CompatibiliteitWerken bij Stripe is niet voor iedereen

Niet iedereen is succesvol bij Stripe. Degenen die dat wel zijn, hebben vaak een paar dingen gemeen.

Een hommel landt op een rood-witte tulp te midden van wervelende paarse en oranje linten, met een vlinder in de hoek.Een hommel landt op een rood-witte tulp te midden van wervelende paarse en oranje linten, met een vlinder in de hoek.

De juiste mensen denken niet altijd dat ze geschikt zijn

Succesvolle Stripes zijn kritische denkers die weten dat ambitieuze doelstellingen meestal niet eenvoudig te realiseren zijn. We hebben mensen nodig die niet bang zijn om het bij het verkeerde eind te hebben, die zich enthousiast achter voorstellen scharen waar ze in eerste instantie op tegen waren, en die beslissingen onderbouwen met cijfers en toelichtingen. We werken in situaties waarin onzekerheid een grote rol speelt en kunnen ons geen bedeesdheid, maar ook geen roekeloosheid veroorloven.

Het wereldwijde financiële systeem kan een mysterieus domein lijken. Dat is het niet. Het bestaat uit mensen en computers, net als veel andere systemen waaraan je hebt gewerkt. De meeste Stripes komen niet uit de financiële wereld en zijn succesvol geworden door frisse perspectieven te bieden. We willen generalisten die overal in onze activiteiten kunnen worden ingezet, snel een nieuw vakgebied kunnen leren en competent kunnen presteren, ook buiten hun formele takenpakket.

We weten dat we alleen succesvol kunnen zijn door de loopbanen vooruit te helpen van generalisten en specialisten. Mensen die het goed doen in een werkomgeving waar veel conflicten zijn, vinden het bij ons vaak niet zo leuk. We leggen sterk de nadruk op onderlinge vriendelijkheid, maar moedigen iedereen wel aan om afgewogen risico's te nemen en doortastend op te treden, zelfs als niet iedereen het ermee eens is.

Voor wie is Stripe bedoeld?

Hardwareprototypes van Stripe in verschillende kleurstellingen op een werkbank, met apparaatschema's en ontwerpposters die erachter zijn opgehangen.Iemand werkt aan een lange houten tafel in een kantoorbibliotheek met groene, boogvormige boekenplanken en warme, bolvormige hanglampen.

Ambitieuze bouwers

We ontwikkelen oplossingen zonder duidelijk precedent en lossen problemen op met verstrekkende gevolgen. De mensen hier vinden dat stimulerend en geven de voorkeur aan het plezier van het ontdekken boven het comfort van zekerheid.

Aanpasbare probleemoplossers

AI verandert hoe de wereldeconomie werkt, hoe onze klanten werken en hoe Stripes werken. De mensen die hier gedijen, passen zich snel aan en zien obstakels als kansen.

Rigoureuze denkers

We argumenteren vanuit basisprincipes, stellen aannamen ter discussie en stoppen niet bij goed genoeg. Bij Stripe is vakmanschap niet 'handig om te hebben', het is de norm.

De meest succesvolle Stripes zijn de mensen met de intellectuele denkkracht, de nieuwsgierigheid om een zeer gecompliceerde onderneming te leren kennen en de bescheidenheid om elke dag op te staan en te beseffen dat er enorm veel is wat ze niet weten.
Conor McNamaraHead of EMEA

Wat alle Stripes gemeen hebben

We zijn toegewijd aan ons werk en optimistisch over de wereld. We geloven dat ondernemerschap en vrije markten goed doen, en dat ontwikkelen wat hen ondersteunt ertoe doet. Als jij dat bent, lees dan verder.

Gemotiveerd door onze missie

De missie van Stripe is om het bbp van het internet te vergroten.

Vraag jezelf af:

  • Vind ik dat vrije markten en ondernemerschap belangrijke drijfveren voor vooruitgang zijn?

  • Lijkt het stimuleren van ondernemerschap en het helpen benutten van het volledige potentieel van de interneteconomie een zinvolle besteding van mijn tijd en talenten?

Onze werkingsprincipes belichamen

'Gebruikers eerst' is een basisprincipe. Onze gebruikers vertrouwen erop dat we een essentiële dienst leveren en dat is een zware verantwoordelijkheid die we heel serieus nemen.

Vraag jezelf af:

  • Ben ik gemotiveerd om bergen te verzetten om ondernemingen die van Stripe afhankelijk zijn te beschermen en ondersteunen?

  • Heb ik de drive om obstakels te overwinnen en belangrijke projecten op me te nemen om vooruitgang te stimuleren? Of zie ik door de grote omvang van soms abstracte projecten al snel de bomen door het bos niet meer?

Energie krijgen van verandering

Het tempo van verandering bij Stripe en in de bredere economie versnelt. Je werkt buiten je domein, pakt problemen aan die een jaar geleden nog niet bestonden en er wordt van je verwacht dat je je net zo snel aanpast als de wereld verandert.

Vraag jezelf af:

  • Zie ik een snel veranderende omgeving eerder als een kans dan als een obstakel?

  • Voel ik me op mijn gemak bij het aanpakken van problemen buiten mijn domein of ervaring?

Samenwerkend, multidisciplinair werk

Het vanaf de basis bouwen van programmeerbare financiële infrastructuur is inherent complex. Dit betekent dat alles wat we creëren diepgaand, collaboratief en multidisciplinair werk vereist: op technisch, organisatorisch en geografisch vlak.

Vraag jezelf af:

  • Raak ik enthousiast over het navigeren door complexiteit op grote schaal?

