o feedback do cliente pode revelar que o produto não está resolvendo adequadamente os principais problemas que pretende resolver ou que o problema que está sendo resolvido não é significativo o suficiente para justificar a solução.

• Baixa conversão de vendas: as baixas taxas de conversão de clientes que chegam através dos testes gratuitos e migram para o produto pago podem indicar que o produto não tem ressonância suficiente com os usuários pretendidos.

• Equívocos do usuário: se os usuários constantemente não entendem a finalidade do produto ou seus principais recursos, isso pode indicar uma desconexão entre a mensagem do produto e as necessidades do mercado.

• Padrões de crescimento inconsistentes: o crescimento irregular ou a aquisição de usuários que só é possível com gastos de marketing insustentáveis podem sinalizar uma falta de adequação do produto ao mercado.

• Hesitação do investidor: a dificuldade em levantar fundos pode, às vezes, ser atribuída ao fato de os investidores não estarem convencidos da adequação do produto ao mercado, especialmente se questionarem a diferenciação ou a escalabilidade do produto.

• Baixa pontuação líquida do promotor (NPS): uma pontuação de promotor líquido (NPS) baixa ou que esteja caindo ao longo do tempo pode sugerir que os clientes não estão entusiasmados em recomendar o produto a outras pessoas.

• Métricas de uso estáveis ou em declínio: se as métricas de uso, como DAUs ou MAUs, não estiverem crescendo ou estiverem em declínio, apesar dos esforços para aumentar o tráfego, isso pode indicar uma falta de adequação do produto ao mercado.

• Promoção orgânica limitada: a falta de promoção orgânica e não solicitada dos usuários ou de indicações pode mostrar que o produto não está causando um impacto suficientemente forte para motivar os usuários a compartilhá-lo.

• Desafios de educação do mercado: gastar uma quantidade desproporcional de tempo educando o mercado sobre o problema que o seu produto resolve, em vez destinar esse mesmo tempo ao produto em si, pode ser um sinal de que o mercado não está pronto ou de que o produto não está abordando um problema-chave.

• Preferência da concorrência: se os usuários preferirem as soluções da concorrência, mesmo que sejam mais caras ou tenham menos recursos, pode ser uma forte indicação de que seu produto não tem uma vantagem competitiva convincente.

• Mudanças frequentes: se uma Startup estiver mudando frequentemente os recursos do produto, o mercado-alvo ou a estratégia em busca de crescimento, isso geralmente significa que o produto original não encontrou sua adequação ao mercado.

• Sobrecarga de suporte ao cliente: um volume excessivo de tickets de suporte, especialmente sobre funções ou valores fundamentais do produto, pode indicar uma incompatibilidade entre as expectativas do usuário e o desempenho do produto.

• Prova social negativa: receber críticas públicas ativamente ou avaliações ruins em plataformas de terceiros podem refletir a insatisfação geral e a incapacidade de atender às expectativas do mercado.

Esses sinais são importantes mecanismos de feedback para uma Startup. As Startups devem usar esse conhecimento para refinar o produto, reavaliar o modelo de negócio ou reavaliar o mercado-alvo e, em seguida, podem progredir para alcançar a adequação do produto ao mercado.

Sinais de que você tem uma forte adequação do seu produto ao mercado

Os sinais de uma forte adequação do produto ao mercado podem aparecer em muitos aspectos das operações de uma Startup, inclusive no comportamento do usuário e nas métricas financeiras. Alguns são óbvios e outros são sutis. Aqui estão alguns dos indicadores típicos:

• Crescimento orgânico supera os esforços pagos: quando as Startups adquirem clientes principalmente por meio do boca a boca, da pesquisa orgânica ou de visitas diretas, isso indica que o produto está repercutindo no mercado o suficiente para gerar interesse e promoção orgânica.

• Curvas de retenção se achatam: o número de usuários ativos permanece consistente ao longo do tempo, em vez de cair drasticamente após o uso inicial. Isso indica que o produto tem longevidade e faz parte dos hábitos ou fluxos de trabalho regulares dos usuários.

• Crescimento do LTV do cliente: um LTV crescente sugere que os clientes encontram valor contínuo no produto, levando à repetição de negócios, oportunidades de venda adicional ou renovações de assinatura.

• Sensibilidade reduzida às mudanças de preço: se os aumentos de preço não levarem a uma rotatividade significativa ou a uma diminuição na aquisição de novos usuários, isso é um sinal de que os clientes percebem que o valor do produto é maior do que o custo.

• NPS alto: um NPS alto ou em melhoria reflete a forte satisfação do cliente e a probabilidade de recomendar o produto a outras pessoas.

• Histórias de sucesso de clientes: depoimentos não solicitados, estudos de caso e histórias de clientes que destacam o impacto do produto são fortes indicadores da adequação do produto ao mercado.

• Conteúdo gerado pelo usuário: quando os usuários criam conteúdo sobre o seu produto, como por exemplo, postagens em blogs, vídeos ou discussões em fóruns, isso é um sinal de envolvimento e de uma forte adequação.

• Expansão dentro das contas empresariais: no setor B2B, se os clientes existentes expandirem o uso do produto em toda a organização, isso é um sinal claro de valor percebido e adequação.

