什么是成本加成合同?它是什么,如何拟定一份以及何时使用它

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  1. 导言
  2. 成本加成合同如何运作?
    1. 示例场景
  3. 成本加成合同对企业有哪些好处?
    1. 示例场景
  4. 成本加成合同的缺点是什么?
  5. 如何构建成本加成合同?
  6. 企业何时应使用成本加成合同?
    1. 当项目范围不确定时
    2. 当质量是重中之重时
    3. 当客户想要透明度时
    4. 当速度很重要时
    5. 当客户和承包商之间有信任时

成本加成合同是一种协议,根据该协议,承包商可获偿项目实施过程中产生的所有可列支费用,外加一笔额外的利润。这种类型的合同通常用于工作范围不确定或可能发生变化的情况,在这种情况下,很难预先估算成本。

下面,我们将解释成本加成合同的运作方式、对企业的优缺点,以及如何构建这类合同。

目录

  • 成本加成合同如何运作?
  • 成本加成合同对企业有什么好处?
  • 成本加成合同的缺点是什么?
  • 您如何拟定成本加成合同?
  • 企业应该在什么时候使用成本加成合同?

成本加成合同如何运作?

在成本加成合同中,承包商和客户首先要就哪些属于成本以及如何计算利润达成一致。

  • 成本:成本可能仅包括直接成本(如人工和材料),也可能包括其他间接成本(如间接费用)。

  • 利润:“加成”部分的计算方式可以是固定费用、成本的一定百分比,或是基于达成特定目标的奖励。

工作开始后,承包商使用收据、发票和工资记录等,详细记录所有开支。承包商定期向客户提交账单以获得报销,账单涵盖实际成本加上商定的利润。

由于承包商的费用会得到报销,因此在这类合同下他们能更灵活行事。如果项目发生变动,比如需要额外的材料,或者项目范围扩大,这并不会使项目进度放缓。只要这些额外费用合理且有充分记录,客户就会承担。

项目完成后,通常会进行最终审查。客户会审查承包商的所有记录,以确保一切都与商定内容相符,然后结清任何剩余款项。

示例场景

假设您正在建造一栋定制住宅,承包商同意采用成本加固定费用合同。您预估总成本将为 50 万美元,而承包商的固定费用为 5 万美元。在施工过程中,木材价格意外上涨,总成本升至 55 万美元。在这种情况下:

  • 承包商将得到 55 万美元实际成本的报销

  • 他们的利润(即固定费用)保持不变,仍为 5 万美元

  • 客户承担这一意外增加的费用

成本加成合同适用于前期成本难以预估的项目,比如建筑工程和科研项目。这种合同在提供灵活性与透明度的同时,仍需加以监督,以免成本失控。

成本加成合同对企业有哪些好处?

成本加成合同为企业提供了坚实的优势。以下是它们为何会是绝佳选择的原因:

  • 灵活性:成本加成合同使企业能够适应变化。如果意外出现一些情况,比如材料成本波动或有额外工作,这都不是障碍,因为承包商的实际支出会得到报销。

  • 降低财务风险:这些协议降低了承包方企业的财务风险。由于承包商可以报销实际费用,因此他们无需担心因成本估算过低或遇到意外难题而亏损。

  • 更好的结果:因为承包商可以报销实际成本,所以他们不会为了省钱而偷工减料。他们可以专注于质量,而不是在固定预算内压缩开支。这通常会为客户带来更好的结果,从而加强业务关系。

  • 缩短谈判时间:当总成本难以预先估算时,成本加成合同有助于避免就固定价格进行冗长的谈判。这可以加快这一过程,这在快速发展的行业或紧急情况下很重要。

  • 透明度:通过成本加成合同,所有费用都记录在案并与客户分摊。这种开放性可以加强业务关系,为长期合作伙伴关系铺平道路。

  • 激励机会:一些成本加成合同包括绩效奖金或其他激励措施。这些为承包商提供了另一个快速有效地工作的理由,使每个人都受益。

示例场景

想象一下,一家建筑公司承接了一个建造新办公楼的项目。客户想要一个现代的设计,但还没有最终确定所有的细节。他们没有猜测一次性价格,而是同意成本加成合同。承包商从中受益,因为他们不承担不可预测的成本风险,并且客户可以获得高质量的构建,并可以灵活地调整设计。

对于处理复杂、发展中的项目的企业来说,成本加成合同是一个不错的选择。它们降低了承包商的财务风险,提供了适应空间,并有助于确保高质量的结果。

成本加成合同的缺点是什么?

