留住客户就是鼓励客户继续与您做生意,并防止他们离开或转向竞争对手。要成功留住客户,企业必须让现有客户满意,并激励他们继续使用企业的服务或产品。根据 Zendesk 的 2022 年 CX 趋势报告,超过 70% 的企业认为客户服务与企业绩效之间存在直接联系,这进一步强调了为客户提供积极的购买体验有多重要。
下面,我们将为您介绍制定适合您企业的客户维系计划所需的信息。
目录
- 为什么客户留存如此重要?
- 客户留存指标
- 如何为您的企业制定留存策略
- 客户留存工具和策略
- 成功留住客户的真实案例
为什么客户留存如此重要?
获取成本:留住现有客户通常比获得新客户便宜,这项工作可能涉及营销、广告和激励措施。研究表明,与留住现有客户相比,获取新客户的成本要高出六到七倍。强有力的客户维系意味着企业可以将更少的资源用于获取新客户。
盈利能力:随着时间的推移,长期客户往往会花更多的钱,因为他们对产品或服务越来越熟悉,越来越满意。
宣传:满意的回头客可以成为品牌的拥护者,向他人推荐您的产品或服务,并有可能成为一个有效的营销渠道。
反馈:成熟的长期客户可以提供有价值的反馈,帮助企业改进其产品、服务和整体客户体验。
财务预测:稳定的回头客基础可以为企业提供更可预测的收入流,有助于更好地进行预测、规划和投资。
竞争优势:客户忠诚度高可以使企业在竞争中脱颖而出。在新客户获取竞争尤为激烈、成本尤为高昂的行业中,拥有一个忠诚的客户群可以成为一项重大优势,并预示着整体财务状况的健康。
客户终身价值:与企业合作时间越长的客户,其客户终身价值 (CLTV) 就越高,对公司收入的贡献也就越大。
交叉销售和追加销售:老客户通常更容易接受其他产品或服务。他们对品牌的信任可以带来更多、更成功的交叉销售和追加销售机会。
营销成本:拥有强大忠实客户基础的企业可以减少在广泛营销上的花费,转而专注于更有针对性、更具成本效益的战略,以维护和加深客户关系。
复原力:在经济衰退或市场波动 期间,与过度依赖新客户获取的企业相比,拥有强大客户维系能力的企业可以保持更稳定的收入流。
客户留存指标
客户留存指标为企业留存策略的有效性提供了有价值的见解。以下是一些基本指标的快速浏览,您可以使用这些指标来更全面地了解您的留存工作。
Metric
|
Description
|
Formula
|
How to measure
|
---|---|---|---|
Customer retention rate (CRR) | Percentage of customers who stay with the business over a specific period | ((Ending Customers - New Customers Acquired) ÷ Starting Customers) x 100 | Track the number of customers at the beginning and end of the period, then subtract new acquisitions to find retained customers. |
Customer churn rate | Percentage of customers who stop doing business with the company over a specific period | (Number of Lost Customers in a Given Period ÷ Total Number of Customers at the Start of the Period) x 100 | Track how many customers were lost and divide by the number of customers at the start by this period. Then multiply by 100 to get the churn rate. |
Customer lifetime value (CLTV) | Predicted total revenue a customer will generate throughout their relationship with the business | Average Revenue Per Customer x Average Customer Lifespan | Track average revenue per customer (e.g., average purchase value, average number of transactions) and estimate average customer lifespan based on historical data or industry benchmarks. |
