Une entreprise clics et mortier exploite un magasin physique et une vitrine en ligne comme une seule opération connectée. Il peut s'agir d'une boulangerie qui prend des commandes en ligne en plus des ventes au comptoir ou d'une marque de vêtements avec un magasin phare et une inscription sur un marché qui s'alimente au même stock et aux mêmes dossiers clients. Les deux canaux partagent les stocks, les données de paiement et l'historique des clients, ce qui différencie une configuration clics et mortier d'une entreprise qui vend à plus d'un endroit.
En date de mai 2026, les ventes en ligne représentaient 28,8 % de toutes les dépenses de commerce de détail au Royaume-Uni. Cela signifie que plus de 70 % des dépenses de détail se font encore en personne, et c'est pourquoi de nombreux détaillants du Royaume-Uni combinent de plus en plus les deux canaux en une seule opération.
Ci-dessous, nous discuterons de la façon dont ces entreprises fonctionnent au quotidien, des avantages et des compromis liés à l'exploitation simultanée des deux canaux, et de la façon de déterminer si le modèle opérationnel clics et mortier convient à une entreprise donnée.
Points à retenir
Un modèle opérationnel clics et mortier connecte ses ventes physiques et en ligne en un seul système pour les stocks, les paiements et les données de la clientèle.
Bien exploiter les deux canaux signifie gérer les règles spécifiques au Royaume-Uni concernant la taxe sur la valeur ajoutée (TVA), la vente à distance et l'acceptation des paiements pour les ventes en personne et en ligne.
La bonne structure dépend du produit vendu et de la capacité de l'entreprise à intégrer ses deux canaux plutôt que de les exploiter séparément.
Qu’est-ce qu’un modèle économique hybride en ligne et hors ligne?
Un modèle opérationnel clics et mortier correspond à une entreprise qui vend à travers un emplacement physique et une vitrine en ligne en même temps. Les deux sont exploités comme une seule opération plutôt que comme des entreprises distinctes.
Comment les entreprises clics et mortier fonctionnent-elles au Royaume-Uni?
L'exploitation d'une entreprise clics et mortier au Royaume-Uni implique de jongler avec deux ensembles d'opérations qui doivent fonctionner de manière synchronisée en tout temps.
Voici ce que cela implique :
Stock unifié : Les niveaux de stock doivent rester précis, qu'un article se vende à la caisse ou lors du paiement. L'entreprise a besoin d'un système qui assure le suivi des deux canaux en temps réel.
Acheminement du traitement : Une commande en ligne nécessite une logique capable de l'envoyer à l'emplacement physique le plus proche pour un ramassage le jour même, plutôt que d'utiliser par défaut un centre de distribution dont la livraison prend trois jours.
TVA et dossiers numériques : Les entreprises inscrites à la TVA doivent appliquer le bon taux sur les deux canaux et déposer leurs dossiers sous forme numérique en vertu des règles Making Tax Digital (Rendre l'impôt numérique) de l'agence HM Revenue and Customs (HMRC), que la vente ait eu lieu à la caisse ou sur une page de paiement.
Rapprochement combiné : Les équipes financières ont besoin d'un seul ensemble de livres de comptes couvrant les ventes en magasin et en ligne. Le rapprochement manuel des lots de terminal distincts par rapport aux rapports de règlement en ligne distincts ne convient plus au-delà d'une poignée d'emplacements.
Acceptation des paiements en magasin : Les lecteurs de cartes et le matériel de point de vente (PDV) doivent prendre en charge la puce et le NIP, le sans contact et les portefeuilles numériques tels qu'Apple Pay et Google Pay dans les limites du sans contact fixées par la banque ou le fournisseur du client et les règles d'authentification forte du client du Royaume-Uni.
Acceptation des paiements en ligne : Une page de paiement doit prendre en charge les mêmes réseaux de cartes et portefeuilles numériques que le magasin physique, ainsi que les options de paiement fractionné (BNPL) telles que Klarna ou les transferts bancaires.
Quels sont les avantages d'un modèle clics et mortier?
Un emplacement physique permet à une entreprise d'établir un lien de confiance avec les clients d'une manière que les détaillants exclusivement en ligne ne peuvent pas faire. Les acheteurs peuvent voir les produits avant d'acheter, poser des questions en personne et savoir qu'il y a un endroit réel où aller si un retour se passe mal.
Il y a également un avantage au niveau des données. Une entreprise clics et mortier connectée a une vue d'ensemble de la relation client. Une personne qui achète en magasin et qui magasine ensuite en ligne compte comme un seul client avec un seul historique d'achats plutôt que deux transactions sans lien. Cela permet de gérer plus facilement les programmes de fidélité, les promotions ciblées et le suivi des performances par canal.
Ce modèle permet également de répartir les risques sur deux flux de revenus. Lorsque les entreprises saisonnières du Royaume-Uni, en particulier celles qui dépendent de Noël ou des mois touristiques d'été, exploitent les deux canaux en même temps, cela rend l'entreprise moins dépendante d'un seul modèle de vente.
Quels modèles opérationnels clics et mortier existent au Royaume-Uni?
Ce ne sont pas toutes les entreprises clics et mortier qui sont construites de la même manière. Quelques modèles reviennent constamment dans le commerce de détail du Royaume-Uni :
Magasin d'abord avec expansion en ligne
Un magasin indépendant, comme une librairie ou une boucherie, ajoute un site Web et commence à prendre des commandes en ligne en plus de son commerce existant. Le magasin physique reste le cœur de l'entreprise, et les ventes en ligne complètent l'achalandage plutôt que de le remplacer.
