Thoughtworks évoque l'impact extraordinaire que permet l'excellence technologique et culturelle

Thoughtworks est une entreprise internationale de conseil en technologie qui compte plus de 12 500 salariés dans plus de 50 bureaux répartis dans 18 pays. Elle intègre des services de stratégie, de conception et de génie logiciel pour des clients de tous horizons, qu'il s'agisse de grandes multinationales du classement Fortune 500 ou de start-up numériques des secteurs de l'automobile, du commerce, des services financiers et de la santé, mais aussi du secteur public. Fondée en 1993, Thoughtworks a son siège à Chicago.

Nous nous sommes entretenus avec Sonali Chatterji, directrice des services financiers chez Thoughtworks sur la transformation numérique des nouveaux clients, l'intégration de l'IA aux opérations quotidiennes et l'importance des paiements dans la modernisation des solutions des clients.

Produits utilisés

    Partner Ecosystem
    Payments
    Invoicing
    Billing
Amérique du Nord
Grandes entreprises

Comment décririez-vous votre rôle de responsable des services financiers chez Thoughtworks ?

Mon équipe a deux grandes obsessions : l'optimisation des revenus de nos clients et les segments de services financiers et d'assurance. Notre organisation s'articule autour d'un axe vertical, qui va de l'industrie automobile au commerce de détail et aux services financiers. Je suis chargée du développement de nos solutions de gestion financière et de nos pratiques en matière d'investissement. Notre travail repose sur une approche globale dans le cadre de laquelle nous réfléchissons à notre stratégie de mise sur le marché et de service à la clientèle, et à la manière dont cela oriente notre activité.

Comment parvenez-vous à établir des relations personnalisées avec vos clients, et comment cela contribue-t-il au succès de Thoughtworks ?

Nous soutenons nos clients en leur donnant les moyens d'accroître leurs revenus ou leur rentabilité. Nos relations sont fondées sur une écoute active et sur l'empathie. Nous nous attachons à comprendre quels sont les besoins de nos clients, leurs préoccupations et leurs objectifs.

Par ailleurs, nous mettons en place des stratégies personnalisées et des solutions uniques pour chaque entreprise. Par exemple, nous avons aidé le géant de l'automobile Mercedes-Benz à bâtir une plateforme dans le Cloud pour gérer les ventes et la transformation de l'entreprise. Nous avons également aidé Ritchie Bros., une entreprise mondiale de gestion et de liquidation d'actifs, à accélérer son parcours de modernisation et de numérisation.

Tirant parti de notre expertise du Data Mesh, nous avons déployé cette technique chez Roche, l'une des plus grandes sociétés de soins de santé, mais aussi aidé ITV à atteindre ses objectifs en matière de transformation numérique et de gestion de données. Enfin, nous aidons nos clients sur le long terme, en leur soumettant une feuille de route claire qui met l'accent sur la réussite à long terme plutôt que sur les gains à court terme.

Quels sont les défis rencontrés par vos clients en matière de numérisation ?

Nos clients souhaitent conquérir rapidement de nouveaux marchés tout en menant leurs activités de manière plus efficace et rentable, bénéficier de la meilleure infrastructure pour atteindre leurs objectifs commerciaux stratégiques et se démarquer de la concurrence. Mais ils sont souvent freinés par le manque d'investissement dans les technologies appropriées, ou en raison de la complexité de leur environnement existant en termes d'infrastructure, de compétences et de processus, voire de leur culture.

Thoughtworks exploite la puissance des données pour obtenir de nouvelles perspectives et mettre en œuvre des logiciels qui évoluent en même temps que les stratégies de nos clients. Nous contribuons également à la conception et à la création de produits et d'expériences numériques d'exception pour des sociétés à chiffre d'affaires élevé.

Comment Thoughtworks utilise-t-elle l'IA pour aider les organisations à gagner en efficacité dans tous les secteurs ?

