Som grundare och VD:ar är vi ofta fixerade vid tillväxt—och det av goda skäl. Etoset ”väx eller dö” är så djupt rotat att vi lever efter det varje dag, somnar med tanken på det och troligen drömmer om det också. På grund av detta tillväxtfokus och din fokus på den övergripande visionen för din startup kanske du tror att aktiv likviditetshantering ligger utanför ditt ansvarsområde.

Jag tror att din bredare vision och de dagliga taktiker som krävs för att förverkliga den är omöjliga att skilja åt när det gäller smart likviditetshantering. Som medgrundare och VD för Mercury och tidigare grundare av tre företag vet jag att en grundare måste ha insyn i kassaflödet, enhetsekonomin och kassaflödeshorisont. I de tidiga faserna är det faktiskt bättre att själv sitta i cockpit och styra din startups strategi för likviditetshantering för att redan från dag ett säkerställa att du på bästa sätt använder din begränsade kassaflödeshorisont.

Detta var särskilt sant när jag grundade Mercury. Att utforma en banktjänst ¹som var inriktad på startups behov, bygga förtroende och navigera i det amerikanska finansiella systemet var inte saker som kunde uppnås på några månader. Vår mission innebar att ta sig an traditionella institutioner—vissa med århundraden av bankhistorik och stora kapitalresurser till sitt förfogande. För att kunna konkurrera behövde vi därför vara strategiska kring hur och när vi satte kapital i arbete.

På Mercury har vi utvecklat en bank-dashboard som hjälper grundare av startups att enkelt och effektivt hantera sitt kapital—samma verktyg som jag önskade hade funnits när jag grundade mina tidigare företag. Vi ville ha en lösning för grundare som oss, med funktioner som ger dem fullständig kontroll över sin strategi för likviditetshantering, utan det vanliga slit som är förknippat med att hantera, flytta och öka startup-företagets likviditet. För i slutändan vill grundare kunna fokusera på att bygga upp sitt företag.

Denna guide delar med sig av de lärdomar jag har dragit om likviditetshantering under min resa som grundare. Jag kommer att ta upp vikten av en bra strategi för detta och gå igenom de viktigaste faktorerna att tänka på när du utformar din egen strategi. Din plan kommer att bero på din startups mognadsgrad och prioriteringar, så denna guide kommer att ge dig stegvis vägledning genom processen.

Strategisk likviditetshantering är avgörande för startups

Likvider cirkulerar genom ditt startup-företag varje dag. De kan till exempel flöda in i företaget från intäkter, finansiering eller skuldfinansiering och investeringar, och de kan flöda ut i form av driftskostnader, löner eller marknadsföringskostnader. Att hantera detta kassaflöde (hur likvider kommer in och hur de går ut) – tillsammans med ditt kassasaldo i varje given fas—kallas likviditetshantering.

En effektiv likviditetshantering kräver en genomtänkt finansiell strategi som växer i takt med ditt företag och som upprätthåller en noggrann balans mellan intäkter, utgifter och investeringar för fortsatt tillväxt. Här är några sätt som din strategi kan stärka ditt startups chanser till framgång.

Få en överblick över ditt startups ekonomi

För att ha kontroll över ditt företag måste du förstå var du befinner dig i förhållande till din finansiella plan. Genom att hålla koll på ditt kassaflöde varje dag kan du beräkna dina intäkter, din förbränningstakt och din enhetsekonomi, vilket hjälper dig att avgöra om du ska fortsätta på samma väg eller justera kursen för att nå dina mål. Genom att regelbundet ta ögonblicksbilder av dessa mått kan du avgöra var du ska allokera kapital eller dra ner på kostnaderna.

Navigera smidigt i ett föränderligt finansiellt landskap

En väl genomtänkt strategi för likviditetshantering kan ge ett startup en stabil grund att stå på i de flesta miljöer, men den är särskilt viktig under perioder av makroekonomisk osäkerhet, när finansieringsrundor är mer sällsynta eller svårare att säkra. När räntorna är låga kan du övervaka kassaflödesmönster och optimera hur rörelsekapitalet används, så att du behöver mindre likvider för att driva verksamheten. När räntorna är höga kan du se till att ditt kapital arbetar hårdare för dig och genererar betydande avkastning.

