免费增值定价听起来很简单：免费赠送部分产品，其余部分收费。但实际上，这是最难以把握的定价模式之一。如果赠送太多，用户就不会升级。如果您赠送的太少，用户就不会长时间关注您的产品。免费增值模式带来的好处十分显著—包括病毒式增长、庞大的用户基础和长期收入—但也要权衡利弊。下面，我们将解释免费增值定价是如何运作的，在哪些方面有效，哪些方面无效，以及如何建立一个在压力下仍能维持的模式。

本文内容

• 什么是免费增值定价？
  
• 免费增值定价模式有什么好处？
  
• 采用免费增值定价策略会遇到哪些挑战？
  
• 如何设计成功的免费增值定价模式？
  
• 您应该追踪哪些指标来衡量免费增值模式是否成功？
  
• Stripe 如何为免费增值定价提供帮助
  

什么是免费增值定价？

免费增值定价是指在入门级阶段免费提供产品或服务，对于想要获得更多特性、用量或控制权的用户，可以选择付费升级。这种策略消除了入门门槛，其理念是，一旦人们尝试了有用的东西，其中一些人就会继续下去，并付费购买完整版本。

这一理念在 20 世纪 80 年代开发出来，作为一种软件分发模式被称为共享软件，随后随着 软件即服务 (SaaS)、移动端应用和数字服务的兴起而成为主流。如今，从笔记应用程序和电子邮件营销平台到为开发人员提供的具有设计功能和应用程序编程接口 (API)，免费模式无处不在。

该模式的工作原理是将产品分成若干层级：

• 免费等级： 提供有限功能。这可能意味着用量上限、广告、功能较少或没有支持服务。
  
• 付费： 提供附加功能，可能包括更多存储空间、访问高级工具、协作功能和更快的支持响应等。
  

免费版本不是试用，而通常是永久免费。这让任何人都可以在没有压力、没有期限、没有推销的情况下试用您的产品。这也意味着您的产品正在进行 营销：如果产品好，人们就会分享并继续使用，一些用户最终会想要更多。

在后台层面，免费用户依然会带来诸如服务器、客服支持和持续开发等成本。免费增值模式只有在单个用户的服务成本足够低（如软件或数字内容类产品），且产品本身具有足够吸引力，能吸引大量用户，其中一部分会付费，或通过广告、推荐、网络效应等方式带来间接收入时，才能真正发挥效用。

免费模式的关键在于赠送的数量要恰到好处：足以体现价值，但又不至于让用户永远不需要升级。

免费增值定价模式有什么好处？

免费增值定价模式奏效时，将成为增长的引擎。这就是为什么这么多公司都在使用这种模式。

降低了进入门槛

对客户来说，尝试免费的东西很容易做出决定，因为没有风险。这比纯付费模式更能吸引用户。无论是针对个人还是团队，免费方案都能让您的产品更快地进入更多人的手中。

降低客户获取成本（CAC）

如果免费版本既实用又易于被发现，它本身就能独立完成大部分的营销工作。通过推荐、口碑、搜索流量和自然传播，其效应会不断累积。付费用户通常起步于免费用户，这也帮助客户从“我从未听说过您的产品”顺利过渡到“您的产品已成为我日常生活的一部分”。

它能构建一个转化漏斗

只要流量足够大，即使转化率较低，也能带来可观的收入。只要持续提供有价值的服务，这条销售渠道就能实现自我维系。

它助力您的品牌成长

免费方案可以吸引用户并提升产品知名度。功能丰富的免费版本可以帮助您的产品成为您所在类别的默认产品。一个明显的例子是 Zoom，它在 COVID-19 大流行期间成为了一个家喻户晓的名字。免费增值模式可以扩大规模，提升品牌知名度。

它创造了追加销售机会

一旦客户经常使用产品，您就赢得了他们的信任。这样就更容易引入付费升级，尤其是当这些升级解决了存储限制、工作流程瓶颈和功能缺失等实际问题时。追加销售会被视为理所当然的下一步，而非单纯的推销行为。

它使其他收入来源成为可能

付费版是变现方式之一。一些商家也利用广告、赞助或联盟营销工具从免费用户中获利。还有一些企业利用免费产品来发展系统，例如通过推动 API、集成应用或合作伙伴平台的使用。

它能为您提供更多用户数据

用户基数越大，您能获取和学习的数据就越多。免费增值模式为产品决策提供了海量数据：用户在哪些环节流失，他们喜欢什么，忽略什么，以及愿意为哪些功能付费。这是一种内置的大规模调研，有助于您不断优化产品，惠及所有用户。

免费增值模式在有长远规划时效果最佳：以价值为先，建立客户信任，并在关键时刻实现转化。它并非适用于所有产品，但能够以少有模式能及的方式推动用户采纳和收入增长。

采用免费增值定价策略会遇到哪些挑战？

免费增值模式可以推动增长，但不是自动的。正是那些让免费增值模式具有吸引力的特质（如免费访问、大规模用户）同时也可能导致其成本高昂、管理困难，甚至难以为继。这就是挑战所在。