虽然成本加成合同对企业来说可能是一个不错的选择,但它们也有其挑战。以下是企业应考虑的一些缺点:

  • 成本超支风险:由于客户同意报销所有费用,因此项目存在超出预算的风险。如果承包商对费用管理不善,最终将由客户来买单。这可能会使成本超出最初的预期。

  • 监督要求:成本加成合同需要详尽的文档和透明度。承包商必须仔细跟踪每笔费用,客户通常需要审查这些记录以确保成本合理。这种管理负担可能会减慢速度并增加额外的开销。

  • 最终成本的不确定性:与固定价格合同不同,成本加成协议无法提供总成本的清晰、前期情况。对于客户来说,这种缺乏确定性可能会使项目更难规划预算或获得融资

  • 争议的可能性:由于“可允许成本”的定义可能有所不同,在哪些费用该报销、哪些不该报销的问题上可能会出现分歧。从一开始就没有设定好预期,可能会导致关系紧张。

  • 较高的管理成本:对跟踪、记录和审计的需求意味着额外的时间和费用。客户和承包商通常需要额外的资源,例如会计师和项目经理,来管理这些细节,这可能会降低项目的效率。

如何构建成本加成合同?

以下是构建成本加成合同的方法:

  • 概述项目范围。目标是什么?需要做些什么?

  • 为避免混淆,明确规定哪些费用属于可报销成本,哪些不予报销(如个人费用、罚款)。涵盖的成本通常分为两类:

    • 直接成本,例如人工、材料和设备。
    • 间接成本,例如办公用品、管理支持和水电费。
  • 定义“加成”。这可能是一笔固定费用(无论项目最终成本多少,金额固定)、成本的一定百分比(与实际费用挂钩的利润率),或者是一笔激励费用(如果承包商达到特定目标,如提前完工或不超预算,可获得的奖金)。这些费用各不相同,但按百分比加价的幅度通常在5% 到 25% 之间

  • 确定费用报告应多久提交一次(例如,每月提交,或在特定的里程碑节点提交)。费用文件可能包括:

    • 收据和发票
    • 人工工时表
    • 材料明细报告
  • 决定承包商获得报销的频率。要说明客户收到发票后需在多长时间内付款,以及最终付款的任何条件。

  • 如果客户担心成本问题,可以考虑增设成本上限(即他们将报销的最高金额)或给出一个预估范围。

  • 创建处理变更的流程,例如添加新工作和调整成本。通常,这涉及双方在继续前进之前同意的书面变更单。

  • 包括一个条款,解释如何处理争议,无论是通过调解、仲裁还是其他方法。

  • 添加任何标准法律条款,例如保密条款、适用法律(适用哪个州的法律),以及终止条款,该条款需说明合同如何提前终止,以及若提前终止,费用如何处理。

企业何时应使用成本加成合同?

当项目范围或成本难以预先估算,或者灵活性和透明度至关重要时,企业应采用成本加成合同。然而,当预算紧张、项目范围明确且不太可能变动,或者承包商缺乏完善的成本追踪与报告体系时,企业应避免采用成本加成合同。

以下是成本加成合同有意义的一些情况。

当项目范围不确定时

当项目的全部细节或要求没有被锁定时,成本加成合同可能会有所帮助。它可以让您随着事物的变化进行调整,而不会将自己锁定在严格的预算或时间表中。这在诸如建筑等行业很常见,在定制建筑或翻新工程中可能会出现意外情况;在研发领域也是如此,其中试错的程度可能难以预测。

当质量是重中之重时

当承包商获得所有费用的报销时,他们不太可能为了保持在固定预算范围内而偷工减料。这使得成本加成合同非常适合高质量或专业工作不可谈判的项目。

当客户想要透明度时

成本加成合同需要详细的成本跟踪,这意味着客户可以准确地看到他们的资金去向。如果客户重视这种程度的透明度,或者法律要求(如许多政府合同),则成本加成协议是有意义的。

当速度很重要时

如果工作需要快速开始,并且您负担不起关于固定价格的冗长谈判,那么成本加成合同可以帮助推动事情的发展。通过同意支付成本和利润率,您无需在开始之前指定确切的预算。

当客户和承包商之间有信任时

当双方关系稳固时,成本加成合同的效果最好。由于客户承担成本超支的风险,他们需要确信承包商将负责任地管理成本并提供准确的文件记录。

本文中的内容仅供一般信息和教育目的,不应被解释为法律或税务建议。Stripe 不保证或担保文章中信息的准确性、完整性、充分性或时效性。您应该寻求在您的司法管辖区获得执业许可的合格律师或会计师的建议,以就您的特定情况提供建议。

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