Bevara och maximera dina likvida medel

Det tar tid och hårt arbete att få pengar att flöda in i ditt företag— oavsett om du arbetar med att skaffa kapital till din senaste finansieringsrunda eller öka försäljningen. I båda fallen kan du använda din strategi för likviditetshantering för att bevara ditt kapital och säkerställa att du har den nödvändiga reservering som krävs för att nå dina affärsmål. Beroende på dina mål och hur långt ditt startup-företag har kommit kan du övervaka och hantera utgifter, öka intäkterna eller göra strategiska investeringar.

Att vara noggrann med din strategi för likviditetshantering underlättar också skattedeklarationen, gör det enklare att uppdatera investerare och gör dig redo för nästa finansieringsrunda när det är dags. Det hjälper också till att säkerställa att du använder dina likvida medel så effektivt som möjligt, oavsett om det innebär att investera i ditt team och din verksamhet eller att placera outnyttjad likviditet i ett finansiellt instrument som ger avkastning.

Bygg upp och upprätthåll investerarnas förtroende

Investerare och långivare satsar på din förmåga att omvandla din vision till handling—rörig bokföring och avsaknad av en finansiell plan inger knappast förtroende. Å andra sidan visar det att dina investerare har gjort ett bra val om du har god kontroll över siffrorna och kan styrka dem med tydliga underlag. De nyckeltal du kan ta fram ur en välskött bokföring hjälper dig dessutom att enkelt förbereda styrelsemöten, framtida finansieringsrundor och regelbundna investeraruppdateringar där du visar hur företaget presterar.

Sammantaget kommer dessa goda vanor att ge dig bättre förutsättningar för tillväxt. Oavsett hur mycket dina investerare tror på värdet av din produkt eller tjänst, är det de egentligen investerar i möjligheten att tjäna mer pengar.

Tre saker att ha i åtanke vid likviditetshantering i alla skeden

När du funderar på vilken metod för likviditetshantering som är bäst lämpad för din startup i ett visst skede bör du tänka på följande tre faktorer:

1. Likviditet

Likviditet avser ditt företags tillgång till likvida medel—antingen likvida medel som finns till hands eller som enkelt kan omvandlas från tillgångar—för att täcka kortfristiga åtaganden och skulder. Var du förvarar pengar och hur snabbt du kan komma åt dem är särskilt viktigt för startups, eftersom det är högsta prioritet att finansiera tillväxt. Utforma din strategi för likviditetshantering med dessa kortsiktiga likviditetsbehov i åtanke för att minimera likviditetsrisk, vilket annars kan bromsa tillväxten.

Prognosera ditt företags ekonomi och beräkna ditt kapitalbehov under olika perioder för att få en tydlig bild av din kassaflödeshorisont. Du bör också fundera över hur du bäst kan organisera dina likvida medel, till exempel genom att använda bankautomatiseringar som fördelar kassaflödet enligt din budget. Detta minimerar manuellt arbete och hjälper dig att hålla dig till din kassaflödesplan månad efter månad.

2. Risk

Grundare kan börja lägga till investeringar i sin likviditetshanteringsplan när de har uppnått sitt viktigaste mål: att säkerställa att kassaflödet täcker företagets driftskostnader och tillväxtplan. Överskott av likvida medel kan ge avkastning istället för sitta oanvända på ett lönekonto. Eftersom ditt företag medför egna risker, och sannolikt också utsätter dina investerare eller styrelse för risker, Det är viktigt att väga riskerna mot belöningen för ytterligare investeringar och att ta hänsyn till den kassaflödeshorisont som behövs för att budgetera för dem.

3. Avkastning

Med risk följer avkastning—den positiva sidan av myntet. Avkastning avser den vinst som genereras av en investering under en viss tidsperiod. Avkastningen är vanligtvis högre för långsiktiga investeringar, och erbjudanden med högre avkastning innebär oftast att man accepterar en högre risk. Nyckeln för grundare av startups är att hitta en balans för att maximera sina tillgängliga likvida medel utan att ta på sig för mycket extra risk, eftersom detta kan äventyra företagets förmåga att använda dessa likvida medel i framtiden.

Steg 1: Konfigurera ditt företagskonto för smart likviditetshantering

I början av din startups resa kan det kännas överväldigande att hantera ansvaret för ekonomin och en robust strategi för likviditetshantering—men du behöver inte ge dig ut på djupt vatten direkt. Innan du ens börjar tänka på det bör du öppna ett bankkonto som kan växa med dig och stödja din strategi för likviditetshantering när du expanderar.