服务免费用户的成本

即使用户没有付费，您仍然需要为他们提供基础设施支持、处理客服请求以及持续的产品开发。如果使用量大幅增加，成本也会迅速攀升。如果您的转化率良好或通过其他方式（如广告）实现变现，这种情况是可以接受的；但如果没有做到这些，风险就很大。

用户量

免费增值模式是一场规模游戏。转化率通常只有个位数。要实现可观的收入，您需要有大量用户使用免费产品。如果您的市场范围过小或增长停滞，将会压缩您的利润空间。

令人信服的升级理由

如果免费版本涵盖了太多的核心使用案例，用户就看不到升级的理由。免费产品必须足够好，以吸引人们，但也必须不完整，这样才能自然地将用户引至付费版本。一旦人们习惯了不劳而获，这两者之间的界限就很容易判断失误，也很难改变。

合适的选择

如果您的产品边际成本很高（例如，任何需要人力、高难度操作、昂贵计算能力的产品），免费增值可能无法持续。为特定受众服务或交付成本较高的产品也是如此。

流失率高

免费用户通常投入较少，更容易流失。大量用户会注册后很快消失，这是正常现象。但如果大多数客户在触及付费墙之前就流失，那就是个问题。您需要完善的引导流程、快速体现价值，以及足够的产品粘性，才能留住部分用户，促使他们最终转化。

涉及日常工作

经营免费增值业务意味着要管理两组具有不同需求、限制和期望的用户（免费用户和付费用户）。这会影响产品决策、定价逻辑、支持运营、开单基础设施和分析。

免费增值是一种权衡。您通过推迟收入来换取用户覆盖，赌的是足够多的人最终会升级付费。如果您的产品缺乏粘性、商业模式难以规模化，或者升级路径设计过于宽松，免费增值模式可能会对您的业务造成负面影响。

如何设计成功的免费增值定价模式？

要让免费增值模式奏效，产品必须实现平衡：既要足够免费以吸引和留住用户，又要有限制以促进付费升级，同时还要足有有效以进行规模化扩展而不耗尽资源。

这就需要：

从您的核心价值开始

免费方案必须证明产品值得用户花费时间。这就意味着要把您的核心价值——产品能解决的需求——放在免费版本的前沿和中心位置。如果用户体验不到回报，他们就会在您有机会向他们追加销售之前离开。

在免费和付费之间划清界限

免费增值模式的核心在于您为付费用户保留哪些功能。这可能涉及使用限制（如存储空间、用户席位、项目数量）、功能权限（如自动化、集成、管理控制）或体验升级（如速度、客服支持、自定义功能）。免费版本应满足用户的基本需求，而付费版本则应提供更好、更快或更大规模的解决方案。如果某项功能是所有用户都需要的，那么它应该包含在免费方案中；如果只有高级用户需要，那它就是您的付费升级杠杆。

使升级路径一目了然

当用户拥有的与他们期望之间的价值差距变得无法忽视时，他们才会选择升级。打造您的产品，营造出一种自然的推动力：

• 为客户设定使用上限：“您已完成10个免费项目。”
  
• 尝试设置门槛功能：“专业版功能—升级后可使用”
  
• 利用瓶颈效应：“添加团队成员—每月起价 X 美元。”
  

做好商家入驻工作

如果用户从未激活，注册就毫无意义。利用您的用户引导流程，让用户快速进入第一个“啊哈”时刻，或者与他们长期使用产品相关的任何操作。这可能是导入数据、完成工作流程或达到每日用量阈值。用户发现价值的速度越快，就越有可能坚持使用并最终付费。

了解您的服务提供商成本

免费用户对您来说并非毫无成本。如果获取、支持和维持他们的费用相对于他们的转化潜力过高，那么您的资金消耗率将难以为继。务必计算清楚每个用户的成本，他们可能带来的价值，以及多久能回收平均付费用户的获取和支持成本。您的基础设施、支持模式和利润率必须随着用户规模增长而有效扩展，而非成为阻力。

为实现病毒式传播和推荐而设计

免费增值产品在使用过程中实现传播，能够实现快速增长。让用户轻松分享、邀请和推荐他人，尤其是在这样做能提升他们自身体验时（例如获得额外存储空间、解锁新功能、获得社交认可）。精心设计的推荐循环能够将免费用户转化为有效的营销力量。

尽早搭建计费体系

在扩大规模之前，先完善您的支付基础设施。如果用户已经准备好付费，升级流程应该简单快捷。这意味着需要可靠的订阅管理、清晰的定价层级，以及免费与付费版本之间的清晰切换。像Stripe这样的工具可以帮助您尽早做好这些准备，它支持支付处理、发票管理、按使用量计费以及自动催款，大大简化了流程。

继续改进

免费与付费之间的界限并非一成不变。随着产品的发展，您的 定价模式 也应不断更新。最成功的免费增值模式应具有响应性，因此要灵活调整使用限制、定价策略，以及升级门槛的设置或取消。关注用户行为指标：他们在使用过程中遇到哪些阻碍，哪些功能促使他们升级，哪些用户在流失以及原因是什么。