En ligne d'abord avec ajout ultérieur d'une présence physique
Une marque commence comme un vendeur en ligne directement aux consommateurs. Plus tard, elle ouvre une salle de montre ou un magasin phare, généralement pour établir la confiance avec les acheteurs du Royaume-Uni et leur donner un endroit pour essayer les produits avant de les acheter.
Réseaux de franchises ou à emplacements multiples
Une entreprise possédant plusieurs points de vente physiques sous une même marque a besoin que les commandes en ligne soient redirigées vers le bon emplacement pour le traitement ou le ramassage. Les Payouts doivent également parvenir correctement à chaque propriétaire de franchise. Cela signifie gérer les paiements entre plusieurs parties plutôt qu'un seul compte bancaire. Stripe Connect est conçu pour ce type de structure. Il redirige les fonds entre une plateforme et les entreprises individuelles ou les emplacements qui en dépendent, ce qui est important pour les réseaux de franchises qui ont besoin que chaque emplacement soit payé correctement et à temps.
Marché et commerce de détail physique
Une entreprise qui liste des produits sur une plateforme de marché tout en exploitant un magasin doit gérer des comptes de marchand distincts et des relations avec la clientèle distinctes, puis les rapprocher dans une vue unique de la performance globale.
Quels sont les risques et les contraintes liés à l'exploitation d'une entreprise clics et mortier?
Une entreprise a besoin de personnel ou de systèmes capables de bien gérer les deux canaux. Les règles spécifiques au Royaume-Uni ajoutent un autre élément à prendre en compte. Les réglementations sur la vente à distance accordent aux acheteurs en ligne 14 jours pour annuler la plupart des commandes, un droit qui ne s'applique pas de la même manière aux achats en magasin. Le personnel doit savoir quelles règles s'appliquent à quelle vente, en particulier à la caisse lorsqu'un client tente de retourner un article acheté en ligne.
Il peut être facile de sous-estimer certaines dépenses. Exploiter un magasin physique implique de prendre en compte le loyer, les taxes professionnelles et les coûts de main-d'œuvre qu'un vendeur en ligne n'a pas à assumer, en plus de maintenir une plateforme de commerce en ligne, des intégrations de paiement et une logistique de traitement. Les frais généraux d'une entreprise clics et mortier sont généralement plus élevés que ceux de l'un ou l'autre des modèles seuls. Cela doit être justifié par un avantage réel.
La cohérence de la marque devient également plus difficile à maintenir sur tous les canaux. La confiance peut s'effriter si les prix, les promotions et la disponibilité des stocks ne correspondent pas entre le magasin et le site Web. Un rabais offert en ligne qui n'est pas honoré en magasin ou un produit indiqué comme disponible sur le site mais en rupture de stock au magasin peut créer un décalage qui pousse un client à magasiner ailleurs.
Un modèle clics et mortier convient-il à votre entreprise?
La bonne structure dépend de ce que vous vendez et de qui l'achète. Les catégories pour lesquelles les clients tirent profit de pouvoir toucher, essayer ou voir un produit en personne, comme les vêtements, les meubles ou les aliments de spécialité, ont tendance à être les plus adaptées pour un modèle opérationnel clics et mortier. Les catégories purement fonctionnelles ou de nature numérique pourraient ne pas nécessiter le coût d'un magasin physique.
La décision dépend également de la capacité d'une entreprise à connecter ses deux canaux plutôt que de les exploiter comme des opérations distinctes sous le même nom. Un modèle clics et mortier n'offre ses véritables avantages, tels que les données client unifiées, le traitement flexible et la répartition des risques, que lorsque les systèmes qui le sous-tendent sont intégrés. Deux canaux de vente déconnectés ont tendance à créer plus de problèmes qu'ils n'en résolvent. Les entreprises du Royaume-Uni devraient évaluer si elles possèdent ou peuvent construire l'infrastructure de paiement et de stocks pour exploiter les deux canaux comme une seule opération connectée.
Comment Stripe Connect peut vous aider
Stripe Connect orchestre les mouvements de fonds entre plusieurs parties pour le compte de plateformes logicielles et de places de marché. Il offre une inscription des utilisateurs rapide, des composants intégrés, des virements internationaux, etc.
Connect peut vous aider à :
Être opérationnel en quelques semaines : utilisez des fonctionnalités intégrées ou hébergées par Stripe pour accélérer la mise en service en évitant les coûts initiaux et le temps de développement généralement requis pour accepter les paiements.
Gérer les paiements à grande échelle : utilisez les outils et services de Stripe pour éviter de mobiliser des ressources supplémentaires pour la production de rapports sur les marges, les formulaires fiscaux, la gestion du risque, les modes de paiement mondiaux ou la conformité liée à l’inscription des utilisateurs.
Se développer à l'échelle mondiale : Aidez vos utilisateurs à atteindre plus de clients dans le monde entier avec des modes de paiement locaux et la possibilité de calculer facilement la taxe de vente, la TVA et la taxe sur les produits et services (TPS).
Bâtir de nouveaux canaux de revenus : optimisez les revenus des paiements en collectant des frais sur chaque transaction. Monétisez les capacités de Stripe sur votre plateforme en activant les paiements en personne, les virements instantanés, la perception des taxes de vente, les financements, les cartes commerciales, et bien plus encore.
Découvrez-en plus sur Stripe Connect, ou commencez dès aujourd’hui.
Le contenu de cet article est fourni uniquement à des fins informatives et pédagogiques. Il ne saurait constituer un conseil juridique ou fiscal. Stripe ne garantit pas l'exactitude, l'exhaustivité, la pertinence, ni l'actualité des informations contenues dans cet article. Nous vous conseillons de consulter un avocat compétent ou un comptable agréé dans le ou les territoires concernés pour obtenir des conseils adaptés à votre situation particulière.