På Mercury har vi arbetat hårt för att göra beslutet om vilken bank man ska välja så enkelt som möjligt för grundare, genom att skapa en bankupplevelse som uppfyller alla nödvändiga krav (FDIC-försäkring, avgiftsfria ACH- och internationella USD-överföringar, förstklassig säkerhet etc.). Mercury erbjuder också förbättrade funktioner som läs-/skrivåtkomst till API:er för anpassningsbara behörigheter, omedelbart tillgängliga virtuella bank- och kreditkort, samt större kontroll över utgifter genom nivåindelade användarbehörigheter. Denna funktionalitet gör det möjligt för grundare att konfigurera sina konton för smart likviditetshantering.

Bygg en stark grund med flera konton

När ditt företag är nystartat behöver du inte komplicera saker och ting i onödan. Men när företaget växer kanske du upptäcker att det inte räcker med ett enda bankkonto som fungerar som destination för alla inbetalningar och källa för alla utbetalningar.

När ett företag växer ökar också antalet funktioner det utför. Med högre transaktionsvolymer och ett växande team börjar inkommande och utgående betalningar multipliceras till en mängd transaktioner som utgör din verksamhet, löner, kundfordringar och leverantörsskulder. Det kan vara mer logiskt att separera dessa aktiviteter på olika konton istället för att försöka hantera allt från ett enda checkkonto.

Denna uppdelning kan ge dig en mer komplett bild av dina totala utgifter och säkerställa att du inte överskrider budgeten inom något område. Den kan också ge dig den insyn som behövs för att göra korrekta kassaflödesprognoser, vilket är viktigt för planering av likviditetsbehov.

För att separera dina kassaflöden kan du antingen öppna under-konton under ditt befintliga checkkonto eller—om din bank eller bankpartner erbjuder möjligheten, som i fallet med Mercury-konton – öppna flera checkkonton med enkla automatiska överföringsregler för att flytta pengar mellan konton utan mycket manuellt arbete. Det kan vara så enkelt som att separera inkommande och utgående betalningar, eller så sofistikerat som att skapa dedikerade konton för specifika funktioner. Du kan även skapa gemensamma konton som du kan hantera tillsammans med dina affärspartners.

Konton som bör skapas för bättre likviditetshantering

Om du väljer vägen att skapa särskilda konton för olika kategorier av kassaflöden följer här en idé om hur de olika kontona kan se ut:

Primärt checkkonto

Tänk på ditt primära checkkonto som det ”huvudsakliga” kontot där du samlar alla pengar som flödar in i ditt företag. Det är här du ska ta emot alla direktinsättningar, överföringar och fakturor. Därifrån kan dessa pengar fördelas till utgiftsspecifika konton eller särskilda sparkonton.

OpEx konto

Du kan använda ett OpEx-konto (“driftskostnad”) för att täcka dina företagsutgifter. Dessa utgifter kan vara återkommande, såsom hyra, el eller programvaruabonnemang, eller engångsutgifter, såsom en marknadsföringskampanj eller betalning till en extern leverantör. Beroende på företagets storlek och karaktär kan du välja att dela upp detta konto ytterligare, till exempel genom att skapa olika OpEx-konton för olika fysiska platser där du bedriver din verksamhet eller genom att ha ett separat konto dedikerat för marknadsföringsutgifter.

Lönekonto

När ditt startup växer kommer troligen också ditt team att växa—vilket kan göra lönehanteringen lite mer komplex varje månad. Lyckligtvis är löner en förutsägbar kostnad, både vad gäller belopp och tidpunkt. Genom att skapa ett separat konto för löner och fylla på det innan lönen dras från kontot säkerställer du att företaget alltid kan uppfylla sina löneåtaganden.

Skattekonto

Ett särskilt skattekonto ger trygghet (och förhindrar överraskningar) när det är dags att betala skatt. Att avsätta en del av dina intäkter motsvarande företagets skattesats gör att skattedeklaration och skatteinbetalning gå mycket smidigare när tiden väl är inne.