Hoe wij werken

Je hanteert een hoge standaard bij alles wat je doet en zoekt anderen die dat ook doen.

Gebruikers eerst

We bedienen miljoenen ondernemingen en een aanzienlijk deel van het wereldwijde bbp. We hebben een zware verantwoordelijkheid ten opzichte van die ondernemingen en de maatschappij. We gaan uit van de behoeften van onze gebruikers en letten daarbij vooral op de feedback van de meest innovatieve gebruikers. Iedereen bij Stripe praat met gebruikers.

Creëren met vakmanschap en schoonheid

Met zorgvuldig nadenken kan alles verrassend goed worden gemaakt. Bij Stripe streven we ernaar om dit op elk onderdeel te realiseren. Goed uitgevoerd werk getuigt van zorg voor de gebruiker, en mooi werk getuigt van zorg voor de wereld.

Urgentie en focus als leidraad

We pakken de belangrijkste zaken snel aan en nemen de tijd om te investeren in wat ons in de toekomst nog sneller maakt. Terwijl veel ondernemingen langzamer worden totdat ze uiteindelijk verzanden in middelmatigheid, streven wij ernaar de snelste onderneming ter wereld te worden.

Egoloos samenwerken

We werken als één team: geen bolwerken, geen informatie achterhouden, geen 'niet mijn probleem'. We stellen aannamen ter discussie, debatteren fanatiek en laten ideeën los als er betere naar voren komen. We zijn ruimhartig met complimenten en terughoudend met verwijten. We leren samen van fouten.

Nieuwsgierig blijven

Stripe is een toegepaste oefening in leren over hoe ondernemingen werken en hoe de wereld werkt. Aangezien de details en mogelijkheden eindeloos zijn, proberen we altijd te leren. We worden gestimuleerd door het onbekende en geven de voorkeur aan het plezier van het ontdekken boven het comfort van zekerheid.

Geobsedeerd zijn door talent

Het is de verantwoordelijkheid van elke Stripe-medewerker om te helpen bij het aannemen van de beste mensen en overal te streven naar uitmuntendheid. Managers moeten onophoudelijk onze hoge talentnorm handhaven, hun teams met duidelijkheid en context leiden, ontwikkeling stimuleren en Stripes uiteindelijk ondersteunen bij het bereiken van het beste werk van hun carrière.

Onze cultuur

Net als alle geweldige werkplekken heeft Stripe een eigen werkcultuur, met normen die kunnen verrassen, bevallen en af en toe verbazen.

Stripe-medeoprichters John en Patrick Collison lachen tijdens een Zoom-gesprek met twee collega's, tegen een achtergrond van gele confetti.

Friday Fireside

Friday Fireside is een wekelijks forum voor heel Stripe, georganiseerd door Patrick en John. We luisteren naar een Stripe-gebruiker en ontvangen diens ongefilterde feedback, nodigen Stripes uit om te chatten over (of een demo te geven van!) hun recente werk, en verwelkomen externe experts om actuele en relevante onderwerpen te bespreken.

Spreker op het podium tijdens Stripes Convergence-evenement, die een zittend publiek toespreekt. Op de beeldschermen wordt de tekst 'Build the economic infrastructure for AI' weergegeven.

Convergentie

Elk jaar in december komen Stripes samen voor Convergence, een evenement van een hele dag en een Stripe-traditie die teruggaat tot 2014. Dit is een kans om terug te blikken op het afgelopen jaar, meer te horen over onze prioriteiten voor het komende jaar, van elkaar te leren en onszelf een beetje op de hak te nemen.

Veelgestelde vragen

Hoe is het eigenlijk om dag in dag uit bij Stripe te werken?

Snel, intellectueel uitdagend en creatief. Het tempo ligt hoog en er staat veel op het spel. Maar je staat er niet alleen voor: we werken ego-loos samen. De meeste Stripes zullen je vertellen dat het kaliber van hun teamgenoten een van de dingen is die ze het meest waarderen en dat dit hun eigen kaliber van werk verhoogt.

Hoe investeert Stripe in jouw groei?

Dat komt meestal door het werk zelf. Stripe geeft mensen al vroeg uitdagende projecten, wat betekent dat je problemen oplost die moeilijk en belangrijk zijn voor de onderneming. Daarnaast bieden we mentorschap, directe feedback en een jaarlijkse onderwijstoelage voor cursussen, conferenties en bronnen die je carrière vooruithelpen. De verwachting is dat je je hier snel zult ontwikkelen. We zijn erop ingericht om je te ondersteunen.

Hoe geeft AI hier vorm aan het werk?

AI is verweven in de manier waarop iedereen bij Stripe bouwt, analyseert en werkt. Technici gebruiken dagelijks AI-tools om de ontwikkeling te versnellen. Teams binnen product, ontwerp en operations bouwen AI-gestuurde functies voor de ondernemingen en consumenten die op Stripe vertrouwen. We denken goed na over waar AI echte waarde creëert versus waar het risico's introduceert.

Wat betekent het om hier jouw beste werk te doen?

Het betekent werk afleveren dat je carrière zal vormen. Werk dat snel gaat, de toets der kritiek kan doorstaan en een reële impact heeft op de ondernemingen en mensen die Stripe bedient. Je krijgt de ruimte om grote ideeën na te streven, maar je wordt ook aan een hoge norm gehouden bij de uitvoering ervan. Het werk hier raakt de wereldeconomie. Dat is geen loze uitdrukking. Het is de context waarin alles wat je maakt, schrijft of verzendt, werkt.