保修收入是公司通过为其产品提供保修而获得的收入。该收入来源反映了公司针对缺陷或故障对客户的保证，它是产品可靠性和公司质量承诺的一个指标。在财务报告中，保修收入会影响整体收入数据和盈利能力。它还可以帮助投资者和分析师了解售后货币化策略和任何潜在的未来负债。

保修收入在汽车和电子行业非常重要，因为这些行业的产品复杂且成本较高。公司可以通过有效管理这一收入来源来获得竞争优势。

下面，我们将探讨收入确认如何处理保修收入，以及企业确认保修收入的挑战和策略。

目录

• 保修类型及其对收入确认的影响
  
• ASC 606 和保修收入确认
  
• 保修收入确认示例
  
• 保修收入核算的挑战
  
• 保修收入管理策略
  

保修类型及其对收入确认的影响

企业处理的保修类型主要有两种：保证型保修和服务型保修。

保证型保修是产品无缺陷并按承诺工作的基本保证。这是购买新手机或新车附带的标准保修。出于会计目的，这些保修不被视为与销售分开。销售收入会立即记录下来，与潜在维修相关的成本将被估计并记录为保修责任。

服务型保修是承诺在较长时间内提供额外保护或维护的服务合同。从会计角度来看，此类型的保修被认为是与原始销售分开的。这些保修的收入在合同期间确认，以反映公司在设定的时间段内提供服务的持续义务。

ASC 606 和保修收入确认

ASC 606 是一种管理收入确认的会计准则，它使用五步模型来帮助公司正确确认收入。公司确认保修收入的方式取决于保修是否被视为合同中不同的履约义务。以下是五步模型如何应用于保修。

• 确定与客户的合同：公司会确定是否存在合同，合同内容和条款是什么。

• 确定合同中的履约义务：公司确定所有不同的履约义务，或在合同中承诺提供商品或服务。对于保修，公司必须确定保修是一项单独的服务，还是只是对产品有效的保证。如果保修提供基本修复之外的额外服务，则可能是一项单独的履约义务。

• 确定成交价格：公司计算出它希望从客户那里得到多少。如果与产品一起出售单独的保修，则必须在产品和其他服务保修之间细分价格。

• 将交易价格分配给合同中的履约义务：如果保修被确定为单独的履约义务，公司必须将部分交易价格分配给它。这通常发生在服务型合同中，而不是保证型保修中。

• 在主体履行履约义务时（或在履约义务过程中）确认收入：公司在履行每项履约义务时（或在履约义务过程中）确认收入。对于与产品销售捆绑在一起的保证型保修，收入在销售点确认。对于承诺随时间推移提供额外服务的服务类型保修，收入将在保修期内确认。

保修收入确认示例

以下是两个行业示例，说明在实践中如何发生保修收入确认。这些场景显示了汽车制造商和科技公司如何确认其保修收入。

一家汽车制造商销售具有延长保修期的汽车

汽车制造商通常为每辆售出的汽车提供标准保修。本保修涵盖特定时期或里程的缺陷（例如，三年 36,000 英里保修）。制造商还可能销售延长保修，并在标准保修期之外提供额外的保修服务（例如，涵盖额外两年的维修服务）。

根据 ASC 606，保证型保修不被视为单独的履约义务，但服务型保修被视为单独的履约义务。以下是每项收入的确认方式。

• 合同包括汽车的销售，包括保修和可选的延长保修。

• 确定了两项义务：汽车销售（包括标准保证型保修）和延长服务型保修。

• 如果汽车以 30,000 美元的价格出售，而延长保修以额外的 1,500 美元的价格出售，则交易价格定为 31,500 美元。

• 30,000 美元用于汽车销售（包括标准保修），1,500 美元用于延长保修。

• 30,000 美元的收入在汽车交付后立即确认。1,500 美元的延长保修收入在延长保修期的两年内确认，因为制造商提供保修和服务。

一家科技公司销售带有可选保护计划的笔记本电脑

科技公司通常将保证型保修与其产品捆绑在一起，并单独销售扩展服务计划。例如，当笔记本电脑制造商销售其产品时，它可能包括标准的一年保修，同时还为客户提供购买三年保护计划的选项。保证型保修保证笔记本电脑在一年内没有缺陷，而服务型保修包括额外的服务，如意外损坏保险和延长维修保险。