Konto för nödsituationer

Medan vissa utgifter är förutsägbara kan andra uppstå oväntat. Till exempel kan en faktura från en myndighet bli högre än väntat, eller en viktig utrustning kan gå sönder. Att ha ett konto avsett för oförutsedda utgifter gör det mycket lättare att hantera nödsituationer. Att ha medel avsatta för nödsituationer kan vara skillnaden mellan att företaget kan fortsätta driva verksamheten eller tvingas stanna upp. Även en liten, återkommande insättning kan visa sig ovärderlig och ge dig en kassareserv att luta dig mot när det behövs.

Särskilda konton för kundfordringar

Om ditt startup har flera intäktsströmmar kan det vara klokt att separera dem i särskilda konton för kundfordringar—på samma sätt som man kan ha separata konton för OpEx. Detta kan ge ytterligare insikt i företagets intäktsskapande faktorer och hjälpa dig att jämföra deras prestation.

Spar- eller finanskonto

Ett sparkonto, separat från ditt primära checkkonto och ditt konto för nödsituationer, kan vara ett smart verktyg för att avsätta pengar för betydande framtida utgifter. Vissa sparkonton är räntebärande, så du kan låta dina pengar arbeta för dig samtidigt som de finns inom räckhåll.

I vissa fall—särskilt för mer etablerade startups—kan du välja att hoppa över sparkontot och placera en del av ditt kapital på ett penningmarknadskonto som ger konkurrenskraftig avkastning och låter dina pengar arbeta lite hårdare för dig. Till exempel är Mercury Treasury ett utmärkt verktyg för grundare av snabbväxande startups att få högre avkastning på sitt kapital med lågriskfonder—och allt kan hanteras direkt i deras Mercury-dashboard.

Grundare som använder Mercury Treasury kan också vara trygga i vetskapen om att de enkelt kan komma åt sina pengar inom två till tre dagar och därmed skörda frukterna av en högavkastande investering utan att riskera att äventyra likviditeten. (Mer om detta senare.)

Med rätt strategi för dina konton kan du anpassa dina olika finansieringskällor till dina kapitalflöden. På så sätt kan du övervaka ditt kassaflöde i realtid, upprätthålla en sundare resultaträkning och till och med få ett försprång när det gäller att avsätta pengar för skatter.

Vi har utformat Mercury för att göra budgetering för flera konton enkelt utan extra kostnader. På så sätt kan startups göra mer än bara öppna flera checkkonton för att ha koll på sina pengar—de kan automatisera processen ytterligare genom regler för automatisk överföring, enkla integrationer och en finansprodukt som är inbyggd i bankens dashboard.

Steg 2: Få koll på din startups utgifter

Det är viktigt att bevara kapital när man bygger upp ett företag— men naturligtvis kräver expansion utgifter. Ett företagskonto som ger dig enkel tillgång till uppföljning av utgifter, underlättar enkel rapporteringen och sparar tid och avgifter när du initierar betalningar kan vara en värdefull pusselbit. Det är också bra att ha ett användargränssnitt som tydligt visar var dina pengar går varje dag och som gör att du snabbt kan generera rapporter utan att det känns som att dra ut tänder.

Spara pengar och få mer tid över med automatiserade betalningar

Hur du flyttar pengar är har betydelse. Med ACH-betalningar, banköverföringar och till och med kortbetalningar kan du förlora pengar på grund av avgifter, och slösa bort värdefull tid på manuella processer. Dessa avgifter kan verka obetydliga i början, men kommer att öka i takt med att ditt företag växer. Granska dina nuvarande bankavgifter och hitta en partner som erbjuder låga avgifter och möjligheten att enkelt schemalägga och ändra återkommande betalningar.

Gör mer än att betala räkningar med rätt kreditkort

När man sätter ihop en plan för likviditetshantering kan grundare förbise valet av företagskreditkort —men rätt kort kan vara ett kraftfullt verktyg för att förlänga betalningsvillkor, bygga upp kreditvärdighet och till och med komplettera kassaflödet med förmåner och belöningar.

På Mercury designade vi vårt företags IO-kort ² så att det är tillgängligt för växande företag och automatiskt belönar nystartade företag med 1,5 % cashback på alla utgifter—oavsett när och var utgifterna sker. Vi ville att vårt kort skulle vara enkelt och kraftfullt, eftersom vi vet att grundare har tillräckligt att tänka på utan att behöva lägga till förvirrande poängsystem eller manuell inlösen av belöningar till den dagliga att göra-listan.IO ger dig också bättre kontroll över företagets utgifter genom att utfärda kort till hela teamet med angivna gränser och begränsningar för vilka typer av köp som kan göras.”