您应该追踪哪些指标来衡量免费增值模式是否成功？

免费增值模式相对容易推出，但很难盈利。您现在通过扩大使用规模为未来实现变现做长期规划。要判断策略是否有效，您需要追踪正确的指标，而不仅仅是注册量的增长。

重要的是：

免费到付费的转化率

这是关键指标。在所有使用免费版本的用户中，您需要知道有多少人最终付费。这个数字通常很低，如果您的用户量很高，利润率也很稳定，那就没问题。但如果转化率停滞不前，很有可能是您的升级路径不够吸引人，或者您的免费版本过于慷慨。

通过群组和行为来细分用户群。了解用户是在达到用量限制后转化，还是在特定特性提示后转化。了解了用户的转化时间，就能知道他们转化的原因，以及应该在哪些方面加倍努力。

激活率

仅仅让用户注册是不够的。您需要让他们采取让产品具有粘性的行动，无论是导入数据、创建项目还是邀请队友。明确定义该操作，然后衡量有多少新用户在首次会话或最初几天内完成了该操作。

激活率低导致后期转化率低。如果用户早期没有发现价值，他们可能不会坚持足够长的时间来付费。

流失率（付费和免费）

付费用户流失是显而易见的：当用户停止付费时，收入就会下降。但免费用户流失率也很重要。免费用户流失率高会导致可转化的付费用户群体缩小，而付费用户流失率高则会在您的高级版本中造成价值缺口。

寻找模式，如用户在一个账单周期后离开、在使用某个功能后离开或在团队采用进展停滞之后离开。

参与和保留

跟踪免费用户的回访频率。日活跃用户、周活跃用户和月活跃用户都很重要，尤其是对于具有养成习惯潜力的产品。长期留存是转化的先行指标。如果某人在使用免费版本六个月后仍在活跃，很有可能他们最终会触发付费墙并升级为付费用户。

观察有多少用户在某个特定阶段流失。如果用户总是在触发升级点之前就离开，说明您的转化漏斗可能过于缓慢、陡峭，或者让人感到困惑。

获客成本 (CAC) 与终身价值 (LTV)

获客成本和客户终身价值 (LTV) 在免费增值模式中更为重要，因为许多用户根本不会付费。您的终身价值 (LTV) 必须远远超过您的获客成本，这样的模式才能奏效。否则，对于那些始终没有升级的免费用户，您就在不断亏损；而对那些愿意付费的用户来说，您赚回来的也不够多。

仔细划分用户群。如果一种渠道（如自然搜索）的用户比另一种渠道（如付费广告）的用户转化率更高、停留时间更长，则应进行相应的投资。

转换时间

紧凑的升级路径意味着只需要很短的时间窗口就能将普通免费用户转化为付费用户。较长的周期也并不一定是坏事，尤其是在 B2B 服务中，但这确实意味着您需要在用户准备付费之前长时间维持他们的兴趣。

利用这一指标来优化您的用户引导流程、生命周期邮件、应用内提示和销售跟进策略。如果大多数用户在第 30 天左右转化，就不要在第一周就向他们推送升级请求，但也不要等到第 60 天才行动。

每个用户的收入

查看所有用户的每用户平均收入(ARPU) 和每付费用户平均收入 (ARPPU)。ARPU 显示整体效率。ARPPU 显示您的定价层级是否拉动了您的收入。

如果您的用户转化率很高，但每用户平均收入却很低，那么您可能需要优化升级路径或推出更高价值的付费方案。如果 ARPU 很低，可能意味着您的免费版本身就已经过于有吸引力，导致用户没有足够动力升级。

转化率、留存率和利润率决定了免费增值模式的成败。我们的目标是打造一款人们持续使用并最终愿意付费的产品。这些指标可以帮助您发现瓶颈所在、推动升级的因素，以及如何微调免费价值和付费激励之间的平衡。

Stripe 如何为免费增值定价提供帮助

通过 Stripe Billing，您可以根据自身需求灵活开单和管理客户，无论是简单的定期账单，还是带有付费版本的免费增值模式。几分钟内即可在全球范围内开始接受定期付款—无需编写代码，或通过 API 构建自定义集成。

Stripe Billing 可以帮助您完成以下工作：

• 提供灵活的定价：采用灵活的定价模式，包括免费增值、按用量计费、分级定价、固定费用加超量使用费等，更快地响应用户需求。内置支持优惠券、免费试用、按比例计费及附加服务，助您高效管理和优化收费策略。
  
• 拓展全球业务： 通过提供客户首选的支付方式来提高转化率。Stripe 支持 100 多种本地支付方式和超过 135 种货币。
  
• 增加收入并减少客户流失： 通过 Smart Retries 和恢复工作流程自动化技术，提高收入获取率并减少非自愿客户流失。2024 年，Stripe 恢复工具帮助用户挽回了超过 65 亿美元的收入。
  
• 提高效率： 使用 Stripe 的模块化税务、收入报告和数据管理工具，将多个收入系统整合为一个。轻松与第三方软件集成应用。
  

了解更多关于 Stripe Billing 的信息，或立即开始使用。