Repeat customer rate | Percentage of existing customers who make an additional purchase during a specific period | (Number of Repeat Customers ÷ Total Customers) x 100 | Identify repeat customers and calculate the percentage out of total customers. |
Purchase frequency rate | Average number of purchases a customer makes within a specific period | Total Customer Purchases ÷ Total Unique Customers | Track all customer purchases and divide by the total number of unique customers during a specific period to find the average purchase frequency. |
了解客户行为:留存指标揭示了客户在一段时间内如何与您的业务互动,揭示了购买行为、忠诚度和参与度方面的模式和趋势。这些信息可帮助企业定制他们的通信、优惠和服务,以满足其客户群的特定需求和偏好。
评估企业健康状况:客户留存率高通常表明企业的业务健康,具有可持续发展的模式。同时,高流失率 可能预示着产品、服务或客户体验存在潜在问题。
指导战略决策:来自留存指标的数据可为战略决策提供依据,帮助企业专注于鼓励客户忠诚度、提高满意度和增加重复购买可能性的领域。
实现盈利最大化:留住客户的服务成本通常较低,而且随着时间的推移,他们往往会花费更多。留住客户的指标有助于最大限度地提高现有客户的价值,从而提高整体盈利能力。
改善客户体验:通过分析留存率和流失率,企业可以发现改善客户体验、解决痛点的机会,并实施可提高客户满意度和忠诚度的变革。
制定绩效基准:通过这些指标,企业可将其业绩与行业标准或竞争对手进行比较,为其挽留工作提供背景资料,并指出需要改进的地方。
预测收入:客户留存指标与收入预测密切相关。了解客户回流的可能性以及他们将花费多少,有助于预测未来的收入流。
如何为您的企业制定留存策略
无论您身处哪个行业,卓越的客户体验都是留住客户的基础。您的最终目标是确保每个接触点(从销售到支持)都能提供价值并建立持久的客户关系。为您的企业制定正确的客户留存策略,需要深入了解您的行业、客户群、独特的价值主张以及具体的目标和资源。
以下是一份分步指南,可帮助您为企业制定正确的战略。
评估企业类型和客户群
在制定客户维系战略之前,请深入研究特定行业的注意事项,并了解您的客户群。
评估企业类型和行业:检查您的企业类型以及行业的独特挑战和机遇。例如,一家基于订阅的 SaaS 公司 可能侧重于减少客户流失,而零售企业可能强调重复购买和忠诚度计划。
深入了解您的客户:分析他们的行为、偏好、需求、痛点以及他们对您的产品或服务的重视程度。使用数据分析、客户调查和支持互动建立全面的客户档案。
细分客户:根据受众特征、购买历史、产品偏好和行为对客户进行细分。这将有助于个性化您的留存工作。
分析当前的留存绩效
在提高客户留存率之前,您需要了解当前的绩效和需要改进的领域。
评估相关指标:分析客户留存率、流失率 和其他相关指标,找出需要改进的地方,评估当前客户留存率的健康状况。
检查流失点:确定客户在客户旅程中的流失点,也就是所谓的流失点。他们是否在试用期后流失?他们对特定产品或服务不满意吗?
确定业务目标和资源
在研究潜在的客户维系策略之前,先概述企业的能力和具体关注领域。
确保您拥有必要的资源:这包括预算、技术和人员,您应该使用这些资源来实施和维持各种留存策略。
选择能够实现特定业务目标的策略:例如,如果提高客户终身价值是一个目标,那么就应重点关注能提高客户满意度、鼓励追加销售或交叉销售的策略。
测试留存策略
留存策略可以解决客户互动的不同方面。下面概述了一些潜在的重点领域:
入驻:通过清晰的说明、教程和主动的客户支持,为客户创造流畅的入驻体验。