Steg 3: Håll fokus på din kassaflödeshorisont

En del av att upprätthålla en sund likviditet är att se till att du har tillräckligt med likvida medel tillgängliga för att klara dina löpande åtaganden. Detta börjar med att förstå dina intäktsutsikter och din förbränningstakt, och sedan prognostisera dina kassaflöden och kapitalbehov under de kommande 12–15 månaderna. Eftersom målet med prognoser för kassaflödeshorisonten och förbränningstakten är att de ska ligga till grund för verkliga beslut kring likviditetshantering, lönar det sig att vara realistisk snarare än optimistisk. Det kan hjälpa dig att undvika att hamna i en pressad situation om utfallet inte blir det bästa tänkbara.

För att beräkna din kassaflödeshorisont (i månader), behöver du först räkna ut ditt kassasaldo och din nettoförbrukning per månad, vilket är dina månatliga kostnader minus dina månatliga intäkter. Använd sedan följande formel:

Kassaflödeshorisont = kassasaldo/nettoförbrukning per månad

Hur många månaders driftskostnader du bör ha på ditt löne- och sparkonto beror på din verksamhet. Realistiskt sett bör de flesta nystartade företag ha en betydande summa för driftskostnader tillgänglig—helst motsvarande 12–16 månaders kostnader. Om något oväntat inträffar behöver de inte skifta fokus från tillväxt för att skaffa mer kapital var och varannan månad. Detta gäller särskilt för företag som ännu inte har hittat rätt produktmarknad.

När ditt företag mognar och får ett positivt kassaflöde kan du troligen förlita dig mer på noggrannheten i dina prognoser och på att prestera konsekvent. I detta skede kan du sikta på att alltid ha sex månaders rörelsekostnader tillgängliga. Detta ger dig tillräckligt för att täcka förutsägbara månatliga utgifter med en liten marginal, samtidigt som du kan maximera resten av ditt kapital genom att satsa det i avkastningsgenererande investeringar.

Det är alltid viktigt att ta hänsyn till ditt företags behov av rörelsekapital. Om du till exempel vet att en leverantörsbetalning kan genomföras i tid endast om du själv får betalt i tid av en kund, bör du planera för att ha mer rörelsekapital tillgängligt för att undvika eventuella förseningar.

Steg 4: Zooma ut för att förlänga kassaflödeshorisonten

Nu återvänder vi till idén om att använda ett finanskonto för att sätta dina outnyttjade pengar i arbete. Jag nämnde ovan att vissa företag kan välja ett finanskonto istället för ett sparkonto—och att detta gäller särskilt för mogna företag som har nått en fas med hög tillväxt.

Särskilda checkkonton och kortsiktiga likviditetsprognoser hjälper dig att hålla rätt kurs under tillväxtfasen, men en mer sofistikerad strategi för likviditetshantering börjar sammanfoga de tre element som nämndes tidigare: likviditet, risk och avkastning. När du väl har byggt upp en solid grund för bankaktiviteter och har en tydlig bild av ditt företags likviditetsbehov är du redo att sätta dina outnyttjade likvida medel i arbete.

Gör prognoser innan du tar risk

Det kan vara lockande att investera pengarna som ligger på ditt konto, men kom ihåg att timing är avgörande. I många fall innebär investeringar i värdepapper via en finansprodukt att du låser in dina pengar och offrar likviditet för avkastningens skull. Utan ordentlig planering kan detta innebära en risk och att du inte har tillräckligt med pengar för att fullgöra dina kortsiktiga åtaganden.

För att minimera likviditetsrisk bör du göra prognoser för din kassaflödeshorisont. Det är avgörande att du prognostiserar företagets ekonomi och beräknar hur mycket kapital som behövs över olika tidsperioder, så att du säkerställer att du har tillgång till en betydande kassareserv. (Som jag nämnde ovan minskar Mercury Treasury en del av denna risk genom att låta dig likvidera ditt investerade kapital på bara några dagar.³ Med det sagt, tillåter inte alla lösningar för likviditetshantering detta, så det är viktigt att veta vad du ger dig in på och planera därefter.)