根据 ASC 606，保证型保修不被视为单独的履约义务，但服务型保修被视为单独的履约义务。以下是收入的确认方式。

• 该合同包括销售笔记本电脑，捆绑一年保修和额外的三年保护计划。

• 确定了两个不同的义务：笔记本电脑的销售（包括标准保证型保修）和延长保护计划。

• 笔记本电脑的售价为 1,000 美元，保护计划的售价为 200 美元。总交易价格为 1,200 美元。

• 1,000 美元用于笔记本电脑销售，200 美元用于延长保修。

• 1,000 美元的收入在销售时确认。200 美元的收入在保护计划的三年期限内确认，在此期间将提供服务。

保修收入核算的挑战

ASC 606 下的保修收入核算可能会带来挑战，尤其是在处理捆绑产品和估算保修成本时。这些挑战可能会影响公司报告财务状况、管理收益和遵守会计准则的方式。以下是您可能会遇到的一些问题。

• 保修分类：如果一家公司销售的产品同时提供标准保证型保修和可选服务型保修，则会计团队必须仔细评估保修是否与产品销售本身区分。将服务类型保修错误地归类为保证类型保修可能会导致不正确的收入报告和潜在的合规性问题。

• 分配交易价格：当产品在销售时提供额外保修时，公司必须在不同组件之间分配交易价格。此分配必须反映每个组件的独立销售价格。这可能很难确定，特别是对于每个组件没有明确的市场价值或组件高度定制的捆绑包。

• 估算保修成本：企业必须估算履行其保修义务的成本。这可能很困难，因为它取决于几个变量，如产品缺陷率和维修、更换零件和人工的成本。对于产品刚上市或性能数据历史记录有限的公司来说，这更具挑战性。高于预期的保修成本可能意味着公司的负债被低估了，从而导致财务意外，进而影响投资者的信心和股价。

• 评估不断变化的商业环境：经济、法规和技术变化也会影响保修成本。例如，如果新法规增加了维修成本或要求在保修期内进行额外的安全检查，则先前估算的成本可能会过时。公司必须持续监控这些外部因素，并相应地调整其保修成本估算和已确认的负债。

• 收集和分析数据：为了准确估算保修成本，公司需要建立系统来收集和分析有关保修索赔、维修成本、产品缺陷率和客户使用模式的数据。这些系统可能非常耗时且维护成本高昂，特别是对于跨多个市场或拥有不同产品线的公司而言。

保修收入管理策略

企业主应该从战略上考虑保修收入管理，以确保他们正确确认收入。以下是一些可以提供帮助的最佳做法。

• 设定明确的保修条款：详细确定哪些是保修范围，哪些不是，以及保修期多长。这样做可以避免客户混淆，也更容易区分不需要单独确认收入的基本保修和需要单独确认收入的保修。

• 优化您的会计流程：开发一个简单的保修会计系统。确保处理合同、会计和财务的团队一起工作，并确保他们进行定期检查和审计，以便在问题变成大问题之前发现问题。

• 分析保修数据：查看过去的保修索赔，以发现趋势并更好地预测未来的成本。确定任何可能存在问题的产品，并相应地调整您的估算和储备。

• 使用战略定价：使用反映保修的真实风险和价值的定价策略，并提供不同级别的覆盖范围，以便客户可以选择适合他们的。这一策略可能意味着对高风险产品收取更高的费用，或者将保修与其他服务捆绑在一起，使其更具吸引力。