个性化推广:根据客户偏好和购买记录进行个性化沟通和推荐。您可以通过有针对性的电子邮件、忠诚度计划或独家优惠来做到这一点。
忠诚度计划:实施忠诚度计划,为重复购买和推荐提供奖励,或为高价值客户提供独家优惠。
客户服务:跨所有渠道提供及时、有用和友好的客户支持。让您的团队能够加倍努力取悦客户。
主动沟通:定期与客户沟通新产品、功能或特别优惠。分享有价值的内容和资源,以保持他们的参与度。
社区:通过在线论坛或用户组围绕您的品牌营造社区感,以鼓励客户互动并建立关系。
跟踪和衡量结果
在实施新的留存策略时,通过跟踪 CRR、流失率、CLTV 和其他相关指标的变化来监控影响。
收集客户反馈:您可以通过调查、社交媒体互动和支持工单来做到这一点。
使用 A/B 测试:实施这种跟踪方法来比较不同的策略,并确定对您的受众最有效的策略。
准备好调整您的策略:根据数据和客户反馈保持策略的灵活性。
客户留存工具和策略
预测分析:使用机器学习模型来预测客户行为并识别有流失风险的客户。调整干预措施以主动留住他们。
高级细分:采用新近度、频率、货币 (RFM) 分析 和心理细分来定制您的参与策略 — 满足不同客户群的特定需求和行为。
定制的留存活动:利用数据洞察创建高度个性化的留存活动,与个人客户偏好和过去的互动产生共鸣。
动态定价策略:实施动态定价模式,根据客户购买记录、忠诚度和参与度调整优惠和激励措施。
行为触发器:使用行为触发器,根据客户的行为或无行为向其自动发送与上下文相关的电子邮件,从而打造及时、相关的互动。
客户成功计划:制定全面的客户成功计划,积极努力确保客户实现预期结果,提高感知价值和忠诚度。
增值服务:推出独家或补充服务,为客户体验增加价值,鼓励忠诚度和回头客。
高级忠诚度计划:设计超越基本积分系统的忠诚度计划,并纳入层级、专属利益和个性化奖励,以认可客户的长期忠诚度和价值。
社区建设:围绕您的品牌创建一个参与性社区,让客户建立联系、分享经验和提供反馈,从而增加情感投资和忠诚度。
战略客户管理:对于企业对企业 (B2B) 或高价值客户,实施战略客户管理,重点是建立咨询关系、评估业务需求和提供定制解决方案。
减少摩擦:持续分析客户旅程,识别和消除摩擦点,主动防止流失。
产品进化:根据客户反馈和新出现的需求,定期更新和发展产品或服务。
客户教育:制定全面的教育计划,帮助客户从产品或服务中获得最大价值。
高级客户支持:实施多层次、响应迅速的客户支持系统,利用人工智能 (AI) 和机器学习提供即时、有效的帮助,同时将复杂问题上报给人工座席。
流失事后分析:对流失的客户进行详细分析,以确定根本原因和趋势。调整您的留存策略,以减轻将来的类似损失。
成功留住客户的真实案例
REI
策略:Recreational Equipment, Inc.(REI) 是一家户外装备和服装零售商,提供合作社会员计划。会员只需一次性付费,就能享受独家折扣、基于购物的分红和装备租赁。
为什么可行:合作社成员资格将客户转变为投资的利益相关者。他们有一种主人翁感,并因其忠诚度而获得回报,从而与品牌建立了长期的联系。
Amazon Prime
策略:Amazon Prime 提供订阅服务,可享受单日或双日免费送货、独家优惠和流媒体服务等优惠。
为什么可行:Prime 创造了一种便利循环。免费送货激励会员购买更多商品,而其他优惠则提升了整体价值主张。由于捆绑的好处,客户更有可能坚持使用亚马逊。
Starbucks Rewards
策略:Starbucks Rewards 为消费提供积分,客户可以用积分兑换免费饮料、食品和独家商品。该计划还为高消费客户设置了层级,让他们享受更多优惠。
为什么可行:通过积分和分层奖励实现游戏化,让客户保持参与度和重复购买的积极性。该计划个性化体验并迎合不同的消费习惯。
Dollar Shave Club
策略:Dollar Shave Club 通过订阅模式 将剃须刀和其他美容产品直接送到客户家门口。
为什么可行:便利是关键。客户永远用不完剃须刀,而订购则确保了公司可预测的收入来源。低廉的初始成本将准入门槛降至最低,鼓励客户尝试这项服务。
Zappos
策略:Zappos 以其卓越的客户服务而闻名。它有宽松的退货政策,提供双程免费送货服务,并授权其服务代表为解决客户问题而不遗余力。
为什么可行:卓越的客户服务可以建立信任并建立品牌忠诚度。卓越的客户服务可以建立信任,创造品牌忠诚度。
本文中的内容仅供一般信息和教育目的,不应被解释为法律或税务建议。Stripe 不保证或担保文章中信息的准确性、完整性、充分性或时效性。您应该寻求在您的司法管辖区获得执业许可的合格律师或会计师的建议,以就您的特定情况提供建议。