Sätt dina vilande kapital i arbete samtidigt som du hanterar din risk.

Du har alltså granskat ditt kassaflöde noggrant, förstår din kassaflödeshorisont och är redo att lägga till lågriskinvesteringar till din strategi för likviditetshantering med avkastningsprodukter. Precis som när du driver någon annan del av ditt företag är det viktigt att väga risken mot avkastningen innan du fattar några beslut. Som grundare kan detta innebära att du måste utvärdera både din egen riskbenägenhet och dina investerares och styrelsens riskbenägenhet.

När det gäller var du ska placera dina pengar har du flera olika alternativ. Dessa inkluderar amerikanska statsobligationer, andra statspapper och företagsobligationer. Var och en av dessa skiljer sig åt i risknivå och löptid, så alla kanske inte passar för ditt företag. Företagsobligationer lovar vanligtvis högre avkastning än statspapper, men medför också en högre risk. Detta beror på att din investering i en företagsobligation är beroende av företagets förmåga att återbetala sina skulder—om företaget inte kan göra det kan din investering påverkas negativt.

För att hjälpa till att minimera risk samtidigt som du får relativt hög avkastning, bör du diversifiera företagets investeringar. Att koncentrera investeringarna inom en enda bransch eller sektor kan öka risken, så—precis som en privatperson som vill minska sin riskexponering—vill du sprida riskerna över flera olika områden.

Att anpassa sig efter marknadsrörelser kan också vara fördelaktigt. Till exempel, när räntorna är höga kan detta göra penningmarknadsfonder särskilt attraktiva. Dessutom kan investeringsfonder ge möjlighet att diversifiera din portfölj, vilket gör dem till ett potentiellt bra alternativ istället för att investera i flera enskilda värdepapper.

Hitta ett finanskonto som du kan anförtro ditt företag

När du letar efter ett finanskonto kan din önskelista inkludera: en pålitlig leverantör som erbjuder konkurrenskraftig avkastning, hög likviditet (inga låsningstider) och låga avgifter. Som jag nämnde tidigare, när du investerar ditt startups pengar, vill du vara konservativ vad gäller riskprofilen. En finanslösning som investerar i penningmarknadsfonder kan vara ett utmärkt alternativ, eftersom dessa fonder innehåller värdepapper med hög likviditet, kort löptid och låg risk. Vissa av dessa investeringar, såsom amerikanska statsskuldsväxlar, backas av staten, vilket ger ytterligare säkerhet, utöver FDIC-försäkringen. Med Mercury Vault är ditt kapital skyddat med upp till 5 miljoner USD i FDIC-försäkring genom Mercurys partnerbanker och sweep-nätverk. Dessutom övervakar Vault aktivt dina konton och hanterar risker genom att flytta eventuella osäkrade belopp till en penningmarknadsfond via Mercury Treasury. Finanskonton består huvudsakligen av lågriskvärdepapper som backas av den amerikanska staten.

Tänk på att målet är att sätta ditt vilande kapital i arbete, inte att skapa mer arbete för dig själv. Av den anledningen är en annan viktig fördel att leta efter en finanslösning som erbjuder automatisering av likviditetshantering. Mercury Treasury gör detta möjligt genom att arbeta direkt med din bank-dashboard, så att du kan ställa in automatiska överföringar och skapa regler för att flytta pengar mellan konton och se till att dina medel rör i rätt riktning.

Justera dina investeringar utifrån likviditetsbehov

Du behöver förstå dina prognoser för din kassaflödeshorisont för att kunna fatta smarta beslut om ditt finanskonto. Olika typer av investeringar skiljer sig åt vad gäller löptid—och du kan vara strategisk när det gäller att fördela investeringar över olika löptider beroende på när du kommer att behöva tillgång till dessa pengar.

Låt oss säga att du idag har 5 miljoner USD i likvida medel. Baserat på dina nuvarande utgifter förbrukar du 500 000 USD varje kvartal. Du vill behålla åtminstone 1 miljon USD på ett checkkonto eller finanskonto som snabbt kan likvideras. Därefter kan du investera 500 000 USD i kortfristiga värdepapper som förfaller om tre månader, ytterligare 500 000 USD i värdepapper som förfaller om sex månader, och så vidare. På så sätt kan du få avkastning på de belopp du inte behöver omedelbart, samtidigt som de finns tillgängliga när du förväntar dig att behöva dem.

