Sam Altman, le PDG d'OpenAI, fait part à John Collison, cofondateur et président de Stripe, de son optimisme quant à l'avenir de l'IA. Il explique notamment ses cas d'usage préférés de GPT, les différences de fonctionnement entre OpenAI et la plupart des start-up, ainsi que les raisons pour lesquelles les enjeux de l'IA en font un secteur particulièrement collaboratif. Il nous révèle également pourquoi il ne suivrait aujourd'hui pas les conseils qu'il donnait lui-même lorsqu'il dirigeait l'accélérateur de start-up Y Combinator.

Face à un marché en pleine mutation, les start-up doivent maximiser leurs ressources et leur productivité. Découvrez les conseils ciblés de fondateurs d'entreprises à forte croissance : affûtez votre prise de décision en matière de leadership et d’effectifs, maximisez les ressources à votre disposition grâce à l’IA, et découvrez pourquoi il est primordial d'axer vos efforts sur les fonctionnalités centrales de votre produit.

Les grandes entreprises ont parfois des difficultés à surmonter les défis institutionnels pour mettre en place une culture de l'innovation. Des cadres d'AWS, Wix, ANA Group et River Island expliquent comment ils y sont parvenus en plaçant les besoins des clients au centre de tous les processus décisionnels et en instaurant une culture de prise de risque intelligente.

Vivek Sharma, le responsable de l'automatisation des revenus et des finances de Stripe, anime une discussion avec les directeurs financiers de Shipt et Kajabi, qui expliquent comment ils sont parvenus à simplifier leurs systèmes financiers afin de doper leurs revenus et d'automatiser les tâches manuelles. Découvrez les avantages qu'offre une suite d'automatisation des revenus et des finances prenant en charge l'ensemble du cycle de vie de votre trésorerie, de l'élimination des tâches de back-end à l'automatisation de la gestion des taxes, en passant par une meilleure récupération des revenus.

Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à enrichir leurs offres en y intégrant des services financiers afin d'améliorer la rétention, la monétisation et l'acquisition de clients. Écoutez des experts en fintech présenter l'évolution de leurs priorités, qui incluent désormais la rentabilité, les services intégrés et l'optimisation de la gestion des effectifs. Découvrez également comment éviter toute « dette de conformité » sur une plateforme SaaS et les raisons pour lesquelles il n'a jamais été aussi simple de lancer une fintech.

Les plateformes de paiement ne se limitent pas à l'acheminement des fonds. Jeff Sherlock, vice-président des produits de Jobber, nous fait part des enseignements qu’il a tirés de la création de sa plateforme, tandis que Brenna Robinson, directrice générale du service Travail Moderne chez Microsoft, nous explique sa stratégie pour intégrer les paiements à MS Teams. Nous vous révélerons également les derniers conseils de l'équipe Stripe pour optimiser votre plateforme, même dans un environnement aux ressources limitées.

Découvrez le témoignage de consommateurs et comment leurs attentes entraînent des changements dans le monde entier. Profitez des conseils avisés de nos partenaires d'American Express et de Capital One pour mieux vous y adapter. Vous apprendrez également à créer une expérience de paiement optimisée pour booster vos revenus et votre fidélité client (certaines entreprises qui utilisent Stripe ont ainsi constaté une augmentation de 10,5 % de leur revenus).

Les directeurs financiers des entreprises Airbnb, Aon, Masterclass, Midjourney et Step nous font part de leurs stratégies pour faire face au climat économique incertain, de la création de nouveaux marchés à l'amélioration de l'accès aux données. Apprenez à automatiser les tâches du back-office, à développer votre activité et à réduire vos coûts. Découvrez aussi comment des directeurs financiers testent des fonctionnalités d'IA au sein de différentes équipes.

L'IA est en passe de devenir l'avancée technologique la plus déterminante pour toute une génération. Découvrez comment les responsables produit de GitHub et ServiceNow tirent parti de l'IA, que ce soit en favorisant des tests techniques agiles ou en déployant des initiatives qui génèrent des résultats tangibles pour l'entreprise. Vous apprendrez également comment planifier vos propres investissements dans l'IA en évaluant des cas d'usage émergents et en faisant évoluer la culture de votre entreprise.