Chez Thoughtworks, nous considérons l'IA comme une source formidable de valeur. Grâce à l'IA nous pouvons extraire automatiquement des données des informations précieuses afin de permettre aux entreprises d'optimiser leurs revenus et leurs actifs. Nous soutenons également nos clients dans la mise en place d'une stratégie moderne de gestion des talents et d'une approche de la gestion du changement assurant une évolution positive et inclusive de l'environnement de travail, dans le but de rallier les parties prenantes autour d'un objectif commun.

Prenons l'exemple de l'industrie pharmaceutique : le paradigme du Data Mesh permet aux entreprises d'exploiter les données pour révéler des opportunités de découvrir de nouveaux médicaments, et ce, grâce aux nouvelles fonctionnalités d'analyse et aux informations stratégiques fournies par la plateforme de données. La commercialisation de ces nouveaux médicaments peut ensuite s'effectuer plus rapidement et à un coût bien inférieur au coût habituel. Il est impressionnant de constater à quel point cette technologie peut être bénéfique à la fois pour nous et, plus particulièrement, pour nos clients.

Comment Thoughtworks gagne et conserve-t-elle la confiance de ses clients ?

Chez Thoughtworks, la confiance, c'est sacré. Nous voulons que nos clients nous considèrent comme un partenaire stratégique investi dans toutes leurs opérations courantes. Ils attendent de nous que nous leur fournissions des idées et des technologies innovantes qui les mèneront au succès.

Nos clients savent que nous resterons à leurs côtés tout au long du processus d'engagement. Nous les encourageons à devenir autonomes en acquérant les compétences dont ils ont besoin et en opérant les changements nécessaires plutôt que de dépendre entièrement de nous.

Comment les produits de Stripe ont-ils amélioré vos expériences client ?

Notre partenariat avec Stripe a eu un effet positif pour tout le monde. Prenons l'exemple de l'un de nos clients, une plateforme de vente en ligne de véhicules d'occasion. Ce client souhaitait réduire les coûts liés aux frais bancaires. Pour l'aider, nous avons intégré la solution Stripe, qui applique des tarifs plus avantageux et permet une automatisation plus approfondie (par exemple, les remboursements). Notre client a ainsi pu tirer parti de l'automatisation pour améliorer l'efficacité de sa plateforme et réduire les délais de livraison. Nous avons permis à ce client de réaliser des économies de 90 % par transaction. Grâce à Stripe, il a pu proposer à ses utilisateurs des paiements plus rapides, sans risque et fluides. En outre, Stripe lui a permis de développer l'automatisation pour gagner en efficacité.

À quel point l'expérience de paiement est-elle intégrée à l'expérience globale de Thoughtworks ?

Si les entreprises ont été contraintes d'adopter les paiements électroniques pour répondre à la hausse des attentes des clients, elles peuvent désormais tirer parti des nouvelles opportunités qu'ils génèrent. Face aux exigences extrêmement élevées des clients, les entreprises capables de fournir des expériences rapides et pratiques tout en respectant la réglementation et le droit des clients au respect de leur vie privée pourront prospérer, tandis que les autres risquent de voir leur clientèle s'amoindrir.

En collaborant avec Thoughtworks et en adoptant une stratégie d'entreprise numérique moderne, les responsables financiers peuvent relever les défis auxquels ils sont confrontés, comme l'incapacité de faire face aux besoins de l'entreprise, le manque de données en temps réel pour la prise de décision et un ratio dépenses-RSI disproportionné. Le programme de modernisation des opérations financières de Thoughtworks, propulsé par Stripe, traite ces problèmes de front pour favoriser l'efficacité.

En s'appuyant sur la gamme de solutions d'automatisation des revenus et des finances de Stripe, Thoughtworks aide ses clients à améliorer leur efficacité opérationnelle et à renforcer leurs flux de trésorerie. Nos clients nous ont fait part de leurs expériences positives avec la solution Stripe, en soulignant l'efficacité avec laquelle elle simplifie les processus de paiement, réduit les délais de développement, renforce la sécurité et la prévention de la fraude et, en fin de compte, favorise la croissance de l'entreprise.

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