Vanligtvis får du högre avkastning på längre löptider, men den vägen kanske inte passar ditt företag om du behöver kapitalet innan investeringarna löptid gått ut. Att behöva sälja ett värdepapper innan den planerade löptiden är slut, kan utsätta din investering för marknadsfluktuationer—även med traditionellt stabila värdepapper som amerikanska statsobligationer. Det är bättre att prognostisera konservativt och undvika att köpa och sälja ofta, reaktivt eller av akut behov.

Tänk dig för innan du fördubblar risken

De höga avkastningarna som erbjuds av investeringar som ligger bortom de vanliga traditionella alternativen kan verka lockande, men låt inte alltför riskfyllda investeringar distrahera dig. Kom ihåg att du och dina investerare redan gör en investering med högavkastningspotential i din startup. Om du planerar att ta på dig ytterligare risk för att dra nytta av högre avkastning, måste du erkänna den risk som ditt företag och dess investerare tar med det beslutet—och bör agera med försiktighet.

Hitta en företagsbank som ger dig möjlighet att lyckas

Som grundare balanserar du ständigt helhetsbilden och detaljerna i din startup. Därför behöver du en bankpartner med en kraftfull dashboard som gör att du kan styra ekonomin dit den ska—utan att du behöver lägga för mycket tid gräva ner dig i detaljer eller offra säkerheten.

Din företagsbankspartner bör ge dig en överblick över ditt startups hälsa och prestation, samtidigt som du kan gräva ner dig i vardagliga detaljer när du vill, utan att uppgiften känns betungande. Den ska skydda ditt kapital med förstklassig säkerhet, FDIC-försäkring och riskhantering, samt ge ditt team möjlighet att hantera utgifter smidigt—samtidigt som du får tillgång till verktyg som maximerar ditt kassaflöde med aktivt investerande.

Mercury har skapats med allt detta i åtanke—designat av grundare, för grundare, så att entreprenörer kan få en bättre företagsbank som gör det enklare att satsa på sig själva

Här är vad du får när du använder Mercury som bank:

• $ USD/månad för FDIC-försäkrade check- och sparkonton upp till 5 USD (20 gånger den vanliga gränsen per bank)
  
• Sömlösa betalningar till leverantörer och anställda via ACH, banköverföringar, checkar och valutaväxling
  
• Kort för hela teamet med anpassade gränser, plus 1,5 % cashback på kredit
  
• Trygghet i att veta att insättningar är väl skyddade med Mercury Vault
  
• Upp till 4,64 % avkastning på outnyttjade likvida medel med Mercury Treasury penningmarknadsfonder
  
• Tillgång till lån av riskkapital för att förlänga din kassaflödeshorisont (hur länge ditt kapital räcker)
  

Letar du efter en banklösning för företag som kan växa med dig? Kom igång med Stripe Atlas och Mercury.

Noter

1. Mercury är ett företag inom finansteknik, inte en bank. Banktjänster tillhandahålls av Choice Financial Group och Evolve Bank & Trust®; Medlemmar av FDIC.
   
2. IO-kortet utfärdas av Patriot Bank, medlem av FDIC, enligt en licens från Mastercard.
   
3. Mercury Treasury erbjuds av Mercury Advisory, LLC, en SEC-registrerad investeringsrådgivare. Registrering hos SEC innebär inte en viss nivå av kompetens eller utbildning. SEC-registrering innebär inte att SEC har godkänt tjänsterna från investeringsrådgivaren. Denna kommunikation utgör inte ett erbjudande att sälja eller en uppmaning att köpa någon andel i Mercury Advisory, LLC,investeringar eller konton som beskrivs här. Tidigare prestationer är inte en indikation på, och utgör ingen garanti för, framtida resultat. Mercury Treasury är inte försäkrat av FDIC. Mercury Treasury-produkter inte är insättningar eller andra förpliktelser som backas upp av Choice Financial Group eller Evolve Bank & Trust, och är inte garanterade av Choice Financial Group eller Evolve Bank & Trust. Produkter från Mercury Treasury är föremål för investeringsrisker, inklusive möjlig förlust av det investerade kapitalet. Se fullständig information på mercury.com/treasury.