• Capacidade de aceitar o crescimento: se a empresa puder aceitar o crescimento sem que o produto ou a experiência do cliente se deteriorem, isso indica prontidão operacional e adequação ao mercado.

• Compressão do ciclo de vendas: o tempo entre a proposta inicial e a venda fechada diminui à medida que o mercado começa a entender e aceitar o produto com mais facilidade.

• Reconhecimento positivo dos analistas: os analistas do setor fazem revisões positivas ou concedem prêmios ao produto, sinalizando uma crença em sua relevância e longevidade no mercado.

• Interesse de investimento estratégico: investidores estratégicos, como os do seu setor ou mercado, demonstram interesse, sugerindo que veem o produto como uma boa opção para o mercado.

• Facilidade de recrutamento: a reputação da marca e do produto atrai os melhores talentos que estão ansiosos para fazer parte de uma empresa bem-sucedida e em crescimento.

• Envolvimento de fornecedores e parceiros: fornecedores e parceiros em potencial estão interessados em colaborações, indicando que percebem a força de mercado do produto e querem ser associados a ele.

• Resposta da concorrência: os concorrentes começam a mudar suas estratégias, recursos ou preços em resposta ao impacto do produto no mercado.

• Métricas de vendas e crescimento previsíveis: a capacidade de prever as vendas e o crescimento com um alto grau de precisão é um sinal de que a resposta do mercado ao produto é bem compreendida e estável.

Esses sinais indicam que um produto atende às necessidades do mercado de uma forma que entusiasma, envolve e retém os clientes. Essa adequação do produto ao mercado geralmente cria um ciclo de crescimento e fidelidade do cliente que se reforça automaticamente.

Como o Stripe Atlas pode ajudar

O Stripe Atlas estabelece a base jurídica da sua empresa, permitindo captar investimentos, abrir conta bancária e começar a receber pagamentos em até dois dias úteis, de qualquer lugar do mundo.

Mais de 75 mil empresas já foram constituídas com o Atlas, incluindo startups apoiadas por investidores de destaque como Y Combinator, a16z e General Catalyst.

Como se inscrever no Atlas

O processo de inscrição para criar uma empresa com o Atlas leva menos de 10 minutos. Você escolhe a estrutura societária, verifica de imediato se o nome desejado está disponível e pode adicionar até quatro cofundadores. Também define a divisão de participação acionária, reserva parte das ações para futuros investidores e funcionários, nomeia administradores e assina eletronicamente todos os documentos. Cada cofundador recebe um e-mail para também assinar digitalmente sua parte.

Aceitar pagamentos e movimentações bancárias antes da chegada do seu EIN

Após a abertura da empresa, o Atlas solicita o seu EIN. Fundadores que possuem número de Seguro Social dos EUA, endereço e número de celular nos EUA são elegíveis para o processamento acelerado junto ao IRS, enquanto os demais passam pelo processamento padrão, que pode levar um pouco mais de tempo. Além disso, o Atlas permite a realização de pagamentos e transações bancárias antes da emissão do EIN, possibilitando que você comece a receber pagamentos e fazer movimentações mesmo antes da chegada do número.

Compra de ações de fundador sem dinheiro em espécie

Fundadores podem adquirir suas ações iniciais usando propriedade intelectual (como direitos autorais ou patentes) em vez de dinheiro. A comprovação dessa aquisição fica registrada no painel do Atlas. Esse recurso só é permitido se o valor da propriedade intelectual for de até 100 dólares. Se o valor ultrapassar esse limite, recomenda-se consultar um advogado.

Arquivamento automático da eleição fiscal 83(b)

Os fundadores podem enviar a eleição fiscal 83(b) para reduzir impostos pessoais. O Atlas faz isso automaticamente — seja você residente nos EUA ou não — por meio de envio certificado via USPS com código de rastreio. O documento assinado e o comprovante ficam disponíveis diretamente no painel da Stripe.

Documentos jurídicos de padrão internacional

O Atlas fornece todos os documentos legais de que você precisa para começar a administrar sua empresa. Os documentos de empresa do tipo C do Atlas foram desenvolvidos em colaboração com a Cooley, uma das principais firmas de advocacia de capital de risco do mundo. Esses documentos são projetados para ajudar você a captar recursos imediatamente e garantir a proteção legal da sua empresa, abordando aspectos como estrutura societária, distribuição de participação societária e conformidade fiscal.

Um ano gratuito de Stripe Payments, além de 50 mil dólares em créditos e descontos de parceiros

O Atlas colabora com parceiros de primeira linha para oferecer aos fundadores descontos e créditos exclusivos. Isso inclui descontos em ferramentas essenciais para engenharia, impostos, finanças, conformidade e operações, oferecidos por líderes do setor como AWS, Carta e Perplexity. Também fornecemos gratuitamente o agente registrado necessário em Delaware durante o primeiro ano. Além disso, como usuário do Atlas, você terá acesso a benefícios adicionais da Stripe, incluindo até um ano de processamento gratuito de pagamentos para um volume de até $ 100 mil.

Saiba mais sobre como a Atlas pode ajudar você a configurar sua nova empresa de forma rápida e fácil, e comece hoje mesmo.